半脱产培训班知识技能双提升.docx

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半脱产培训班知识技能双提升

成

果

登

记

登记号

登记日期

管理创新成果研究报告书

成果名称：

半脱产培训班使职工知识、技能双提升

完成单位：

人力资源部

完成人员：

陈志强王云飞

编制人员：

陈志强

完成日期：

2011年8月20日

上报日期：

2011年8月20日

鑫龙煤业公司管理创新委员会

二〇一一年制

半脱产培训班使职工知识、技能双提升

第一章项目立项背景

现代社会是以信息技术为支撑的知识经济时代，网络将世界互联、经济全球一体化、文化相互融合、科技高速发展和普及并成为第一生产力，而知识创新成为这一切发展的动力，掌握并创造知识的人才的培养则成为这一切动力可持续发展的源泉。

我们的煤炭企业也不例外，我们的煤炭企业也必然要向机械化程度高，科技含量高的方向发展，并坚定走安全高效之路，只有这样，我煤炭企业才能持续、健康的发展。

这就需要我们加强安全教育培训，培养一支高素质的职工队伍。

目前，我公司存在着一线生产职工流动性大、文化程度低、安全技术素质差等现象，造成生产职工安全意识薄弱，“三违”现象普遍存在，专业人才十分匮乏，人才流失现象严重等。

尤其是采掘一线和一些重要岗位十分缺乏专业技术人员，导致一些安全装备不能发挥功能，严重影响煤矿安全生产形势的稳定好转和“人才兴安”战略的稳步推进。

目前我公司一线职工的文化程度，高中或技校以上文化程度的约占职工总数的10%左右，初中文化程度的占职工总数的70%左右，小学或文盲占职工总数的20%左右。

因此，努力提高从业人员素质和业务技能，是我公司健康、可持续发展面临的一项十分迫切的任务。

加强职工安全教育培训，不断提升职工素质也是实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体体现，是实施“人才兴安”战略的重要举措，更是实现我公司安全生产好转的迫切需要。

第二章半脱产培训班的管理内涵

随着全国煤矿努力构建本质安全型矿井步伐的不断加快，煤矿职工在安全生产中的综合素质逐渐成为推进矿井安全高效发展的关键，只有提高了职工的综合素质，才能提高安全管理水平，才能实现矿井安全生产目标，才能构建平安和谐的煤矿。

所谓职工的综合素质，它包括安全技术、业务技能、职业道德三方面的内涵，其中安全技术是保障，业务技能是关键，职业道德是基石。

目前，煤矿职工队伍的综合素质比以前有较大的提高，但仍有部分职工安全意识淡薄，行为不规范，业务技术及综合素质较低，在一定程度上影响着煤矿安全生产的快速发展，为此，为了保证公司正常生产的前提下，通过半脱产培训培训来使得职工队伍在知识与技能方面得到双提升就显得尤为必要。

第三章主要做法

1、组织保证

成立领导小组：

组长：

牛合军

副组长：

孟卫东

办公室主任：

高登峰

办公室成员：

陈志强王云飞贾飞飞

2、管理制度保证

一、总则

第一条：

为保证正常的教学秩序，更好的完成教学任务，并使学生管理工作制度化，规范化，特制定本办法。

二、考勤

第三条：

参加半脱产班学习的人员要服从管理员的管理，虚心接受管理员的批评教育。

1、参加半脱产班学习的人员必须保证每月8天的学习时间。

2、为了便于学习和尽可能保证生产，参加半脱产学习的人员在每月月底，向区队请示学习时间后，向管理员书面递交下月能够参加学习的时间。

以充分保证学习生产两不误。

3、参加半脱产学习的人员每月必须在自己上报的时间之内按时参加学习。

如有时间变动，应该提前2天与管理员取得联系，否则，一律按旷课处理。

4、参加学习的人员一般不得请事假。

如有特殊情况，必须请假的，要办理请假手续。

1天以内由矿专职管理员审批，1天以上2天以内由矿人力资源部长审批，2天以上必须经技校主管领导审批。

所有审批手续都要存档备查。

5、参加学习的人员因病请假必须有医院诊断证明。

6、学生考勤情况，每月末由管理员负责填写考勤表，经技校审核后，进行备案待查。

第四条：

学生因病请假必须有医院诊断证明。

第五条：

根据学生缺勤情况分别给予批评教育、警告、取消学籍等处分。

迟到、早退3次或一次超过30分钟的，记为旷课半天；一月内旷课2天以内的，进行批评教育；两天以上4天以内的给予警告处分；每学期连续旷课4天或旷课、缺课累计达到10天者，取消其学籍。

各区队必须配合技校培训，合理安排凡出现以下情况者，严格按照规定给予处罚：

1）、各区队借生产任务紧为由或无故阻挠学员参加半脱产学习者：

扣罚队长、支书当月学习切块工资和培训管理奖励；

2）、学员不得以上课为借口不参与生产，各区队办事员每月底在结算工资之前将学员在区队的出勤上报人力资源部。

结合其学习出勤对其结算工资。

三、成绩考核与发证

第六条：

对学生的学习成绩评定，实行单科结业制。

每科学习结束时，都要按照教考分离、统一标准的原则进行考试。

第七条：

考试规定

（1）、对学生的学习成绩评定，按照教考分离、统一标准的原则进行。

采用单元成绩测试、综合成绩测试、考勤情况三项综合而定，其中考勤成绩占20%，单元测试成绩占30%，综合考试成绩占50%。

旷课一天扣2分，扣完为止。

凡是考勤成绩为零者，该学科成绩记为零分。

（2）、考核采用闭卷考试，时间为120分钟，参加考核的学生必须凭身份证原件、技校实习证进入考场，学生进入考场时，严禁携带书本、资料及手机等通讯工具。

考试时，不准交头接耳，不准左顾右盼，不准传递、抄袭。

发现替考的，责令替考人员离开考场，试卷作废并取消被替考学生的考试资格；互换试卷的，互换者的试卷同时作废。

无辜缺考者，其成绩作零分处理。

（3）、考试成绩不及格者，有一次补考机会。

（4）、有1门专业课不及格，或有2门其它课不及格的学生不准毕业。

第八条：

经考核合格的，由河南省劳动保障厅颁发毕业证，通过职业技能鉴定的，颁发技能等级证。

四、学生守则

第九条：

要遵守国家的法律、法规和《技校学生日常行为规范》，遵守学校的有关规章制度。

第十条：

尊重教师和管理员，认真完成学校所规定的学习和实习任务。

按时上课，不迟到、不早退，遵守课堂纪律，积极参与教师安排的各项活动。

有事一定要请假，出现问题要及时向教师或管理员讲清楚，不得无理取闹。

第十一条：

学生要结合生产和经营管理中的问题参加学习，重视理论与实践相结合，重视课堂提问、讨论和交流，解决工作中的疑难问题。

第十二条：

课下认真预习、复习，培养自学的习惯和能力，培养自己思考问题和解决问题的能力。

按时完成老师布置的各项作业。

第十三条：

团结同学，互帮互学，共同探讨煤炭行业、企业发展改革问题。

第十四条：

言谈文雅，举止文明。

上课着装应该整洁大方，严禁穿拖鞋、背心上课。

3、强大的师资力量

我公司为了保证职工的受教育质量，最大限度的提升职工知识和技能方面的素质，特与技校结合由技校抽调一名文化课本科层次教师，配合公司抽调的一名专业知识本科层次特聘教师，为广大新入职职工进行文化知识和专业技能方面的培训。

并开放公司行政楼四楼会议室，来保证学院有一个安静舒心的学习环境。

从而提高教学质量与教学品质，使得新员工能够最大限度的接受教育，最大幅度的提升自身文化知识水平和专业技能水平。

第四章半脱产培训班的实施效果

煤矿职工在安全生产中的综合素质逐渐成为推进矿井安全高效发展的关键，只有提高了职工的综合素质，才能提高安全管理水平，才能实现矿井安全生产目标，才能构建平安和谐的煤矿。

自开展半脱产培训班以来，我公司参加培训新员工100余人，通过半脱产培训班的学习，这部分员工的知识和学历将提高到技校层次，使我公司这部分职工的素质得到整体。

相信随着半脱产培训班的开展，我公司职工队伍的整体素质将得到逐步提高，不久的将来我公司的职工队伍就会被专业技术人员替代。

新工艺，技术精湛、有较强竞争能力、素质过硬的职工队伍，才能迎接改革开放、新技术革命、严格管理等方面的挑战。

通过半脱产培训使职工明白从企业的需要出发，立足岗位成才，做好爱岗、达标、争优、成才等环节工作。

使职工成为本岗位的能手。

只有坚持不懈地开展职工教育，进行形式多样的培训，才能使我们的干部职工在政治觉悟、理论水平和技术业务等各方面都能得到全面提高，所以，教育培训的目的只有一个字，就是“用”字，即实用。

好的教育培训能收到事半功倍的实际效果。

能针对职工的实际状况提高、改善职工的现状，提高职工的素质、水平。

使他们能更好地胜任所担负的工作。

　　煤炭系统职工素质的提高，是一个渐进的过程。

不是今朝明夕的事情，是一个大的系统工程，必须长期坚持不懈地抓紧抓好，职工队伍就会体现出独有的文化气质和精神面貌，企业拥有这么一支高素质的职工队伍，将在激烈的市场竞争中求得更大的生存与发展空间。

实现跨越式发展的宏伟目标

鑫龙煤业公司管理创新评审申报表

立项单位

红岭煤业有限责任公司人力资源部

立项名称

半脱产培训班使职工知识、技能双提升

项目分类

1．按知识产权属性分类：

自主创新

；引进、消化、改进、吸收创新□

2．按管理创新影响程度和效果分类：

重大创新□；重要创新

；一般创新□；

3．按管理创新参与人员分类：

个人创新□；集体创新

4．已发表的管理创新类论文□

联系人

陈志强

联系电话

03272-5612095

计划完成时间

2011年6月

项目组成员

分工

姓名

性别

年龄

职务及职称

所属部门

项目

负责人

牛志强

男

45

董事长兼总经理，工程师

公司领导

牛合军

男

38

党委书记

公司领导

主要

参与

人员

高登峰

男

48

部门经理

人力资源部

郭卫平

男

54

部门副经理

人力资源部

郝波云

女

29

工资管理员

人力资源部

陈志强

男

24

井下定额

人力资源部

王云飞

女

27

档案管理

人力资源部

主要采用措施

1、成绩领导小组，从组织上保证培训班的顺利开展

2、编纂管理制度，使得培训班的工作有章可依

3、保证正常生产的前提下提高职工素质，保证公司、职工双方利益

4、与技校结合由专业高层次教师授课，保证教学质量

5、长效——培训工作常抓不懈

项目进度安排

1、2011.6成立机构，并明确专人负责，建立各种制度，制定计划及目标

2、2011.7-2011.8通过技校和公司结合有专业和特聘教师为公司广大新入职员工授课

3、2010年8月结束两个月的授课，并对前两个月的学习成果进行考核，并对成绩进行汇总。

申报

单位

自评

自开展半脱产培训班以来，我公司参加培训新员工100余人，通过半脱产培训班的学习，这部分员工的知识和学历将提高到技校层次，使我公司这部分职工的素质得到整体。

相信随着半脱产培训班的开展，我公司职工队伍的整体素质将得到逐步提高，不久的将来我公司的职工队伍就会被专业技术人员替代。

新工艺，技术精湛、有较强竞争能力、素质过硬的职工队伍，才能迎接改革开放、新技术革命、严格管理等方面的挑战。

通过半脱产培训使职工明白从企业的需要出发，立足岗位成才，做好爱岗、达标、争优、成才等环节工作。

使职工成为本岗位的能手。

申报

单位

推荐

意见

（公章）

同意

2010年12月3日

鑫龙

创新

评审

委员

会意见

（公章）

年月日