喷油领班岗位职责.docx
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喷油领班岗位职责.docx
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喷油领班岗位职责
喷油领班岗位职责
喷油车间主管工作职责1、执行生产计划,并落实到每一个开机人员,并对生产过程中出现的异常问题分析解决,
保障订单生产的顺畅。
2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。
1;根据人员变动情况进行适当工种调整。
2;每天检查是否有员工需要进行工作指导,及时跟进或进行现场技术指导工作。
对操作工发现的进行检查,并追踪原因和指定措施改进。
3;建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。
4;保证机器的清洁维护,保证工具,包装袋的周转正常,保证各种物料的摆放整齐,规范,摆正生产环境畅通。
如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。
3、按规格型号,计算出每台喷油机器日生产数据,根据订单需求准确的计算出整个车间的
生产数据。
没有每台机器每天生产的数据,主管如何去做计划生产,也根本做不出计划来,盲目的安排生产造成的后果就是混乱。
4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排,原材料准备,工作方法,改善工作,
订单要求》5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作,每次时间最少两分钟,不
分新老员工。
对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出,以便改正。
结语:
没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间,浪费公司的材料和金钱。
没有责任感,没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。
养成计划是工作的前提,质量是工作的结果,过程是能力的体现。
只有做好计划,安排顺畅,一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。
保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。
篇2:
喷油部主管工作职责page1of1gwms-spr-003版本:
a篇3:
喷油部技术员工作职责page1of1gwms-spr-001版本:
a篇4:
封闭岗位职责
封闭岗位职责
一、各岗位总则:
二、主管的岗位职责:
1、负责车间的全面管理,推动“5s”管理的正常运行,公平公正处理违反行为及纠纷现象。
2、按生产计划按排,分配生产计划任务,协调两班及上、下工序的正常生产。
3、对生产现场的品质状况进行巡视,指导员工的正确操作手法,组织重大品质事故的分析与制定相应的改善策略。
4、对员工请假的审批及月底考勤的审核与人员调动。
5、建立车间安全责任制及对排除安全隐患,杜绝人员和设备的安全事故发生。
1、对车间主管负责,服从工作按排,领导班组,努力完成分配的生产任务。
2、负责班组的日常工作按排,时刻巡视生产现象,合理调配人力、督导员工的操作手法,查纠违章操作者。
3、上下班时检查车间的一切设备是否正常,发现问题及时找机修人员处理。
下班后,检查水、电源是否关闭。
下班前要认真、详细做好交接班记录,组织人力清理现场,将一个整洁的工作环境交于下一班。
班与班之间要互相沟通,互相配合。
4、坚持给工人上班和下班后,开集合会议。
总结当天的生产状况,对异常原因进行分析,避免类似的问题重复发生。
5、对员工请假的审核及出勤状况的填报。
四、线长(助手)的岗位职责:
1、负责对整条线上的上、下挂、吹、抹尘人员的具体工作的按排。
2、根据上级按排的工作任务,对照生产计划单,按厂家,规格和镀种,合理选用挂具或分批按排上挂。
3、要清楚知道各厂家的镀种和烤炉温度,在生产中随时调整与的温度避免出现温度过低或过高。
4、对上挂前认真检查,是否有刮花、等不良状况。
不良品较多时,不准上挂,并向班长或主管反应。
5、对生产现场的挂具,胶管摆放整齐,随时知道上下挂处的工作情况。
合理调整人力,发现有自己的无法处理的问题,及时雨向班长反应。
五、上挂职人员职责:
1、上挂人员一定要戴好袖套、手套(违者每次罚款5元),并时刻保持干净、严禁戴污脏手套挂产品,更不准不戴手套工作,以免手上汗渍使产品氧化。
2、装挂时要轻拿轻放,以免将产品碰花产品,摔地时要第一时间捡起,并查看是否有碰伤。
对面积一次只能拿一个,面积小的产品一次只拿2个。
但中间必须要隔开,以免碰花,违者罚款处理。
3、上挂时,发现标卡与实物不符或无标识卡时,不准上挂。
4、对形状复杂,在上挂后不易抹尘的产品,必须先抹尘后上挂。
5、上挂时,产品拒垫的布匹。
一定要分好地方,摆好不准乱摆乱放,时刻保持工作场所的整洁,违者罚款5元。
六、下挂人员岗位职责
6.1严禁不戴手套摘产品(违者每次罚款5元)
要时刻检查产品是否烘干,如有问题要及时向线长或班长反映。
6.2下挂时一定要轻拿轻放,面积大的产品只能一次拿一个、小产品可以拿两个(但中间必须用于手指隔开)严禁把产品叠在一起下挂,避免产品碰花,违者每次罚款10元。
6.3下挂时诮避免产品掉地,以免产品碰花或变形。
如故意扔掉产品者,罚款50元。
6.4地面要时刻表保持清洁,涂油油漆要摆放整齐,不得随便乱放,用完要及时清理出现场,违者罚款5元。
6.5需收筐、涂油产品时,胶筐四周要用布匹垫好。
产品与产品之间要用布匹隔开。
严防产品碰花,并按厂家品名、镀种、数认真做好记录和标示,违者罚款10元。
七、抹尘及吹尘人员岗位职责7.1认真检查产品是否有刮花、氧化、毛刺、擦穿、水渍等不良状况,杜绝不良品流到下工序,否则将追究及责任,发现不良品较多时,要及时向班长和主管反映。
7.2将检查的不良品用胶筐装好,并注明不良原因,摆放于指定位置7.3抹尘和吹尘时不准东张西望,要集中精神,确保所有产品没有灰尘和布碎。
如发现产品难抹和吹尘不干净时,要及时向班长反映。
7.4抹尘和吹尘时要严防产品摔地,发现产品装挂不稳,要及时扶正。
八、喷油指导员岗位职责
8.1坚守工作岗位、无特殊情况,不得擅自离岗。
8.2根据生产所需,负责调制各种比例油漆,指导喷油工的操作手法,避免产品流油或不够瞧油,对喷油造成的批量不良事负责。
8.3配合生产部及时准确制作各种色板。
8.4负责喷油房的管理工作,油房内要保持整洁、卫生,定时做除尘处理。
8.5负责电镀线脱水剂的添加,并作好记录。
8.6负责喷油房内安全生产的检查,查纠违章,严防触电事故发生。
九、喷油工岗位职责9.1服从班长及喷油指导员的安排,努力提高自己的技术,避免产品出现流油或不够油,对喷油造成不良原因负责。
9.2上岗挂牌,勇于承担责任,未挂牌者,每次罚款20元。
9.3喷油时应避免产品掉落水池,定期清理喷油房内卫生。
9.4下班前必须油池内掉落产品打捞干净,违者每次罚款10元。
9.5原则上两人为一条线喷油,要勤于检查喷油后产品质量情况,发现问题及时通知操作者,互相配合不得擅自离岗。
9.6喷油时,如出现漏封油产品,无挂罚款20元。
9.7油房内不准使用手机,违者每次罚款50元。
提高自身安全生产意识,杜绝安全事故发生。
岗位说明书系列
编号:
FS-ZD-04017
喷油工岗位职责工作内容
Jobcontentofoilsprayerjob
说明:
为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
喷油工职位要求1.初中以上文化;
2.有喷油工作经验2年以上;
3.吃苦耐劳,服从安排;
喷油工岗位职责/工作内容1、主要负责底漆或颜色或面漆的喷涂工作;
2、熟练掌握各种油漆的各种喷涂技术,熟悉各种油漆的特性。
请输入您的公司名字
FonshionDesignCo.,Ltd
第1页/共1页
东信通精密塑胶模具有限公司
喷油部技术员岗位职责
建立岗位管理的目的是规范各项工作、职责、权限使其完成好自己的本职工作。
一、工作内容:
1、发现和解决生产中存在的技术问题。
2、调配涂料,对喷枪、油泵的保养及对工具的保管。
3、负责对涂料的调色、调枪、调枪手法娴熟。
4、负责对新产品打样,色彩配比。
5、控制喷油过程中涂料变化,保证产品质量。
6、按照作业指导控制工艺流程。
7、负责生产中各种涂料,开油水的节约。
8、有关工作需向组长负责。
二、工作职责
1、有责任协助上级完成各项工作。
2、对本小组出现技术问题时未采取补救措施负责。
3、对因调油对色不及时引致生产进度缓慢负主要责任。
4、对由于保管不当引起的涂料,开油水损耗负责。
5、对因调油引起的产品质量问题负责。
6、有协助各组长完成正常生产的责任。
7、对生产时无油可用却又未提出申请负主要责任。
三、工作权限
1、有权提议生产中,工艺改进方案。
、2、有权提出各油料,开油水的品质问题。
、3、有权制止并纠正喷涂不规范的操作工艺。
4、有权建议改良喷涂的工艺操作。
备注:
有关工作需向直属组长主管负责
核准:
审核:
制作:
张艳
喷油车间主管工作职责
1、执行生产计划,并落实到每一个开机人员,并对生产过程中出现的异常问题分析解决,
保障订单生产的顺畅。
2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。
1;根据人员变动情况进行适当工种调整。
2;每天检查是否有员工需要进行工作指导,及时跟进或进行现场技术指导工作。
对操作工发现的进行检查,并追踪原因和指定措施改进。
3;建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。
4;保证机器的清洁维护,保证工具,包装袋的周转正常,保证各种物料的摆放整齐,
规范,摆正生产环境畅通。
如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。
3、按规格型号,计算出每台喷油机器日生产数据,根据订单需求准确的计算出整个车间的
生产数据。
没有每台机器每天生产的数据,主管如何去做计划生产,也根本做不出计划来,盲目的安排生产造成的后果就是混乱。
4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排,原材料准备,工作方法,改善工作,
订单要求》
5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作,每次时间最少两分钟,不
分新老员工。
对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出,以便改正。
结语:
没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间,浪费公司的材料和金钱。
没有责任感,没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。
养成计划是工作的前提,质量是工作的结果,过程是能力的体现。
只有做好计划,安排顺畅,一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。
保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。
喷油车间主管工作职责
1、执行生产计划,并落实到每一个作业人员,并对生产过程中出现的异常问题分析解决,保证订单生产的顺畅。
2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。
1;根据人员变动情况进行适当工种调整。
2;每天检查是否有员工需要进行工作指导,及时跟进或进行现场技术指导工作。
对操作工发现的进行检查,并追踪原因和指定措施改进。
3;建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。
4;保证设备的清洁维护,保证工具,包装袋的周转正常,保证各种物料的摆放整齐,规范,保证生产环境畅通。
如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。
3、按规格型号,计算出每位喷油工人每日生产数据,根据订单需求准确的计算出整个车间的生产数据。
没有每个喷油工人每天生产的数据,主管如何去做计划生产,也根本做不出计划来,盲目的安排生产造成的后果就是混乱。
4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排,原材料准备,工作方法,改善工作,订单要求》
5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作,每次时间最少两分钟,不分新老员工。
对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出,以便改正。
结语:
没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间,浪费公司的材料和金钱。
没有责任感,没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。
养成计划是工作的前提,质量是工作的结果,过程是能力的体现。
只有做好计划,安排顺畅,一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。
保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。
作为管理者,应做到以下几点:
1.认真执行公司的各项规章制度,做到奖罚分明;2.制定合理的新职待遇;3.施行人性化管理;
4.对职工多做鼓励,有成绩一定要及时赞扬、奖励;5.处理问题及时查清楚原因,做到责任到人;6.为大局着想,做到公平、公正;7.多余职工沟通,了解一线生产者的想法;8.多教育职工对企业存在感恩的心态。
领班员职责领班岗位职责大全
领班员职责篇1
1、认真执行酒店所提出的各项安全制度。
具体负责酒店空调系统的维修、保养、
运行管理工作。
2、确保空调系统的设备及人身安全,在布置工作和执行技术管理时,要把消防安
全及劳动保护措施放在首位,
3、认真执行设备的运行管理制度,每天都要检查员工的工作程序,发现问题及时
解决。
4、认真负责派工单的跟踪制度,当天的工作当天完成,如有特殊情况应于注册登
记,并落实处理结果。
5、员工持派工单施工,因故一次未能解决,第二次领班必须到现场出面解决。
并
及时汇报空调工程师及工程部经理。
6、熟悉了解空调供水系统的每一个阀门位置,出现紧急情况能及时关断阀门,以
防大面积跑水。
7、对新工作申请估工估料,组织施工,对完工的新工作填报实耗材料和工时,并
报相关工程师。
8、对本系统所用工具、备品、备件严格管理。
9、编制和检查本班组有关人员的岗位责任制,并进行工作安排和技术指导,认真
监督检查。
10、按月组织空调系统预防性检修工作,并上报工作量。
领班员职责篇2
1、在工程师的指导下,具体负责酒店的给排水系统、消防系统及中水系统的维修、
保养、运行管理工作。
2、确保给排水系统、消防系统设备及人身安全,在布置工作和执行技术管理时要
把消防安全及劳动保护放在首位,并认真执行酒店所提出的各项安全制度。
3、熟悉了解给排水系统、消防系统每一个阀门的具体位置,一旦出现紧急情况能
及时关闭阀门以避免大面积跑水。
4、员工持派工单施工,因故一次未能解决,第二次领班必须到现场出面解决并及
时汇报暖通工程师及工程部经理。
5、领导及监督下属员工对各系统工程的工作计划的完成情况,及收集各班次工作
运行报告和安全纪律的执行情况。
6、按月组织预防性检修,作好材料计划清单,并上报工作量。
7、检查做好管工与其它有关部门的工作之间的协调工作,保证在各种条件下的工
作落实、实施。
8、完成部门领导临时交给的其它工作任务,完成后及时汇报。
领班员职责篇3
1、在营业主管的直接领导下,负责商场门市的日常管理与销售工作。
2、负责制订实施商场部销售计划的具体措施。
3、负责了解各班组的排班、考勤、交接班、柜台纪律和柜台上货、商品陈列和橱室的布置情况,并进行指导。
4、负责巡查对客销售服务,督促营业员按规定要求,主动、热情向客人提供礼貌服务,积极促进销售。
5、负责建立与业务员和库房管理员的密切联系,主动反馈门市各类商品销售情况和客人需求,保证柜台商品的及时补充,增加适销对路的花色品种。
6、负责征询客人意见和处理客人投诉,解决售货过程中出现的问题。
7、负责统计各班组和个人的日销售额,分析完成营业指标情况,作好填报工作小结。
8、负责员工的岗位培训,保证营业员按规定的工作标准和程序提供优良的销售服务。
领班员职责篇4
1.带领下属文员向客人提供传真、电传、复印、打字及文字处理服务。
2.检查文员的工作质量,发现问题及时纠正。
3.处理客人投诉并及时向主管报告。
总结经验教训,不断提高服务质量。
4.办理非住店客人的长话业务。
5.办理客人的邮件业务,出售邮票。
6.办理客人的旅游及交通服务和体育娱乐票务。
7.统计每日营业收入,制作表格,交主管签字后送财务部。
8.保养商务中心的各种设备。
领班员职责篇5
1.负责检查员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度和工作效率,对员工的出勤情况进行考核。
2.负责美容美发厅日常工作管理和对客人服务的组织工作,督导员工为客人提供周到的服务。
3.督查服务员岗位职责的落实情况,定时检查美容美发设备和工具的清洗消毒情况,并认真检查员工个人卫生和环境卫生情况。
4.每天召开班前会和班后会,做到班前布置任务、班后总结工作,严格执行交接班制度。
5.严格工作纪律,做好对属下员工的考核评估工作,并作评估记录,向主管汇报。
6.努力钻研技能,督促本班员工努力工作,提高业务能力。
领班员职责篇6
1.负责安排员工工作,做好考勤记录。
2.带领本班员工完成主管下达的任务,检查员工完成任务的情况。
3.发现问题及时处理,个人不能处理的及时报告主管。
4.负责本班所属服务设施的保养,请领消耗物资,防止浪费。
5.带头执行和督促员工执行酒店的各项规章制度。
领班员职责篇7
1.督导下属员工严格遵守宾馆酒店的各项规章制度,按照工服、布草的发放规定进行操作。
2.检查、验收洗衣房交付洗涤的工服及布草。
3.负责在每月盘点后,制定各项工服、布草的报损、领用和更新计划,及时补充仓存,合理控制报损。
4.负责对离职员工的工服进行核查、签收。
5.为各部门新工服的制作提供专业意见。
6.负责督导员工做好缝补工作。
7.安排下属员工的班次,并监督员工的工作表现。
8.对下属员工进行业务和纪律培训,强化服务意识,提高工作质量。
领班员职责领班岗位职责大全
领班的工作职责
汇报上级:
楼面主管,督导下级:
服务员,联系部门:
各部门。
1、在本部门楼面主管的领导下,负责服务员日常工作管理,确保服务质量,组织并纠正服务员的服务技能及业务。
2、按时出席每周管理人员会议和当日工作例会,传达管理人员会议的精神,总结工作得失,安排当如工作事项。
3、亲自殷勤礼貌的服务客人并指导服务员接待,招呼好服务好每一位客人。
4、巡视所属区域内客人动态,轮回视察个岗位服务情况及环境卫生,作到不空岗。
5、妥善处理客人的投诉和咨询,能解决的自己解决,不能解决的在请示主任。
6、不定期巡视,检查区域服务员的仪容仪表,礼貌用语使用情况,尊规守纪情况和服务用品的配置情况。
7、建立老顾客档案并注意收集客人的消费意见及建议,及时反馈给店长。
8、做好新生带教工作,对新老生不定期的进行培训。
9、调动每个组员的工作热情和激情,注意每个时期兴奋度的带动。
10、注意区域上的安全,客人离场检查包房。
11、及时上报并申购所需物品,并维护所属区域公共财产的维护和保养。
12、跟踪落实上级传达的各项任务及要求,全权参与本部门奖惩制定和执行。
13、以身作则,严格遵守公司的各项规章制度。
领班岗位职责
领班是餐厅的基层管理人员,在餐厅经理的领导下,负责班组管理工作。
一、接受餐厅经理的领导,带领前厅员工实施餐厅经理、厨师长所下达的各项管理和经营性指令。
二、负责对前厅业务,包括劳动、人事等日常事物性工作的具体策划,组织、安排、指挥和考勤、考核。
三、督导前厅员工执行餐厅所制定的各项操作规程,按标准检查所属员工有无违章现象,实行质量管理。
四、了解当日餐厅客情和用餐要求,详细布置服务员当班任务。
五、组织班前会及业务例会,及时传达餐厅所确定的各项工作措施和要求,并组织落实,保证管理系统畅通。
六、检查服务员的出勤仪表仪容,督促服务员按规格水准做好开餐前的清洁。
餐厅和餐桌布置,各物品的补充等准备工作。
七、开餐时一方面负责与厨房的协调,保证按时按质出菜。
另一方面督促服务员按服务程序、规格、要求进行对客人服务。
八、定期检查餐厅设备、餐具、花草等物品,如发现问题要及时向经理汇报,确保及时维修。
九、协助经理对员工进行业务培训,经常检查员工的服务意识和推销意识,引导员工提高专业知识和服务技能。
十、负责餐厅经营指标的落实,掌握餐厅的客源构成,消费能力和特点,鼓励员工创收。
十一、在开餐前对营业区做通盘巡视,按规范标准检查餐台桌椅、餐具用品等各项准备情况,对值台员讲解菜单,特别当日重点推销的菜品和食物及等候时间长的菜点。
十二、当顾客进入餐厅时,主动迎接安排就座,随时掌握餐台的使用情况,最大限度的提高翻台率,尽量减少顾客等候时间。
十三、在营业时间内及营业岗位上,不得与顾客或员工长谈。
十四、巡查员工的服务情况,满足值台服务员暂时无法顾及的顾客要求,征询顾客对餐厅的意见,处理顾客投诉,并向经理汇报。
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