综合应急撤人演练脚本1.docx
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综合应急撤人演练脚本1.docx
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综合应急撤人演练脚本1
附:
滨湖煤矿二0一三年综合应急撤人演练脚本
根据矿《生产安全事故应急预案》要求,经矿领导研究决定,开展一次全矿井综合应急撤人演练活动。
于2013年5月18日13:
00开始—14:
30结束。
特编制演练程序如下:
本次演练模拟:
121采区12112切眼遇断层时出现大量涌水,涌水量达到200立方米/小时,并有增大趋势,威胁全矿井井下人员的安全,需全部停产撤人。
一、演练前的工作安排
1、所有参加演练的单位和个人,认真贯彻学习我矿《二0一三年综合应急撤人演练方案》,熟练掌握井下各岗点避灾路线,做好撤人演练前的准备工作。
所有人员演练时听从指挥部的统一指挥。
2、5月18日5:
00前,井下各采掘、辅助单位把18日早班出勤人员、演练时需要撤离人员、留守人员及跟班人员名单报矿调度室和安监处信息汇报站,以便准确统计井下人数。
(责任人:
刘清波、徐平安负责收集整理)
3、各应急救援小组认真制定本组的行动计划,使演练达到实战的效果。
4、地测科:
准备好应急救援指挥部所需图纸。
检查KJ402矿井水文监测系统,确保系统正常。
5、演练当班井上下人员统计由安监处信息汇报站负责。
调度室派1人(刘清波负责并填写表六)、运搬工区派4人在副井上井口配合安监处做好人员的上下井统计工作,记录上井人员的单位、姓名、撤离时间、工作地点、上井时间(安监处信息汇报站制作表格)。
重点考核井下最近与最远区域人员执行命令安全升井的时间。
7、调度室职责:
①对所有井下汇报、指挥部下达的指令做好记录,记录汇报人、单位、姓名、汇报时间和撤离时间,并做好闭合处理。
(由吴东升负责在会议室记录全过程)
②5月15日前电信中心安排人员将调度台电话及井下各工作地点的报警撤人电话、人员定位、无线通信、语音广播系统全部检查、维修、测试一遍,确保报警电话齐全、完好、畅通,并做好记录。
(责任人:
李银、赵化友)
③5月17日前电信中心完成对井下各工作地点的报警撤人电话的模拟演练,并形成总结材料,发现问题必须在5月18日12:
00前处理完毕。
并制作重要岗点电话表。
(责任人:
刘振东)
④应急办公室5月17日前将演练过程中所需的各类记录表格准备齐全。
(责任人:
薛现伟)
⑤5月18日12:
00前电信中心将调度台人员定位、应急撤人报警系统和数字化智能救援系统、“三分钟通知井下”等系统演示一遍,同时对所有的视频镜头进行全面检查,确保无误。
并将多媒体会议室打字幕,画面联动切换应急指挥部。
孙晋阔在调度台通过井下人员定位系统观察井下人员变化情况。
(责任人:
孙晋阔、吴东升)
⑥调度室所有参加演练的人员,认真学习《二0一三年综合应急撤人演练方案》,严格按照要求,做好撤人演练工作,演习结束后由薛现伟、李岩对演练资料进行资料归档、保存。
8、宣传科摄像人员准备摄像机4部,照相机4部。
地点一:
在指挥部安设摄像机、照相机各一部,对调度大厅和多媒体会议室的接警、应急处置、演练结束全程拍摄(12:
40分达到现场);地点二:
跟随兼职救护队摄像机、照相机各一部,从接警、出警、到副井上井口全程拍摄(12:
40分达到现场);地点三:
事故现场摄像机、照相机各一部,从井下受灾区域人员汇报开始,到现场清点人数、有序撤离升井全过程拍摄(12:
40分跟随抢险救灾组达到事故现场);地面机动摄像机、照相机各一部(12:
40分到达现场),主要在井口汇报站,对医疗人员的出警、副井口的警戒、应急物资供应、副井口上下井人员的进行全程拍摄。
最后把制作的成专题片及拍摄的照片报应急管理办公室。
9、5月18日中班,未取得应急救援指挥部签发的入井许可证,不得入井。
10、井下生产及辅助单位5月18日上午12:
55分必须安排人员在固定电话前接听报警电话。
11、运搬工区要加强上下井口维持秩序工作,维持好人员乘罐秩序。
各单位要教育好职工,自觉排队,有序升井。
12、各单位人员升井后在安监处信息汇报站签名登记,登记单位、姓名、工作地点、撤离时间、上井时间等。
安监处信息汇站负责监督考核汇总工作。
并重点考核考核井下最近与最远区域人员执行命令安全升井的时间。
二、应急响应程序
(一)应急指挥
1、接警:
(时间:
2013年5月18日13时)以下汇报内容由吴东升全程填写表五
13:
00,掘进三区跟班书记华明振在带领人员撤离至安全地点后用电话向调度室汇报:
“报告,12112切眼遇断层时出现大量涌水,水量可能达到200立方米/小时,并且水量不断加大,现已组织本班人员撤离至安全区域,水情威胁全矿井井下人员安全,请指示。
”
于海洋口令:
“你立即带领本单位现场所有人员沿避灾路线升井!
”(并负责填写表一)
2、处警:
(1)于海洋接到华明振汇报后,利用“应急联动平台”(三分钟通知井下),通知井下所有单位跟班人员,清点当班人数,组织人员沿水灾避灾路线撤离;通知矿班子成员及应急救援指挥部成员到调度多媒体会议室集合;通知相关救援单位到井口集合,同时上报集团公司调度室,演练开始。
并发出以下指令:
于海洋:
“12112切眼出现水灾,请工作人员立即启动应急联动系统,通知井下所有人员撤离,通知指挥部成员及相关救援单位集结。
”
张伟、李帅同时回答:
“是”。
以下通知程序同步进行:
①于海洋负责启动“报警电话群呼功能。
”
于海洋利用调度电话群呼功能通知井下。
口令:
“12112切眼出现水灾,已威胁全矿井下人员安全,请立即组织本区域所有人员沿水灾避灾路线撤离!
”如果没回复,电话在补呼。
(由于海洋责填写表二,与表六相一致,做好各单位汇报的时间、人数、汇报人、跟班人的填写。
)
张伟口令(根据水情通知中央泵房值班人员):
“加强观察水泵运转情况,随时听从命令,加大排水量。
”
中央泵房值班人员回答:
“是”
②李帅通知(语音广播或电话通知兼职救护队、医院、物供中心、保卫值班室)口令:
“12112切眼出现水灾,请你单位接警后立即组织人员,准备应急物资到副井口大厅集合,进行抢险救灾。
”
救护队接警人员口令:
“是”(4068202)
医院接警人员口令:
“是”(4068120)
物供中心接警人员口令:
“是”(4068088)
保卫值班接警人员口令:
“是”(4068110)
王健:
然后打开语音导航,反复播放水灾避灾路线。
李帅操作完毕后,汇报口令:
“智能救援系统启动完毕。
”
③张伟负责“启动人员定位呼救功能”
张伟动完人员定位“呼救”功能。
然后汇报口令:
“人员定位呼救”功能启动完毕。
”
④王健负责启动“无线短信群发功能”
王健利用无线短息群发功能通知完毕后,汇报口令:
“无线短信已群发完毕。
”
⑤张伟负责:
“拉响矿警笛”(信号为一长30秒、间隔5秒后一短10秒的断续气动警笛)。
拉完警笛后,汇报口令:
“警笛已拉响。
”
矿领导班子及应急救援指挥部成员听到“警笛”声音后,3分钟之内到达调度多媒体会议室集合(于华兵、刘真伦、李建军、马士亮、孙家富、勇俊、赵建民、王思栋、郭士启、张伟、刘璎中、赵曰来、孙家利、谢绍成、孙刚、张乐、楮衍亮、张校、黄耀、王同心、赵振泽、贺伟、姚勇、梁宇、陈建忠、侯宜刚、薛现伟、孙晋阔、吴东升、李岩、刘清波等)。
(2)于海洋操作完报警电话后,启动全矿专项应急的事故汇报程序,向18日矿值班领导李建军汇报,于海洋汇报口令:
“报告李矿长,12112切眼遇断层时出现大量涌水,水量达到200立方米/小时,并有增大趋势,威胁全矿井井下人员安全,现已利用“应急联动平台”通知井下所有人员撤离,并通知指挥部成员及相关救援单位到井口待命,请指示!
”
(二)应急行动
领导指示
1、李矿长口令:
“立即通知矿领导班子及应急救援指挥部成员到矿多媒体会议室集合。
”
于海洋:
“是!
”
(警笛声音已通知,通知未到达成员)通知口令:
“---领导,12112切眼发生水灾,威胁全矿井下人员的安全,请立即到调度会议室集合。
”(由张伟、李帅负责通知并做好签到表三通知,孙晋阔负责在会议室签到)
2、待于矿长到达调度大厅后,由李矿长向矿长于华兵汇报。
汇报口令:
“报告于矿长,12112切眼遇断层时出现大量涌水,水量达到200立方米/小时,并有增大趋势,威胁全矿井井下人员的安全,现已利用“应急联动平台”通知井下所有人员撤离,通知相关救援单位到井口待命,并通知矿领导班子及应急救援指挥部成员在调度会议室集合。
请指示!
”
于矿长在调度大厅,听取了李矿长的汇报后,立即做出指示:
于矿长对调度员指示口令:
“通知井下所有受水灾威胁的人员,在跟班人员的带领下清点人数,迅速沿避水灾路线有序的撤离到地面。
立即启动综合应急预案及水灾专项应急预案。
”
于海洋:
是!
(已通知,都到齐)
3、在调度多媒体会议室,等指挥部成员到齐后,总指挥于矿长简要通报事故情况,并立即安排工作。
于矿长安排口令:
“12112切眼断层出现大量涌水,水量达到200立方米/小时,并有增大趋势,威胁全矿井井下人员的安全,现全矿井已停产撤人,通知了相关救援部门到井口集合。
现在全面启动应急预案,应急救援指挥部分成9个应急救援小组。
”
应急救援指挥部电话。
地面:
4068116,井下:
33666
①抢险救灾组。
在-465大巷车场调度站设井下临时救护基地,生产矿长李建军任组长,谢绍成任副组长,安监处、救护队、医院、调度室、机运科、地测科、通防工区、宣传科等单位派人员参加,具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案,组织实施现场探险、抢险救援行动,及时处理突发灾变;
②技术专家组。
由总工程师马士亮任组长,王思栋任副组长,郭士启、孙家利、宋厚国、赵建华、薛现伟等有关人员组成,主要研究制定抢救技术方案和措施,解决事故抢救过程中遇到的技术难题;
③医疗救护组。
由副矿长勇俊任组长,物业、医院等有关部门人员为成员,主要负责对受伤人员的医疗救护;
④物资供应组。
由财务总监赵振民任组长,成员由物资供应中心、办公室及车队有关人员组成,负责抢险救灾物资和设备的及时调度和供应;
⑤警戒保卫组。
由纪委书记孙家富任组长,武保室有关人员为成员,主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序等工作;
⑥信息发布组。
由纪委书记孙家富任组长,纪委监察科、党政办公室、宣传科有关人员为成员。
负责统一掌握事故态势和处理情况,收集救援行动的有关信息资料,向有关人员、单位、媒体等通报情况;
⑦善后处理组。
由工会主席任组长,工会、党政办公室、企管科等部门负责人为成员,负责人员进行疏散、转移和安置,车辆调度等善后处理工作;
⑧后勤保障组。
由副矿长勇俊任组长,党政办公室、调度室、机运科、物业站、等部门负责人为成员,负责接待、车辆调度、通讯、井上下供电、排水及运输等后勤保障工作;
⑨事故调查组:
由安监处长李建军任组长,谢绍成任副组长,安监处及有关部门配合对事故原因和事故责任进行调查、分析。
各小组成立后,根据各自的职责立即到位展开救援工作。
4、指定副总指挥李建军负责签发下井许可证。
并通知矿灯房、便携仪发放室、安监处信息汇报站和副井上井口,没有下井许可证的不准发放矿灯、自救器、便携仪、不准开安全确认票,不准下井(由安监处信息汇报站负责落实实施)。
5、于海洋通知安监处信息汇报站准确统计当班井下人数,根据人员定位系统分析灾区人员数量及分布(刘清波负责汇总填写表六)
于海洋通知口令:
“请你立即统计现在井下人员总数,报调度。
”
安监处信息站:
“是”
(由吴东升负责填写表五,从调度员接警到指挥部下达的各项通知、指令、落实单位、闭合情况并做好记录)
(三)演练进程(以下口令与指示由李岩填写表四)
1、13:
04分,抢险救灾组副组长谢绍成向总指挥汇报:
“报告总指挥,井下抢险救灾组在副井口集结完毕,请指示。
”
于矿长指令:
“请副总指挥李建军签发下井许可证,立即带领队员下井开展应急处置工作。
”
谢绍成口令:
“是”(签完字后,然后带领队员到井下临时救护基地)
2、13:
05分,兼职救护队马运秋向总指挥汇报:
“报告总指挥,救护队员在副井口集结完毕,请指示。
”
于矿长指令:
“请副总指挥李建军签发下井许可证,立即带领队员下井开展抢险救援工作。
”
马运秋:
“是”(签完字后,带领队员到井下现场进行抢险救援工作)
3、13:
06,总指挥于华兵指令:
“井下安全避险“六大系统”责任部门检查各子系统是否正常运转。
”
调度室于海洋汇报:
“报告总指挥,井下人员定位及通信联络系统运行正常。
”
机运科宋厚国汇报:
“报告总指挥,压风自救与工业自动化综合控制系统运转正常。
”
通防工区刘永汇报:
“报告总指挥,监测监控及供水施救系统运转正常。
”
地测科孙家利汇报:
“报告总指挥,KJ402矿井水文监测系统运行正常。
”(安排在调度台观测KJ402矿井水文监测系统)
4、13:
19分,谢绍成带领抢险救灾组成员到达-465大巷调度站,向指挥部汇报:
“报告指挥部,井下现场抢险救灾组已全部达到,请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告总指挥,井下现场抢险救灾组已全部到达井下救护基地,请指示。
”
总指挥于华兵指令:
“按照综合及水灾专项应急预案展开抢险救灾工作,确保所有人员的生命安全。
”
李岩:
“是”。
并转达指令内容:
“按照综合及水灾专项应急预案展开抢险救灾工作,确保所有人员的生命安全。
”
谢绍成:
“是”
5、综采一区在12115工作面的跟班区长滕培龙在13:
02分接到调度室通知的灾情后,立即清点人数沿避灾路线向副井下井口方向撤离,具体汇报程序:
13:
20分,滕培龙向指挥部汇报:
“报告指挥部,采一早班全体人员进入下井口。
”
李岩转达汇报内容:
“报告总指挥,采一早班全体人员进入下井口。
”
总指挥于华兵指令:
“在副井下口硐室里开展自救及互救。
”
李岩:
“是”。
并转达指令内容:
“在副井下口硐室里开展自救及互救。
”
滕培龙:
“是”
6、13:
21分,调度员张伟通过井下人员定位系统观察后向总指挥汇报:
“通过人员定位系统观察,121采区所有人员以全部到达副井下井口,请指示。
”
于矿长指令:
“继续观察121采区人员的变化情况”
张伟:
“是”
13:
22分,井下现场抢险救灾组谢绍成汇报:
“报告指挥部,经过各单位跟班人员汇报,121采区人员全部到达副井下井口,部分人员陆续升井。
请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告指挥部,经过各单位跟班人员汇报,121采区人员全部到达副井下井口,部分人员陆续升井。
请指示。
”
121采区人员已全部撤出。
与矿长指令:
“组织121采区人员安全有序升井。
”
李岩:
“是”。
并向谢绍成转达指令内容:
“组织121采区人员安全有序升井。
”
谢绍成:
“是”
7、13:
23分,地测科吴涛汇报:
“报告总指挥,通过KJ402矿井水文监测系统,中央水仓水文观测站的数据,目前12112切眼断层涌水量逐渐降低,现已降到60立方米/小时,并逐渐减小,不再威胁人身安全,请指示。
”
于矿长指令:
“继续观测”
吴涛:
“是”
8、13:
24分,井下中央泵房,机运科王建海向指挥部汇报:
“报告指挥部,中央泵房及变电所的防水密闭门已关闭。
通过吸水井内水位标尺观测,涌水量小于泵房的排水能力,并且水位逐渐下降,不威胁人身安全,请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告总指挥,中央泵房及变电所的防水密闭门已关闭。
通过吸水井内水位标尺观测,涌水量小于泵房的排水能力,并且水位逐渐下降,不威胁人身安全,请指示。
”
通过地测科与机运科的汇报,总指挥于矿长做出以下指令:
“继续观察涌水量,把中央泵房水仓的水位排到最低限度,确保井下排水与供电正常。
同时安排救护人员进入12112切眼查看现场情况。
”
李岩:
“是”。
并向王建海转达指令内容:
“继续观察涌水量,把中央泵房水仓的水排到最低限度,确保井下排水与供电正常。
”
机运科王建海口令:
“是”
李岩向谢绍成转达指令内容:
“安排救护人员进入12112切眼查看现场情况。
”
谢绍成:
“是”(安排救护人员进入12112切眼查看现场情况)
9、13:
50分,兼职救护队达到事故地点,12112切眼监测现场气体、涌水量等情况,并向指挥部汇报。
兼职救护队马运秋汇报:
“报告指挥部,救护队员已到现场后,监测硫化氢为0%,氧气20.9%,二氧化碳0.04%,瓦斯0.04%,温度为21℃,所有气体正常。
涌水量不足40立方米/小时,低于矿井水泵的排水能力,并且涌水量逐渐减小,不威胁人身安全。
现场无遇险人员,请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告指挥部,救护队员已到现场后,监测硫化氢为0%,氧气20.9%,二氧化碳0.04%,瓦斯0.04%,温度为21℃,所有气体正常。
涌水量不足40立方米/小时,低于矿井水泵的排放能力,并且涌水量逐渐减小,不威胁人身安全。
现场无遇险人员,请指示。
”
总指挥于华兵指令:
“带领队员安全升井”
李岩:
“是”。
并向马运秋转达指令内容:
“带领队员安全升井。
”
救护队马运秋:
“是”
10、13:
54分,调度员张伟通过井下人员定位系统观察后向总指挥汇报:
“通过人员定位系统观察,121采区除抢险救灾人员外,所有人员以全部到达副井下井口,请指示。
”
于华兵指令:
“继续观察救灾人员的变化情况”
张伟:
“是”
13:
55分,井下现场抢险救灾组谢绍成汇报:
“报告指挥部,经过井下各单位跟班人员汇报,121采区受灾人员全部到达副井下井口,并陆续升井。
请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告总指挥,经过井下各单位跟班人员汇报,受灾人员全部到达副井下井口,并陆续升井。
请指示。
”
于矿长指令:
“组织受灾人员安全有序升井”
李岩:
“是”。
并向谢绍成转达指令内容:
“组织受灾人员安全有序升井。
”
谢绍成:
“是”
11、14:
10分,安监处信息汇报站黄彦涛汇报:
“报告指挥部,通过井口签到、矿灯登记,经比对核实,井下所有受灾人员已安全升井,请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告总指挥,通过井口签到、矿灯登记,经比对核实,井下所有受灾人员已安全升井,请指示。
”
于矿长指令:
“对每个单位上井人员进一步核实,确保一名职工都不能漏掉。
”
李岩:
“是”。
向黄彦涛转达指令内容:
“对每个单位上井人员进一步核实,确保一名职工都不能漏掉。
”
黄彦涛:
“是”
12、14:
20分,井下抢险救灾副组长谢绍成向指挥部汇报:
“报告指挥部,抢险救灾人员已到达副井下井口,请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告总指挥,抢险救灾人员已到达副井下井口,请指示。
”
总指挥于矿长指令:
“通知谢绍成,由谢绍成带领所有人员升井。
”
李岩:
“是”。
并转达指令通知谢绍成:
“请组织抢险救灾及泵房等人员升井。
”
谢绍成:
“是”
13、14:
30分,井口信息站黄彦涛汇报:
“报告指挥部,井下所有人员安全升井,请指示。
”
李岩转达汇报内容:
“报告总指挥,井下所有人员安全升井,请指示。
”
总指挥于矿长指令:
“这次全矿井的综合应急撤人演练结束。
”
李岩:
“是”。
向指挥部各救援组及各单位转达指令内容:
“这次全矿井的综合应急撤人演练结束。
”
李岩通知安监处井口信息汇报站黄彦涛:
“此次演练结束。
”
安监处井口信息汇报站黄彦涛:
“是”
演练结束时间为14:
30分。
由于海洋上报集团公司调度室,此次演练结束。
14、根据演练方案要求,由事故调查组(安监处)对应急演练现场进行清理,并恢复矿井正常状态。
三、演练总结:
(一)总指挥于华兵召开各应急救援指挥部成员召开会议,要求各专业组组长对本组在撤人演习工作过程存在的问题进行汇报,并对这次演练过程的经验教训进行总结并讲话:
此次演练取得圆满成功,主要在于各小组的出色工作,整个抢险救灾过程指挥明确清晰、程序规范,配合默契,处置有效,现场人员能迅速沿避灾路线撤离至安全地点,表现出以下特点:
1、对演练工作高度重视;2、演练方案、评估方案、演练脚本编制切合实际;3、演练方案贯彻学习到位;4、演练紧张有序;5、后勤保障有力,应急物资能够及时供应;6、井下安全避险“六大系统”为应急救援工作的开展提供了很大的帮助。
在以后的工作中,各有关部门要充分认识做好应急救援工作的必要性和紧迫性,切实做到未雨绸缪、有备无患,借鉴这次演练的成功经验,积累有效的应急救援管理经验,进一步提高我矿针对突发性灾害的应急处置和决策指挥能力,增强了矿井井下职工自救互救、妥善避灾的能力,达到了预期的演练效果。
(二)演练评估组组长李建军,根据《演练评估方案》以下要求对此次演练进行评估:
1、演练目标设置:
目标是否明确,内容是否设置科学、合理;
2、演练的事故情景设置:
事故情景是否符合演练单位实际,是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力;
3、演练流程:
演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理;
4、参与人员表现:
参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容;
5、风险控制:
对演练中风险是否进行全面分析,并针对这些风险制定和采取有效控制措施。
最后形成演练评估报告报应急管理办公室。
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