安全半年工作总结范文简短二篇.docx
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安全半年工作总结范文简短二篇
2021年安全半年工作总结范文简短二篇
2021半年已经过去,我们将迎来下半年,回首上半年,有成绩也有不足,我将总结过去半年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。
在下半年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。
下面我将2021年上半年的工作情况做以下汇报。
一、2021年上半年工作内容
2021年x月份以来,由我负责x社区生活保障房工程项目,总建筑面积x平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,2021年x月x日开工以来。
完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。
合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。
二、2021年上半年主要工作完成情况
1.施工图纸设计及图纸审查通过。
2.人防图纸设计及图纸审查通过。
3.消防图纸设计及图纸报审查。
4.工程招标代理及招标控制价计算。
5.山体爆破办理相关手续。
三、工程招标工作
完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。
严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。
四、工程总体的控制目标
1.工程质量完成情况
__社区生活保障房工程是公司2021年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。
首先根据__社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
2.工程生产及进度控制
__社区生活保障房工程开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求,与各个施工班组签订了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期,因降水支护施工单位因组织不周密,劳动力出现不足,工程进度缓慢。
对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。
3.安全、设备管理
施工进场的准备期间,根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。
施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。
框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:
加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。
加强建筑物临边的安全防护。
同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。
设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。
施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。
五、工作存在的不足
1.工程质量:
在基坑降水支护工程施工中,由于前期地质勘探不完善,基坑降水支护施工单位,由于思想上有所放松,监理单位监管不严,造成施工质量不理想。
这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的工程管理需要进一步加强。
2.施工进度:
因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利,工期严重拖延,严重影响土方开挖进度,对我们的整体施工进度造成影响。
还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
2021年下半年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。
2021年安全半年工作总结范文简短
2021年上半年,在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下,在公司主业的大力帮助下,多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难,以奋发向上、求真务实的精神,紧紧围绕公司的总体经营目标,较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。
企业内部经营管理进一步理顺,安全生产形势趋于稳定,生产经营呈现良好的发展势头。
现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下:
一、生产经营指标完成情况
半年来,多经公司累计完成各类工程设计x个,完成预算金额:
xx万元,其中外委工程x个,预算金额:
xx万元,生产工程x个,预算金额:
x万元,大修工程x个,预算金额:
x万元,户户通电工程x个,预算金额:
xx万元;20xx年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声,xx片区的农网改造工程设计工作已经完成,等待审核。
完成施工项目x个,合同金额:
xx万元,其中外委工程x个,合同金额xx万元,生产工程x个,合同金额:
xx万元;20xx年西部农网改造工程项目共涉及x个村,x台变压器,计划资金xx万元,现已完工90%以上。
目前受市场价格的影响,以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货,给公司的生产经营带来一定的影响,但预计在x月中旬前可以到货,工程能够全面竣工;
xx月份电器车间总计完成产值x万元;其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值x万元;完成电杆生产xxx根,拉线盘xx块,销售电杆xx根,销售拉线盘xx块,销售金额xx万元。
上半年,多经公司完成产值约xx万元,占全年目标的xx%,这主要是因为上半年外委工程少,主要完成的是生产型工程,下半年正在实施或准备实施的外委工程项目x个,分别是:
御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程,预计产值xx余万元。
二、上半年安全生产工作回顾
上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下,相继开展了“安全生产月”活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。
通过开展这些活动,加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力,培育了爱心理念和平安理念,全面推动了公司的各项工作;对实现企业安全生产长治久安,队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。
坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1、制订安全措施,进一步落实安全生产责任制
今年以来,多经公司各项工程任务重,面广量大,生产工程一千多万,外委工程一千五百多万,20xx年“完善西部农网改造”工程五千多万,“农村户户通电”工程四千多万,面对工期紧,任务重的双重压力,为了扭转以往严峻的安全形势,全面落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神,真正做到抓安全、促生产,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施,各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实安全生产的各项要求。
2、认真深化安全整顿工作,确保公司安全生产稳定局面
新年伊始,多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。
并结合贯彻、落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神,全面总结20xx年工作,研究确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习领导在安全会议上的讲话及x公司20xx年安全工作总结、20xx年安全工作意见,认真学习了x公司20xx年事故快报及20xx年我公司发生的各类事故及障碍,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间,公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了x公司“4.11”倒杆人身死亡事故,x人生触电事故,举一反三,找出自己在工作中是否有类似情况存在,并就如何杜绝类似事故写出了心得体会,并在工作中互相监督,互相提醒。
在安全整顿期间,各生产车间、班组认真排查了20xx年在安全生产方面存在的问题共xx条,各部门自行整改了xx条,管理部门帮助整改了x条,各生产车间、班组、个人制定了20xx年安全工作意见及保证措施。
生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会,对上一个月的安全形势进行总结,对下月的工作重点进行安排,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。
及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出限期定员整改要求。
各车间安全员严格履行安全监督职责,并结合过程管理进行考核,以此来提高各车间安全管理水平。
3、强化安全基础培训
根据x公司要求,我公司年初全面开展了安全基础培训活动。
通过层层动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时的,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。
培训期间,各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度,统一思想,进一步提高认识。
通过学习领导的讲话,给我公司的安全生产理清了思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了xx年安全生产工作的基础。
另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、纵向到底”,确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。
通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,通过加强对〈安规〉的进一步学习,使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”
(1)、一手抓教育:
认真学习年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》,加强公司标准化作业管理,提高了管理水平,对生产现场标准化作业实施了动态管理,规范了生产现场工作程序,规范作业人员的行为。
组织学习了公司《20xx年防洪、防汛预案》、《关于做好20xx年迎风度夏及防洪工作的通知》,根据供电公司的`统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队,制定了相应的应急抢险预案,明确了各部室应尽的职责。
组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险,增强了职工面对紧急情况的处理能力。
结合党员组织生活,加强了对党员职工的安全教育,充分发挥党员的先锋模范带头作用。
多次召开青年团员座谈会,大家畅谈安全生产想法,充分发挥职工的主观能动性和创造性。
(2)、一手抓现场:
上半年,多经公司工程施工任务十分繁重,为确保安全生产,多经公司党政工团齐抓共管,高度重视,亲临现场安全监督,职能管理部门、生产车间领导全力以赴,包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,真正做到安全生产人人有责。
上半年共进行现场安全检查xx次,每次检查的情况都及时进行研究,对发现的问题会同相关部门迅速整改;
生产管理部对生产车间的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。
坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。
上半年共考核xx人次,其中线路工程部、变电工程部各xx人次,农网施工队xx人次。
结合供电公司转发的《关于切实加强夏季消防安全工作的通知》,加强了东街库房,电器车间,金佛大厦的安全防火情况进行了检查,并对一些隐患提出了整改意见,并督促限期整改。
对线路工程部、变电工程部的生产工机具、安全工机具进行安全大检查,对一些不符合安全使用要求的、带病运行的一律停止使用;对工机具不全的提出申购计划,确保工机具的完好。
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