一份让人心酸的酒店减租报告.docx
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一份让人心酸的酒店减租报告.docx
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一份让人心酸的酒店减租报告
申请报告书
X
X
酒
店
(XX酒店全体员工)
您的决定就我们的希望和生机
(一份让人心酸的酒店减租报告)
尊敬的领导:
你们好!
我们是XX酒店全体员工,以下是我们员工冒昧给领导们写的一段心声。
看着酒店现在处于水深水热之中,我们大家心里也每天在备受着煎熬,我们同情老板和企业的命运、更为我们今后的生活担心,我们实在没有更好的办法只有找领导们诉说一下我们的衷情,下面请允许我们表达一下我们对老板的看法和理解。
老板都有一笔“血泪帐”。
事实上,很多老板在日常生活方面,花钱不如职员潇洒,甚至被人说“抠门”,“做什么都要算帐”。
其实老板长期生活在成本和利润之间,花一笔钱,自然而然就会细算,经营本来都要精打细算,何况当了老板,就等于是自己的长工、更是员工的长工,不管生意好不好,收入高不高,你都得自己扛着。
当一个老板,因为企业是自己经营的,开弓就没有回头箭,谁也不会因为你的生意不好就同情你,謙让你;该交的税要交,该付的工资不能不付,房租,水电,办公费等,一分也不能少,说穿了,大家都是在这个市场找饭吃,大家都有一本难念的经,首先必须考虑自己,就像打麻将,既然你点炮时谁都不会可怜你,该你合牌,你也绝不会心慈手软。
在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中,唯一的选择就是能赢利,这样企业才能活下去,我们员工才有养家糊口的平台。
作为老板,只要一天不关门,你就一天不能停止,到处找米下锅。
今天有米,谁也不能保证永远有米,所以,老板即使赚了钱,也有危机感,没有赚钱,更是寝食不安,至于亏了本的,那彻骨的焦虑,外人怎么能够体验?
我们都听说了上个老东家因为企业亏损做得交不起房租可以说含泪走人,要走的几个月里企业一片死寂、我们几百个员工人心惶惶,也许只有我们能理解当时老东家离开的心酸和无奈,我们看见他家走的,我们见证了这一切,后来又听说大股东XX已经离开。
现在的老板XXX一个人在残酷的旋涡挣扎着。
我们多不希望昨天的故事不要在上演啊。
我们知道老板过日子,并不是人们想象的那样潇洒。
人们看见老板开豪华车,就觉得老板活得潇洒。
其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展,大多数是有强烈付出心态的人,能吃苦耐劳,许多人甚至成为工作狂,我们老板晚上工作到临晨十二点后才回家,早上六、七点又看见他的身影,哪有时间潇洒?
他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿,但是,多半为了应酬,我们知道我们老板因为应酬喝酒喝得头身都是毛病,食道炎、咽喉炎、脂肪肝、高血压、高血糖等都非常严重,医生已经下病危通知,但为了拉几个客户,为了不让有的单位领导不来企业故意为难我们,他是一边吃药着一边喝酒,受不了就上医院输液,与潇洒相去甚远。
以前企主从来不关心员工吃住环境,现在XXX来了从新对食堂、宿舍、卫生间、洗澡间等进行了改造。
黄总来酒店特别关心我们员工生活!
当他看见我们员工的住宿和食堂环境是如此恶劣,当场就流泪,当场就他XX公司出纳送钱来做员工后勤专项改造资金。
还找专人来为员工宿舍打扫卫生。
说实话这样的老板我们没有遇见过,员工都说他如果那天不做这酒店了,他去那我们一定跟着去,没有地方去我们也得换人工作环境了,离开这伤心的地方以免触景伤情,再换企主心里承受不了啊!
人非草木啊!
说实话我们做员工是看见的什么消防、卫生、文化、公安等部门三天两头来检查,那场面可以说是盛气凌人,不是这样规定就是那样文件,这里需要马要整改那里又不合乎规范的,这家来罚款几千那家来要罚几万,除了指责就是罚款。
社会上那些也经常来闹事情,不是闹就是砸的。
两帮人在酒店打架也要酒店赔偿。
经常看见XXX是带着好烟好酒好礼品到处跑,为了这酒店好象有走不完的“后门”,请不完的客。
看见XXX每天点头哈腰忙前忙后,看上去疲惫不堪,药瓶子从不离手。
老板冒着倾家荡产、牢狱之灾、巨额欠款的人生特大风险创一个企业,养活几百员工,带动很多产业链,每年给政府交很多税收。
现在农民和工人不用交税了,政府税收怎么样来?
一个国家没有他们去创业政府是什么样子,老板他们个人能吃多少用多少,试想没有人去创业去当老板我们全部回家种地吗?
做老板的有苦他们没有地方诉啊!
有多少人理解过老板啊!
他们几头受气啊!
没有下班时间!
每天想着明天企业能撑下去吗?
下个月员工工资能准时发出吗?
企业生存一天养我们一天,企业垮了谁同情过老板啊!
公务员我们尊称是人民的公仆,教师我们比喻成蜡烛,解放军我们叫恩人,医生叫天使等等。
老板没有人为他们说过一句好话,当然他们好象也习惯被人说坏话,习惯了企业的倒闭和不景气是自己能力不好、运气不好!
这些只有我们员工能理解,因为我们能感觉到。
老板建立一个自己的事业,就是建一座码头。
俗话说,只要有码头,总有船来靠。
船再大,始终是漂泊的,码头再小,也是踏实的,我们几百个家庭,上千口人就靠这码头吃饭啊。
老板就是一棵树,员工就是枝干。
竞争再激烈,市场再难做,资金再紧张,狂风暴雨、老板们始终咬紧牙坚持着屹立不倒,照顾着这树下的一家大小。
树大树小,总能遮风避雨。
树好树坏,我们员工总有个栖息的地方。
若说责任,谁的责任最重最大?
风光背后是刀光剑影,表面风光背后是投资者的全副身家。
说实话近来市场经济不好,我们员工也感觉到,很少客人来酒店消费,政策原因公务员不来了,企业不景气老板不来了,就来一点客人,房价、餐价一降再降他们也嫌贵,一直讨价还价,生意有一天没有一天的。
我们这份工作负担着一家人的生活和开支,孩子的教育父母的赡养!
企业生存难所以工资就没有办法增长,更没有奖金,如果没有工作就失去唯一的经济收入。
但有一点我们现在老板在酒店这么艰难的情况下,还尽量为我们增加了工资及福利,他开会经常说:
“这酒店要是能保本经营该多好的,只要能保住成本、保住你们工资就是我做这酒店最大的心愿。
他也在员工会议上交涉我们对外我们只能报喜不报忧,不能说我们酒店在亏本,说亏本会影响我们经营管理和客户信誊。
”我们知道他是有苦只能往肚子咽啦!
老板经常说这话时表情可以用希望中带着痛苦来形容!
经济不景气政府也出台各种政策救市,我们家乡也向旅游城市发展,酒店又是旅游的支柱产业,请领导们高抬贵手给我们企业一线生存的机会,给我们一份养家糊口的的机会,家乡企业少了我们大多就得背景离乡、颠沛流漓,我们大多员工都是以前在外面打工的,我们体会过背景离乡的心酸苦楚,我们真不想在浪落他乡,不想我们的孩子和老人在留守家乡,我们希望有一个平稳的工作,我们不想在生活在恐惧和无助中。
为了酒店能生存下去、结约一些成本、我们每天把客人用完剩菜收到员工食堂去吃,老板XXX也都给着去吃!
我们黄总家里有什么可用的东西现在全都往酒店里搬,能用的,能吃的!
就是想为酒店节约一点成本。
我们也希望市场经济尽快好起来,希望家乡旅游业和酒店业尽快好起来,我们喜欢我们的职业,我们需要这份职业,我们需要这样的老板,更希望我们酒店能度过难关,没有企业就没有员工,我们愿意与企业风雨同舟、荣辱与共,我们也给老板承诺必要的情况下我们也降一部份工资,为了企业和我们共同的明天我们一定会努力,一直会努力!
我们几百颗心真诚的心恳求XXX各位领导能理解我们现在所处的困景,我们酒店生存现在真的很困难,请领导们给我们考虑酒店减免房租问题,这对我们酒店能否生存和发展下去最致命的关键,XXX酒店全体员工将不胜感激!
祝愿领导们:
家庭幸福安康!
好人一生平安!
我们相信好人一生平安,我们坚信好人终好报,而您是我们生命中好人中的恩人!
XXX酒店全体员工.呈上!
全体员工签名:
XXX经营情况和减免房租的申请书
尊敬的XXX各位领导:
首先,衷心感谢XXX对XX酒店一直以来的关心指导、信任与支持!
在贵单位各领导的关心指导下,我公司于XXX年XX月接管酒店以来,充分听取并采纳了各位领导及广大客户的意见和建议,酒店是受益匪浅,现我们正按各位领导和客户的意见和建议逐步完善酒店的经营管理。
但经过近十个月的管理经营实践,我公司组织缜密的调查、核算、分析,在市场和政策诸多因素的影响下,该酒店经营项目收不抵支,处于亏损等经营危机无法摆脱。
现将酒店经营现状向各位领导汇报如下:
一、对市场充分调查后,进行大量的营销宣传和调整,不断投入资金对酒店硬件设施设备进行改善。
酒店各类消费价格一降再降,并进行内部捆绑营销一系列优惠活动。
如餐厅、娱乐消费送客房、送水会门票、送优惠券、送打折卡等等。
网络、媒体、电视等广告一齐上阵进行大力宣传。
如建设酒店微信平台;与各大酒店预定网站、XX各景区、机场、旅游公司、车站等进行密切合作,甚至连出租车司机也合作;另外还发动员工和相关人员发QQ群、发微信群、邮件群发等等;也做了电视广告、电视邮件广告、传单广告;组织营销专职队伍长期在外跑,也鼓励员工及外部人员拉客户拿提成等等。
为了管理和提高员工的工作积极性,工资也一再调整,营销广告费用从二月份到九月份就花了几十万元。
一个酒店外观及硬件设施是直接的广告宣传,由于酒店以前装修质量老化、使用率高、管理不当等原因,酒店也重金请了专业人员设计并进行全面装修。
整个酒店从里到外亮化、灯光(最新LET节能灯)、楼顶钢架等工程耗时三个多月,投入了两百多万元。
水会停业全面装修也耗时两个多月时间,装修期员工工资又不能不发,前后也投入两百多万元。
很多东西都面临重新更换,如客房浴帘、窗帘、桌椅、电脑、沙发、餐具等各种设施设备及配件,大部已经更换,也投资了两百多万元。
现正在对二十层晏会厅及健身房和厨房、十九层麻将房、六层餐厅包间及会议室、四层餐厅包间等等进行改造装修中,预计也得投入叁百多万元。
从二月份以来酒店大大小小已经投入六百多万元,预计还要投入六百万元以上更新硬件设施。
2、酒店经营情况
根据酒店近十个月的经营情况,酒店每月正常直接经营收入在XXX万左右才能保本(原XXX酒店每月营业收入必须在XXX万以上才能保本),费用包括:
员工工资、福利、伙食、管理人员宿舍租金、税收、水电、物品采购、维修维护、广告宣传、各项保险、房租、原大众酒店的装修补偿款等费用。
酒店从二月份到十月份平均营业额XXX万。
XXX个月来酒店已经亏损了好XXX万,以上数据还不含已经装修、正在装修和预计装修的投入资金,目前装修资金是由装修公司全部垫资。
我们已经千方百计将经营成本降到了最低,从人力资源管理、采供、物资等方面我们都建立严格的管理流程和制度,也不断督导和培训员工的节能降耗、对设备设施的维护保养意识。
我们已经在原大众酒店成本开支上节约很多,但我们又增加了很多有利于酒店经营管理的费用,我公司始终将安全生产放在第一位,除了日常安全防范,请了专业法律顾问,还在保险业加大了对员工和酒店大楼的风险投保。
为了提高管理水平,我公司通过香港君庭酒店管理公司,请管理专业人士作酒店顾问。
特别加大了酒店的营销广告投入。
现在大股东XXX在酒店一直亏损的情况下已经对酒店前景失去信心,几个月不管不问,不但一分钱不投入,还逼迫我退还其已经投入的资金,并叫社会上的人经常来骚扰酒店和威胁我,后来在很多领导的劝和下,为了酒店的正常运营和安抚员工的恐慌,我已将丁总的投资款全部退还,现在一个人艰难地撑着。
经过各方面努力酒店已经进入正常经营状态,但始终解决不了亏损所带来的资金压力。
三、该酒店面临的困境
1、受社会经济萎靡及政府相关政策的影响,酒店经营项目前景非常渺茫。
各地酒店已经处于饱和状态,竞争激烈,加上现在人消费观已经改变,都喜欢在私房菜馆和农家乐、乡村旅馆等去消费经济又实惠,酒店现在只能做一点来本地出差客人,但又出现交通便利了(高速公路),很多人来本市出差办事的客人当天就返回其他城市或各乡镇去了。
餐饮只能做点宴会,但政策规定只能办喜宴和丧宴,并且在15桌以下,现在的丧宴再没有人来酒店操办,都是发购物卡,其他宴席又不能办。
政府财政开支、个人财产透明化,没有单位敢来酒店消费,来酒店消费的个人也是寥寥无几。
市委市政府及区委区政府的所有接待都指定在XX酒店,如XX酒店接待不下又按排在XXX酒店,各级单位都办有自己内部接待餐厅和客房。
加上各级纪委隔三四五又来查,所以客人来了也是人心惶惶的。
现在麻将也不能打了,娱乐行业不能涉黄(连服务小姐也不能有)、涉赌其他规定也一大堆,所以麻将房及娱乐项目都处于瘫痪状态,不久前文化局综合执法说我们KTV歌库里的《牵手》《小雪》《北京的夜》三首是违禁歌和反党歌曲罚了酒店三万元的款,消防说我们消防这里不行那里也不行,后来罚了五万元,卫生部门来也罚了一万元,还叫停业整改,后来整改花了几十万元。
社会上闲杂人员也经常出入酒店闹事,很多事情连公安也管不了,只有巧妙的对付他们。
虽然现在政府管理严格了很多,但很多部门还是不按照规律出牌,以检查工作常来骚扰企业,所以也是让人头痛,也只有想方设法巧妙地应付他们。
现在超市发展快捷,酒店配的附属产品客人基本自带。
说实话现在根本没有高档消费群体来酒店消费,都是做点平民百姓的生意,利润很薄。
淘宝及各种网购渠道导致实体经济严重恶化,经济不好,客人就会计算了,要么不来消费,要么消费基本都要求打折和赠送,不这样又留不住和拉不进来客户,有时有点生意利润也非常薄。
现在员工都懂法律,说几句和累一点就叫结算工资走人,所以流动大,很难培训和管理,一不注意还搞点乱子出来,来应聘和在职的员工每天工作中都在讨价还价谈条件,以前管理中的什么感情投资、人性管理等基本不管用了,员工变得聪明和现实了,都得用钱来衡量,员工刚刚培训好能做点事就谈加薪,不加就走人!
所以人力成本是严重加大,几乎所有员工经常都闹着加工资,三百多位员工以现在的生意叫我从何给他们加薪,我们财务也是透明化的,总经理直接参与财务管理,各部门负责人都可以了解自己部门的财务情况,这样也利于他们管理中成本控制和杜绝管理漏洞等。
2、该酒店外部交通环境影响,同行业之间竞争处于劣势
近年来城市交通改造也有影响,交通改变XX和XXX等酒店就比我们占优势。
很多客人都在反映,周围环境破旧,不靠街面,特别是进出路口很拥挤和杂乱,很不像个上档次的酒店环境,也非常不方便,所以接待上档次的客人他们都愿意安排去XX、XX等酒店。
据调查,现在XX市内还有十多家大型酒店已建成但未装修,如:
XX酒店(离本酒店不远)、XX国际酒店(XX国际城)、XX国际酒店(XXX地产)、XXX酒店(XXX)、XXX酒店(市政府对面XXX房地产)等等还有无数快捷酒店。
即使3年5年社会经济好转,其它酒店的外部环境和内部硬件都在我们之上。
3、酒店内部大型设备设施老化,需要重新投入更新
酒店很多大型设施设备已经老化,使用过程中问题多多难以运转,已经是到了不得不更换的地步了,如热水系统、空调系统、消防系统、电梯系统、酒店客房地毯、卫生间装修改造(漏水和积水严重)等预计在六百万以上。
长期客人投诉装修老化严重,现在是不投入装修没有客人来,投入了也就这点客人来,调查了XX、XX酒店等也面临巨大压力,投入越多就亏的更多,喜来登酒店按照五星级投入,一年几百万年薪请国际管理公司管理也面临倒闭。
作为酒店经营者我们也咨询了很多专业人士,全国各地酒店都面临经营困景,如果想留住客人和增加客源让客人满意,酒店只有不断的投入装修和更新设备,最多五年后又得重新大规模的投入装修和更新设备,像这样规模的酒店预计也得投入上千万。
且以前业主采购的积压物资太多,由于质量和保质期都有问题,虽然花钱买下来,但基本上不能用,我们又得从新采购。
四、为了继续维持该酒店勉强运转,解决几百号员工就业问题,维护社会稳定,恳请领导们帮助解决以下问题:
1、请考虑为酒店减免租金
原XXX酒店为什么一年多交不起房租?
我们来接这酒店前也与他家原来总经理和财务经理交流过,见面几次觉得我们也踏实,也许是余心不忍吧,他们从则面提醒过我们,以现在的条件和环境做这酒店一定会亏本。
我们也打听过很多本地及外地旅游业和酒店行业的专业人士,人家也劝我们说:
酒店都在转,你们怎么样会在这节骨眼上去搞酒店。
他们也分析过,现在毕节市内还有创美世纪酒店等十多家大型酒店建成但未装修,如果三五年后经济有点好转这些酒店就马上装修开业,仍然面临僧多粥少的局面,我们是老酒店又被竞争对手逼着重新大装修。
说实话当时我也曾经害怕过,但自己是毕节人,还是应该在自己家乡发展产业,想到就算酒店不赚钱但能在保本经营的情况下,养活几百个员工,能交国家税收,为社会创造福利,就当是年轻创业者的一个社交平台也可以啊!
实际经营这酒店比我想象的难上百倍,与我当时想应该能保本经营的想法差距很大。
如果领导们能给我机会和信心,我还是想方设法撑满合同期结束。
我一家五代人一直生活在XXX市区内,外地人可以说不做就走人,但我走不了,既然做了这个酒店、现在已经不是生意上的一个项目,而是做人的一份责任和担当。
接这项目时我承诺过一定会把酒店做好,为了几百个乡亲父老的就业问题,为自己给家乡尽一份力量,虽然接管酒店近十个月来已经亏了几百万,但到今天我还是没有气馁过,在能力范围内我一定会全力以赴,就算倾家荡产也会撑到最后!
做酒店以来家人和亲人一直在为我担心,家人也经常问到现在酒店的情况,我一直对他们说酒店是赚钱的,在员工会议上我经常交涉员工对外我们一定要说酒店生意很好,绝不能说酒店亏本,说亏本会影响酒店的声誊…,自己有苦只能往肚子里咽啊!
看见企业不景气,原来XXX走了,现在大股东XXX也走了,很多员工们担心我做不下去,好多都主动提出减福利和降工资。
为了能节约一点,他们主动提出将餐厅客人吃剩菜收到食堂来吃,我也非常感动,降工资我怎么会忍心,更何况降工资也解决不了问题,如果条件允许我还想给他们加工资呢!
所以我是坚决不会同意的,如果餐厅剩下的菜我们可以是考虑加工后食用,更多也是为了不浪费粮食。
以前酒店没有重视员工的后勤保障,所以现在员工后勤区域可以说是破烂不堪,员工吃住环境是目不忍睹。
看着员工们也都很不容易,所以只要我力所能及的、看得到及想得到的地方,我都会尽量去为他们去着想和争取,帮助他们从新规划了后勤区域,为他们改善吃和生活的环境,从新按装热水器系统、进出水系统等等。
曾经好几个专业管理人士提出把酒店各部门分别外包出去,一谈到条件人家根本就不愿意进来,比如要他们先交保证金和租金,他们都想不投入就利用酒店现有的资源去做,想玩空手套白狼,如果给他们做最后肯定会把酒店搞得乱七八糟,最后我还要来收拾这个烂摊子。
也有人劝我把部份股份或许把整个酒店转出去,其实这方法只能骗身边的亲朋好友,陌生的人不会相信,就算有人相信我也不敢,酒店本来就亏本,不可能做假帐去骗人,法律上叫诈骗,叫进来也等于是害人家,以后怎么样向人家交代,更不能去触碰法律和道德的底线。
现在酒店面临着前所未有的困景,就算领导们同情、理解和支持、一分房租不收也在亏,但如果领导们给我机会、就会少亏一点,我可以从鹏程矿业公司拿出部份钱来贴补这边,但矿业现在也不景气。
只有领导们给机会我才能走下去、走得远。
说实话,XXX那么好的酒店,地段好、国际五星级酒店硬件设备设施、国际管理公司的管理团队,不收一分承包费也都没有人敢去做,亏本卖都卖不出去,喜来登老板本人的目的只想保住酒店正常运转,如果有人承包他决不收一分租金,只要能维护酒店的正常开支,酒店不关门,老板就已经非常满足了,至少他不会再每月拿出上百万的资金来贴补酒店,和喜来登老板交流过的同行说他开喜来登酒店是不是后悔了?
是不是肠子都悔青了?
然后他自己说:
不是悔青而是悔断。
洪山酒店地理位址那么好,政府又把所有接待都给他们,但浙江几个股东也反应也赚不到钱,因为酒店赚不到钱的原因而内部经常扯皮。
其他酒店也面临着同样的困难,有的酒店为了活下去已经免租金运作,现在很多商铺和企业也在减免租金都经营不下去,政府为了招商引资为企业提供“三通一平”,政府有的还修建厂房引进企业并免租金免税收,但始终很难有企业进住,即使有企业进住,基本也是进一家倒闭一家。
外面来投资的老板根本就不会想在我们家乡稳定下来,他们就算赚钱也一样要走,亏本的跑得更快。
东三省及沿海一带的经济深度衰退,未来将出现大批企业倒闭,已经蔓延到全国各地,朋友们都反应现在做企业难,但我们做酒店的是难上加难。
酒店前期装修和大楼很多地方都不合理,所以造成现在的很多麻烦事情,酒店六层阳台上以前搭建的杂物间是活动板房,前久一场大风将活动板房吹得是东倒西歪,活动板的房板都吹到停车场里来,但值得庆幸的是只伤到几部车,没有伤到人员,楼顶广招牌吹翻,就这次损失就几十万元。
所以我们总结了六层阳台上搭建活动板房还是不安全的,我们又得投入资金新建砖混结构体。
酒店六层阳台一直来都存在漏水严重的问题,直接影响到酒店下面KTV、餐厅和水会的日常经营,下面常因为漏水引起墙体和天花板上电线短路,天花板和墙体经常由于漏水原因而引起脱落和掉色,我们也多次反复的进行粉刷。
漏水还引起的短路多次烧坏电梯主板和消防主机,前期更换我们也花费了好几万元钱,但这些都没有关系,主要是漏水会导致短路引起墙体导电,曾经员工工作中就因为触电受过伤,但万幸的是没有引起重大伤害。
漏水问题我们工程部也花费了大量人力和物力,目前还是没有得到根本的解决,还在改造中。
我们六层会议室基本上也接不到什么会议,因为客人反应我们会议室空间小,布局不合理,说实话我们会议里的水电、通风、空调布局等也没有达到会议功能和需要,所以也得急需进行改造。
我们经过慎重考虑,这些钱不花不行,所以我们准备对六层停业进行从新扩建改造和装修。
将会议室进行空间上的扩展,其他不合理的布局也从新进行改造;原来的活动板房用简易的砖混结构代替,这样才不容易被风刮倒;特别是对六层阳台从新做专业防水处理。
客人也经常反应我们二十层餐厅陈旧和功局布局不合理,加上我们空调、通风、水电、消防也存在重大问题,所以我们也预计对二十层餐厅停业全面扩建改造和装修,从新吊顶、从新对空间进行规划、从新进行水电、厨房等进行功能布局的装修改造。
同行之间交流都说:
XX酒店有政府支持,XX酒店有军区支持,XXX酒店有集团支持,XXX酒店也有政府支持,他们说我们有XXX局背后撑腰!
现在也没有其他办法只有来寻求领导们的帮助,希望得到领导的理解、同情和支持!
请酌情考虑酒店减免租金的问题!
2、暂缓上交XX的装修补偿和租金款
由于大股东退股跑路,我本也把他投资钱给了他,酒店一直在亏损,各部门都在装修,设施设备严重老化都在更换中,又得维持日常运营开支,所以现在资金压力具大,所以恳求领导们理解,暂缓上交装修补偿和租金款。
特此申请
致敬!
谢谢!
盼复!
XXX大酒店有限责任公司
XX年XX
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