医院药师工作计划资料.docx
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医院药师工作计划资料.docx
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医院药师工作计划资料
市场环境所提供的创业机会是客观的,但还必须具备自身的创业优势,才能使我们的创业项目成为可行。
作为大学生的我们所具有的优势在于:
(一)上海的经济环境对饰品消费的影响
参考文献与网址:
附件
(二):
调查问卷设计
2003年,上海市人均GDP按户籍人口计算就达到46700元,是1995年的2.5倍;居民家庭人均月可支配收入为14867元,是1995年的2.1倍。
收入不断增加的同时,居民的消费支出也在增加。
2003年上海居民人均消费支出为11040元,其中服务性消费支出为3369元,是1995年的3.6倍。
在调查中我们注意到大多数同学都比较注重工艺品的价格,点面氛围及服务。
500元以上1224%
市场环境所提供的创业机会是客观的,但还必须具备自身的创业优势,才能使我们的创业项目成为可行。
作为大学生的我们所具有的优势在于:
(二)上海的人口环境对饰品消费的影响
手工艺制品是我国一种传统文化的象征,它品种多样,方式新颖,制作简单,深受广大学生朋友的喜欢。
当今大学生的消费行为表现在追求新颖,追求时尚。
追求个性,表现自我的消费趋向:
购买行为有较强的感情色彩,比起男生热衷于的网络游戏,极限运动,手工艺制品更得女生的喜欢。
医院药师工作计划
篇一:
药剂科2016年工作计划
药剂科2016年工作计划
在新的一年里,药剂科将根据医院发展的总体目标,以服务病人为中心,药事理论为基础,加强药品管理,提高药品质量,促进临床安全、有效、合理用药,提供优良的药学技术服务,做好相关的药品管理、使用工作,结合我院实际,特制定本计划。
一、完善制度,健全管理机制
1、进一步完善药事管理的相关制度及人员职责,药剂科质量控制小组检查督导落实情况,确保各项工作顺利开展。
2、每月召开一次“药剂科工作会议”,总结上月工作,检查问题,找出不足,并提出可行性建议,加强科室内各组之间的协调,加强与医院相关科室的沟通。
二、调整完善药事人员配置,明确人员职责
1、根据工作需要调整药剂科各岗位人员配置,明确各岗位职责。
2、继续开展临床药学工作,加强临床合理用药的管理。
3、临床药学人员定期检查门急诊处方及临床科室合理用药情况,严格执行处方点评制度,齐心协力再抓处方质量及临床合理用药。
三、严格执行药品网上集中招标采购制度,规范药品供应和使用
1、根据省招标采购要求,结合临床药物使用情况,做好药品招标采购工作,做好药品的入库与质量管理。
2、做好药品网上招标采购工作的同时,进一步规范医药购销渠道,控制和降低药品价格。
根据国家最新政策,对我院药品品种、价格进行调整,严格执行药品网上招标采购规定,按照《基本用药供应目录》及《药品处方集》采购药品,坚决抵制医药购销领域中的不正之风。
3、对每月使用数量及金额前10名的药品名称、生产厂家、供应公司等进行公示。
组织有关人员每季度抽查各病区病历和处方,公布不合理用药处方,通过对临床使用过程的监督,进一步规范临床用药,避免不法药商进入临床科室。
4、每月末日药库、药房进行库存药品检查,对积压数量较多和近效期的药品,及时与临床科室沟通,减少过期药品的数量,使损失降低。
四、加强药品调剂工作的管理
1、提高用药安全意识:
严格执行“四查十对”和患者用药交代,调剂药品药准确率100%,杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品,做到账物相符,减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专”管理,麻、精药品处方认真审核,单独调剂。
4、调剂药品注意药品质量,检查药品的包装、外观、效期,不合格药品杜绝流入患者手中。
5、加强药库和各调剂室沟通,征询科室用药计划,满足临床用药需求。
五、全面提升科室人员综合素质
1、加强业务学习,提高科室人员业务素质。
积极参加医院和科室内举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。
鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强职业道德培训,提高科室人员职业素质。
了解患者及家属在就医中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。
3、要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。
全科本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。
要结合本科室的特点,提出切实可行的解决办法和改进措施,力争圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
药剂科
2015年12月4日
篇二:
2016年度药师工作计划范文
2016年度药师工作计划范文
以下是一篇2016年度药师工作计划范文,工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,工作计划是对来年工作做的准备,一起来看看吧~
建立医患沟通制度,增强医患感情交流。
规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂,增强沟通效果。
完善患者投诉处理制度,公布投诉电话、信箱,及时受理、处置患者投诉。
采取多种方式,收集患者意见,及时改进工作。
创建平安医院,优化医疗执业环境。
(一)加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法,控制医药费用。
重点要求:
坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理,严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。
建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,加强财务监督分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。
实行分级负责,责任到人。
加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度。
加强管理、堵塞漏洞,降低医疗服务成本和药品、材料消耗。
加强综合绩效考核,突出服务质量、数量和职业道德,建立科学的激励约束机制。
建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。
严禁科室承包,严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。
落实各项惠民措施,努力缓解看病贵。
(二)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。
重点要求:
严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定,将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购,做到公开、透明、公正。
严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。
严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。
禁止在国家规定之外擅自设立收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。
向社会公开收费项目和标准。
在显著位置通过多种方式,如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等,公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。
严格执行住院患者费用一日清制度,将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。
患者出院时,提供详细的总费用清单。
接受患者价格咨询和费用查询,如实提供价格或费用信息,及时处理患者对违规收费的投诉。
完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度,定期对患者费用进行核查,病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。
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篇三:
药剂科2014年度工作计划
药剂科2014年度工作计划
2014年,我科将在院领导的帮助与指导下,坚定执行医院的各项规章制度与新举措。
在医院文化建设与学科建设为主题,全力创建三级乙等医院的攻坚年里,紧紧围绕医院的“2241”重点工作目标和要求,明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工作计划。
现将计划具体内容归纳如下:
一、精诚团结全科人员,以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评
工作,将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。
二、每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。
建立、健全医院
药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。
按照三级医院评审标准,做好三级医院创建资料的收集与完善,力争通过国家三级医院创建评审。
三、继续开展和推进“优质服务窗口”创建活动,深化药学优质服
务理念。
真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重要性,以认真负责的工作态度,构建和谐的就医环境。
四、继续推进党风、行风廉洁建设工作,明确其法律法规,使科室
人员增强防腐倡廉意识,树立正确的价值取向与人生观,清廉工作,平安工作,杜绝出现违法违规事件。
五、完善科室绩效考核及规范,细化各项考核指标,从医德医风、
工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。
使科室各个岗位工作达到规范化、程序化、标准化。
在财务管理方面,细化科室相关财务事项,做好预算管理。
从药品采购成本的考量、品种及数量;物质领取类型及数量;药品报损等方面着手,严
格管理,减少可避免的人为浪费。
六、落实并执行国家基本药物政策,按卫生局规定使用金额比例优
化基本药物采购结构,促进优先基本药物,力争达到卫生局制定的基本药物使用金额50%的规定。
七、制定医院药品质量与控制管理网络,加强药品质量安全管理,
严格执行药品验收流程,药品养护、效期管理等。
进一步加强药品网上采购管理,严格执行各项药品采购管理制度,逐步达到每月药品库存周转率规定标准,同时确保临床用药的持续性。
八、秉承医院文化,打造学习型科室,对内强练业务专业知识,能
对临床用药给予建议,鼓励并要求全科人员理解、掌握药学学科知识及《医院处方集》,转变思想,成为学习型专业技术人员。
对科室人员进行专业技能知识培训,提升其药学服务综合素能。
每周定时学习药事管理与药品相关知识,每月进行一次业务考试,将其成绩纳入绩效考核,最终达到为病患提供更好的药学服务目标。
九、完善药品数据等信息化管理,主动与信息科、医务部联系,开
展抗菌药物、专项药物点评等,提升药品库存管理、药品调剂、药品流通管理及临床药学监测的工作效率,能迅速、准确地统计药学所需要的必要数据,以满足药品监测与评价工作。
十、完成抗菌药物病历点评、使DDDs值小于40DDD,住院使用率小
于60%,I类切口手术预防用药率小于30%。
门诊使用率小于20%,急诊使用率小于40%;完成每季度肿瘤类、血液制品类、激素类专项药物点评,使用药合理率达到90%。
十一、执行医改中药品零差率工作,调整药品比例,进行每月1
次药品信息及数据统计工作,对医院药占比、使用金额、数量
排名情况实时监测,调整用药结构,促进合理用药,使全年药占比不超过30%。
十二、执行优先使用基本药物制度,每月1次对医院基本药物使
用金额比例及使用品规数进行统计,调整基药配备品规,力争使医院基本药物品种配备率达到50%,使用金额也达到50%。
十三、调整医院“药品基本用药目录”,增加本地生产药品的配备
率,提高本地生产药品在医院的使用金额。
对用药目录中的药品的生产厂家进行核对,将符合更换条件药品更换为本地生产药品。
十四、规范化审批全院每月普药、基药、抗菌药物、特殊药品用
药计划,执行电子交易平台网上采购制度,达到线下采购药品备案率100%。
使医院药品管理达到规范化和科学化的要求。
十五、加强医院细菌耐药动态监测及预警制度,对目标细菌耐药
率超过30%的抗菌药物及时提供预警信息;超过40%耐药率的抗菌药物提示慎重经验性用药;超过50%提示按药敏结果用药;超过75%耐药率的抗菌药物暂停使用。
同时规定非限制级抗菌药物微生物送检率达到30%,限制级抗菌药物微生物送检率达到50%,特殊级抗菌药物微生物送检率达到80%。
十六、组织3次《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、
《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等药学学术活动,举办药学进展、新药介绍、药品不良反应、药政管理等知识培训、讲座,每季度在内网发布药讯信息。
十七、统计《2013年医院基本用药供应目录》,根据等级医院建
设对药品品种数的规定,组织评价药物的临床疗效及不良反应,提出淘汰品种意见,对医院药品品种进行合理调整,使西药配备品规小于1000个品规,中成药小于200个品规。
严格执行新药采购审核制度,及时为临床提供新药说明书,保障医院用药
结构合理性。
十八、完善《抗菌药物制度汇编》,下发各相关科室,制定我院抗
菌药物管理相关制度与规程,收集抗菌药物应用指标、规范抗菌药物使用流程、加强细菌耐药监测、实施处方及医嘱专项点评,规范全院抗菌药物的使用。
使抗菌药物考核指标等管理规定知晓率达到100%。
十九、组织分析医院药物使用情况,及时研究、解决本院医疗事
故、严重用药差错和超说明书用药的重大问题,完善超说明书审批管理与药学干预。
对医院存在的不合理用药各方面问题进行汇总分析,提出整改意见,制定解决问题管理规定,加强用药安全合理性监管工作。
二十、每月1次全院特殊药品检查。
加强医院麻醉、精神药品监
管,执行麻醉、精神药品“三级”及“五专”管理。
对各科室实行基数管理、使用登记管理、退还管理、安全监控管理、患者专用病历管理等,严格按特殊管理药品管理规定规范管理。
二十一、加强药学专业人才队伍建设。
制定药学人员培训计划,今
年选派药品质量管理人员2名、药品库房管理员1名、临床药学人员2名到上级医院进修学习,积极派药学人员参加重庆药学会、中华医学会药学培训会。
确保医院药学专业人员熟知药品管理业务工作。
二十二、对药品质量控制进行督导,药品质量合格率达到规定。
督
促各科室完成药品不良反应/事件监测报告指标,在2014年达到药品不良反应/事件监测报告例数80例的指标。
继续做好药品的不良反应监测和报告工作,保证药品使用安全。
二十三、收集药品管理各方面信息,完成领导安排的临时工作,做
好药剂管理其他相关工作。
重点工作:
一、按照创建“三甲”医院评审标准,落实院、科两级修订的各项
规章制度,岗位职责,标准操作流程等工作。
做好三级医院创建资料的收集与完善,逐步达到其要(转载于:
www.cSSyq.com书业网:
医院药师工作计划)求,通过国家三级乙等医院评审。
二、进一步规范药品质量安全管理,制定医院药品质量与安全控制
管理网络,规范药剂科与临床药品的管理。
严格执行与药品有关的各项规章制度,进一步加强药品网上采购管理,加强与各科室的沟通,与临床实际用药相结合,合理采购,保障临床用药的持续性。
三、尽快适应医改形势,促进医院临床药学发展,结合临床药师培
训现状,寻找发展方向。
打造好临床药学、静脉用药配置中心、住院病房摆药室的各项技术服务工作。
四、秉承医院文化,打造学习型科室。
加强科室人员专业技能知识
等的培训,提升其药学服务综合素能。
能更好地为病患提供药学优质服务及临床用药建议。
保障措施:
一、根据医院领导制定的工作目标,理清思路,找准目标,制定好
科室制度规程,结合本科室实际情况开展相关工作。
不定期向领导汇报工作情况,征求领导意见与帮助,思考并解决问题,努力完成各项重点及日常工作。
二、以党风、行风廉政建设规定为思想准则,凝聚科室人员,精诚
团结、上下同心,以医院与科室的规章制度为准则,分工明确,熟知职责,做到认真负责地完成本职工作,进以保障整体工作有序地开展。
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