学管师薪资体系.doc
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学管师薪资体系.doc
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学管师岗位薪酬
核算标准
2015.1
睿花苑教育培训学校
睿花苑教育学管师薪酬与激励制度
一、学管师薪酬部分组成
基本工资+绩效奖金+五险+全勤奖+业绩提成+课耗奖金+学生数津贴
二、薪酬说明
1、基本工资
级别评定
基本底薪(单位:
元)
绩效薪资
完成任务数(单位:
万元)
实习学管师
1200
800
0≤X≤2
一星学管师
1500
800
2 二星学管师 1700 800 4 三星学管师 2000 800 6 四星学管师 2500 800 9 五星学管师 3000 800 15 注: 当月续费业绩低于2万元为实习学管师级别,薪资包含基本底薪+提成发放,无绩效奖金、课耗奖金、人头数奖金。 2、绩效薪资 绩效薪资=学管师岗位量化分数*级别对应绩效薪资 3、业绩提成 续费(或兼新签)金额(万元) 提成比例 0<业绩≤5 2% 5<业绩≤10 3% 10<业绩≤20 5% 20<业绩 7% 校方推荐签约 业绩全额计算,按50%计算提成 注: 1、业绩提成=(实收金额-退费金额)×对应数据段比例,当月任务完成比例≤30%,无业绩提成; 2、已发生课耗学员,每周欠费统计总额超出2000元部分,扣欠费滞纳金1‰。 (欠费2000元以内不扣罚) 3、学员退费处罚: 20元/人; 4、死单(无特殊情况2月内未消耗课时学员)激活奖励: 25元/人; 4、一对一、班课课时消耗奖金(不含托管、陪读): 以下课耗奖金根据星级校区评定: 一对一、班课课时消耗任务数 一对一班课课时消耗奖金 学期: 1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗300课时) 300-1000超过责任课时部分,消耗1课时=0.5元 1000-1500超过责任课时部分,消耗1课次=1.0元 1500课时以上部分,消耗1课次=2元 暑假: 1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗900课时) 900-1500超过责任课次部分,消耗1课次=0.5元 1500-2000超过责任课次部分,消耗1课次=1.0元 2000-2500超过责任课次部分,消耗1课次=1.5元 2500课次以上部分,消耗1课次=2元 5、学生数津贴(分部门相加): 学管师每个月根据其所管理的上课学员(当月消耗课时的学员)的人数按照以下标准领取津贴: 当月文化课学员人数 0-100人部分 101-200人部分 201-250人部分 250人以上部分 学生数津贴 责任人数 2元/人 3元/人 4元/人 三、学管师岗位职责 1、负责校区所有学员续费工作,配合教学部完成全年的续费指标,并协调老师做好续费的课程转换; 2、负责与校区咨询师做好学生的交接及其学习规划制定与安排,并整体关注学生的后期表现,及时协调教师针对学生的状况作出教学调整; 3、负责新签学员的排课、学生上课进度、上课情况及每次考试成绩的的详细了解与统计,并建立学生档案。 3、负责与家长及时沟通学生在校情况,做好家长的维护工作及其家长的定期回访工作,一对一学员上完第一节课后马上回访,之后每周每生回访1次,托管、班课每两周回访1次。 并将回访记录填写在《学管师回访记录表》于每周一晚20: 00点前将报告以邮件形式发送校长,抄送教学总监。 4、负责组织在读学员的学员家长会工作。 每月至少组织1次人数不低于20人的家庭教育、亲子活动或年级特点、考试政策等的家长服务会,负责组织在读学员每学期不低于1次的趣味活动或比赛; 5、负责校区日常前台的接待工作; 6、负责校区财务数据的统计提报工作; 7、负责校区教师评级数据的统计工作; 8、负责校长安排的其他工作; 四、薪资发放说明 1、如果学管师主动离职,正常记发离职当月的奖金,其他未发放的奖金不予发放,视为自动放弃。 2、如果发现学管师在签约操作过程中有任何的舞弊行为,扣发学管师关于此合同的所有奖金,已发放的奖金要全额追回,同时按照公司相关规定给予相应处罚。 第2页共3页
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- 学管师 薪资 体系