新建80亩设施蔬菜栽培项目可行性研究报告.docx
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新建80亩设施蔬菜栽培项目可行性研究报告
新建80亩设施蔬菜栽培项目可行性研究报告
新建80亩设施蔬菜栽培项目
可行性研究报告
项目单位:
榆林市米脂县众鑫种植专业合作社
项目建设地点:
米脂县十里铺乡小桑坪村
二O一O年十二月十日
第一章总论
1.1项目概要
1.1.1项目单位基本情况
①项目单位:
榆林市米脂县众鑫种植专业合作社
②所有制形式:
集体组织农户自建
1.1.2项目建设内容
①项目名称:
建设80亩设施蔬菜栽培项目
②建设性质:
新建
③建设地点:
米脂县十里铺乡小桑坪村
④建设规模及内容
建设镀锌管塑料大棚60亩,建高后墙、短后坡、半地下室新型有支柱钢架结构日光温室10亩,水电路及生产销售办公配套设施共10亩。
涉及农户55户。
1.1.3项目建设方案
①技术来源及先进性
镀锌管塑料大棚,是成本低、投资小、见效快的一种设施蔬菜生产方式,可以早春提前生产早上市,秋后延后生产,进入初冬季,延长蔬菜生产供应。
高后墙、短后坡、半地下室新型有支柱钢架结构日光温室是榆林市园艺站根据我市气候条件,多年来逐步完善设计的一种可进行全年生产的温室设施。
在榆林各县已全面推广应用,加盖保温设备在室外温度-30℃的情况下,温室内温度可达到8-18℃,可以保证蔬菜安全过冬,在我国北方地区具有先进性。
②进度安排
项目前期,工程已经开始实施。
2010年7月——2010年9月完成土地整合150亩,选地块规划。
2010年9月——2010年12月完成60亩镀锌管钢架塑料大棚和10亩日光温室大棚建设任务,并投入生产。
③市场营销及组织管理方案
本地蔬菜市场现在为卖方市场,米脂蔬菜设施起步晚,规模小,现有的生产规模根本满足不了本地的城镇居民需要,本地蔬菜冬春供应,全靠外地进口。
所以从目前来看市场前景广阔,不存在销售问题。
1.1.4投资概算及资金来源
①投资概算
项目共需投资236.8113万元,全部用于固定资产投资。
其中建日光温室10亩,需投资63.7613万元,建设塑料大棚60亩,需投资124.95万元,水电路灌溉设施库房办公室建设投资48.1万元。
②资金来源:
全部由合作社自筹。
1.1.5主要技术经济指标
项目投产后,日光温室单棚年产各类蔬菜6.5吨,共计65吨,按每吨销售价格以当地水平3900元计算,收入25.35万元;塑料大棚单个年产各类蔬菜6.4吨,共计384吨,每吨以2600元计算,收入99.84万元,总计收入125.19万元。
近年来,随着蔬菜生产的快速发展,市场行情一路看好,露地蔬菜亩收入均在2500元左右,温室由于每年生产,因种植品种不同,年产2—4茬,且由于新品种、新技术的不断引进,经济效益不断提高,亩收入日光温室24000元,塑料大棚17000元左右,亩利润分别为19500元和13500元。
1.2可行性研究报告编制依据
①《2007年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》
②《农业项目经济评价手册》
③《米脂县蔬菜基地建设总体规划》
④《米脂县2010年设施蔬菜工程建设项目实施方案》
⑤蔬菜市场需求情况调查资料及农业技术部门提供的技术资料
⑥建材和劳动力市场价格
1.3综合评价
本项目的建设可有效扩大米脂县蔬菜生产规模,增加蔬菜的市场供应量,满足市场的需求,合理利用土地和劳动力资源,优化农业产业结构,增加农业收入,提高生产效率,真正实现农业增效,农民增收的目的。
首先,本项目在米脂县十里铺乡已实施,使米脂县蔬菜生产基地由北向南扩展。
第二,生产技术先进。
利用日光温室和塑料大棚,改变了生产条件,提高了生产效率,同时引进先进技术和优良品种,聘请专家进行培训指导,可为项目提供良好的技术服务。
第三,经济效益显著。
项目建成后年产各类蔬菜449吨,年销售收入125.19万元,年利润81.3538万元。
另外,改项目市场前景广阔,对生态环境无负面影响,抗风险和辐射带动能力强,符合国家农业综合开发产业化经营项目的投资条件,所以该项目的建设是十分必要的,也是可行的。
建议上级农业综合开发部门和机构,组织人力,对项目进行评估论证和审批,使项目早日付诸实施。
第二章背景及必要性
2.1项目建设的背景
2.1.1项目提出的主要依据
蔬菜在人们的实际生活中必不可少,增加蔬菜的周年供应是改善和提高人民生活的重要组成部分。
我市被国家列为能源重化工区,冬春鲜活农产品需求量急骤增加,大力推广设施蔬菜栽培,可以为城镇工矿区居民以及广大农民提供充足的鲜活农产品。
同时蔬菜生产也是农业生产的重要组成部分,米脂县政府已将设施蔬菜生产列为农业产业化发展的主要项目。
2.1.1项目由来
米脂县设施蔬菜起步晚,规模小,区域化生产程度低,生产规模小,生产面积不集中,不连片,分散经营,不能满足市场经营者和消费者的需求,难以实现产业化经营,形成了小生产经营模式与大市场运作模式的矛盾,给蔬菜产品的销售和农民增收带来难度。
所以发展规模经营时提高我县设施蔬菜发展的必然选择。
利用农村合作社提高规模化生产水平,是发展设施蔬菜的主要渠道。
为此,米脂县众鑫种植专业合作社拟加大设施农业开发力度,建立产业化规模生产体系,达到优化结构,增加经济效益的目的。
为米脂县设施蔬菜建设起到了龙头作用。
2.2项目建设的必要性
2.2.1建设设施蔬菜有利于调整农业好农村经济结构,提高农民收入。
现阶段农业经济发展进入新阶段,如何提高农民收入,加快农业发展,成为建设社会主义新农村的主要课题,因此发展设施蔬菜产业,可以优化产业结构,提高单位土地面积产量和种植经济效益,促进农业和农村经济加快发展,提高农民收入和社会水平是十分重要的。
2.2.2建设设施蔬菜时合理利用水资源,提高水资源利用效益的需要。
本地水资源短缺,特别是夏季更为短缺,但冬季却得不到充分利用,大力推广设施蔬菜栽培技术,可以在冬季有效利用水资源,发挥效益。
2.2.3有利于充分利用劳动力资源。
本地劳动力资源充足,大部分农民春夏秋冬外出打工,深秋冬季初春在家闲着,因此利用冬季设施蔬菜生产,使农民变冬闲为冬忙,发展了生产,增加了农民收入,解决了一部分农民特别是妇女的就业问题。
2.2.4发展规模化设施蔬菜生产是培育品牌产品,增强蔬菜产品市场竞争的需要
发展规模化设施蔬菜生产,实施标准化生产,提高蔬菜产量和品质,培育我县蔬菜品牌,提高知名度,增强蔬菜产品市场竞争力,有利于蔬菜产业的快速发展。
第三章建设条件
3.1项目区概况
3.1.1建设地点
项目建设地点位于米脂县十里铺乡小桑坪村,属于优良耕地,交通便捷,项目占地150亩,属于村民承包责任田,已完成土地整合,参加合作社农户55户,鉴定合同10年。
3.1.2自然资源状况
米脂县属典型的黄土丘陵沟壑区,以无定河为分水岭,地势总体东西高中间低,海拔最高1252米,最低843.2米,平均海拔1049米。
本县属中温带干旱半干旱气候,全年雨量不足,气候干燥,冬长夏短,四季分明。
光能丰富是我县自然资源的最大特点,年日照为2761小时,全年总辐射量138.15干卡/平方厘米。
春季多风,昼夜温差大。
年平均气温8.5℃,极端最高气温38.2℃,极端最低气温-25.5℃,无霜期152天。
平均降水量为451.5毫米,主要集中在夏季。
最大降雨量704.8毫米,最小年降雨量为185.1毫米。
3.2项目建设条件优劣分析
3.2.1政策保障
一是“十二五”期间蔬菜产业列入米脂县农业及增加农民收入的主导产业,鼓励社会各界支持蔬菜产业的发展,积极扶持从事蔬菜产业开发的龙头企业。
二是蔬菜产业基地享受粮食直补政策,并将设施栽培的卷帘机等纳入农机具补贴当中。
三是在组装土肥,植保,种子,配方施肥,统防统治,统繁统供等方面的技术手段时,优先考虑蔬菜产业基地建设区域。
四是开放蔬菜进程绿色通道,对建设区域的各类蔬菜加工企业实行税收优惠政策。
农民新建塑料大棚和日光温室,市县给予无偿补贴,以扶持设施蔬菜产业发展。
五是在设施蔬菜生产中,优先安排电水路等设施建设,并给予政策倾斜。
3.2.2技术保障
一是县政府专门聘请一名从事设施蔬菜实践工作的技术人员,从事技术指导工作。
二是园艺站抽调两名技术人员赴西北农林科技大学学习设施农业建设和栽培管理技术,以提高科技指导水平。
三是市县乡三级科技人员积极引进推广新品种、新技术、新材料,搞好产前、中、后技术指导服务,提高科技含量和整体水平。
四是坚持高起点、高标准,特别是塑料大棚建设方面,合理布局,科学设计,精心修建,增强防寒保温能力,提高冬季生产水平。
五是本村与具有9年设施蔬菜生产成功的井家畔村,及高二沟村赵家山村绥德赵家砭村相邻,可以随时随地请教解决问题。
六是组织全体合作社成员,进行培训观摩参观,以提高生产管理水平。
3.2.3建设土地流转机制
本合作社在农村土地承包基本政策不变的情况下,按照“依法、有偿、自愿、有序”的原则,进行了土地整合,整合土地150亩,签订合同10年。
3.2.4自然资源优势
本地日光能源充足,发展设施蔬菜增产优势明显。
全县年平均日照时数2761小时,较全省平均值长出661小时,年辐射总量138.15千卡/平方厘米,是我国辐射高值正之一。
日照资源在陕西三个气候区可谓得天独厚,适宜发展日光温室和塑料大棚生产,可提高光能资源利用率,有利于作物营养物质积累和产量形成。
昼夜温差大,有利于蔬菜产量和质量的提高。
我县气候四季分明,干燥温和,昼夜温差大,为瓜果蔬菜成长发育和糖分积累创造了有利条件。
在设施条件下,瓜果蔬菜可一年四季生产,果实成熟充分,香气、糖类、矿物质与色季物质形成良好,含酸量适中。
土壤为黄绵土,质地疏松,有利于蔬菜生长发育。
土层深厚,保水透气性良好,不易积水,田间湿度相对小,不利于蔬菜病害的蔓延,易于耕作,是发展设施蔬菜的优质土壤。
3.2.5交通方便,电力充足,通信畅通,市场销售前景广阔。
项目区地处210国道对岸,距离县城5公里,绥德县城25公里,给蔬菜产业发展提供了便利的交通条件和销售条件。
程控电话、长途数字传输、移动电话覆盖全村、可视图像、远程教育、计算机等现代通讯手段和信息设施得到了普遍应用,基本实现了户户通电话、广播电视,通讯信息畅通。
第四章项目单位基本情况
4.1概况
本项目的建设单位为基本农户组成,共涉及农户55户,该村有蔬菜种植史,农民具有一定的生产经验。
近年来,随着农业技术特别是蔬菜先进生产技术的推广、普及、应用,使该地农民的蔬菜先进生产技术得到了进一步的提高。
由于近几年蔬菜市场和价格看好,农民的生产积极性空前高涨。
4.2财务状况
由于具体项目单位为农户,所以对其财务状况不好进行分析。
该村农民的收入一直低于全县平均水平,附属产业较少,人均纯收入在3100元左右,比全县人均水平低1000元。
4.3法人代表基本情况
法人代表:
李光军,男,汉族,45岁,高中文化程度,长期从事蔬菜种植和营销。
第五章市场分析与营销方案
5.1市场分析
5.1.1项目产品市场供求状况
目前我国蔬菜市场从数量到种类都不能完全满足市场需求,但缺口不大。
而一些大众化时令蔬菜在收获旺季还有供大于求的现象,当旺季过去以后,则出现供不应求的现象。
这也是时令蔬菜价格不稳定的主要因素,但是反季节差的时令蔬菜市场则体现为供不应求的状况。
米脂县现有城镇人口6万人,现在设施蔬菜面积220亩(包括日光温室和拱棚),产量204万斤,冬春季节人均34斤,远远满足不了市场需求。
5.1.2市场前景分析
随着社会的发展,人类进步和文明程度不断提高,人民生活水平在不断提高,国民的健康意识也在不断提高,对膳食的营养结构提出了更高的要求,新鲜蔬菜成了人们每餐必备的食品。
但是在蔬菜收获淡季,特别是在我们北方地区,反季节差的时令蔬菜,很难满足广大消费者的需求。
导致了蔬菜市场价格猛涨。
根据调查,榆林市10月份零售蔬菜价格比9月份提高了1倍,到了11月份、12月份特别是春节前后,则上涨3-4倍,而本项目就是利用塑料大棚和日光温室一年四季生产这类产品,源源不断地投入市场,所以前景十分乐观。
5.1.3项目产品的市场竞争优势分析
首先,米脂县属经济欠发达地区,水、电、劳动力资源价格相对的低些,产品不需要贮藏加工,损耗小,费用低,结构成本也低。
其次,项目区远离城市的农村,无任何污染源,同时所属高纬度地区,气候冷凉,昼夜温差大,日照充足,所产蔬菜品质极高,所以市场竞争优势十分明显。
5.2销售策略、方案和营销模式
产品可通过订单进行销售外,要利用米脂本地的超市和蔬菜市场销售。
同时鼓励经纪人和贩运队伍外销,开辟新的市场。
5.3市场风险分析
5.3.1项目产品市场风险因素分析
所谓市场风险不外乎为:
产品过剩市场饱和或生产不合格产品或不按市场要求安排生产,使产品滞销。
5.3.2防范和降低风险对策
争取更多的订单,按订单安排生产,掌握市场信息、根据市场需求安排生产,并逐步提高产品质量。
第六章建设方案
6.1建设任务和规模
建塑料大棚60亩,建日光温室10亩,建设水电灌溉系统,修建作业路5千米,库房5间,办公室5间。
6.2建设规划和布局
项目规划考虑充分利用土资源,结合水、电、路和办公设施等综合影响进行,布局设计则根据项目性质特点、地形进行科学布置,体现科学性、实用性、可操作性,总体排布做到整齐有序,纵横成行,间隔适中,运输作业方便。
6.3生产技术方案
设施蔬菜生产就是利用温室、塑料大棚等保护设施进行提早、延后和遮阳等栽培形式,人为地创造适合蔬菜生长的环境和条件,增加淡季蔬菜生产的产量和花色品种,从而保证市场均衡供应。
6.3.1培育壮苗技术:
种子消毒、催芽、播种苗期管理。
6.3.2施肥技术:
配方随水追肥、补肥气肥、应用活性肥料、使用沼液、无污染肥料。
6.3.3温、湿、光调控技术。
6.3.4灌溉技术:
膜下灌溉、微灌。
6.3.5其他管理技术:
吊线落蔓,保花保果,间、套、种、病虫害防治。
6.4项目建设标准和具体建设内容
6.4.1高后墙、短后坡、半地下室新型有支柱钢架结构日光温室设计标准:
棚长60米,半地下室深0.5米,后墙体厚度2.0——2.5米为土质墙体,高度2.2米(内部2.7米)东西墙为砖砌墙,净跨度8米,背高3.7米(其中地下部分0.5米,地上部分3.2米),后屋面宽1.4米,仰角45度,平均保温层厚度0.5米。
前后屋面支撑架为连体双弦拱形钢架。
棚膜使用多功能无滴长寿膜。
在北墙后靠一边建宽2.5米、长3米、高2.5米的砖混工作间。
采用全自动卷帘机和棉被防寒保暖。
6.4.2镀锌管塑料大棚设计标准:
采用全镀锌管钢架结构,半拱形圆设计,南北方面,全长85米,宽7米,棚高2..5米,棚体包括:
主体钢架、覆盖材料、加固材料。
6.4.3水电路灌溉设施、库房、办公室:
打井8口,并配抽水设施满足灌溉需要,50千瓦变压器及高低压线路,5000米长田间作业路,库房5间,办公室5间。
6.5实施进度安排
2010年7月—2010年9月已完成工地调整整合,测量规划。
2010年9月—2010年12月完成办公库房及60亩塑料大棚和10亩日光温室大棚的建设,2011年第一季度投入生产。
2011年1月—2011年3月完成剩余70亩的建设,2011年7月份投入生产。
整个工程实际是边建设边生产,同时附属工程穿插进行。
第七章投资概算与资金来源
7.1投资估算
共需资金236.8113万元。
7.1.1新建10亩日光温室,所需资金63.7613万元(10个,每个6.37613万元)。
附表1:
日光温室工程设备投资概算表
日光温室工程设备概算表
编号
工程或费用名称
单位
数量
单价
(元)
合计
(元)
一
日光温室建筑工程
4
18800
1
基础土方机械开挖
m3
450
3.5
1800
2
机械碾压土方
m3
500
3.5
1750
3
M7.5砂浆砌砖
m3
50
15250
二
日光温室设备
6.9
39961.3
1
6分圆管
m
468
3.7
3229.2
2
Φ12圆钢
m
1090
2.3
4033
3
Φ6圆钢
m
620
19.1
1426
4
DN50圆管
m
145
10.8
2769.5
5
50×50角钢
m
62
2.4
669.6
6
2号钢丝
m
215
0.9
516
7
压膜线
m
700
3.2
630
8
长寿无滴膜
m2
630
18.9
2016
9
保温被
m2
670
4600
12663
10
自动卷帘系统
个
1
2.2
4600
11
竹杆
根
160
11
352
12
防锈漆
Kg
30
15.7
330
13
后屋面保温材料(竹胶板等)
m2
110
5000
1727
14
缓冲间
间
1
5000
三
设备安装费
元
5000
小计
63761.3
7.1.2新建60亩塑料大棚所需资金124.95万元。
每亩塑料大棚造价:
TD825—C型镀锌钢管,塑料大棚造价每米245元×85米=20825元
60亩×20825=1249500元。
7.1.3水、电、路、库房、办公室设施估算如下:
序号
项目名称
数量
单位
单价
(万元)
金额
(万元)
备注
1
打井
8
口
1.4
11.2
含配套抽水泵
2
道路
5000
米
0.0021
10.5
简易生产路
3
电路
1
套
11
11
含高压线、电线
4
库房、办公室
350
米
440
15.4
含取暖设备、地板
合计
48.1
7.2资金来源
合作社自筹236.8113万元。
第八章成本概算及效益分析
8.1经济效益
8.1.1销售收入
项目建成投产后,年产各类蔬菜449吨,按当地市场批发价格计算,年销售收入为10×6.5吨×3900元/吨+60×6.4吨×2600元/吨=125.19万元
8.1.2年成本分析:
项目计算期为10年
8.1.2.1折旧费:
236.8113万元/10年,23.68113万元。
8.1.2.2生产成本:
种子190元,肥料240元,化学肥料160元,病虫害防治费275元,浇水用电费120度90元。
共计955元,总计955×70=66850元
8.1.2.3每年长筹无滴塑料膜:
投资费70×630m2×3元=132300元。
年总成本:
(23.68113+6.685+13.23)=43.59613万元
8.1.3年利润:
全年销售收入124.95万元,生产成本费43.59613万元,纯收入为81.35387万元。
8.2社会效益
8.2.1壮大主导产业,促进结构调整:
项目实施,使米脂县农业产业结构得到调整,实施农业的规模化得到发展,改变了传统农业生产模式,发展壮大了米脂蔬菜产业。
8.2.2完善产业链条,促进产业化发展,建设现代农业
项目的实施,使米脂蔬菜基地,一年四季向市场提供各类蔬菜,带动周边农民利用实施发展蔬菜产业,提高农业生产的科技含量,对完善米脂的蔬菜产业链条,促进蔬菜产业的快速发展,提高产业的现代化程度都具有积极的促进作用。
8.2.3安置了农村剩余劳动力,为农民提供了新的就业岗位,提高生产运输销售各环节的社会就业率。
第九章环境影响评价
9.1环境影响
本项目为设施农业项目,及利用日光温室并与沼气配套生产蔬菜,所以整个生产过程中,不会对周围环境造成任何污染。
9.2环境保护与治理措施
将废气农膜进行回收,将产品下脚料妥善处理,就可以达到保护环境的目的。
9.3评价与审批
由于本项目不会对环境产生负面影响,环境部门对项目的实施持积极态度,同意建设。
第十章项目组织与管理
10.1组织机构与职能划分
本项目从始到终都要在项目实施领导小组的统一领导下进行建设和生产经营。
根据项目领导小组提供的市场信息,农户自己制订生产计划,安排生产。
10.2经营管理模式
本项目实行项目法人责任制,由合作社按照统一领导,统一规划设计,统一建设标准,统一指导,分户经营的五统一经营管理模式,使基地、农户和职能管理部门形成一个有机的结合体,确保项目的顺利实施。
10.3经营管理措施
项目实施领导小组根据市场信息,引导农户生产适销对路的产品。
农民要服从领导小组的统一安排部署,严格按照生产技术规程进行操作,领导小组要与每个农户签订种植协议,以便加强管理。
10.4技术培训
每户参与项目的农户至少有一人基本掌握实施农业生产技术,每年至少在有一人基本掌握实施农业生产技术,每年至少要聘请蔬菜专业科研人员对农民进行两次以上的技术培训,此外还要组织农民到外地进行观摩学习,取回“真经”服务于项目。
10.5劳动保护与安全卫生
项目实施领导小组要经常深入到群众农户当中,发现问题及时处理,并强调农民一定要注意安全生产,发现隐患及时排除。
特别是在冬春两季要严格防范大风和冻害对实施和农作物的危害,保证农户利益不受侵害。
第十一章可行性研究结论与建议
11.1可行性研究结论
通过各方面的分析论证,结果表明本项目符合国家的产业政策,规划布局科学合理,生产技术措施先进,市场前景广阔,经济、社会效益显著,辐射带动范围广,是广大农民发家致富奔小康的好项目,项目可行。
11.2问题与建议
资金不足是限制项目实施的主要问题,建议上级主管部门对项目进行调研和评估,给予批复。
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