国外中小企业财务管理现状.docx
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国外中小企业财务管理现状
国外中小企业财务管理现状
篇一:
中小企业财务管理现状及问题分析开题报告
西安交通大学网络教育学院
毕业论文开题报告
论文题目__中小企业财务管理现状及问题分析___
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一、选题的理论意义与实际意义
随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。
中小企业对我国发展经济起着不可忽略的作用,是我国发展的一个特色的经济模式,它给我国创造了不少的财富和经验。
在经济日益全球化的今天,各国也越来越重视中小企业的作用。
我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著,为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。
同时,在企业竞争越来越激烈的今天,我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题,如管理思想僵化落后,管理观念陈旧,且融资渠道单一,资金不足,投资缺乏科学性,财务控制薄弱,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
另外,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,导致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况,因此我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。
本文从我国中小企业的现状出发,以现代财务管理理论为依据,分析中小企业在财务管理方面和问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,以促进中小企业的健康发展,这就是本文所研究的意义。
二、论文综述(综述国内外有关选题的研究动态)
(一)中小国内研究概况及发展趋势
企业财务管理方面,国内很多学者如李敏的《小企业财务管理》,袁晓玲的《经营管理谋略与技巧》,吴少平的《中小企业财务管理》,楼德华、傅黎瑛的《中小企业内部控制》和李凤鸣的《内部控制学》等在加强中小企业财务管理方面指出,必须突破行业和所有制界限,合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。
孙学敏的《中小企业金融支持问题与对策》分析了中小企业融资困难的原因,提出中小企业如何在当前既定的融资环境下,通过对融资渠道的研究和改善管理水平,来提高融资效率。
(二)国外研究概况及发展趋势
从国外来看,发达国家很重视对中小企业的管理与支持,比如美国、日本、意大利、韩国、德国、法国、加拿大等国家。
在这些国家的公司法中,对中小企业都作出了专门的界定,英国还在公认的会计原则的基础上专门制定了小企业财务报告准则。
国际会计准则理事会也对中小企业会计问题给予了足够的重视,目前正在致力于中小
企业会计标准的制定。
旨在为全世界各国小企业会计核算提供相应指南。
国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面也比较完善,如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》,韩国,日本的《中小企业基本法》等。
融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活,因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。
国外许多学者在这方面也很有研究,比如,美国KESTER,FRUHAN,PIPER,财务案例,尤金,乔尔,财务管理基础,约翰?
J.怀尔德、肯?
W.肖。
三、论文提纲
前言
第一章总论
1.1中小企业财务管理概述
1.2中小企业财务管理目标
第二章中小企业财务管理现状
2.1中小企业普遍面临融资困难
2.2中小企业缺乏系统的财务管理理念
2.3中小企业的财务管理缺乏制度
2.4财务管理在中小业管理中处于被动和受轻视的地位
第三章中小企业财务管理的问题及原因
3.1融资困难,周转资金严重不足
3.2管理模式僵化,管理观念陈旧
3.3财务控制薄弱,缺乏科学性
3.4投资能力较弱,且缺乏科学性
第四章改善中小企业财务管理的对策
4.1强化资金管理,拓宽融资渠道
4.2科学投资决策,降低投资风险
4.3建立健全内部控制制度,加强财务控制
4.4努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果
4.5加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序结论
四、与选题相关的主要参考文献
【1】张其明,《采取切实措施,加强中小企业财务管理[j]》,会计之友,20XX(8)
【2】王忠林,《对中小企业财务管理的思考[J]》,沿海企业与科技,20XX(9)
【3】孙巍,《当前企业财务管理中存在的问题及对策理论观察》,20XX(3)
【4】韩英,《浅议现代企业财务管理的作用[J]》,会计之友,20XX.
【5】亚春林,《关于中小企业财务策略分析[J]》,现代商贸工业20XX(8)
【6】焦桂芳,《浅谈加强中小企业管理的必要性》,[J],现代商业,20XX(20)
【7】欧阳春,《财务管理学》,江西:
江西高校出版社,20XX
篇二:
中小企业财务管理现状及分析
中小企业财务管理现状及分析
摘要
近年来,我国经济取得了长足的增长,中小企业在我国经济发展中扮演的角色越来越重要。
但是,随着全球化的推进,以及世界分工的进一步加剧,各大跨国公司逐渐进入我国各行各业,给我国带来经济增长的同时,对于我国本土的中小企业带来了巨大的冲击。
这些企业在过去的经营与发展中存在着诸多的问题,这些问题在这种冲击下阻碍着中小企业的良性发展。
本文以宏达铝业公司为例,首先介绍了财务管理的概念,中小企业财务管理问题;其次以案例分析的形式分析了中小企业财务管理存在的问题及原因,最后提出相应的对策。
关键词:
中小企业;财务管理;现状
Abstract
Inrecentyears,hasbeenarapidgrowthofeconomyinourcountry,thesmallandmedium-sizedenterprisesisplayinganincreasinglyimportantroleintheeconomicdevelopmentofourcountry.However,alongwiththeadvancementofglobalization,andthedivisionoflabor,eachbigmultinationalxxpaniesgraduallyintoallwalksoflifeinourcountry,bringstoourcountryeconomicgrowthatthesametime,forlocalsmallandmedium-sizedenterprisesinChinahasbroughtthehugeimpact.Theseenterprisesinthepasttherearemanyproblemsinthemanagementanddevelopment,theseproblemsundertheshockhinderthehealthydevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.Basedonhongdaaluminiumxxpanyasanexample,thispaperfirstintroducestheconceptoffinancialmanagement,smallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementstatus;Secondlyanalysestheproblemsexistingintheenterprisefinancialmanagement,andfinallyputforwardcorrespondingcountermeasures.
KeyWords:
Smallandmedium-sizedenterprises;Financialmanagement;Thestatusquo
目录
1财务管理的概念.............................................................1
2中小企业财务管理存在的问题.................................................2
2.1企业简介.............................................................2
2.2宏达铝业公司财务管理存在的问题.......................................2
2.2.1资金短缺,融资能力差...........................................2
2.2.2账务不清,无法反映真实经营状况.................................3
2.2.3成本控制不力,导致利润空间下降.................................3
2.2.4财务管理人员整体素质较低.......................................3
3中小企业财务管理问题的原因分析.............................................5
3.1外部环境原因.........................................................5
3.1.1政府支持方面的原因.............................................5
3.1.2金融支持方面的原因.............................................5
3.2企业内部原因.........................................................6
3.2.1营运资金管理能力差.............................................6
3.2.2账务管理混乱,财务管理制度缺失.................................7
3.2.3资产管理不当,财务控制薄弱.....................................7
3.2.4财务人员配备、岗位设置不合理,财务管理职能缺失.................9
4改善中小企业财务管理中存在问题的对策......................................10
4.1建立系统有效的中小企业财务管理制度..................................10
4.2扩展投资和融资渠道..................................................10
4.3加强应收账款及供应链管理,提高中小企业资金管理水平..................10
4.4合理设置财务岗位,提高财务人员整体素质..............................11
5结论......................................................................12
参考文献.................................................................13
致谢......................................................................14
1财务管理的概念
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理中非常重要的一项活动就是财务规划,财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。
将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。
公司目标转化成有形的财务指标。
投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来。
然后整个组织围绕这些目标和指标运营。
财务管理在理论上包括营运资本、成本管理、收益分配和财务监督等内容。
2中小企业财务管理存在的问题
2.1企业简介
宏达铝业公司20XX年建成投产,属于中小企业,主要生产各种规格的铝合金门窗、防盗门、房顶安装工程施工等,注册资金五百万元人民币,生产车间两千余平方米,拥有固定资产原值四百余万元,员工人数五百二十人,管理人员五十余人,工程技术人员三十余人。
具有年生产铝合金门窗数十万平方米,防盗门数万余套的能力。
宏达铝业公司目前以加工铝合金门窗及防盗门为主,并结合相关工程装潢安装项目,从早期以单纯的门窗成品加工出售为主到现今大型进口生产设备与数控技术结合的流水线,并拥有一定的设计研发能力,在当地具有一定的影响力。
2.2宏达铝业公司财务管理存在的问题
2.2.1资金短缺,融资能力差
一般来说,制造业企业由于自身特点,其企业资金占用量通常比较大,从而此类企业需要准备充沛的营运资金进行常规的生产经营活动中。
对于宏达铝业公司来说,需要准备规模不小的存货来应对旺季的大批量销售,从而这些时期中公司存货大幅度增加,而短期内无法转化为销售额。
这种情况下大量的存货无法变现,从而使得宏达铝业公司在此期间内急需资金。
在宏达铝业公司刚注册的头几年里,由于其自身融资渠道非常有限,额度也非常少,从而使得企业在经营过程中经常捉襟见肘,严重限制了企业生产规模的进一步扩大。
对于宏达铝业公司来说,其生产规模的扩大,必须建立在资金相对充足的基础上。
所以,从20XX年开始,宏达铝业公司作出许多努力来争取银行信贷。
然而,其资产负债率较高的现状却使得其较难以从银行获得贷款。
表1宏达铝业公司20XX年至20XX年的资产负债率
从表1中可以看出,在20XX至20XX年期间,公司表现出的资产负债率都处在高位。
这是由于我国的政策方面的原因,银行等金融机构对于中小企业放贷非常谨慎,像宏达铝业公司这样规模与经营状况的企业不仅是难以获得低息贷款,甚至是根本无法从银行获得贷款支持。
其主要原因是其高企的资产负债率影响了公司的融资行为。
在这样的条件下,获取来
2
篇三:
我国中小企业财务管理现状研究
XX
我国中小企业财务管理现状研究
赵颖
:
《中国管理信息化》20XX年第10期
[摘要]中国的经济市场中,中小企业的数量最多,中小企业对我国经济的发展起到重要的推动作用。
但是中小企业现阶段的发展情况,并不是十分理想。
笔者对中小企业现在财务管理上出现的问题进行分析,并提出了相应的改进措施,以帮助我国的中小企业不断发展。
[关键词]中小企业;财务管理;发展瓶颈
doi:
10.3969/j.issn.1673-0194.20XX.10.041
[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(20XX)10-00-02
1当前我国中小企业实施财务管理的情况
1.1财务管理机构状况
财务管理机构是对企业的资金运作和企业发生的借贷情况及其他资金管理进行处理的部门。
目前,我国中小企业的财务管理部门主要由会计部门和财务部门共同组成。
这种组合形式,在很大程度上混淆了会计与财务管理的关系,造成两者的分工不明确,导致财务管理处于劣势地位。
1.2企业财务管理的决策情况
一些企业不重视财务管理,片面追求企业的经济效益,但是由于没有合理的财务管理,不可能获得极高的收益。
在我国,许多中小企业财务仅凭管理经验,导致决策过程混乱,结果不尽如人意。
1.3筹资困难,贷款渠道狭窄
一般来说,中小企业向银行贷款是一件非常复杂的事情,有很多的条款约束,这些企业的融资渠道相对比较狭窄,大部分资金于向朋友借钱、与他人合伙或自己的存款。
2目前中国中小企业财务管理的瓶颈
2.1没有确立合理的发展目标
一些企业对自身的发展并没有制定明确而又完善的计划,对其所做的项目缺乏前瞻性,具有盲目性,对国家的调控政策置之不理或盲目跟从国家的调控政策。
还有的企业对所投资的项
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