工商银行施工组织设计.docx

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工商银行施工组织设计

中国工商银行股份有限公司安康分行

金州路支行装修改造项目

施

工

组

织

设

计

编制单位:

陕西建工第八建设集团有限公司

目　录

第一章　编制说明ﻩ

第二章工程采用的技术规范和标准

第三章工程概况ﻩ

第一节工程概述

第二节工程主要施工内容ﻩ

第四章项目经理业绩、项目班子及管理经验

第一节项目管理组织机构图ﻩ

第二节　项目管理机构配备情况辅助说明

第五章采用新技术、新产品、新工艺、新材料应用

第一节　新技术、新工艺

第二节本工程拟采用的新工艺和新技术对提高质量措施

第三节　采用的新材料的应用ﻩ

第六章　主要工程施工方案和方法

第一节拆除工程ﻩ

第二节*磁砖地面铺贴工程

第三节　抹灰工程施工工程

第四节室内墙顶面乳胶漆工程

第五节轻钢龙骨石膏板吊顶工程

第六节室内墙面干挂*瓷砖和室外墙面石材干挂工程

第七节墙面*墙砖镶贴工程ﻩ

第八节钢质防盗门安装工艺

第九节钢龙骨架铝塑板干挂施工工艺

第十节电气线路及灯具开关、插座安装工程

第十一节卫生洁具五金安装工程ﻩ

第七章　质量、安全施工保证体系与措施及现场平面布置和文明施工措施的合理性、先进性

第一节　安全施工保证体系与措施

第二节　质量施工保证体系与措施ﻩ

第三节文明施工措施的合理性和先进性

第四节施工总平面布置及管理

第五节　临时配电箱设置

第八章主要机具设备和劳动力的配置

第一节主要机具设备表

第二节劳动力进场配置计划ﻩ

第九章　工程保修服务计划ﻩ

第一节施工前期为建设单位提供服务

第二节施工过程中为建设单位提供服务

第三节施工后期为建设单位提供服务ﻩ

第四节工程保修计划ﻩ

附件：

、施工现场施工平面布置图

、施工进度计划横道图

第一章编制说明

本《施工组织设计》为“工行安康金州路支行装饰改造项目　”的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

第二章工程采用的技术规范和标准

、总行《贵宾理财中心内部分区及网点建设规范》。

、总行《集团企业形象管理手册》（版）、

、总行《网点营销传播系统建设规范指引手册》（版）

、总行《营业网点内部分区及建设指引》

、总行《计算机设备机房建设技术规范》

、总行《营业网点信息系统建设技术规范》

、银行营业场所风险等级和防护级别的规定。

、《银行自助设备、自助银行安全防范的规定》

、公通字【】号《银行业金融机构安全评估办法》

、安全防范工程技术规范。

、建筑装饰装修工程施工质量验收规范。

、建筑工程施工质量验收统一标准。

、其它国家规定的分项工程验收规范。

第三章工程概况

工程概述

工程名称:

工行安康金州路支行装饰改造项目

．建设地点:

陕西省安康市金州北路

．工程性质：

装修改造项目

.质量标准:

合格

.　招标工期:

日历天。

工程主要施工内容

工行安康金州路支行装饰改造项目:

1、室内墙面*瓷砖钢架干挂和形象背景墙做*铝方通造型表面做闪银灰烤漆；

2、加币室、客户经理室、更衣室、员工休息区、机房墙面做乳胶漆喷涂;所有石膏板吊顶做乳胶漆喷涂;

、室内员工休息区地面铺贴*米白色玻化地砖，大厅和现金区、加币室、休息区地面不动;更衣室内地面铺贴*米白色玻化地砖；理财室地面铺深红色复合木地板;

、大厅、理财室、休息区、后台现金区室内吊顶做轻钢龙骨石膏板吊顶;加币室、客户经理室、更衣室、员工休息区、机房吊顶做＊矿棉板吊顶;

、室外台阶不动;室内走廊地面白麻石材铺贴踏步；室外大门上方做钢骨架铝塑板干挂门头;室外墙面做钢骨架丰镇黑石材干挂墙面；

、室内电气线路按照施工图纸要求线路安装等;

、新砌卫生间水路洁具五金按照施工图纸要求安装等；

第四章项目经理业绩、项目班子及管理经验

项目管理组织机构图

、项目经理部组织机构框图

、项目经理部组成

主要施　工管理人员表

姓名

性别

年龄

职称

专业

资格证书编号

职务

温西安

男

二级建造师

建筑工程

陕

项目经理

杨博

男

高级工程师

土木工程

技术负责人

康辰

男

助理工程师

工民建

陕建安（）

安全员

巩峰娟

女

助理工程师

工程造价

预算员

张萌

女

助理工程师

工民建

资料员

石瑞兰

女

工程师

工民建

陕建

质量员

孙珂

男

工程师

工民建

陕建

材料员

郭峰

男

电气工程师

电气

电气工程师

郝玉平

男

暖通工程师

暖通

暖通工程师

项目管理机构配备情况辅助说明

工程技术部职责

（）负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决;认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；

（）确保施工过程按照质量体系文件要求进行；

（）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；

（）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训;

（）负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控；

（）负责编制施工项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

（）负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作;

（）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正;

（）负责质量记录的收集、整理、标识、是、归档、保管和移交工作。

质量、安全部职责

（）贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。

（）参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施；

（）根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修；

（）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部；

（）负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录；

（）负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款;

（）参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。

（）测量放线部职责

（）配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作;

（）负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作,同时做好各项技术数据的记录、整理、备档;

（）提供准确的预留洞、预埋件位置,并监督、检查、落实。

材料设备部职责

（）执行有关物资管理的方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法;

（）建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥等材料的采购工作，解决生产急需；

（）编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作;

（）负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作；

（）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；

（）负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交；

（）搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作；

（）及时向有关部门提报物资报表;

（）参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织,编制机械配备、使用计划；

（）负责机械设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态;

（）掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；

（）组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

定额预算部职责

（）严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。

制定项目内施工预算细则,并组织实施。

（）负责项目工程的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验收工报表,编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；

（）依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算；

（）配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评审工作。

核算财务部职责

（）加强成本管理的监督和检查工作,组织贯彻各项经营经费法规和财务制度;

（）编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作;

（）负责外部和内部制定的原始凭证的审核,负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作;

（）参与税收、物价、财务大检查工作。

后勤保障部职责

（）努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划；

（）做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；

（）做好生活用水、用电管理和房屋维修,搞好环境卫生和绿化工作;

（）认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行；

（）加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；

（）对治保员和警卫人员实行统管,加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。

项目管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

（）工作原则：

有章可循，有法可依；

（）岗位程序：

写你要做的,做你所写的,记你所做的，查你做过的,改你做错的，验你改过的;

（）管理过程:

工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划,是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有和不率、有备而来、有章可循。

（）学好公司质量体系文件，组织运行好施工项目质量保证体系,明确工程部及项目经理的职责。

（）熟记、理解，实施质量体系要素中工程部个主要控制要素,及个相关要素，组织做好质量记录工作。

（）对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理,分包方，分供方的关系。

（）工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。

项目副经理岗位职责

（）工作原则:

有章可循，有法可依；

（）岗位程序:

写你要做的,做你所写的，记你所做的，查你做过的改你做错的,验你改过的;

（）负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责；

（）责优化施工组织工作，领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标；

（）负责纠正和预防措施的组织实施。

项目总工程师岗位职责

（）工作原则：

有章可循，有法可依;

（）岗位程序:

写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的，验你改过的;

（）负责本项目质量策划，组织编制中小型质量计划并按规定报批,主持建立质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对招待情况进行检查、实施监督;

（）责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

（）责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；

（）负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

（）定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息;

（）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠下和预防措施;

（）组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结;

（）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；

（）领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作,指导项目开展小组活动；

（）领导本项目质量评定和竣工交验仪式。

电气工程师岗位职责

（）工作原则:

有章可循,有法可依；

（）岗位程序:

写你要做的,做你要写的,记你所做的,查你做过的，改你做错的,验你改过的；

（）负责本工程相应专业技术管理工作;

（）审核设计文件，熟悉文件内容,实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决；

（）编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；

（）汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题;

（）处理各种施工问题,掌握工程进度，了解安全、质量情况；

（）整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作;

（）参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；

（）按时、规定提供有关报表,处理有关往来文件。

安全员岗位职责

（）工作原则：

有章可循，有法可依；

（）岗位程序:

写你要做的，做你所写的,记你所做的，查你做过的，改你做错的,验你改过的;

（）建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安　全及其它有关安全的事项；

（）好安全交底,搞好安全知识教育,安全技能培训，将安全作为每天大事来抓,并做好每天的安全记录;

（）好安全防护,对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。

（）好现场安全标识的工作,并随时检查标识是否齐全。

（）有安全隐患的地方,应随时防治,并督促库房做好安全防火工作。

（）到每天有安全检查记录，如遇安全事故发生,应及时上报,并组织排险,对重大事故的现场保护作好标记,查明后再清理现场,并协助事故调查。

材料员岗位职责

（）工作原则：

有章可循，有法可依；

（）岗位程序:

写你要做的，做你所写的，记你所做的,查你做过的,改你做错的，验你改过的;

（）组织评价供应商，建立合格供应商名录。

审核项目部提交采购物资清单,根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；

（）严格执行采购物资在合格供应商中选择购物;

（）所有购物资要与供应商签定供货合同,保证材料满足设计要求，顾客要求；

（）建立好采购物资文件的记录和保管工作；

（）对经检验确认为不合格物资,负责退货或调换;

（）负责材料到位的方本验证及实物验证。

技术员岗位职责

（）工作原则:

有章可循,有法可依；

（）岗位程序:

写你要做的，做你所写的,记你所做的,查你做过的，改你做错的,验你改过的；

（）熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划;

（）主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）;

（）作好技术交底工作,负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。

对设计变更,洽商做好填表工作,参与隐蔽验收，质量检验和质量评定；

（）负责推广施工中新工艺,新材料的应用。

好施工过程中技术资料的整编,并按贯标要求,作好资料移交工作;

（）协助项目经理做好施工现场ﻩ安排工作；

（）协助搞好安全，文明生产工作。

仓管员岗位职责

（）工作原则：

有章可循,有法可依;

（）岗位程序:

写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的,改你做错的，验你改过的；

（）协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验;

（）对入库材料进行标识管理,分类堆放,保证仓库整洁有序;

（）易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置;

（）做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全工人;

（）做到不合格材料不入库,如来不及检查,应挂状态标识。

检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；

（）做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；

（）做好材料出入库登记工作,帐目建立清楚,做好每月库存盘点工作,确保帐目平衡；

（）定期向项目部报告库存使用情况,存货情况。

施工员岗位职责

（）工作原则：

有章可循，有法可依;

（）岗位程序：

写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的,改你做错的,验你改过的。

（）熟悉工程施工组织设计,施工方案,技术交底，施工图纸,掌握施工工艺。

（）组织现场：

按计划，按工期,按质量要求施工,对施工顺序,交叉施工作好统筹安排。

对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全,文明施工。

定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度,质量情况,安全文明生产情况。

做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。

组织班组自检,互检工人,配合进行联检工作。

对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。

检查现场材料堆放，标识,　垃圾清运是否有序,齐全,干净。

现场设计师职责Ḥ

（）工作原则:

有章可循，有法可依;

（）岗位程序：

写你要做的，做你所写的，记你所做的,查你做过的，改你做错的,验你改过的。

（）负责现场所有设计文件的整理工作,如遇变更情况发生，与设计单位做好图纸变更设计应做工作。

（）负责对局部图纸变更的修改标识工作。

（）做好所有现场变更图纸,资料记录工作,并配合贯标小组填好单据。

（）负责与设计业务联系。

质检员岗位职责

（）工作原则:

有章可循，有法可依;

（）岗位程序:

写你要做的，做你所写的，记你所做的,查你做过的,改你做错的，验你改过的;

（）项目工程施工质量负主要责任,保障工程按合同规范设计执行,做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检验工作；

（）进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记;

（）施工过程质量进行跟踪,对防水工程，隐蔽工程,钢结构工程中,消防，空调工程要求操作工人严格按施工方案,技术交底进行，以保证质量满足要求，做好质量记录;

（）好最终产品的和试验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全,并做好最终产品的质量记录工人，质量检验;

（）负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处理结果是否满足合同的要求,做好不合格品及不合格工序的质量记录,并做好统计工作，预防措施;

（）有关工程质量问题要及时上报项目经理,并配合做好安全文明施工工作;

资料员岗位职责

（）工作原则:

有章可循,有法可依；

（）岗位程序：

写你要做的,做你所写的，记你所做的,查你做过的，改你做错的，验你改过的；

（）负责本部门质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）和与质量有关的文件（技术性文件、管理文件、顾客提供文件）资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字;

（）收集、整理本部门范围内所有有效文件，编制《有效文件清单》，并及时与行政部发布的文件清单进行核对、修订。

（）发放由本部门发出的工程文件资料，填写《文件发放、回收登记表》文件发放、回收登记表，作废文件交还发放部门。

第五章采用新技术、新产品、新工艺、新材料应用

新技术、新工艺

采用新标准

全面贯彻、执行国家颁发的现行有关标准、规范。

包括：

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（-）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（　—）等国家现行有关标准、规范。

采用与国外装饰公司同步的高科技

项目部配备电脑、打印机等先进的办公设备，设计、计算和管理均采用先进的计算机辅助软件清华斯维尔软件,保证了项目运行的稳定性、可靠性与经济性。

施工管理方面也采用先进的微软项目管理软件进行管理,力求以最低的成本，对工程的质量、安全、进度、材料、成本等方面进行严密监控。

施工过程采用激光测量仪进行放线，操作简便、测量准确,减少了施工的误差,避免了大量的施工错误,从而确保了工程质量。

加强科技奖罚措施

制定科技质量规划目标及奖罚措施，对在应用新技术方面取得显著成绩的集体和个人按照规定的奖罚办法进行奖罚。

现场实现计算机网络辅助管理

在本工程中采用计算机进行辅助管理，建立项目局域网，并配备电子监控系统对各分项进行全方位监控,减少建设及监理管理人员的劳动强度,以提高工作效率，保护工程质量,同时达到对现场施工的动态管理,随时调整计划,周密安排劳动力和材料计划,最大限度的减少劳动力和材料的浪费。

本工程拟采用的新工艺和新技术对提高质量措施

采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线

能够同时发射两条相互呈度直角的激光垂直线。

具有直角标线无痕迹和水准器自动照明功能,特别适用于安装设备，标定墙角,地角等需要直角垂线基准的场合。

其具体应用如下：

（）提供直角立面安装铅垂线,应用于轻钢龙骨石膏板或其它材料间隔的安装;

（）提供直角铅垂线,应用于木地板的龙骨安装；

（）提供直角切割铅垂线,应用于地毯铺装;

（）提供铺地砖十字线。

　激光自动安平扫平仪

是一种多功能的激光仪器,它可以向工程提供激光水平面或垂直面，并可提供激光垂直线或水平线。

仪器具有快速自动安平功能：

不仅可以自动扫出激光水平面，并同时输出向上的激光铅垂线。

其具体应用如下：

（）提供场地整平水平面;

（）提供门安装的水平面;

（）提供吊顶水平面；

（）提供房屋隔断垂直面;

（）提供墩柱施工的水平面;

（）提供电线安装的垂直面。

石材的涂层保护膜施工工艺

石材施工的质量通病在石材铺贴施工中，由于石材的结构特征、化学成分不同，部分石材会对水泥的碱性环境及外界环境产生不良反应，具体表现为返碱、咬色、翘曲变形、变黄、发白、粉化等情况。

石材的涂层保护膜的优点

（）石材的涂层保护膜能够防止石材腐蚀病变，由于保护材料和石材表面紧密结合,而保护膜本身是疏水性质的，可以避免水和水中夹带的各种污染物和腐蚀物的侵入,从而避免了由此产生的石材腐蚀和各种石材病变；

（）石材的涂层保护膜能够防污：

保护膜的表面灰尘等污染物不易附着，其疏水性又使液体污染物不能侵入石材内部，使石材外观长期保持清洁美观，大大降低了清洁费用；

（）石材的涂层保护膜透气性好：

保护涂层不影响石材的透气性,从根本上避免了因湿气滞留产生的石材内部病变；

（）石材的涂层保护膜能够降低石材辐射，减少辐射污染对人体健康的危害;

（）石材的涂层保护膜耐候性佳:

保护涂层为有机硅材料，有极佳的耐紫外老化和耐气候老化性能，可保持年不发生明显变黄、发白、粉化现象。

采用的新材料的应用

、电线线管应用技术。

电气线缆预埋管采用管材，丝套连接有度弯头，可节省人工折弯的强度，节约人工费开支从而降低成本。

、脚手架采用门式活动脚手架。

搭设比较先进,碗扣架便于搭设成任意理想的高度,拚装、运输都很方便,特别是没有扣件,利于搭拆，且避免了扣件丢失。

架底设置可移动滚轮，可以调整脚手架的高度和灵活性。

加快周转速度，提高利用率。

节约钢管架搭设的人工费和租赁周转费用,降低工程成本。

第六章主要工程施工方案和方法

拆除工程

（）施工队伍进场后，应由项目部实行分级安全技术交底制度，增强作业工人的安全操作意识，明确防噪声、防扬尘的要求，落实安全防护设施，确保施工安全。

（）　拆除作业应由上而下进行。

吊顶拆除应搭设高凳作业。

吊顶拆除后应将龙骨、石膏板分类整理归堆,以便及时外运。

（）水电管线、电气设备及卫生洁具的拆除工作应由专业水电工人负责完成。

施工前,由项目部安全员与科协管理部门办妥施工楼层停电、停水的手续,施工照明采用低压灯，确保安全用电。

（）混凝土拆除使用风镐作业，对结构有影响的施工应先采取加固措施。

（）拆除作业严禁野蛮施工，防止发生工伤事故和对原有结构安全造成影响的事故。

（）对吊顶、墙面及地坪等扬尘物的拆除,应采取洒水吸尘的措施，防止扬尘。

（）拆除过程中的建筑垃圾应及时清理，不得随意堆放,应集中堆放在业主指定的场所。

（）　渣土垃圾外运必须到建筑渣土办公室办理相关手续，运输渣土垃圾的车辆要有盖板,持证运输，保证不偷倒、不乱倒，对灰尘比较大的应先在车上洒水,运至渣土办指定的地方。

*磁砖地面铺贴工