奥鹏南开20秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业1标准答案.docx
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奥鹏南开20秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业1标准答案.docx
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奥鹏南开20秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业1标准答案
南开大学
《人员素质测评理论与方法》在线作业
参考答案
20春学期(、1809)《人员素质测评理论与方法》在线作业-0001
试卷总分:
100得分:
0
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.构思效度也即()能说明构思或特质的程度,或用某种构思或特质来揭示测评分数的恰当程度。
A.考核方法
B.测评工具
C.测评系统
D.测评手段
正确答案:
B
2.()性测验是测验人们在某些方面的特长和技能表现。
A.能力倾向
B.技能倾向
C.经验倾向
D.操作倾向
正确答案:
A
3.卡特尔16种人格测验的信度、效度都较为理想,是现代()测评中经常采用的较权威的人格测验。
A.技能
B.心理
C.人事
D.动机
正确答案:
C
4.()法主张从相关的文献资料申查寻有关的测评要素,利用前人的研究成果来建构合适的测评要素。
A.文献查阅
B.询问调查
C.数据收集
D.资料汇总
正确答案:
A
5.()内容设计,实际就是将一些方法、工具组合在一起,但在此过程中有一些需要注意的规则。
A.评价中心
B.测试中心
C.分析中心
D.考评中心
正确答案:
A
6.人事测评的另一类常用方法是(),即设计各种形式的测验来研究人事管理领域里的问题。
A.评测法
B.测验法
C.定量法
D.试验法
正确答案:
B
7.绩效评估的()中所包括的技术,主要是要求评价者拿一个人的绩效去与他人进行比较。
A.比较法
B.特质法
C.行为法
D.叙述法
正确答案:
A
8.()就是求各测评指标得分的算术平均数的方法。
A.加法汇总法
B.加权求和法
C.加权平均法
D.算数平均法
正确答案:
D
9.()是面试类型发展的新变化。
在情景面试中,突破了常规面试中一问一答的基本模式。
A.情景面试
B.心理测试
C.行为面试
D.结构化面试
正确答案:
A
10.能否制定出合适的测评方案是测评工作能否成功的()条件。
A.必要
B.首要
C.需要
D.重要
正确答案:
D
11.在评价中心的报告撰写过程中,要知道反馈时要注意具体而不流于宽泛,同时要聚焦于行为,而不是()。
A.推理分析
B.客观评价
C.主观评价
D.面谈或指教
正确答案:
C
12.绩效评估是考察员工工作业绩的一种()。
A.方法
B.技巧
C.措施
D.制度
正确答案:
D
13.开发性测评,也称为勘探性测评,是一种以开发()为目的的测评,主要目的是为人力资源开发提供科学性与可行性依据。
A.员工技能
B.员工素质
C.员工知识
D.员工能力
正确答案:
B
14.构思效度是与一定的()的有效性有关的。
A.调查结论
B.理论基础
C.逻辑推理
D.数据分析
正确答案:
B
15.战略性工作分析和胜任力评价虽然各有特点,但却可以取长补短,互为补充,这样可以产生()作用。
A.互动
B.协同
C.推动
D.负面
正确答案:
B
16.()测评的有效进行可以促进工作和生活质量的提高。
A.企业
B.人事
C.员工
D.阶段
正确答案:
B
17.测评人员,也称主试,是测评工作的具体()者。
A.实施
B.策划
C.组织
D.办理
正确答案:
A
18.在操作与运用()时应注意的原则有:
全面性原则、充足性性原则、可信性原则和权威性原则。
A.鉴定性测评
B.开发性测评
C.动机性测评
D.选拔性测评
正确答案:
A
19.第一次开展人事测评,首先要按照测评()设计测评项目的结构。
A.动机
B.态度
C.目的
D.要求
正确答案:
C
20.确定人事测评指标就是确定测评的()和用来衡量这些维度的“尺子”。
A.维度
B.内容
C.范围
D.效果
正确答案:
A
二、多选题(共10道试题,共20分)
1.和一般的()方法相比,()绩效评估系统不仅是方法上更全面,同时其目标更在于对员工的()。
A.绩效测评
B.绩效评估
C.360度
D.培养上
E.发展上
正确答案:
BCE
2.()在我国仍处于()的阶段,所以本身还有不完善的地方,还会引起一些人的怀疑或(),甚至是反对。
A.绩效测评
B.学习和创新
C.人事测评
D.发展和完善
E.不理解
正确答案:
CDE
3.面试可被作为评价中心()的检验,被称为基于标准的面试。
面试前要准备好与()有关的问题。
有时()在获得特殊标准时是唯一的途径。
A.效度
B.差异
C.标准
D.面试
E.状态
正确答案:
ACD
4.所谓()是指测评人员根据不同的(),使用与之相应的统一测评参照标准,去对被测对象进行“度量”和评价。
A.绝对测评
B.相对测评
C.被测对象
D.测试目标
E.测试状态
正确答案:
AC
5.理论推导法的理论来源有二个:
一是心理学、生理学、()、()等有关人的学科理论,二是与()的专业理论。
A.运动学
B.社会学
C.岗位相关
D.智力差异
E.状态情况
正确答案:
ABC
6.()就是在人事测评活动中,最常用的就是把被测评者的()与()进行比较,以确定其素质水平。
A.考核
B.评定
C.特征行为
D.绩效规定
E.某种标准
正确答案:
BCE
7.能够被感知到的公平可以划分为三种类型:
即()、()和()。
A.个性差异
B.程序公平
C.性格特征
D.人际公平
E.结果公平
正确答案:
BDE
8.公文筐练习的优点是较好地模拟了多任务性的管理挑战。
它可能包括()、()、()、()、()、生产问题、财务状况等等。
A.顾客投诉
B.销售机会
C.内部冲突
D.请求离职
E.招聘事务
正确答案:
ABCDE
9.结构化面试是指依照预先确定的()、()、分值结构进行的面试形式。
A.体系
B.过程
C.内容
D.程序
E.方法
正确答案:
CD
10.企业文化主要是指企业的知道自相和经营哲学,包括企业的()行动准则等。
A.价值标准
B.共同思想
C.奖惩标准
D.道德规范
E.晋升准则
正确答案:
ABD
三、判断题(共20道试题,共40分)
1.提问的方式应该是积极的,问“工作中,你是怎样被培训的?
”,不如问“你的上司是怎样培训你的?
”。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
2.心理测验和人事测评要保证达到一定的社会效应,必须在编制上注意尊重和保护个人隐私的原则。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
3.心理测验和智力测验一直是人事评价中的两种主要方法随着研究和应用的深入发展,人们发现结构化面试的信度和效度更高,特别是预测效度。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
4.能力倾向测验给被试比较充足的时间,但项目难度逐渐增加,有的项目很难,只有极少数被试能解答,有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
5.行为法是一种非常有效的绩效评估方法。
它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
6.测验焦虑是指应试者因接受测验而产生的一种紧张的、不愉快的情绪,它会直接影响应试者水平的发挥。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
7.绝大多数应聘者在未来的工作中的表现和其以前的表现根本不同。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
8.所有评价者应该在完成各自的评估表后,开始进行讨论会议,来决定参与者在标准方面的最终结果。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
9.面试一般是作为笔试的补充工具,其目的在于更多地了解应试者的内在特点,和其他方法相比,面试是一种完美无缺的方法。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
10.面试过程是一个主试者与应试者之间的人际互动过程,由于面试现场的不确定性,所以不会导致误差产生。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
11.所谓测评数据的转换就是运用测量学的手段对原始得分进行调整,形成各种转换分数,提高不同单位和数量级的分数的可比性。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
12.尽管对于多数管理或其他职业的工作来说,独特的知识具有重要的地位,但并不是职业成功的决定性指标。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
13.作业标准法是指评估时,在对员工的业绩做出评价过程中,视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
14.预测效度的方法被认为是理想的绩效考核的方法,但在人事测评中是不合实际的。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
15.不同性质的测评,获得稳定系数所需要的再测时间间隔应该有所不同,一般来说,再测时间间隔是几个月。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
16.被试分数的分布情况对信度系数的影响在于被试得分的分布范围和平均水平。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
17.获得稳定系数时,最需要注意的是再次测评的时间间隔。
只有控制合理的时间间隔,才有可能获得较好的稳定系数。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
18.多数反馈都是面对面进行的,反馈本身需要高水平的接触,需要双方建立信任关系并产生共情心理。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
19.根据冰山模型理论,我们知道真正决定一个人的成功机会的,是隐藏在水面以下的因素。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
20.冰山模型经常被看作是胜任力的一个基本模型。
其中,社会动机是驱动、指导和选择个体行为的潜在需要或思维方式,如取得成就的需要。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
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