开展创建文明机关活动的自我检查报告.docx
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开展创建文明机关活动的自我检查报告
开展创建“文明机关”活动的自我检查报告
于开展创建“文明机关”活动的自我检查报告
市直机关工委:
XX年,在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领导下,吴忠市统计局工作紧紧围绕“一年打基础,两年上台阶,三年大变样”的奋斗目标,坚持“依靠业务抓党建,抓好党建促业务”的工作方针,开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。
在实际工作中,我们的具体作法和体会是:
一、树立良好的机关形象
XX年,我局在精神文明和政治文明建设上,总体思路是:
以形象促认识,以形象促观念,以形象促思想,以形象促道德,以形象促行动,以形象促作风,以形象促规范,以形象促文明。
抓好六大形象工程建设。
(一)改变作风,树工作形象。
一是加强纪律。
纪律是各项工作的保证,是对每个公务员的基本要求,是一个人基本素质高低的表现,是衡量一个单位机关作风好坏的重要内容。
我们从严格考勤制度入手,实行早操制度。
以早晨做广播操代替签到,变领导管理为群众管理,从封闭式的管理走向开放式管理。
提高了大家工作纪律的自觉性,从而保证正常工作的顺利开展。
二是进行勤政教育。
教育干部正确处理好“德、勤、能、绩”的关系,在树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德的前提下,勤政是提高工作能力,做出工作业绩的途径和方法。
三是树立“主体”意识。
让干部职工明白谁是工作的主体,回答好三个问题:
自己是干什么的、能干什么、怎么干?
让干部职工清楚自己的身份、职责和能力,由此来调动大家工作的积极性,掌握工作的主动权,克服工作不到位、思想懒惰和工作懒散的问题,做到思想到位、行动到位和工作到位。
(二)倡导团结协作,树班子形象。
“团结”是做好一切工作的基础和前提。
党要求我们团结,群众期望我们团结,事业需要我们团结。
我们分析了单位内部团结有三层含义:
一是班子之间的团结,二是领导和干部之间的团结,三是干部和干部之间的团结。
首先,班子之间的团结,是带好队伍,做好一切工作的关键。
因此,要求班子成员心往一处想,劲往一处使,一切从全局、大局出发,一切从工作着言。
做到思想上互相支持,威信上相互维护,弱点上相互谅解,遇事勤联系,多沟通,求大同,存小异。
坚持民主集中制的原则,少数服从多数的原则,行政一把手负总责的原则。
其次,领导和干部之间的团结,是搞好工作的根本。
失去群众,就失去一切。
因此,要求领导成员注意工作方法,提高领导水平,了解民意,体察民事,善解民意,深入工作,深入群众,深入第一线。
把群众的工作做好,把思想工作做通。
不以领导自居,不盛气凌人,不将个人意志、意愿强加于人,发扬民主作风。
再次,干部和干部之间的团结,是做好一切工作的基础。
要求干部之间学会在人格上相互尊重,工作上相互协作,感情上相互交流,生活上相互帮助,弱点上相互包容。
大事讲原则,小事讲风格。
不允许搬弄是非、无是生非,不允许搞无原则的纠纷,不允许划别、搞派。
特别是党员领导干部,在解决实际问题上,不要把矛盾激化,不要把问题扩大化;不上纲上线,不搞随意猜测,不拿怀疑的目光去看人、待事。
加强班子内的协作。
一是同举一杆旗,同出一个声音。
这杆旗就是一切为了党的事业、为了工作;同出一个声音就是严格执行党的方针、政策,与党中央保持一致,与市委、政府保持一致。
二是做到令行禁止。
班子成员率先垂范,凡是要求干部做到的,班子成员首先做到;不允许干部做的事,领导带头遵守。
做到个人服从组织,私事服从公事,小道理服从大道理,小利益服从大利益。
三是不搞变通。
要求班子成员的工作方法要得当,在处理同一问题时,要勤沟通,方法应一致,前后一致。
不能出现到了这个领导面前是一种对待方法,到了另一个领导面前又是一种对待方法,到了业务科室负责人面前又被变通了。
这样极不利于工作的开展,又容易产生矛盾和问题。
因此,我们要求班子成员,以及科室负责同志要敢于负责,不怕得罪人。
我们认识到:
敢于负责,不怕得罪人是对领导者的基本要求。
能否认真负责,体现领导者的态度问题;敢不敢负责,体现了领导者能力和勇气问题;能否善于负责,体现一个领导者的工作方法问题。
(三)培养和提高素质,树个人形象。
局内要求班子成员不要和干部去争荣誉、抢利益。
班子认为:
工作是大家干的,荣誉应属于群众,利益多考虑大家。
组织把自己放在领导岗位上干好所分管的工作,是应尽的职责,是一种最基本的要求。
在利益分配上采取向第一线倾斜,让群众得到应得利益,群众得大头,领导干部得小头。
局内要求全体干部在荣誉上正确处理好“争与让”的关系,准确地定位自己。
在集体荣誉上,要求大家你争我夺,争先恐后,绝不示弱,这表现了一个单位的集体观念和荣誉感;在个人荣誉上,要求大家你让我推、淡泊名利,这表现出一个单位的群体素质,显示出一种高尚的气度和崇高的美德。
另外,引导干部要正确地认识和估价自己。
一个人的进步和发展,必须融入到单位利益和目标中,才能够实现自己的理想和目标。
要正确处理小利益与大利益、小目标和大目标、公和私的关系。
局内大力提倡和树立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用人”的道德观。
要求干部职工做人厚道、老实,不虚、不娇。
着力培养干部自身的能力和素质。
提倡做人心胸宽阔,心底无私,心地善良,心存志远,心态、心境平和;有正气、气节,是非观念要清,正义感要强,做人的原则要明;要保持敏
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第二篇:
少管所创建文明单位自我检查报告
xx所在XX~XX年度文明单位建设中,坚持以不断巩固和发展市级文明单位创建成果为工作重点,围绕“五新”工作目标,以弘扬新时期的“红烛”精神,塑造新时期少管人崭新的公正执法、文明执法形象,提高全员文明执法能力为主线,有序推进以提高教育改造质量为重心的各项目标任务顺利完成,保障了少管工作在创建中不断跃上新台阶。
现将有关工作汇报如下:
一、树立创一流工作意识,努力营造良好的文明单位建设氛围
多年来创建工作的实践告诉我们,扎实深入的创建工作是全面提高队伍综合素质,提高队伍执法水平,提高教育改造质量,全面推动上海xx工作与时俱进、开拓创新的重要途径。
因此,在XX~XX年度创建规划中,我们提出了树立创一流工作意识,坚持用创建的新成果不断推动少管工作发展和进步的整体思路。
两年以来,我们结合不同阶段的中心工作,大张旗鼓地宣传创建工作的重要意义,及时表彰创建中涌现的好人好事和先进事迹,将创建工作贯穿于整体工作的正常运行中,党政工团,齐抓共管,认真实施、严格考核,使创建成为其它一切工作的抓手和助推力。
为使创建工作入心入脑,持续创新发展,所党委坚持每逢政工会议必讲创建工作,经常定期作专题研究和部署,明确以支部为单位层层分解,落实到人,确定各党支部书记为部门创建工作的第一责任人,同时要求党员必须带好责任区的同志,形成“人人自觉为文明单位建设多奉献”的浓厚氛围,为两年来各项创建工作的顺利推进提供了强有力的保障。
二、抓好党政班子建设,创建工作再上新层次
XX年以来,我所党委领导班子,坚持认真落实市司法局《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》,重视加强领导班子能力建设,认真制定能力培训计划,努力为班子成员提供主动学习、创造性工作的空间,开展“精读一本书”活动,定期交流,不断提高班子成员的理论水平和政治素质。
每位委员都能积极参与集体领导,联系分管工作,想全局、议大事。
班子成员积极投入“好班子、好干部”标准的大讨论,在建设“学习型、研究型、务实型”领导班子的过程中,党委放手让年轻班子成员在实践中围绕中心工作拓展创新思维的能力,班子整体合力不断增强,形成了注重学习研究,勇于破解难题的氛围,工作质量、工作层次明显上升。
同时,所党委从有利于创建出发,加大中层干部队伍的建设力度,二年内对七个管区的中层干部进行了合理的充实调整,通过副科职、正科职和副处职后备干部培养带教机制,共有5名青年干警走上了副科职领导岗位,创建工作呈现出争先恐后、你追我赶的良好态势。
三、倾力抓好党建工作,增强党组织在创建中的号召力和战斗力
所党委始终强调要以开拓创新的姿态全力抓好党的建设。
坚持党委成员到联系支部指导帮助创建工作的好传统,党组织的号召力和战斗力在创建活动中得到生动的体现;机关党支部和管区党支部的结对共建工作在切实解决一些管区亟待解决的问题方面取得了良好效果;管区支部开展的党员示范岗活动,七个党员示范岗中就有6名党员评为优秀共产党员,党员的先锋模范作用受到了广大群众普遍认可;党员责任区工作取得了可喜的成效,近35名责任区对象进步显著;两年来中国共产党有6个党支部分别被评为司法局和监狱局先进党支部;11名党员分别被评为司法局和xx局优秀党员和优秀党务工作者;9个党支部被评为xx所先进党支部,51名党员被评为少管所优秀党员和优秀党务工作者,党组织在创建中进一步增强了凝聚力和影响力。
四、以先进理念引导人,锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍
党委班子十分重视在改革创新中抓文明单位创建工作,党委成员经常深入责任区支部,指导一线党支部围绕创建发挥作用,带领党(团)员群众齐心协力落实规范化监区建设50条,落实文明执法十大规范,使文明管理、公正司法的理念时刻在干警中入心入脑。
党委班子在推进“五新”工作目标时,始终引导全体同志立足于上海国际大都市的高度,展示少管人敢为人先,奋发向上,追求卓越的精神风貌。
为此,自XX年以来,党委坚持重视方法、形式的创新,紧密联系xx工作特色,全力抓好“四个必须”锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍:
队伍建设必须与切实增强干警的执法意识和执法水平相结合;必须与提高干警队伍综合能力素质相结合;必须与争创一流少管工作、打造一流攻坚队伍相结合;必须与巩固和发展市级文明单位创建成果相结合。
今年,按照党委“五新”目标的要求,有计划、有重点地开展实务培训工作,其中包括:
入党积极分子培训、少管英语100句培训、警衔培训、中级工培训、心理咨询培训。
两年来,先后请监狱局领导、大学教授、专家学者来所辅导授课和开设系列知识讲座23场次;组织青年干警参加公务员英语等级考试;安排23名业务骨干参加助理心理咨询师、心理咨询师培训。
同时我们还坚持以岗位实务为内容,开展“文明执法十项措施”、司法公文处理、个别教育答辩、队列指挥等内容进行岗位练兵比武。
党委坚持每年开展警容风纪“百日竞赛”活动,通过20多次不定期抽查,规范着装、警姿礼仪、随身携带证件的
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第三篇:
开展创建“文明机关”活动的自查报告
于开展创建“文明机关”活动的自查报告市直机关工委:
XX年,在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领导下,吴忠市统计局工作紧紧围绕“一年打基础,两年上台阶,三年大变样”的奋斗目标,坚持“依靠业务抓党建,抓好党建促业务”的工作方针,开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。
在实际工作中,我们的具体作法和体会是:
一、树立良好的机关形象XX年,我局在精神文明和政治文明建设上,总体思路是:
以形象促认识,以形象促观念,以形象促思想,以形象促道德,以形象促行动,以形象促作风,以形象促规范,以形象促文明。
抓好六大形象工程建设。
(一)改变作风,树工作形象。
一是加强纪律。
纪律是各项工作的保证,是对每个公务员的基本要求,是一个人基本素质高低的表现,是衡量一个单位机关作风好坏的重要内容。
我们从严格考勤制度入手,实行早操制度。
以早晨做广播操代替签到,变领导管理为群众管理,从封闭式的管理走向开放式管理。
提高了大家工作纪律的自觉性,从而保证正常工作的顺利开展。
二是进行勤政教育。
教育干部正确处理好“德、勤、能、绩”的关系,在树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德的前提下,勤政是提高工作能力,做出工作业绩的途径和方法。
三是树立“主体”意识。
让干部职工明白谁是工作的主体,回答好三个问题:
自己是干什么的、能干什么、怎么干?
让干部职工清楚自己的身份、职责和能力,由此来调动大家本文来自工作的积极性,掌握工作的主动权,克服工作不到位、思想懒惰和工作懒散的问题,做到思想到位、行动到位和工作到位。
(二)倡导团结协作,树班子形象。
“团结”是做好一切工作的基础和前提。
党要求我们团结,群众期望我们团结,事业需要我们团结。
我们分析了单位内部团结有三层含义:
一是班子之间的团结,二是领导和干部之间的团结,三是干部和干部之间的团结。
首先,班子之间的团结,是带好队伍,做好一切工作的关键。
因此,要求班子成员心往一处想,劲往一处使,一切从全局、大局出发,一切从工作着言。
做到思想上互相支持,威信上相互维护,弱点上相互谅解,遇事勤联系,多沟通,求大同,存小异。
坚持民主集中制的原则,少数服从多数的原则,行政一把手负总责的原则。
其次,领导和干部之间的团结,是搞好工作的根本。
失去群众,就失去一切。
因此,要求领导成员注意工作方法,提高领导水平,了解民意,体察民事,善解民意,深入工作,深入群众,深入第一线。
把群众的工作做好,把思想工作做通。
不以领导自居,不盛气凌人,不将个人意志、意愿强加于人,发扬民主作风。
再次,干部和干部之间的团结,是做好一切工作的基础。
要求干部之间学会在人格上相互尊重,工作上相互协作,感情上相互交流,生活上相互帮助,弱点上相互包容。
大事讲原则,小事讲风格。
不允许搬弄是非、无是生非,不允许搞无原则的纠纷,不允许划别、搞派。
特别是党员领导干部,在解决实际问题上,不要把矛盾激化,不要把问题扩大化;不上纲上线,不搞随意猜测,不拿怀疑的目光去看人、待事。
加强班子内的协作。
一是同举一杆旗,同出一个声音。
这杆旗就是一切为了党的事业、为了工作;同出一个声音就是严格执行党的方针、政策,与党中央保持一致,与市委、政府保持一致。
二是做到令行禁止。
班子成员率先垂范,凡是要求干部做到的,班子成员首先做到;不允许干部做的事,领导带头遵守。
做到个人服从组织,私事服从公事,小道理服从大道理,小利益服从大利益。
三是不搞变通。
要求班子成员的工作方法要得当,在处理同一问题时,要勤沟通,方法应一致,前后一致。
不能出现到了这个领导面前是一种对待方法,到了另一个领导面前又是一种对待方法,到了业务科室负责人面前又被变通了。
这样极不利于工作的开展,又容易产生矛盾和问题。
因此,我们要求班子成员,以及科室负责同志要敢于负责,不怕得罪人。
我们认识到:
敢于负责,不怕得罪人是对领导者的基本要求。
能否认真负责,体现领导者的态度问题;敢不敢负责,体现了领导者能力和勇气问题;能否善于负责,体现一个领导者的工作方法问题。
(三)培养和提高素质,树个人形象。
局内要求班子成员不要和干部去争荣誉、抢利益。
班子认为:
工作是大家干的,荣誉应属于群众,利益多考虑大家。
组织把自己放在领导岗位上干好所分管的工作,是应尽的职责,是一种最基本的要求。
在利益分配上采取向第一线倾斜,让群众得到应得利益,群众得大头,领导干部得小头。
局内要求全体干部在荣誉上正确处理好“争与让”的关系,准确地定位自己。
在集体荣誉上,要求大家你争我夺,争先恐后,绝不示弱,这表现了一个单位的集体观念和荣誉感;在个人荣誉上,要求大家你让我推、淡泊名利,这表现出一个单位的群体素质,显示出一种高尚的气度和崇高的美德。
另外,引导干部要正确地认识和估价自己。
一个人的进步和发展,必须融入到单位利益和目标中,才能够实现自己的理想和目标。
要正确处理小利益与大利益、小目标和大目标、公和私的关系。
局内大力提倡和树立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用人”的道德观。
要求干部职工做人厚道、老实,不虚、不娇。
着力培养干部自身的能力和素质。
提倡做人心胸宽阔,心底无私,心地善良,心存志
析了我市经济在自治区及各市的位次,由此估价吴忠市经济发展态势和特征,找准吴忠市经济的坐标。
三是强化统计信息化建设工作。
我们用发展的眼光,高起点、高水平,设立了吴忠市统计信(更多请关注..)息局域网。
四是强化统计法制工作。
结合“四五”普法,加强对全社会,特别是各级领导、企事业单位负责人的统计法制宣传工作,我局广大统计干部,严格执法,规范执法程序,加大了对统计违法案件的查处力度,坚决处罚了2户统计报表中的违法违纪案件,增强了全民的统计法制意识;举办了2期统计人员法律知识培训班,进一步提高了全市统计人员的执法水平。
实现五个目标。
一是统计数据质量达到国家领导人提出的“不出假数”、“真实可靠”的要求;二是统计服务达到党政领导和社会公众“双满意”;三是在执行国家、自治区统计制度的基础上,尽快形成符合吴忠市市情的统计内容和方法,保证党委、政府,综合经济部门,企业单位对统计数据的需求;四是与市政府同步推进信息化建设,使电子政务水平走在政府各部门的前列;五是采取多种措施、多种方式,不断提高统计队伍素质,达到国务院领导要求的“造就一支坚持原则、精通业务、作风扎实的统计队伍”。
一年来,创建活动使我局受益匪浅,统计工作上了一个新的台阶,政治文明、精神文明建设取得阶段性的成果,工作作风和精神面貌发生了根本性的变化。
我局将以此为契机,把吴忠市统计局创建文明机关活动推向一个新的台阶。
第四篇:
开展“绿色社区创建活动的自我检查报告
开展“绿色社区创建活动的
自查报告
泰安市文明办泰安市环保局:
近日,由肥城市文明办、市环保局组织,肥城市创建绿色社区活动领导小组,对肥城市新城街道办事处河西社区居委会开展绿色社区创建活动进行了为期一天的自查,现将自查情况报告如下:
一、概况
肥城市共有8个居民社区,新城办事处河西社区居委会位于城区西部,成立于1992年,辖区面积3.6平方公里,有27个家委会,驻由57各机关团体、企事业单位。
在职职工7573人,居民4281户,总人口13486人。
是“全省优秀管理住宅小区”、“泰安市十佳文明住宅小区”、“泰安市安全文明居委会”、“省级文明示范点”、“全国城市物业管理优秀住宅小区”。
自省市关于创建绿色社区活动文件下发后,结合肥城实际,市文明办、市环保局、市房管局、新城办事处四家立即召开了联席会议,联合成立了由环保局长任组长,四家单位的分管领导参加的肥城市创建“绿色社区”领导小组。
制定了《肥城市关于开好原创展创建“绿色社区”活动的实施意见》、《肥城市绿色社区发展计划和工作思路》、《绿色社区创建标准》和《绿色家庭创建标准》等一系列文件。
确定基础条件较好的河西社区为这次创建活动的试点单位,社区也把开展绿色社区创建活动当作社区精神文明建设的一项重要内容,组织开展了一系列创建活动和社区软硬件将设,使社区居民的环境保护意识大大提高,为社区居民创造了一个优美的工作学习生活环境。
二、创建活动的基本情况
1、组织建设。
共5项,已完成4项。
(1)、在“创绿”领导小组的指导帮助下,社区成立了由设区居委会主任任组长,由物业、警务部门参加的“创绿”领导小组,一把手亲自抓,并确定专人负责绿色社区创建工作。
(2)、制定了《新城街道办事处河西社区居委会绿色社区发展计划和工作思路》在居委会设立了“环保活动室”,将社区发展规划和创绿活动年度计划、组织网络、创建活动的标准目的意义上墙公示。
(3)、建立起7大类40余卷活动档案资料,配备了环保书籍报刊近100册,在社区居民活动较集中的街心花园,设立了6块固定宣传栏,定期刊登创建活动情况,向居民宣传环保知识,使创绿活动家喻户晓,人人皆知。
2、活动经常。
共5项,已完成4项。
(1)、制定了《社区宣传教育计划》,以环保活动室为课堂,每季开展一次环保课教育。
(2)、为使社区居民更好地了解创建活动的目的意义和进展情况,吸引社区居民广泛参与绿色社区的创建与管理。
通过各新闻媒体进行广泛宣传,在市电台开办的《环保之窗》栏目及时报道创绿活动的进展情况,广泛宣传创建活动的重要意义,使公众了解“绿色社区”的标准要求,动员公众积极参与到创建工作中去。
向社区单位和居民发放了XX余份《致社区居民的一封信》,提出“社区是我家,建设靠大家,全民齐动员,共树环保花”的创建理念和15项倡议。
每一块楼间空地都设置一块宣传标语牌和《绿色社区标准》、《绿色家庭标准》为内容的永久宣传牌。
(3)、与驻地40余个单位、商店、饭店分别签订了《创建绿色社区责任书》,明确了在创建活动中各自的职责,建立了有效的责任体系。
形成了居委会和广大居民共同参与的创建机制。
三是积极组织开展了“四个一”活动。
即组织一次由社区居委会和居民参加的座谈会;为小区居民发放一本环保小册子;设置一块环保宣传版面;放一场环保内容的电影。
同时,组建各种环保志愿者队伍,形成创建绿色社区的良好氛围。
先后组织了社区老年人“夕阳红环保志愿小组”、青少年“环保小卫士”小组和妇女“巾帼环保家庭创建小组”,制定了活动计划,定期组织社区居民参与各类环境保护活动,力求做到每月有活动,人人都参与。
现志愿者人数已发展到200余人。
参加各了创建活动人数占社区总人数的30%以上。
(4)、实行了垃圾分类收集和管理,社区设置了3处垃圾分类箱,社区居民全部按环保要求对生活垃圾实行分类投置。
3、行为规范
(1)、四是注重从家庭这一社会细胞做起,在整个社区全面开展创建绿色家庭活动,将创建绿色社区的倡议书送到家、创建标准送到家、环保知识送到家。
积极组织社区居民参加环保知识培训,聘请专业环保工作者为社区家委会、物业管理人员和居民讲授环保基本知识,绿色社区知识和绿色家庭知识,传授绿色信息,营造绿色理念。
目前,已在全社区形成了争创绿色家庭的良好氛围。
五是与驻地学校建立联系,利用课堂渗透环保知识,先后在全区聘任了60多名“环保小卫士”,广泛开展了“环保系学子,携手护家园”,“环保小卫士,走进大社区”活动,较好地发挥了教育一个孩子,带动一个家庭,影响整个社会的作用。
通过绿色社区的创建,使整个社区面貌有了质的改善。
目前小区内杜绝了垃圾焚烧、露天烧烤、违法搭建、乱贴乱画、乱停车辆、乱设摊点等行为,社区居民的煤气使用率、集中供热率达到100%。
对废电池、废灯管等危险固体废物实行了定点分类收集。
大多数社区居民购物时使用布袋子、菜篮子的良好生活习惯,塑料袋等白色污染的使用量明显下降。
无磷洗衣粉的使用率达到100
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第五篇:
农行xx支行创建省级文明单位自我检查报告
农行xxxx支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。
几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。
XX年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。
止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103%,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。
同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,XX年被省行评为党风廉政建设先进单位,XX年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。
现将几年来创建工作汇报如下:
一、领导重视,组织健全,制度落实。
印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。
一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。
二是创建有规划,制定了《xxx支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。
三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全
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