军工航空航天锻件企业组织架构和部门职能.docx
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军工航空航天锻件企业组织架构和部门职能
2017年军工航空航天锻件企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、证券部2
2、财务部3
3、审计部3
4、技术研发部4
5、生产制造部4
6、设备部5
7、市场部5
8、质量保证部6
9、动力部7
10、基建环保部7
11、外贸部7
12、行政部8
13、人力资源部8
14、供应部9
15、经营发展部9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司的最高权力机构是股东大会,股东大会下设董事会和监事会,董事会和监事会向股东大会负责。
公司董事会聘任了总经理、副总经理、总工程师、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员,并设立审计部。
1、证券部
加强对资本市场、融资方式和创新型金融工具的研究,参与并推动实施公司资本运作和再融资,负责与公司相关部门共同组织实施收购、兼并、重组等资本性项目,拓展公司融资渠道和发展平台;做好定期报告和临时报告的草拟编制及披露工作;筹备董事会会议、监事会会议和股东大会,准备和提交拟审议的董事会、监事会和股东大会的文件;制定投资者、媒体、监管部门的来访接待计划,并负责实施;负责董事会决议事项的协调和处理工作;负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的相关信息,以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等;协助对董事、监事和高级管理人员进行信息披露、规范运作等方面的宣传和培训,并督促其严格遵守相关政策和法律法规;协助董事会秘书,根据监管部门要求和公司发展需要,不断健全完善公司治理的相关制度;加强与中国证监会、省监管局以及证券交易所等证券监管机构之间的沟通和联络,办理公司与各中介机构和投资人之间的有关事宜;协助董事会秘书处理日常工作,为公司重大决策提供咨询和建议;承办公司董事会和管理层交办的各项工作。
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