景区案例分析模板范本.docx
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景区案例分析模板范本.docx
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景区案例分析模板范本
案例1:
福建省区域竞争力结构评价
区域竞争力是当代区域经济研究的新课题。
它从提升区域竞争力的方法切入,将所研究的对象(区域)置于一个更大的范畴(大区域)中,运用比较经济学的方法和经济竞争原理进行比较分析。
判断出其相对优劣势,进而制定区域经济发展战略,推动区域经济发展。
1999年《建设海峡西岸繁荣带提升福建区域竞争力》课题组的研究者们从“区域竞争力定义“与”区域竞争力模型”两方面对福建省区域竞争力进行了考察和评价,井立足省级区域竞争力这一范畴,选择了七大类别69项指标组成了区域竞争力的评价指标体系。
此外,该研究还采用了雷达图对福建省区域竞争力进行结构分析(如下图所示)。
福建区域竞争力全国雷达总图是根据福建省区域竞争力评价指标体系中7个竞争力指数在全国的排名情况绘制而成,雷达图的中心为排名第一,竞争力指数排名由里向外逐渐增加,最外围排名为25。
可见,竞争力指数越接近雷达图的中心,该项指标的竞争力越强。
因此,上图清晰地反映出,福建省区域竞争力在涉外竞争力方面具有十分显著的优势,在国民素质竞争力、科技竞争力以及企业竞争力方面还存在较大的差距。
案例2:
海南省保亭县七仙岭温泉度假村深入开发的SWOT分析(改写)
项目概况:
1、项目区位
七仙岭温泉度假村位于海南岛中南部的保亭县,是当地主要的旅游景点之一.同时,保亭也是岛上最贫穷的县。
其面积约为1126平方公里,总人口15万,其中少数民族约有1。
05万.
保亭一度处于海南南北交通的主要道路上,但是1994年之后,由于海南旅游事业的不断快速发展,此南北交通公路逐渐被东部快速交通道所取代.从旅游开发的角度来看,保亭县有许多良好的旅游资源条件,如美丽的风景、迷人的温泉、多情的少数族群以及配套的住宿和餐饮设施。
2、资源状况
七仙岭温泉度假村成立于1993年,内有小型的游泳池和客房,这个度假村享有许多的优势:
①温泉:
这里的七个温泉是海南最大同时也是最好的温泉,水温高达摄氏93度,每秒流速3600立方公尺.这些温泉可被当作医疗用,尤其是对治疗皮肤方面的疾病有神奇的疗效。
②山脉的景色。
“七仙女”峰高耸至1120公尺而且可从不同的角度观赏到。
③少数民族的文化。
④特色农业,包括海南的热带稻田风光。
3、经营现状
七仙岭温泉度假村于1994年1月正式对外开放,开放之后其规模一直不断地扩大,先后共投入1700万元人民币。
该度假村内现有5栋别墅(豪华型与标准型),共80个房间150个床位。
现有员工72名,其中34名为少数民族。
1997年,该度假村共接待国内外游客15000名,旅游收入高达30万元人民币.2000年1月至6月接待的旅游者共有70000人,其中15000为过夜旅客,较前年同期增加了6000人,旅游总收入较去年同期增加了200000元人民币.接待的旅游者当中还有三个来自夏威夷的观光团,每一团的人数皆超过30人。
可见,该温泉度假村在经营上是较为成功的,旅游接待人数和旅游收入都节节攀升。
因此,整个社区都从该度假村的发展中获益。
但是,该度假村同时也存在一系列问题,主要包括:
(l)由于该度假村所在区位条件、交通条件以及基础设施的建设条件方面不甚理想,使得该度假村吸引更多的旅游者变得困难。
(2)由于当地政府的财政困境,政府无力投入大量的资金进行基础设施建设,因此,现有的旅游者对度假村内的基础设施不甚满意。
鉴于此种情况,度假村制定了一个长期的发展计划,以实现持续地改善度假村内接待设施和旅游环境,使其最终能够达到二星级或三星级的水平.
为此,度假村的规划者根据该旅游景点的发展环境进行了SWOT分析,结论如下。
SWOT分析
Strengths优点
(l)保亭县与当地的度假村都拥有具有独特优势的旅游资源—-山地、温泉、历史文物、热带农业以及相当原始的自然环境。
(2)该度假村所拥有的住宿餐饮设施就设在当地而且与其它三个度假村在特色上有所区别。
如此就可满足不同市场的需求而达到互补而非互相竞争的效果。
并且个别地来看,这些住宿和接待设施都相当具有吸引力。
Weaknesses弱点
(1)度假村内的旅游产品没有得到精心的设计。
即度假村的开发者仅仅关注了度假村内旅游接待设施的建设上,而没有放足够的注意力在旅游者参与的旅游项目开发上。
(2)度假村的交通可达性较差。
该度假村在规划的时候,大部分旅游交通是使用中部公路,中部公路的风景优美但行车较慢。
但是,随着海南旅游的深入开发,岛内大部分的旅游交通移转至东部公路.因此,该度假村跟其他的竞争者比起来,较不易到达,而且大部分的旅游者来自于南方的三亚而非北方的海口。
(3)少数民族的文化遗产并未得到栩栩如生的展现。
除了度假村内一些员工的着装上可以找到当地少数民族的痕迹外,当地民族性的内容没有得到应有的展示。
从景区编制的导游手册上也无法获得详细的介绍。
总的说来,该度假村在民俗产品上缺乏体验性的产品设计。
(4)度假村的设施较为陈旧.该度假村大抵来说拥有相对良好的设施与怡人的庭院,但是大厅过于阴暗、并且气氛较为沉闷,不能够吸引旅游者.因此,度假村在设施上应在维护现有设施与建造新设施中求得平衡。
同时,应妥善考虑度假村内各项设施之间的关系,例如,住宿区庭院内的水池相当大,但餐厅与房间数目相比又显得过小.
Opportunities机会
(1)农业观光与生态观光。
从全球旅游业发展的趋势来看,农业观光与生态观光都在不断的成长,而保亭县与七仙岭温泉度假村拥有最具优势的资源来开发这类旅游产品。
同时,通常倾向于这类旅游产品的旅游者群体规模较小,只要为他们提供与当地环境进行亲近交流的机会以及相关的信息即可。
例如,让他们有机会步行至农产品生产处,同时能在观赏过程中获得可见的关于农业生产方面的资讯。
但是,一旦旅游设施发展太快且在规模上过大,则农业观光与生态观光的旅游资源可能会被破坏或消失而无法和其他同类型的旅游区展开市场竞争。
而一般意义上的,大众化观光项目是无法取代这种损失的,因为大部分的旅游者会被海南沿海的旅游区所吸引。
因此,该度假村设施的增加可能对整个目标市场产生负面影响,对长远利益来说不是十分必要。
(2)开发民族文化走廊.保亭的位置是在黎族自治区,有着黎族与苗族两个少数民族而且为中部公路所贯穿,因此具有发展文化走廊的潜能并必定能从中获益。
然而,这将需要妥善的规划、资金,将现有的民俗文化旅游资源和展示服务加以升级与发展。
但是,这远远超过了保亭县的能力范围而需要省府的支持。
(3)市场营销在目前显得力度不够.因此,该度假村的开发者应将更多的努力注入到对目标市场的营销和推广上.这需要制定度假村的总体市场营销计划,并针对不同类型的旅游者,制定相应的行之有效的策略。
Threats威胁
(1)海南其他同类旅游景区的成长.随着旅游开发在海南的不断升温,海南其它地方的同类竞争者可能会不断地增加。
举例来说,如果岛内西部公路发展起来,则新同类旅游地将不断出现,因此,今后该旅游度假村的发展形势将十分严峻。
结论
(1)该度假村开放的时候,正是旅游市场因交通运输的改变而移转至它处的时候。
同时,随着越来越多的旅游景区加入海南的旅游市场竞争,七仙岭温泉度假村现处于一个竞争性逐渐增加的市场中.
(2)生态观光,特别是在短期之内,应被视为补充的活动而不应被预期去取代现有的经济活动。
(3)因为保亭的资源基础十分丰富且多样,如果妥善的发展与全盘考量旅游市场发展趋势,生态观光项目将会有良好的长期发展前景。
(4)让民族文化在度假村中的地位更加突出。
通过民俗产品设计使得度假村以及所处的社区都能获得更多的利益.但是,同时应该注重文化的脆弱性,防止过渡开发而对民族文化造成负面的影响。
(5)不要花巨额的投资新建和扩建项目及设施,但应努力将现存的设施维持在一个很高的使用水平上.通过劳动力密集型的投资来改善观光产品,例如:
在山区内开发步行观光道。
(6)制定度假村的市场开发和营销计划,将社区所拥有的精彩资源纳入此营销计划中,并以旅游产品的形式销售给旅游者.
案例3:
旅游接待人数
已知某旅游地1999年—2002年各月的旅游接待情况,并知道该旅游地2003年月平均接待游客数为85万人次,请预测一下2003年2月、9月和11月的接待游客数。
年月
1999
2000
2001
2002
合计
月平均
季节比率
1
30
36
43
52
161
40。
25
34。
23
2
21
24
30
37
112
28
23.81
3
60
72
82
99
313
78。
25
66.54
4
83
99
114
134
430
107.5
91.41
5
96
117
130
157
500
125
106。
29
6
100
120
141
164
525
131.25
111.60
7
94
116
128
153
491
122.75
104.38
8
104
126
147
172
549
137。
25
116.71
9
167
201
254
303
925
231。
25
196。
63
10
172
209
261
317
959
239.75
203.58
11
85
102
108
128
423
105。
75
89。
92
12
48
56
69
84
257
64.25
54。
63
全年合计
1060
1278
1507
1800
5645
1411。
25
1200
年均
88.33
106.5
125。
58
150
—-
117。
604
100
从上表中可以计算得到该旅游地1月的季节变动率为40。
25/117.604=34。
23%,按照此方法计算可以得到该旅游地2月到12月的季节变动比率为:
23。
81%、66.54%、91。
41%、106.29%、111.60%、104。
38%、116。
71%、196.63%、203。
85%、89.92%、54。
63%。
因此,在计算该旅游地2003年2月、9月以及11月接待游客数时,用2003年预计的月接待游客数乘以该月的变动率即可。
所以,计算得到该旅游地2003年2月接待游客人数为85×23.81%=20.23万人次,9月接待游客人数为85×196。
63%=167.14万人次,11月接待的游客人数为85×89.92%=76.43万人次。
案例4:
目的地网络营销系统
旅游目的地营销系统在世界范围内已得到广泛应用。
在英国、新加坡、西班牙等十多个发达国家和地区,它已演变为一种新的旅游营销模式,它通过将网络营销和传统营销业务有效地结合,广泛地支持了当地的旅游企业,明显地提高了旅游营销效益。
目前,中国国家旅游局正致力于通过应用包括互联网在内的新技术,提高中国各城市的旅游营销水平。
为此,旅游目的地营销系统已作为国家“金旅工程”的重点建设项目在全国各个旅游城市(目的地)进行广泛推广。
南海旅游目的地营销系统DMS——:
中国第一个旅游目的地营销系统
南海市是国家首批信息化试点城市,也是广东省第一个县级“中国优秀旅游城市”,已成为一个综合配套设施齐全,具备“吃、住、行、游、购、娱”的现代旅游度假城市,并在旅游信息化方面也取得了较大发展。
南海市旅游局在南海市人民政府和相关部门的支持下,按照国家旅游局《关于建设“金旅工程”推进旅游业信息化工作上水平的意见》和广东省旅游局的具体部署,积极推进旅游信息化建设.
2002年10月30日,经过半年时间的建设和“十一"期间的试运行,
中国第一个旅游目的地营销系统(南海DMS)宣布正式建设成功。
在国家旅游局信息中心的主持下,中国科学院何新贵院士为组长的专家小组对南海DMS进行了论证和鉴定,与会专家对这一系统给予很高的评价。
专家们一致认为通过互联网宣传旅游目的地是一个大趋势,南海走出了成功的一步,探索了成功的营销模式,DMS能够提升和推广旅游城市(目的地)的整体形象,具有广泛的推广价值,达到了国际先进水平。
南海DMS系统的是一个复杂的系统工程,包括目的地形象设计、以旅游
电子杂志为整体设计思路,主要针对休闲度假游客为主的南海旅游网()、旅游目的地信息管理、邮件营销、旅游电子地图、旅游黄页、广告发布、在线调查与投诉、流量统计、旅游企业营销通等系统.南海旅游目的地营销系统可将南海旅游企业纳入网络化营销中,企业可在该系统中建立自己的旅游营销系统,发布、编辑、更新企业和产品信息。
该系统进一步还可以支持电子触摸屏、游客信息中心、电话中心等,这是和中国现有的所有旅游网站不同的地方。
案例5:
奥运会对举办国旅游发展的影响
奥林匹克运动会对举办国旅游业发展的巨大影响,已为历届奥运会所证明。
归纳起来,奥运会对举办国来说至少有如下的推动作用。
1。
促进入境游客的持续巨量增长。
有资料显示,洛杉矶、汉城、巴塞罗那、亚特兰大奥运会期间,入境的旅游者人数分别达到23万人次、22万人次、30万人次以及29万人次。
而悉尼奥运会在旅游与奥运的结合上,比以往任何一届都做得更好。
比赛期间共接待国外旅游者达50万人次。
澳大利亚旅游局(ATC)所开创的奥运旅游促销战略被国际奥委会推荐为“今后主办国的角色模式”.悉尼奥运会与旅游完美结合的经验表明,奥运会作为超大型“人文旅游品牌",其对国际游客的吸引力超过当今世界任何超大型活动,其地位无可替代.
2。
提升举办国的旅游品牌形象.
在奥运会举办期间的7年中,奥运会举办地成为全世界注目的焦点,巨大的聚焦效应,成为举办国政治、经济、文化发展的巨大、最佳传播载体.举办期间,超过1万名记者的大强度、高密度采访报道,成为目前世界上最大的宣传报道活动,其规模无与伦比,价值难以估量,方式最为自然,影响极为深远。
数据表明,2000年悉尼奥运会使澳大利亚旅游形象品牌(AustraliaBrand)效益超前10年,极大地提升了世界各国对澳大利亚旅游的热情和期望值,对澳大利亚入境旅游市场产生了深远影响。
3.增加举办国旅游外汇收入。
奥运会期间,入境国际游客无论在住宿、交通、通讯、餐饮、观看比赛,还是吉祥物、纪念品等旅游购物的消费水平都比平时超出一倍或数倍,集中消费程度高,举办国外汇收入增量巨大。
在巴塞罗那奥运会期间,旅游外汇收入达到30多亿美元;悉尼奥运会旅游外汇收入高达42.7亿美元,旅游业毫无例外地成为举办国的重要外汇收入行业。
4.改善举办国的旅游软、硬件设施。
举办奥运会所带来的巨大投资规模效应,还极大地改善了举办国旅游基础设施硬件的建设,提高了旅游服务质量,创造了一流旅游环境,带动了旅游行业水平的全面提高,促进了旅游业的进一步成熟与发展。
因此,2008年北京奥运会的申办成功,对于我国旅游业来说是一个莫大的机遇。
北京更应该紧紧抓住举办世纪盛会的机遇,制定奥运旅游的发展战略规划。
从往届奥运会主办地的经验看,奥运旅游战略一般在奥运会举行前五、六年就开始制定和实施,例如澳大利亚旅游委员会的奥运旅游战略从1995年就已经开始启动。
因此,2003年或2004年间北京应明确2008年奥运会中旅游业的地位,并制定相应的旅游目的地形象创新战略,这对于SARS后时期,我国旅游形象的重塑和旅游业的恢复具有重要意义。
案例6:
武汉东湖风景区楚风园项目设计方案(部分)
楚风园位于渔光村东南沿湖一侧,面积约4.2公顷,距东湖风景区听涛景区梨园大门仅百余米。
楚风园拟建成一座开放式公园,使东湖环湖沿岸的景点以点、线、而形式组成一个有机的整体,为广大市民提供更多的休闲场所。
一、楚风园的设计指导思想
由于楚风园地处渔光村附近,且与梨园大门仅百余米距离,故无论从地理环境,还是人文景观来说,它应是听涛景区延伸的一个有机部分,是一个符合楚地风情的自然山水园。
二、设计原则
本着以上的指导思想,可形象地具体为以下几点:
1.布局、造景特色应与听涛景区的特色相辅相承,形成一个延伸的有机体。
2.全园要简约化、民俗化、特色化.
3.因为周围的居民较多,要充分考虑全园的实用性、功能性。
4.在尽量少破坏原有的地形、地貌以及植被的前提下,因循就势地展开布局。
5.要使全园的景观视线通透,能充分欣赏湖面及沿湖美景。
三、总体布局
总体布局是以南北两个端点连线为划分界线,将大部分建筑与单体放在沿湖大道的远视距区域内,即东南区,而近沿湖大道和西北区域则为视线相对通透的风景林区,当然两者还是有些部分互为穿插。
这样一来,既使沿路一侧的景观视线不受阻碍,又使游人在建筑物上的视线更加通透。
而且这样的布局可形成一个很有理念的意向空间,即有流动感,又有相互的穿插,从而避免了过于僵硬和呆板的界线感。
四、具体分区规划设计
1.生入口及驳岸(广场入口区)
主入口及停车场作为人流的集散中心,把它设在西南角,一是因为其原址是房屋群,故基质平坦坚硬,易于铺砖;二是因为此处为人流过密地区,此广场可用来疏通人群、车流,方便交通;三是此处与听涛沿岸遥遥相对,广场作为一种强调符号可引导游人视线,吸引游人。
主入口的形式以鸳鸯豆、五十一兽座屏的雕塑及背景植物为主,形成一个虚化通透的“门”,入口广场处火凤凰的模纹花坛意为楚人的图腾。
而鸳鸯豆门及五十一兽座屏则闪烁着楚文化的历史渊源和精髓。
整个构图形式将古典与现代相融合,而且散发着源远流长的楚文化气息。
入口处颇具功能性的绿化花坛将人流集散地与停车场进行了有效的分隔,有机的统一。
而南边一侧利用现有渔塘的驳岸,将其改造为游船的码头,使主入口处的水路、陆路交通非常便利。
2.茶室、石舫(休闲区)
在主入口的东南上端临水处建一茶室,让人们饮茶时体会一下“极目楚夭舒”,而茶室旁一古香古色的旱井,更显意境和品味.在茶室的水面前方建一石舫,可让游人登船临水远眺,感受一下李白当年“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的诗情画意。
3.中心广场(活动区)
服务中心广场依山势临水而建,依山傍水的开阔地带很能吸引人们驻足停留,而山上控制点处的祈天求雨台以及广场上的鬲更是能聚焦人们的视线,使楚文化的勃勃生机给游人留下深刻的印象。
4.亭、桥、岛及雕塑(游览区)
“小桥流水人家”的田园山水风光在此充分再现.岛上的渔夫濯缨、岸上的牧童笛声、水边的亭桥廊榭、满池的亭亭红莲,让游人在这个不大的水体环境中对鱼米之乡的山水人情流连忘返。
5.晚风廊、樟树林、枫香林区域(游览区)
借“停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花”的诗意,在枫香林中建一晚风廊,而幽静深沉的樟树林与瑟瑟红叶的枫香林则将四季之景渲染得有声有色(声为踏步与沙沙落叶之声,色为瑟瑟红叶之秋色)。
6.水体
对原渔光村的人工渔塘进行合理的填挖,使之成为不同的景观效果。
在东边最大的人工塘处,由于堤上有大量柳树,故对其进行合理的保留取舍,使“直线”变“虚线”,即有隔断、有连接,有遮有透,若隐若现,别有一番情趣,再将水面破开,使整个湖面,有缩有放、有线有面,形式变化多样,更富意境与自然,而水边的湖石则更显自然情趣,宛如一幅自然山水面。
7.植物自然景观
尽量保留原来自然景观,如原有地形,原有片状风景林,故保留并扩充了原来的枫香林、樟树林,使其成为主体自然景观,再点缀一点观花植物如白玉兰、桂花、紫薇等,而在其片状区则点缀些耐荫的杜鹃.
在植物布局上,做到与建筑空间相互补充,形成相对应的开敞空间,围合空间等,做到疏密有致,开放自如.
案例7:
旅游规划与开发项目可行性研究报告编制提纲
一、总论
1、申请项目的概述。
应包括项目的主要内容、创新点,项目的主要功能等。
2、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况。
3、简述本地区建设该项目的优势和风险.
4、项目计划目标
◆总体目标。
包括项目执行期间(从项目起始时间到计划完成时间)计划投资额;项目完成时达到的目标、实现的年接待能力等.
◆经济目标。
包括项目计划完成时累计实现的旅游收入增加值、旅游外汇收入、净利润等。
◆技术、质量指标:
包括项目计划完成时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等。
◆阶段目标.在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括进度指标、技术开发指标、资金落实额、项目建设情况、实现的旅游收入等.每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述.
5、主要技术、经济指标对比.列表对项目实施前后的相关指标进行详细比较。
二、旅游项目的技术可行性和成熟性分析
1、项目的技术可行性论述
2、项目的成熟性和可靠性论述
三、旅游项目产品市场调查与竞争能力预测
1、本旅游项目产品的主要功能,目前主要客源市场的需求量,未来市场需求预测;旅游项目产品的经济寿命期,以及该项目目前处于寿命期的阶段。
2、本旅游项目产品的国内外市场竞争能力,替代进口或出口的可能性,预测本旅游项目市场占有份额,以及近期内市场占有率的增长情况,并说明预测的根据。
四、旅游项目实施方案
1、旅游项目开发计划
详细描述项旅游目开发工作、准备工作、市场开拓工作的进展计划,以甘特图(注)的形式列出,并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。
2、旅游项目建设技术方案
论述该旅游项目的技术路径,并说明在开发过程中将采取的具体技术方法和预计实现的技术参数。
提出可以解决上述技术问题的备选方案。
3、营销方案
论述本旅游项目产品主要的目标市场以及该旅游项目的销售和服务网络等.
4、其它问题的解决方案
简述旅游活动过程中的“三废”情况及处理的措施和方案。
五、投资预算与资金筹措
1、投资预算
近期完成的投资额,即提出申请之前该旅游项目已实现的投资额,并分项说明资金来源及主要用途。
估算本旅游项目在执行期内的计划新增投资。
根据项目计划新增投资情况,编制新增固定资产投资估算表和流动资金估算表。
2、新增资金的筹措
对新增投资部分,需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况.
3、资金使用计划
根据项目实施进度和筹资方式,编制资金使用计划.
六、经济、社会效益分析
1、项目投资成本分析
按财务制度的规定,估算项目产品的年运营成本和期间费用,并提供计算运营成本的基础;说明对旅游项目运营成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。
2、旅游项目盈利预测
根据旅游项目产品的成本和市场分析,预测该旅游项目产品进入市场的情况,并编制该项目五年的盈利预测表,包括收入预测、成本预测、利润预测等。
3、旅游项目经济效益分析
根据旅游产品营销情况和客源市场占有情况的分析,预测本旅游项目在规划期限内累计可实现的收入、净利润、缴税总额以及创汇等情况。
4、旅游项目投资评价
计算旅游项目的净现值、内部收益率、投资回收期。
5、旅游项目社会效益分析
论述本旅游项目的实施将对提高地区经济发展水平的影响,对合理利用自然资源的影响,对保护环境和生态平衡以及对节能可能产生的影响.
七、项目可行性研究报告编制说明
可行性研究报告编制单位名称、基本情况、
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