毕业论文工商管理之管理会计的创新与发展.docx

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毕业论文工商管理之管理会计的创新与发展

长沙学院

高等教育自学考试本科生毕业论文

试论管理会计的创新与发展

系部：

工商管理系

专业：

行政管理

学号：

**********

学生姓名：

指导教师：

2014年8月13日

摘要

现在社会当中，企业想要获得进一步的生存与发展就必须实现现代化的企业管理，在进行现代化企业管理建设过程当中，确立管理会计的地位、重视管理会计的作用以及强化管理会计的工作就成为了现代企业管理中的一项重要工作，而管理会计是否得到重视和是否发挥出了重要作用也成为现代企业管理体系是否确立的一个重要标志。

管理会计的特点是超前的财务预测功能，它是企业在激烈的市场竞争中胜出的关键，所以企业想要生存发展、想要不断获取更大的经济收益就必须加强对管理会计的地位确立和制度建设，让管理会计帮助企业领导者与决策者在未来发展当中走得更稳、走得更远。

本文从工商企业中管理会计的现实应用和就中国特色管理会计创新发展两个方面进行论述。

关键词：

管理会计，观念，应用途径，对策

第一章：

工商企业中管理会计的应用体现

一、管理会计在我国现代企业中的应用现状

　　总体来看，管理会计在我国企业当中的应用仍然处在起步阶段，主要特征体现在以下两个方面：

（一）、应用范围狭小

　　就目前而言，管理会计仅在一些地区、少数大型企业得到一定程度的应用，就我国目前的企业管理人员，由于大部分年龄偏大、知识结构得不到及时更新，思想认识还停留在传统会计理论阶段，对管理会计的应用不了解、不重视，因此其在企业中一直得不到广泛的推广和实施，这是制约管理会计发展的一个重要方面。

（二）、应用深度不够，无法得到充分理解

　　现阶段，虽然已经有少数企业把管理会计的职能及理念开始运用到企业经营、管理中，但这种应用状态还处在模糊状态，这些方法还没有被充分的理解、消化，因此很难在现代企业的内部管理中发挥重要的作用，不能深入到企业文化中。

　二、在我国企业中管理会计创新和发展面临的困境

（一）外部环境的影响

　　由于我国长期计划经济体制，企业只不过是国家这个大经济实体的一个生产工厂而已，因此受到传统体制的限制，很难发挥应有的作用。

我国虽然目前已建立了社会主义市场经济体制，企业拥有越来越多的自主性，自由竞争越来越多，行政干预越来越少，企业经营环境得到一定程度改善，但是以前计划经济的传统观念依然存在，这些都使得企业管理者在进行决策时更重视一些行政因素和社会因素，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。

在一定程度上，使管理会计在企业中的创新性受到约束。

（二）企业内部环境的影响

　　从公司内部看，现阶段我国经济主体的大多数的中小企业尚未形成较为成熟的企业管理体制，企业管理者的经营管理水平落后。

同时我国会计人员的整体业务素质不高，特别是管理会计人员，精通者更是少之又少。

另外，我国企业固有的模式中，企业管理者的等级与年龄相挂钩，这就造成了管理层年龄偏大，知识结构无法与时俱进，而且专业知识没有得到及时更新，造成管理会计在实践中难以广泛应用。

　　（三）缺乏相应的理论支持

　　我国管理会计是近些年来才得到发展重视的，而其依附的理论基础是已经发展相对成熟的西方发达国家的理论，而发达国家的管理中更多的采用财务会计手段，使得我国缺少可以参考实施管理会计的对象，而由于我国管理会计研究起步晚，对其研究处在起步阶段，且从事此研究的专业人才较少，因此在我国缺少理论的支撑。

三、提升我国企业当中管理会计具体的应用途径

（一）加强管理会计系统研究

目前中国企业当中管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。

所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。

我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合中国企业实际情况，加强对现有的理论体系重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法，不要仅仅追求高深莫测的理论与数字模型，不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法，而要强调行为的研究与应用，便于广大会计人员、管理人员操作运用，建立有中国特色的管理会计体系。

（二）管理会计要加强典型案例理论与实务的研究

　　管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广，形成示范效应。

比如邯钢的“成本否决法”，从管理会计理论角度来看没有太多新意，但在实际应用中取得了很大成功。

其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例，所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。

　　（三）进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质

　　虽然二十多年来，我国管理会计取得了很大的成效，但要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。

在知识经济的条件下，企业员工的组成以高智力的员工为主体，管理会计人员的职能大大扩展，要求管理会计人员要具备较高的综合素质。

此外，应早日建立管理会计师职格考试制度，促进管理会计人员的培育、职格认证和选拔。

　　（四）改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识

　　提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素。

应该建立一定的社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用；各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容；经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识；企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。

　　（五）成立中国管理会计师组织

　　西方发达国家一般均设有管理会计师协会，作为管理会计师的专业组织。

这些专业组织的成立不仅可以推动管理会计在企业中的应用发展，而且能加强管理会计人员的社会地位。

我国也有必要根据本国的实际情况借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会，推进管理会计的职业化，规范和提高管理会计师的职业道德，约束管理会计师的行为，增强管理会计信息的可信度，推动管理会计的运用和发展。

四、在企业管理中如何加速管理会计的创新发展

（一）从政府层面而言

做好顶层设计是当务之急。

胡静林强调，要加快形成中国特色管理会计的理论和指引体系。

一方面，加强管理会计的基本理论、概念、框架和工作方法研究，形成中国特色管理会计理论体系。

另一方面，推进管理会计指引体系建设，形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为指导、以案例示范为补充的管理会计指引体系，为管理会计的推广应用提供示范。

“工欲善其事，必先利其器。

”财政部会计司副司长应唯认为，管理会计理念与方法的落地，离不开信息技术的支撑。

这是因为，管理会计要行使其规划、决策、控制、评价等功能，一切都以信息为依据。

以管理会计的决策支持为例，管理层要在瞬息万变的市场经济环境中迅速作出反应，就需要信息具有很高的及时性，甚至是实时信息。

而高效统一的信息系统能为管理者提供渠道。

（二）从专业服务机构层面而言

要配合企业培养管理会计人才、提供专业咨询服务、搭建信息系统等。

由于管理会计个性化色彩浓郁，需要结合企业的业务特点与管理思路进行“私人定制”。

专业服务机构是推进管理会计进程中不可或缺的“外脑”。

譬如，一些境外培训机构为管理会计的发展提供了一个知识沟通与交流的平台，也设置了专业化、系统化的管理会计人才培养课程体系。

在借鉴国外管理会计人才培养实践的基础上，企业可以探索并优化自身的管理会计人才培养模式。

（三）从企业层面而言

企业自身发展的需求，是推动管理会计应用的内部驱动力。

纵观世界500强公司，包括全面预算管理、平衡计分卡、作业成本法等在内的各种工具的广泛应用，早已融入企业管理的血脉之中，成为它们领先市场、追逐利益的重要手段。

尽管我国管理会计实践起步较晚，但不乏有一些管理会计模式创新的先行者。

中航工业总会计师顾惠忠表示，管理会计既要重视当前成本的降低，更要关注未来的长远利益；既要关注质量和回报，又要重视对未来项目的收益。

“今后，管理会计要不断延伸财务的功能，将事后核算评价向事前预测和事中控制过渡。

”

海尔集团首席执行官张瑞敏是管理会计的拥趸者。

过去几年，海尔不断创新管理会计理论的运用和实践，其独创的人单合一、公司三大表、个人三小表等应用获得业界赞叹。

据海尔集团管理创新研究院院长彭家钧介绍，管理会计的创新需要前提，即企业的战略创新、组织的变革、机制的创新以及管理的创新。

只有在这种大的环境下，管理会计的创新才能做到有效果、有价值。

在中兴通讯股份有限公司副总裁陈虎看来，管理会计创新，要明确两件事，一是计算，即通俗意义上说的算账、记账、报账；二是算计，即怎么在事前算好，怎样看出盈亏，怎样看出短期利益和长期利益。

“财务要么在计算，要么在算计，既有计算又有算计，加在一起才是财务部门的主要工作。

”

来自企业的内力，来自政府、专业服务机构的外力，内外合力，管理会计正爆发出前所未有的活力。

五、工商企业中管理会计观念的更新

笔者认为，新世纪的到来，客观上要求管理会计人员必须树立以下新观念:

（一）市场观念

在工业时代，企业所面临的经济环境是一个相对稳态结构，产品生产表现为大批量、标准化，市场需求变化周期较长、个性化特征较少，竞争主要体现在市场占有率高低方面。

（二）企业整体观念

为适应当代瞬息万变的客观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须以具有整体优势作为基础和条件。

企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系统从总体上来说目标是一致的，但有时也会发生矛盾，这就要求必须把企业管理作为一个整体进行分析，只有整体的目标才是系统的最高目标，只有整体最佳才是最优的管理对策。

（三）动态管理观念

在工业时代里，企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构，企业的市场调查、工程、制造、销售、会计和财务等功能是分离的（即有严格的专业分工），加之信息传递和反馈手段落后，导致其应变能力差，管理成本高昂。

而在21世纪的信息技术时代，由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高，使得企业上下级之间、多功能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷，企业可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。

管理会计作为决策支持、规划与控制系统，必须服从21世纪企业经营管理的需要，树立动态管理观念，根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点。

（四）企业价值观念。

21世纪是知识经济时代，知识经济时代的企业管理是知识管理。

与传统企业管理一般只重视规章制度不同，知识经济时代企业的知识管理是强调以企业文化建设为重点的“软”管理。

而价值观念是企业文化的核心内容，它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。

每一个成功的企业都有自己的企业精神，用一种共同的价值观来熏陶全体员工。

企业文化的确立和创造，必然对管理会计控制系统设计带来影响，促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素，以适应战略管理所需要的文化氛围，有效地实现其过程控制。

第二章：

有中国特色的企业管理会计创新与发展

一、立足国情深刻认识创新、发展管理会计的重要意义

管理会计是从传统会计中分离出来，与财务会计并列的，着重为单位（包括企业和行政事业单位）改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支。

当前，发展管理会计具有非常重要的意义。

（一）发展管理会计是提升单位管理水平的现实需要

党的十八届三中全会提出要推进国家治理体系和治理能力现代化。

这既意味着政府部门的管理提升，也意味着社会组织、市场主体的管理提升。

财政是国家治理的基础和重要支柱。

会计工作是财政工作的重要组成部分。

长期以来，我们的会计标准建设以及会计理论研究和会计实务，考虑外部投资者、社会公众和外部审计较多，而服务内部管理决策不够。

强化管理会计应用，有助于提振企业管理，增强企业核心竞争力和价值创造力；有助于行政事业单位加强内部管理，建立完善、规范、透明、高效的现代政府与预算管理制度，进而促进建立现代财政制度，助推国家治理体系和治理能力现代化。

（二）发展管理会计是打造工商管理“升级版”的时代要求

会计在经济建设中的基础作用表明，推动经济转型，会计大有可为、大有作为，特别是管理会计，在企业管理乃至经济管理中具有基础支持、战略支撑作用。

财政部部长楼继伟强调，打造中国经济“升级版”迫切要求尽快改革和加强会计工作。

如果说打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转型，那么，推动会计工作转型升级的重点就在于大力培育和发展管理会计。

推进管理会计改革，释放管理因素在经济转型中的巨大潜力，有利于加快形成自主经营、公平竞争的市场环境，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，为打造中国经济“升级版”服务。

（三）发展管理会计是深化会计改革的重点方向

管理会计、财务会计都是会计的分支。

由于各方面的原因，传统会计主要侧重于财务会计，主要向单位外部提供财务信息，而管理会计主要是为单位内部管理人员提供各种财务与管理信息，进而支持单位决策，有力地弥补了传统会计在决策支撑方面的不足。

同时，财务会计的工作重点是面向过去，提供并解释历史信息，而管理会计的工作重点是面向未来，能动地利用各种信息，帮助单位进行分析预测、决策规划以及控制和评价，有效地拓宽了传统会计的服务范围。

通俗地说，财务会计主要是“算”，管理会计是“管”“算”结合。

倡导发展管理会计，就是要均衡发展会计事业，进一步深化会计改革，从而推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。

二、结合实务清醒把握企业当中管理会计创新与发展的当务之急

当前，理论界和实务界发展管理会计的呼声非常迫切。

为此，我们要清醒把握发展管理会计的当务之急，有序并加快推进管理会计体系建设。

（一）加快推进中国特色管理会计理论和指引体系建设

一方面，要加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究，形成中国特色管理会计理论体系。

中国的管理会计理论要在借鉴国际经验的基础上，充分总结我国单位的实践规律，得出具有基础性、前沿性、原创性以及应用性的研究成果，以符合我国单位的管理实际。

另一方面，要推进管理会计指引体系建设，形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。

（二）加快推进管理会计人才队伍建设

当前，我国管理会计人才的极度匮乏与单位对管理会计人才的极大需求之间形成较大反差。

为此，我们要推动建立管理会计人才能力框架，完善现行会计人才评价体系。

一是将管理会计人才能力框架纳入会计人员继续教育、大中型企事业单位总会计师素质提升工程和会计领军（后备）人才培养体系。

二是推动改革会计专业技术资格考试内容，适当增加管理会计专业知识的比重。

三是鼓励高等院校加强管理会计课程体系和师资队伍建设，加强管理会计专业方向建设和管理会计高端人才培养，与企业合作建立管理会计人才实践培训基地，不断优化管理会计人才培养模式。

四是探索管理会计人才培养的其他途径。

五是推动加强管理会计国际交流与合作。

（三）加快推进面向管理会计的信息系统建设

近年来，随着云计算、移动互联等新兴技术的快速发展，会计信息化得到了越来越多的关注。

要指导单位加快推进面向管理会计的信息系统建设，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，推动会计管理功能有效发挥。

一是鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。

二是鼓励单位充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享中心，加快会计职能从核算到管理决策的转变和管理会计工作的有效开展。

三是鼓励会计软件公司和有关中介服务机构拓展管理会计信息化服务领域。

三、统筹部署切实调动发展管理会计的有利因素

整体而言，我国管理会计的应用还不够系统化，还存在很多不足。

实施管理会计是一个系统工程，我们需要通过统筹部署，切实调动各方面有利因素，促进管理会计的有效落实。

（一）多方联动切实增强管理会计实施动力

管理会计的实施因单位而异，具有极强的个性。

由于缺乏外部约束，部分单位难免存在认识不足、重视不够、实施不力的情况。

为此，需要建立多方联动机制。

一是财政部要与中央有关部门通力合作，共同倡导管理会计强化预算绩效和价值创造的功能，在各部门、各单位掀起学习和应用管理会计的热潮。

二是各级财政部门要高度重视，将管理会计工作纳入会计改革与发展规划，统筹规划，统一引导。

三是各单位作为管理会计应用主体，要切实加强基础建设，把管理会计嵌入自身管理和发展中，增强实施管理会计的自信心和内动力。

四是相关会计社团组织要充分发挥人才培养、自律服务等方面的重要作用，为管理会计全面推进营造良好氛围、提供有效服务。

（二）以人为本充分释放管理会计价值功能

管理会计的实施主体是人。

管理会计的所有功能都需要通过人才发挥出来。

为此，在管理会计实施过程中，要始终坚持以人为本的原则，一方面要充分发挥管理会计人才的专业才能，为单位提供战略规划、经营决策、过程控制和业绩评价等专业服务；另一方面要通过管理会计人才的影响作用，将管理会计的核心思想不断注入员工思维中，从而引发理念革新，形成新的行为习惯，重塑单位的管理面貌和价值创造能力。

（三）持续完善逐步建立管理会计长效机制

管理会计的实施是一个持续的过程。

一方面，单位应该建立一个财务业务一体化信息平台，整合人、财、物信息，以管理会计理念和工具为基础，为管理者持续提供标准化和集成化的决策信息支持；另一方面，各级财政部门要做好跟踪服务，及时了解管理会计工作推进情况，建立信息交流制度，并积极培育管理会计咨询服务市场，满足单位对管理会计咨询服务的需要，帮助单位深入应用和持续完善管理会计。

深入推进管理会计体系建设，将会掀开中国会计事业新的发展篇章。

我们要高度重视管理会计工作，站在促进经济发展转型、推进国家治理的高度，着力打造中国特色管理会计，为建设中国特色社会主义市场经济贡献应有的力量。

结　　　论

我们要注意创新管理会计,一定要注意提高管理会计基本观念范畴的规范性和管理会计实务运作的效率。

因为我们的规范性越强,就越容易被更多的公司利益相关者接受,他们就越容易看懂我们提供的报表。

工商企业中的管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程，不仅需要实务界与理论界的广泛参与，还会消耗大量的人力、物力、财力等资源。

随着时间的推移，我国社会主义市场经济改革的不断深入和经济的发展，管理会计应用定会成为我国企业发展内在的要求，管理会计也将不断完善，在我国企业中发挥越来越重要的作用。

我们不能因为注重管理会计的创新而丢掉我们原有的东西，同时我们的管理会计创新实务运作越快越有效率,就越有利于我们的管理层以及其他相关决策者进行相关的决策，我们的创新就越有价值。

同时，我们还应该走一条具有中国特色的管理会计体系，加强市场经济改革，将管理会计的发展，推向一个新的制高点。

参考文献

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管理会计在民营企业财务管理中的运用[J].财会月刊（综合版），2006，（27）。

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