QC小组活动成果报告汇总.docx
- 文档编号:9958777
- 上传时间:2023-02-07
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:38.13KB
QC小组活动成果报告汇总.docx
《QC小组活动成果报告汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QC小组活动成果报告汇总.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
QC小组活动成果报告汇总
精品文档
QC活动成果
交流材料
提高幕墙预埋件安装合格率
小组名称:
活动编号:
课题注册:
型场现小组类型:
一、工程概况
二、QC小组概况
三、选题理由
四、现状调查
五、目标设定
六、原因分析
七、要因确认
八、制定对策
九、对策实施
十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施十七、总结和下一步打算
建筑面积98000m2o框架核心
全面负责组长彭宏灵1男
现场实施组员安全管理4
质检员朱新伟组员男质量检
提高幕墙预埋件安装合格率
QC小组
一、工程概况
北京都林国际工程设计咨询有限公司。
地下一层,地上二十六层,筒结构,建筑最高高度为104.2m。
二、QC小组概况
小组类现场小组名
20111课题名成立日提高幕墙预埋件安装合格
课题注注册编活动时20111-201活动次人员简职姓序分组内分性别项目经理
男生产负责2吴迪施工负责人副组长施工员男3崔为民郭爱华男安全员组员组员5资料收集朱洪飞男资料员6查7材料员组员葛勇男材料管理8
焊工组长高远新组员现场实施男
三、选题理由课题名称提高现浇结构模板安装合格率
1、预埋件安装关系到后期幕墙安装
选题理由2、建造精品工程、树立企业形象
3、预埋件用量大
四、现状调查
我小组本着“预防为主”的管理思想,在确定课题以后,对曾经施工过的1#裙楼、2#楼、3#楼、
4#楼四个单位工程进行调查,结论如下表:
序号1
栋号点数合格点数1#裙楼200
不合格点数
2
楼2002#
3
3#楼200
4
200楼4#
800
合计5
六、原因分析(第一次PDCA循环)
QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后,对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。
实测180点合格153合格率85%。
表1:
不合格点排列计算表
序号
类别
实测点
不合格频率
累计频率%
点数
1
表面平整
50
44.4412
44.44
度
2
截面内部尺寸
40
933.33
77.77
3
层咼垂直度
40
11.113
88.88
4
上模底表
标面25
7.412
96.29
高.
5轴线位置
25
1
3.71
100
合计
96.29%
88.88%
100%
77.77%
80%
12
44.44%
60%
9
40%
180
27
100
日7月23制表:
时间:
2010年
N=27
30
25
20
10
520%
轴线位置标高表面平整度
截面尺寸垂直度5
4123
图3:
影响因素排列图月时间:
2010年723日制图:
从排列图中可以看岀,影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。
料
机
技术交底不具体
人
影
思想不重视、责任心差电动手锯型号不当
响
圆盘机老化模板变形模板
操作工技术不熟练模板质量差
安
装平整
模板支
设强度不够度因素
支护不规范工作面小气温影响模板伸缩
图4:
因果分析图制图:
日期:
2010年7月24日七、要因确认(第一次PDCA循环)表2:
影响模板安装平等度因素表
序号123
4
末端因素原因分析圆盘机老化使用时间长、功率降低电动手锯型号选用不当机械型号不全模板变形周转次数多、维修不及时模板材质模板质量差气温影响模板伸缩工作面小模板局部支撑强度不够支护不规范操作工技术不熟练思想不重视、责任心差技术交底不具体
结论
次因主因
主因
56
78910
11
次因
次次砼浇筑前浇水湿
次架子没按要求搭主支模及对拉螺栓偏
主未按方案要求搭操作工技术水平主重视数量、不重视质次未结合实际,针对性制表:
日期:
2010年7月24日
八、制定对策(第一次PDCA循环)
表3:
主要影响因素对策表
序要号
因目标对策执行人
措施
定期教育
加强检查
监督.
施工人员思想加强质量意识思想教育、建立制柯冬重视、责任心1
提高责任电动手锯型号根据不同构件褚先将电动手锯配2陆昌合理选用型用不当
模板局部支撑强模板支撑不变加固对拉螺栓严格褚先文3
验收度不够形及顶杆
检查吕家新验收做到不变形陆昌逊模板变形4
采用黑膜模板
筛选
制表:
日期:
2010年7月26日
九、对策实施(第一次PDCA循环)表4:
主要影响因素对策实施表
序号
效果
实施对
策
思想教育、建立制度由侯喜只负责1
通过班前教育,提高了工人的质
量意识,,并建立了奖罚制度做到了职责明确,奖罚分明。
实施对
策
由褚先文冋志负责,根据技术员和施
工员提供的电动手锯型号,配2
齐了电动手锯型号。
实施对
策
由褚先文、李央杰冋志负责在现场检
查对拉螺栓及顶杆的加固,对3
不符合要求的进行了指正,现场进行加强整改。
实施对
策
采用黑膜模板,更换了老化变形的模板。
4
制表:
日期:
2010年7月26日
十、检查效果(第一次PDCA循环)
通过本次PDCA循环2010年8月11日对4—5层现浇结构模板安装工程进行检查,合格率由循环
前85%上升到91.67%。
但未达到课题目标,仍需要进行第二次循环。
91.67%
85%
图5:
检查效果柱状图
制图:
日期:
2010年8月15日
十一、原因分析(第二次PDCA循环)
共收
在五层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成员对现浇结构模板安装工程进行了统计
集了180点,合格点165点,合格率为91.67%,不良项目统计如下:
表5:
不合格点排列计算表
不合格
序号
实测点类别点数
频率累计频率%
1
50层高垂直度
46.7640
73.3354033.332表面平整度86.6613.33403截面内部尺寸2
45
轴线位置底模上表面标咼
2525
16.676.67
1
93.33
100
100180156合计
日月17时间:
2010年8制表:
N=15
15
1073.33%
1245.7%
59
度截面内部尺寸
12
86.65%
100%
80%
60%
40%
20%
标冋
层冋垂直度轴线位置表面平整
3
4
5
93.33%
图3:
影响因素排列图
制图:
时间:
2010年8月17日
检查验收不到影响模板安
装垂直度因素
料法
图6:
因果分析图
制图:
日期:
2010年8月19日
十二、要因确认(第二次PDCA循环)表6:
影响模板安装平等度因素表
序号末端因素原因分析结论
主因检查验收不到位1工作不细致,验收走过场主因为操作方便图省事对拉螺栓过
紧或过松造成模板变形2次因周转次数多、维修不及时3模板变形
次因操作工技术水平低4
木工施工经验不足
制表:
时间:
2010年8月19日
十三、制定对策(第二次PDCA循环)
表7:
主要影响因素对策表
序号要因目标对策执行人措施
实行检查验收不到位奖李英杰严格执行标罚1制实测
度实量准
增模板不跑模加对加固措2
验过过对拉螺栓松收褚先文吕力度施进行严紧,造成模变形家新
格检查制表:
时间:
2010年8月21日
十四、对策实施(第二次PDCA循环)
表8:
主要影响因素对策实施表
序号实施效果
由李英杰同志负责对模板进行实测实量检查验收,模板的垂直度得到了保证实施对策1
由吕家新、褚先文对现场对拉螺栓进行检查,模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸实施对策2
得了保证
。
3
实施对策
制表:
时间:
2010年9月3日
十五、效果检查(第二次PDCA循环)
通过第二次循环,我们对七层现浇结构模板安装工程进行检查验收,模板安装质量合格率达
到了94.4%
94.4%
91.6%
图7:
检查效果柱状图
制表:
时间:
2010年9月5日
表9:
不合格点排列计算表
序号类别实测点不合格
频率累计频率%
点数
41层高垂直度50
4040
3240表面平整度
7030
403截面内部尺寸1
8010
9025底模上表面标高4101
10025轴线位置5101
合计
10180
100
制表:
日期:
2010年9月7日
十六、巩固措施
为了使活动成果有效保持,2010年9月15日,本小组制定了巩固措施:
1.严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。
2.严格管理制度,做到谁验收谁负责。
不能把验收当作走过场。
3.加强过程控制程序,将质量管理切实做到:
全员参与、全面展开、全过程控制。
十七、总结和下一步打算
通过几个月的努力,QC小组成功地解决了一系列的现浇结构模板安装工程质量问题,使该工程主体顺利通过验收。
并取得良好的社会效益和经济效益。
1.完成了课题预定目标
活动后94.4%
活动前92.5%
图八:
目标成果柱状图
制图:
时间:
2010年9月17日
2、在模板改进和机械设备方面投入了资金,拆模后可直接投入使用,缩短了工期,降低了成本。
3、QC小组成功地解决了本工程一系列的现浇结构模板安装质量问题。
我们将再接再励,全面开展以QC小组为核心的质量管理活动,为以后创优质结构工程再创佳绩。
谢谢大家!
日21月9年2010.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QC 小组 活动 成果 报告 汇总