东师管理学基础17春在线作业2 免费答案.docx
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东师管理学基础17春在线作业2免费答案
一、单选题(共20道试题,共60分。
)V1.1967年,美国心理学家亚当斯提出了
A.激励需求理论
B.公平理论
C.强化理论
标准答案:
B
2.按重要程度或优先顺序,目标可分为
A.主要目标和次要目标
B.长期目标和短期目标
C.定量目标与定性目标
标准答案:
A
3.与传统硬性管理相对应的现代管理理论是
A.人本管理理论
B.软性管理理论
C.“X”理论
D.-
标准答案:
B
4.控制过程中的标准主要包括
A.定量标准和定性标准
B.大标准和小标准
C.实物标准
标准答案:
A
5.领导者要科学地用人,需要先识人,即发现人所具有的潜在能力。
科学用人的艺术主要表现在()等方面。
A.知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
B.知人善任、量才适用、用人不疑
C.以理服人、体贴下情、量才适用
D.-
标准答案:
B
6.管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的()原则。
A.明确责任
B.目标明确
C.权责对等
D.-
标准答案:
A
7.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的()原则。
A.因人设职
B.量才使用
C.因才施教
D.-
标准答案:
B
8.1978年美国管理学家()提出了著名的管理决策论。
他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。
A.法约尔
B.德鲁克
C.西蒙
D.-
标准答案:
C
9.关于目标的说法哪种是正确的
(1)目标具有多样性;
(2)目标是分等级层次的;(3)目标是一个网络体系;(4)目标有时间性。
A.
(1)
(2)(3)正确
B.
(1)
(2)(4)正确
C.全部正确
标准答案:
C
10.领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养,主要包括()等因素。
A.品德、学识、资历、情感
B.品德、学识、能力、胆识
C.品德、学识、能力、情感
D.-
标准答案:
C
11.定量预测是根据调查得到的数据资料,运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的()做支持。
A.数据资料
B.科学技术
C.信息
D.-
标准答案:
A
12.关于组织的概念和本质,以下说法正确的一项是
A.没有共同目标的组织是不存在的
B.只有一个人的组织是不存在的
C.以上说法均正确
标准答案:
C
13.领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。
这种领导方式被称作“效果管理”。
它属于()领导。
A.集权型
B.均权型
C.分权型
D.-
标准答案:
C
14.下列关于信息控制技术优势不正确的说法是
A.效率高
B.科学准确
C.是完美的控制技术
标准答案:
C
15.秦始皇在统一中国后,为了巩固政权,他采取了一系列的措施:
政治上建立中央集权的专治统治,经济上统一货币、度量衡,文化上统一文字,北击(),修筑长城,思想上焚书坑儒。
A.鄂温克
B.匈奴
C.契丹
D.-
标准答案:
B
16.()被称为“人事管理之父”。
A.孔茨
B.德鲁克
C.欧文
D.-
标准答案:
C
17.中层管理者比低层管理者更多地依靠
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.-
标准答案:
A
18.沟通中的方法是多种多样的,表现在以下几个方面,其中不包括
A.发布命令
B.激励
C.会议制度
标准答案:
B
19.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。
在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。
你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B.张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异
C.对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路
标准答案:
B
20.()不是我国70年代颁布的法规。
A.《专利法》
B.《商标法》
C.《教师法》
D.-
标准答案:
C
二、判断题(共20道试题,共40分。
)V1.非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
2.矩阵型组织结构对项目的负责人的要求比较高。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
3.美国心理学家斯金纳在《有机体的行为》一书中将强化理论用在人的身上。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
4.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的分工协作原则。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
5.沙因认为,经济人、社会人、自我实现人三种人性假设仅适用于特定的环境,但从整体上说,却过于简单化和一般化了。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
6.博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
7.成就需要不可以通过培养来提高。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
8.一个人是否体验到挫折,与他的抱负水平密切相关。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
9.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。
该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
10.领导补充了管理,但不能代替管理。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
11.“社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上,主张创造一种适宜的工作环境。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
12.领导就是管理。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
13.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。
它往往用于对事物远期前景的预测。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
14.在管理思想发展史上,韦伯被称为“组织理论之父”。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
15.“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
16.团队内外部出现的问题
A.错误
B.正确
标准答案:
A
17.工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些,使其有紧迫感,完成后有成就感。
()
A.错误
B.正确
标准答案:
A
18.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。
它往往用于对事物远期前景的预测。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
19.目标实施过程中,管理者必须进行控制。
有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
()
A.错误
B.正确
标准答案:
A
20.从企业组织结构的定义中可以看出,组织结构的本质是责权利关系的划分。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
一、单选题(共20道试题,共60分。
)V1.“民为贵,社稷次之,君为轻”是()的主张。
A.孔子
B.老子
C.孟子
D.-
标准答案:
C
2.与传统硬性管理相对应的现代管理理论是.
A.人本管理理论
B.软性管理理论
C.“Y”理论
标准答案:
B
3.经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的
A.荷兰皇家/壳牌公司
B.美国波士顿咨询公司
C.英国钢铁公司
标准答案:
B
4.头脑风暴法(brainstorming)又称()、BS法,是由美国创造学家A?
F?
奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
A.比较法
B.智力激励法
C.隐喻法
标准答案:
B
5.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。
这种领导方式属于()领导。
A.集权型
B.分权型
C.均权型
D.-
标准答案:
C
6.组织工作都有一个基本的逻辑顺序。
请你为以下六个步骤进行正确的排序()
(1)制定支柱性的目标、政策和计划;
(2)明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类;(3)制定企业的目标;(4)根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法,把上述活动分成各个组;(5)通过职权关系和信息流通,横向地、纵向地把各个组联系在一起;(6)给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利
A.(3)→
(1)→
(2)→(4)→(6)→(5)
B.
(1)→(3)→
(2)→(5)→(4)→(6)
C.
(1)→
(2)→(3)→(4)→(5)→(6)
标准答案:
A
7.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。
这就是授权的()原则。
A.因事设人,视能授权
B.因人设职,视能授权
C.任人唯贤
D.-
标准答案:
A
8.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是:
A.正式组织
B.非正式组织
C.企业结构
D.-
标准答案:
A
9.美国学者卡特莱特和詹德在他们的()一书中提出了PM型领导模式。
A.《团体动力学》
B.《企业的人性方面》
C.《工商业组织和管理》
标准答案:
A
10.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是
A.最灵活、最有效的经济杠杆
B.是国家获得经济收入的重要来源,同时也是国家管理社会生活的重要手段之一
C.是反映经济组织经济效益的综合指标
D.-
标准答案:
B
11.领导四分图理论的提出者是
A.斯多基尔
B.布莱克
C.弗雷德?
菲德勒
标准答案:
A
12.激励因素分类中没有.
A.组织特性
B.领导特性
C.团体特性
标准答案:
B
13.企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程
B.生产管理
C.作业管理
标准答案:
A
14.最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家
A.法约尔
B.巴纳德
C.西蒙
D.-
标准答案:
A
15.人们把()被称为“人事管理之父”。
A.欧文
B.泰罗
C.梅奥
D.-
标准答案:
A
16.周朝建立后,所面临的政治形势相当严峻。
为了项固政权,适应新形势的需要,周武王按功行赏,调整统治集团的内部关系,实行了
A.世袭制
B.禅让制
C.分封政治制度
D.-
标准答案:
C
17.经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的()
A.荷兰皇家/壳牌公司
B.美国波士顿咨询公司
C.英国钢铁公司
标准答案:
B
18.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年()在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验,结论引起轰动——提出要注意人的因素,它可以看作是管理科学的里程碑之一。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
标准答案:
C
19.“管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。
一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。
”这是()对管理的定义。
A.德鲁克
B.乔治.弗雷德里克森
C.纽曼
D.-
标准答案:
C
20.作为公共汽车公司的一位员工,他所要承担的法律责任应该是()
A.满足客户的需要和要求
B.接受适当的培训与开发
C.达到雇佣合同中所约定的条件要求
标准答案:
C
二、判断题(共20道试题,共40分。
)V1.奥斯本于1953年首次提出头脑风暴法。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
2.非正式沟通与企业的正式要求相关性较强。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
3.如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要,这就是激励的艺术。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
4.根据审计主体和内容的不同,可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
5.妥协是指人们在受到挫折时表现出与自己年龄不相称的幼稚行为。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
6.巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,不论级别多高、规模多大,都包含四个基本要素。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
7.强化了需要就一定能够得到预期的行为。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
8.英国学者班尼斯指出:
领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
9.非正式沟通的信息比较准确。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
10.外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
11.头脑风暴法是美国创造学家奥斯本于1953年首次提出的。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
12.自我实现人假设提出于20世纪40年代末,也称自动人。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
13.群体凝聚力是组织文化的要务。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
14.事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
15.运用德尔斐法的时候,决定适当的专家人数,一般以20-40人较好。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
16.1938年,斯金纳在《有机体的行为》一书中提出了强化理论。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
17.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。
这种领导方式属于均权型领导。
()
A.错误
B.正确
标准答案:
B
18.企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
19.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是正式组织。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
20.法国管理学家法约尔的观点已成为管理定义的基础。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
一、单选题(共20道试题,共60分。
)V1.()不是我国70年代颁布的法规。
A.《专利法》
B.《商标法》
C.《教师法》
D.-
标准答案:
C
2.下面选项中哪一个是软管理的做法
A.不论何种原因,上班迟到者一律扣除当月奖金
B.树典型,大力宣传先进人物,鼓励大家向他们学习
C.达到生产目标者,奖;未达到生产目标者,罚
标准答案:
B
3.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是()。
A.不为法
B.转移法
C.缓冲法
标准答案:
B
4.作为公共汽车公司的一位员工,他所要承担的法律责任应该是()
A.满足客户的需要和要求
B.接受适当的培训与开发
C.达到雇佣合同中所约定的条件要求
标准答案:
C
5.预算主要是用什么形式来描述企业未来活动计划的
A.数字、特别是用财务数字
B.图形
C.文字
标准答案:
A
6.中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
标准答案:
A
7.()不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。
A.“贤而不知”
B.“讳人不倦”
C.“知而不用”
D.-
标准答案:
B
8.根据公平理论,人们不但关心自己收入的绝对水平,也关心收入的相对水平,当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么,会采取何种措施
A.此人会要求增加报酬
B.此人继续努力工作
C.此人会增加工作积极性
标准答案:
A
9.领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。
这种领导方式被称作“效果管理”。
它属于()领导。
A.集权型
B.均权型
C.分权型
D.-
标准答案:
C
10.管理史上有名的POSDCoRB,即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说,是由()提出的。
A.古利克
B.德鲁克
C.法约尔
D.-
标准答案:
A
11.领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功.
A.中庸之道型
B.乡村俱乐部型
C.集体协作型
标准答案:
C
12.制约企业长期发展的因素有很多,你认为以下哪项是最主要的因素()
A.组织结构是否合理
B.人才素质的高低
C.资金是否雄厚
标准答案:
B
13.在确定决策目标时,要注意把目标建立在()的基础上。
A.需要
B.可能
C.需要和可能
D.-
标准答案:
C
14.()于1998年11月在俄罗斯新西伯利亚科学城的演讲全面阐述了科技创新论,并指出:
“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,最重要的是坚持创新。
”
A.胡锦涛
B.江泽民
C.朱镕基
标准答案:
B
15.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是
A.不为法
B.转移法
C.缓冲法
D.-
标准答案:
B
16.与传统硬性管理相对应的现代管理理论是
A.人本管理理论
B.软性管理理论
C.“X”理论
D.-
标准答案:
B
17.管理的教育方法的根本任务是
A.充分发挥教育的作用
B.提高人的思想政治素养
C.适应和满足社会的需要,培养具有较高思想道德素质和科学文化素质,具有社会和组织所提倡的精神的组织成员
D.-
标准答案:
C
18.控制的范围、程度和频度都要恰到好处的控制是
A.适时原理
B.适度原理
C.控制关键点原理
标准答案:
B
19.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。
A.经营管理
B.战略管理
C.企业战略
D.-
标准答案:
B
20.正式沟通包括多种具体的形式,每种特点具有不同的特点,其中轮式沟通适用于哪种情况
A.组织系统过于庞大,需要实行分权管理
B.主管人员的工作任务十分繁重,需要有人选择信息,提供决策依据
C.组织需要加强组织控制、争时间抢速度
标准答案:
C
二、判断题(共20道试题,共40分。
)V1.柏拉图在其著作《对话录》中论述了管理的普遍性。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
2.1960年,美国教授利克特经过长期研究,提出领导系统模式。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
3.计划作为管理的重要功能,是决策功能的延伸和继续。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
4.美国心理学家兰德及其同事提出的“挫折——攻击”假说认为,任何挫折都必然导致攻击行为。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
5.新颖的刺激没有重复的、相同的刺激所产生的力量大。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
6.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
7.领导是一种行为和影响力,这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
8.管理作为一种实践活动,其产生的历史已经超过6000年。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
9.创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发展的实践活动。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
10.抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程,有立竿见影的效果。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
11.网络控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
12.从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
13.法律方法使管理活动规范化、制度化。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
14.横向沟通往往具有协商性和主动性。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
15.强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调企业的中长期目标。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
16.非正式沟通的信息比较准确。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
17.一个人是否体验到挫折,与他的抱负水平密切相关。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
18.法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
19.韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力,其中,只有合理的和法定的权力是行政组织的基础。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
20.企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
()
A.错误
B.正确
标准答案:
A
一、单选题(共20道试题,共60分。
)V1.“哲学王”是()的观点。
A.柏拉图
B.亚里士多德
C.奥塞罗
D.-
标准答案:
A
2.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。
这类决策属于
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.-
标准答案:
C
3.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(),从而实现全社会的公共利益最大化。
A.资源配置的优化
B.利益的再分配
C.劳动力的合理利用
D.-
标准答案:
A
4.计划工作最重要的假设和前提是
A.企业计划
B.预测
C.决策
标准答案:
C
5.计划活动的普遍性是指.
A.上层的计划适用于组织的所用层次
B.组织对一切活动都要有计划
C.计划是各级主管人员的一个共同职能
标准答案:
C
6.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.-
标准答案:
A
7.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是.
A.正式组织
B.非正式组织
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