电梯门套施工方案.docx
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电梯门套施工方案.docx
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电梯门套施工方案
电梯门套施工方案
一、施工方案
1、工程概况:
1.1工程基本概况:
工程名称:
门套制作安装工程
建设地点:
质量标准:
工程竣工验收时必须达到合格工程标准
工期目标:
本工程合同总工期为天,日历日,.
招标范围:
电梯门套制作及安装。
1.2设计概况:
材质要求进口黑金沙~厚度20MM~电梯洞口标准尺寸为2100,高,*1000,宽,*260,宽,,实际尺寸以现场实际测量为准,~要求各向侧板以及门套线均采用整板制作。
平板式门套线厚度不小于20mm。
电梯门套宽约为300mm,外侧板宽度为200mm。
1.3现场施工条件:
本工程现场条件经我单位考察,各栋具备安装条件~且电梯门安装完毕以及电梯洞口周边粉刷完成~其施工用水、电、路、场地等均满足施工条件。
1.4技术要求:
严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范~严格按图施工。
施工时注意粘贴处理~密切配合设计人员~发现问题及时解决。
1.5材料:
所有建筑材料均有出厂合格证及试验报告~并达到国家和行业有关标准~工程所需主要材料品牌均由招标人认可。
2工程施工特点:
2.1本工程位于XXX~施工时减少对周边环境的影响~对文明施工至关重要。
2.2针对该工程的特点~将选派优秀的技术骨干和强有力的项目管理班子对工程施工进行全过程管理~确保工程优质、高速、安全、顺利进行~树立公司形象~创造良好社会信誉。
3施工部署:
3.1施工部署原则:
3.1.1按ISO9002管理模式对该项目进行管理~圆满实现对业主承诺的各项目标。
3.1.2在施工机具设备~周转材料~劳动力等方面加大一次性投入~进而达到集中优势力量在最短的时间完成本工程~创造出最好的~和甲、乙方双赢的目的。
3.1.3采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料~在确保质量、安全的前提下加快工程进度~降低工程成本~多、快、好、省地完成工程任务。
3.1.4按项目法进行施工管理~以项目经理为首的整个项目部~严格按照ISO9002系列标准~使施工全过程处于受控状态。
3.2项目管理组织
项目负责人对项目的施工全面负责~推行项目法施工。
由专业理论较高~类似工程施工经验丰富的同志担任本工程施工的技术负
责人~在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部~项目经理部实行项目经理负责制~项目负责人对本工程施工的全过程负责。
项目部为工程的施工提供人力、物力和资金保障~重点抓好工程质量、施工安全的监督~搞好质量安全的跟踪管理~并用行政的和经济的手段~督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。
3.2.1项目管理组织图
公司工程指挥部
项目经理部
工程部技术部质安部合约部供应部综合部
作业班组综合办后勤办保卫办
3.2.2项目经理部部门工作职责:
工程部:
施工准备~生产调度~计划统计。
技术部:
图纸审核~施工方案编制~测量数据~检测试验、技术交底与技术复核~技术指导与技术培训~工程技术资料管理。
质安部:
工程质量检查监督、评定、验收~施工安全检查监督与文明施工管理。
合约部:
合同管理、工程进度月结算、工程施工结算、财务管
理、成本核算、收支往来结算。
物资供应部:
材料采购、管理、发放,设备与周转材调度、保养维修。
综合部:
对外接待与关系协调~文件信函收发、办公用品及用具管理。
医疗卫生、食堂及生活设施管理。
3.2.3施工管理目标:
3.2.3.1质量目标:
确保合格工程。
3.2.3.2安全目标:
推行标准化管理~无死亡或重伤事故。
3.2.3.3工期目标:
根据招标书的要求及类似工程的施工经验~确定总工期为45天,日历天,。
3.2.3.4文明施工目标:
争创安全文明工地称号。
3.2.3.5环境保护目标:
施工不扰民、粉尘不飞扬~尽量减少施工噪声和扬尘对周围的污染~保护周边环境~维护市容市貌。
3.2.3.6施工成本目标:
建立严密的核算组织体系~把好材料采购关~减少采购环节和场外运输损耗及场内施工损耗~确保实际成本低于预算成本~更要为业主着想~节省建设投资。
3.2.3.7资金管理制度
工程款汇入公司专用账户~确保工程款专款专用~建立民工的工资专用账户~不以任何方式或理由挪用,按时、全额发放民工工资~决不拖欠。
3.2.3.8优质服务~团结协作
“竭诚为业主服务~一切为用户着想”是我公司的服务宗旨。
施工过程中我们将加强同有关部门的联系~做到积极主动和热情,
施工过程中出现的问题及时与业主方、监理方协商一致处理~工程竣工后做到定期回访~及时保修。
为保证上述目标的实现~决定建立公司工程指挥部、项目经理部及施工班组相结合的三级目标保证体系。
工程指挥部全方位负责本工程施工的整体指挥和调度~及时做好工程施工过程中的公司内部协调工作。
公司以总工程师牵头~组织工程科、科研所等相关职能部门对工程施工难点、工程重点部分的施工进度和施工质量进行攻关、指导和监督。
项目经理部直接对本工程施工的各项工作全面负责~并与公司签定达标责任和承包责任书~实行承包责任制。
3.3施工前期组织:
3.3.1技术准备:
3.3.1.1在接到中标通知后~各级技术人员、施工员~要认真配合各栋号~量出每个电梯门套的实际尺寸~如果对无法把握的电梯洞口尺寸时~请电梯公司出具体尺寸~使方案在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材的发展水平~为施工扫除障碍~同时确定好各工序的做法、材料、规格~为加工定货创造条件。
3.3.1.2编制具体的施工组织设计~补充和完善~项目质量保证计划的落实~关键、特别工序的施工作业指导书的编制~材料、劳动力计划、材料货源的落实~班组技术交底和安全质量文明施工保证措施交底等
3.3.2资金筹备
组织一定量的流动资金~用于周转并确保工程进度。
3.3.3工程材料组织
工程所用材料均按招标书的要求采购优质产品~需送检的原材料~按规定取样送检~合格后使用。
主要材料、设备、半成品均由业主、监理、设计及施工单位等共同看样定货~确保材料进场质量。
3.3.5施工人员组织
各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的公司职工组成各施工班组~并配备足够的设备机具维护、特种作业、后勤服务人员。
3.4施工现场组织:
3.4.1根据该项目施工特点:
准备采用五个施工班组进行施工平行施工。
临时用电:
配合栋号~采用架空线从业主指定接电处接至配电室。
从配电室采用电缆接至各用电点~电缆采用三相五线制分区控制。
临时用水:
本工程生产及生活用水采用自来水供应~从各栋号自来水管网接入施工现场。
主水管采用φ50镀锌钢管~支管采用φ32、φ25镀锌钢管~沿基坑一周布设~水管埋入地下~以防压坏。
3.4.2办公、生活设施布臵
本工程办公区及施工生活区从附近民房租住。
3.5质量控制:
3.5.1项目成立以项目总工牵头的质量管理小组~负责施工方
案的编制~新材料、新技术的选用~现场施工质量的检查、评比、技术资料的收集、整理等工作。
3.5.2现场设立小流水施工~将工程的一些重点、难点作为质量控制点~使质量的管理有的放矢。
3.5.3从原材料的进场抓起~直至施工的各个程序~每个部位进行质量跟踪检查~使工程质量处于安全受控状态,选择质量水平高的作业队伍~作业队伍实行招聘录用,进行定期或不定期的质量检查评比~优胜劣汰。
3.5.4建立质量激励机制~以“优良”的质量标准对管理人员和作业队伍进行奖罚~从而提高全员质量意识。
3.5.5在业主、监理及各级主管部门监督下~加大分包队伍的管理力度~确保其它分部工程质量目标的实现。
3.6工期控制:
配合协调、组织建立以业主、设计院、监理、质监等单位为组员的施工协调组~对整个工程施工进行整体协调配合组织~定期如开协调会~解决施工中可能出现的问题~将问题排除在施工过程中~保证施工计划的实施~达到预定工期目标。
在施工前进行专业图纸会审、综合会审~将存在的问题及早解决~编制详细的施工技术交底~使施工人员都了解设计意图。
开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算~使各专业施工单位对施工组织设计形成统一的认识~有计划、有组织、有措施地组织施工。
整个过程中以施工计划为核心~合理安装施工工艺~组织好交
叉作业~及时作好各专业干挂~粘贴~保证施工生产的顺利进展~加强各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、安全、施工进监度的控制、检查、验收~若发现与计划有偏差~及时调整使之符合计划要求。
3.7建筑施工测量:
施工测量由专职测量施工员负责~测量班进行施工测量。
本方案中未提及部分按测量规范施工。
测量班组按规定观测~并对观测到的数据进行分析~发现异常~随时汇报~以便采取有效措施及时处理。
施工测量措施:
建立3人的现场测量专业组~专人负责~隶属工程技术部管理。
按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。
测量仪器的控制、保养严格按照公司内部有关的规定进行。
建立测量复核制度,细部尺寸施测由各施工段、各专业人员负责~工程技术部测量人员组织复核。
4.主要施工方案
4.1施工准备
4.1.1材料要求:
石材:
根据设计要求~确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格~并严格控制、检查其抗折。
抗拉及抗压强度~吸水率、耐冻融循环等性能。
a合成树脂胶粘剂:
用于粘贴石材背面的柔性背衬材料~要求具有防水和耐老化性能。
b玻璃纤维网格布:
石材的背衬材料。
c防水胶泥:
用于密封连接件。
d防污胶条:
用于石材边缘防止污染。
e6嵌缝膏:
用于嵌填石材接缝。
f罩面涂料:
用于大理石表面防风化、防污染。
g膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量~必须符合要求。
4.1.2主要机具:
台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、力矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状的钢凿子、靠尺、铝制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子。
铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。
4.1.3作业条件:
检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求~并进行表面处理工作。
搭设双排架子处理结构基层~并作好隐预检记录~合格后方可进行安装工序。
水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。
垂直运输机具均事先准备好。
对施工人员进行技术交底时~应强调技术措施、质量要求和成品保护~尤其是架子拆除时~不得碰撞已完成的成品。
大面积施工
前应先做样板~经质检部门鉴定合格后~方可组织班组施工。
4.2操作工艺
4.2.1工艺流程:
清理结构表面?
结构上弹出垂直线?
大角挂两竖直钢丝?
工地收货?
挂水平位臵?
石料打孔?
背面刷胶?
贴柔性加强材料?
?
支底层板托架?
放臵底层板用其定位?
调节与临时固定?
灌M20水泥砂浆?
设排水管?
结构钻孔并插固定螺栓?
镶不锈钢固定件?
用胶粘剂灌下层墙板上孔?
插入连接钢针?
将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内?
临时固定上层墙板?
钻孔插入膨胀螺栓?
镶不锈钢固定件?
镶顶层墙板?
嵌板缝密封胶?
饰面板刷二层罩面剂
4.2.2工地收货:
收货要设专人负责管理~要认真检查材料的规格、型号是否正确~与料单是否相符~发现石材颜色明显不一致的~要单独码放~以便退还给厂家~如有裂纹、缺棱掉角的~要修理后再用~严重的不得使用。
还要注意石材堆放场地要夯实~垫10cm×10cm通长方木~让其高出地面8cm以上~方木上最好钉上橡胶条~让石材按75?
立放斜靠在专用的钢架上~每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放~防止粘在一起和倾斜。
4.2.3石材准备:
首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类,安装在同一面的石材颜色应一致~并根据设计尺寸和图纸要求~将专用模具固定在台钻上~进行石材打孔。
为保证位臵准确垂直~要钉一个定型石板托架~使石板放在托架上~要打孔的小面与钻头垂直~使孔成型后准确无误~孔深为20mm~孔径为5mm~钻头为4.5mm。
随后在石材背面刷不饱和树脂胶~主要采用一布二胶的作法~布为
无碱、无捻24目的玻璃丝布~石板在刷头遍胶前~先把编号写在石板上~并将石板上的浮灰及杂污清除干净~如锯锈、铁沫子~用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶~胶要随用随配~防止固化后造成浪费。
要注意边角地方一定要刷好~特别是打孔的部位是个薄弱区域~必须刷到~布要铺满~刷完头遍胶~在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平~铺平后再剧二遍胶~刷子沾胶不要过多~防止流到石材小面~给嵌缝带来困难~出现质量问题。
4.2.4基层准备:
清理预做饰面石材的结构表面~同时进行吊直、套方、找规矩~弹出垂直线和水平线。
并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位臵线和分块线。
4.2.5挂线:
按设计图纸要求~石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线~最好弹在离大角20cm的位臵上~以便随时检查垂直挂线的准确性~保证顺利安装。
竖向挂线宜用φ1.0,φ1.2的钢丝为好~下边沉铁随高度而定~一般40m以下高度沉铁重量为8,10kg~上端挂在专用的挂线角钢架上~角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物大角的顶端~一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方~并要注意保护和经常检查。
并在控制线的上、下作出标记。
4.2.6支底层饰面板托架:
把预先加工好的支托按上干线支在将要安装的底层石板上面。
支托要支承牢固~相互之间要连接好~也可和架子接在一起~支架安好后~顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板~木板上口要在同一个水平面上~以保证石材上下面处在同一水平面上。
4.2.7在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓:
在结构表面弹好水平线~按设计图纸及石板料钻孔位臵~准确的弹在围护结构墙上并作好标记~然后按点打孔~打孔可使用冲击钻~上φ12.5的冲击钻头~打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点~然后用钻打孔~孔深在60,80mm~若遇结构里的钢筋时~可以将孔位在水平方向移动或往上抬高~要连接铁件时利用可调余量再调回。
成孔要求与结构表面垂直~成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出~安放膨胀螺栓~宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。
4.2.8上连接铁件:
用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。
调整平钢板的位臵~使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正~固定平钢板~用力矩扳子拧紧。
4.2.9底层石板安装:
把侧面的连接铁件安好~便可把底层面板靠角上的一块就位。
方法是用夹具暂时固定~先将石板侧孔抹胶~调整铁件~插固定钢针~调整面板固定。
依次按顺序安装底层面板~待底层面板全部就位后~检查一下各板水平是否在一条线上~如有高低不平的要进行调整,低的可用木楔垫平,高的可轻轻适当退出点木楔~退到面板上口在一条水平线上为止,先调整好面板的水平与垂直度~再检查板缝~板缝宽应按设计要求~板缝均匀~将板缝嵌紧被衬条~嵌缝高度要高于25cm。
其后用1?
2.5的用白水泥配制的砂浆~灌于底层面板内20cm高~砂浆表面上设排水管。
4.2.10石板上孔抹胶及插连接钢针:
把1?
1.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂~用小棒搅匀~用小棒将配好的胶抹入孔中~再把长40mm的φ4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔~
上钢针前检查其有无伤痕~长度是否满足要求~钢针安装要保证垂直。
4.2.11调整固定:
面板暂时固定后~调整水平度~如板面上口不平~可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫~若铜丝粗~可用小锤砸扁~若高~可把另一端下口用以上方法垫一下。
调整垂直度~并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙~直至面板垂直。
4.2.13贴防污条、嵌缝:
沿面板边缘贴防污条~应选用4cm左右的纸带型不干胶带~边沿要贴齐、贴严~在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条~背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条~背衬条嵌好后离装修面5mm~最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内~打胶时用力要均~走枪要稳而慢。
如胶面不太平顺~可用不锈钢小勺刮平~小勺要随用随擦干净~嵌底层石板缝时~要注意不要堵塞流水管。
根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。
4.2.13清理大理石表面~刷罩面剂:
把大理石表面的防污条掀掉~用棉丝将石板擦净~若有胶或其它粘接牢固的杂物~可用开刀轻轻铲除~用棉丝沾丙酮擦至干净。
在刷罩面剂的施工前~应掌握和了解天气趋势~阴雨天和4级以上风天不得施工~防止污染漆膜,冬、雨季可在避风条件好的室内操作~刷在板块面上。
罩面剂按配合比在刷前半小时对好~注意区别底漆和面漆~最好分阶段操作。
配制罩面剂要搅匀~防止成膜时不均。
涂刷要用3in羊毛刷~沾漆不宜过多~防止流技~尽量少回刷~以免有刷痕~要求无气泡、不漏刷~刷的平整要有光泽。
4.3质量标准
4.4.1保证项目:
饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求~要有产品合格证。
面层与基底应安装牢固,粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定~碳钢配件需做防锈、防腐处理。
4.4.2基本项目:
表面平整、洁净,拼花正确、纹理清晰通顺~颜色均匀一致,非整板部位安排适宜~阴阳角处的板压向正确。
缝格均匀~板缝通顺~接缝填嵌密实~宽窄一致~无错台错位。
突出物周围的板采取整板套割~尺寸准确~边缘吻合整齐、平顺~墙裙、贴险等上口平直。
滴水线顺直~流水坡向正确、清晰美观。
允许偏差(mm)
光面粗磨石室内22/室外24
2表面平整12用2m托线板和塞尺检查
3阳角方正23用20cm方尺和塞尺检查
4接缝平直23拉5m小线和尺量检查
5墙裙上口平直23拉5m小线和尺量检查
6接缝高低0.31用钢板短尺和塞尺检查
7接缝宽度0.31用尺量检查
4.5成品保护
4.5.1要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物~如密封胶、手印、尘土、水等杂物~宜粘贴保护膜~预防污染、锈蚀。
4.5.2认真贯彻合理施工顺序~少数工种,水、电、通风、设备安装等,的活应做在前面~防止损坏、污染外挂石材饰面板。
4.5.3拆改架子和上料时~严禁碰撞干挂石材饰面板。
4.5.4外饰面完活后~易破损部分的棱角处要钉护角保护~其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。
4.5.5在室外刷罩面剂未干燥前~严禁下渣土和翻架子脚手板等。
4.5.6已完工的外挂石材应设专人看管~遇有危害成品的行为~应立即制止~并严肃处理。
4.6应注意的质量问题
打胶、嵌缝不细:
这与美观有非常密切的关系~尤其要注意周边、立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡度。
首先操作人员必须认真坚持有人检查与无人检查一个样~其次管理人员要一步一个脚印~每个门套完成后都要进行认真细致的检查验收。
墙面脏、斜视有胶痕:
其主要原因是多方面的~一是操作工艺造成~即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度~越是高层其难度就越大,二是操作人员必须养成随于随清擦的良好习惯,三是要加强成品保护的管理和教育工作,四是竣工前要
自上而下的进行全面彻底的清擦。
4.7质量记录
本工艺标准应具备以下质量记录:
4.7.1大理石、、紧固件、连接件等出厂合格证。
4.7.2本分项工程质量验评表。
4.7.3抗风压和淋水试验报告单等
二、施工进度计划及保证措施
1投标工期:
项目负责根据自身的施工生产能力情况及投标人准备投入本项目的生产力要素~具体考虑到本项目的实际情况~投标总工期为45天,日历天,~详见施工进度计划横道图。
2施工进度计划保证措施:
2.1组织管理措施:
2.1.1对于本工程投标人将首先从领导者素质上予以高度重视公司~在全公司范围内优选人员组成“项目五部一室”~实行现场指挥管理。
同时~实施全司参与、全面保证、全力以赴~确保指挥管理系统的全面优化~进而达到确保项目全面顺利进行的目的。
2.1.2开工前公司与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状~实行重奖重罚~并根据需要撤换责任人或作业队~随时补充优秀的作业人员参战~确保工程顺利进行。
2.1.3每周向业主、监理公司提交工程进度报告和下周生产计划~如实承和计划有差异时~分析产生的原因~提出调整的措施与方案~报请业主、监理审批后实施。
2.1.4充分发挥经济杠杆作用~将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾~促使各作业队从根本上重视施工进度计划~人人都能发挥主观能动性。
2.2资源保证措施:
2.2.1充分发挥投标人设备先进、装备精良的优势~实施科学、合理的投入~尽最大可能提高工程施工的科学化程度。
2.2.2按本施工组织设计的要求~为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子和本公司自有的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。
2.2.3施工期间遇节假日~投标人将根据预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休~以保证施工队伍的稳定~施工不受节假日的影响。
2.2.4现场配备专门人员对工期网络和资源优化进行动态控制~使节点工期得到有效的控制~从而确保关键工序和总工期的实现。
2.2.5本工程明确的工程量及工期决定了投入的人机料数量~所以必须根据工程量、施工进度计划编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料、施工机械计划以满足该工程施工进度的需要。
项目及公司相关部门负责按计划执行。
2.3技术保证措施:
2.3.1做好安全生产、文明施工的各项工作~杜绝因安全事故造成工期延误。
2.3.2制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案~使所有的管理层和操作层熟悉和了解施工工艺、质量标准~减少施工盲目性~降低返工~使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
2.3.3加强与其它专业施工单位的配合~设专人负责工序交接、变化及更改的协商~随变化调整计划~做到变工序时间~不变总工期~变局部不影响全面~最大限度消除交叉施工的影响~保证总工期计划的实施。
2.3.9积极与业主、监理协调~请示政府质监部门及时组织竣工验收~为总工期按期完成创造条件。
同时与设计保持联系~提前解决施工生产中可能存在的设计问题。
2.4资金保障措施:
2.4.1工程款专款专用~决不允许“拆东墙~补西墙”的状况~同时为确保民工工资及时发放到位~在工程开工前按工程量计算出民工所需工资总量~作出计划安排工资的发放~并且作出资金来源的安排和切实可行的措施。
2.4.2项目部自备一定的流动资金~在工程施工中备用~决不出现因资金问题停工待料而影响进度。
2.5意外情况施工进度计划保证措施
2.6.1在确保停电时能正常施工~从公司调入1台250KW柴油发电机组保证供电。
2.6.2为确保节假日正常施工~采取经济补贴手段稳定队伍~必要时高薪留人~确保不减员~保证施工正常进行。
3施工进度计划横道图附后。
三、质量保证措施
本工程按国家现行技术标准和施工验收规范及验评标准等进行验收~确保“合格”工程标准。
为此我们将严格按照工程建设规范施工~达到国家的工程建设质量标准~结合公司质量体系文件的有关规定要求~建立可靠的质量保证体系~贯彻公司的质量方针~走“质量效益型”路子~将质量放在各项工作的中心位臵~抓住质量管理这个龙头~质量与进度发生矛盾时服从质量~当质量与经济发生矛盾时服从质量。
以质量目标为中心~以工序控制为重点~以经济约束为手段~加强质量工作的管理和内部监督~提高职工的质量自控能力~使工程质量处于经常控制状
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