安全施工方案.docx
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安全施工方案
XXXX路市政工程
安全施工专项方案
编制:
日期:
审核:
日期:
审批:
日期:
XXXXXX建筑集团有限公司
第一章工程概况
工程名称:
XXXXX路市政工程
建设单位:
深圳市交通公用设施建设中心
施工单位:
XXXXXXXX集团有限公司
设计单位:
中国XXXXXX有限公司
监理单位:
深圳市XXXXXX有限责任公司
工程性质:
市政工程
本工程位于XXXXXXXX片区,位于XXXXX路西侧,XXX高速以北,起端与现状XXXX已施工预留路连接,向东偏北延伸与规划的XXXX相交,后继续向东与规划XXXXXXXX十字相交,之后向正东方延伸上跨铁运路及铁路后与路相接。
本次道路范围为XXXXXX,全长900m。
道路建成后将成为XXXXXXXX重要的城市主干道,远期将与XXXXXXXXXX坑片区的一条重要的交通性主干道。
设计主要概况如下:
1、道路工程。
2、管线工程
3、交通及监控工程。
4、景观工程。
第二章安全施工管理目标与目标分解
第一节安全施工管理目标
安全生产“五无”(即“无死亡、无重伤、无坍塌、无火灾、无中毒”),全过程轻伤
负伤频率控制在5‰以内,安全施工达标,安全施工得分在80分以上。
第二节安全施工管理目标分解
安全施工目标分解详见下表。
安全施工管理目标分解表
序号
分项内容
分项管理目标
1
安全管理
严格执行各项安全生产管理制度,安全管理职责落实到人;
检查得分率85%以上
2
文明施工
现场封闭施工,施工平面、办公生活设施布置合理,检查得分率80%以上
3
专项检查
检查得分率80%以上
4
施工用电
按经审批的专项用电方案施工,遵守“三级配电两级保护”、“四一”原则,现场专职电工拉接线,不发生触电伤害事故;检查得分率85%以上
5
施工机械、机具
验收合格方可使用;常检查维护;专机专人,作业人员遵守操作规程;无机具伤害;检查得分率85%以上
第三章安全施工管理机构
项目经理部成立以项目经理赵健为组长的安全施工管理领导组。
安全施工管理组织架
构如下:
项目经理:
XXX
项目技术负责人:
XXX
项目副经理:
XXX
技术负责人:
刘自惠
安全员:
XXX
安全主任:
XXX
预算员;蔡镇耀
材料员:
蔡松文
资料员:
李科忠
木工班
水电班
土方班
监控
班
设施
班
景观班
沥青班
泥工
班
砼
班
铁
工班
桩
基
班
…
机电班
土方班
监控
班
项目经理是现场安全施工负责人,负责组建现场安全施工组,成立各管理小组,组织开展
现场安全施工管理工作。
各小组分工如下:
综合管理小组:
安全管理、文明施工、基坑支护、专项检查的管理。
机电设备小组:
施工用电、施工机具等的管理。
后勤保卫小组:
现场值班、协调及现场消防等管理。
施工现场接受业主、公司、上级主管部门的检查、指导、监督,落实现场管理。
第四章安全生产主要管理制度
第一节施工方案审批制度
1、项目施工前,项目部负责编制施工组织设计及专项施工方案,报公司总工程师审批后,报总监理工程师审查签字后实施。
2、当施工组织设计、施工方案发生重大改变时应重新进行审批。
第二节施工安全技术交底制度
1、施工前公司工程部代表公司对项目部实行项目开工前交底,项目部对施工班组进行安全技术交底。
2、安全技术交底应在下达施工任务时与施工质量、环境交底同时进行。
3、交底时应将重要的安全技术措施、安全操作规程详细交底。
4、安全技术交底内容应全面、详细,有针对性。
5、安全技术交底应由交底人和接受交底的全体人员签字。
第三节安全检查制度
1、公司工程部每季度和重大节假日前组织一次全面安全检查,每月组织对重要事项关键部位的安全检查。
项目部开展日常检查外,每半个月进行一次全面大检查。
2、项目部进行日常检查(如班前活动检查),对检查中查出的隐患,按“三定”原则立即整改,以确保作业安全。
3、各种安全检查查出的问题与隐患,要逐项登记,从管理上、技术上分析原因,促进管理。
第四节安全生产教育培训管理制度
1、项目部接收定期或不定期安全生产教育培训,增强,安全意识和自我保护能力。
2、工人进场前进行“三级”教育,项目部负责对班组长进行安全教育,其主要内容:
工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等,学习时间不少于15学时。
班组长负责对班组作业人员进行安全教育。
其主要内容:
本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。
3、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。
其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。
工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
4、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、和机动车司机等从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于15学时。
第五节安全生产资金保障制度
1、项目安全技术措施费是为保障安全生产、提供安全生产作业条件和作业环境必须投入的费用,任何单位和个人不得挪用、截留。
2、项目部负责编制好资金施工计划并办理相关审批、使用登记等手续,保证正确使用该项资金,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相应的责任。
第六节班组安全活动制度
1、专业施工队长或施工班组长负责组织班组安全活动。
2、班前应该开展以下安全活动:
⑴专业施工队长或班组长要根据作业任务情况和作业人员的技术水平、性格特点、健康情况、思想情绪等合理分工。
⑵组织作业人员对劳动保护用品、安全防护设施、所使用的机电设备和作业工具、作业环境等进行检查,不符合安全要求时不得作业。
⑶提出安全注意事项和要求。
专业施工队长或班组长应根据作业任务情况,对作业过程中、作业环境中存在的不安全因素等提出具体的、有针对性的注意事项和要求。
3、作业过程中的监督检查
⑴专业施工队长或班组长在作业过程中要经常对员工的作业情况进行检查,发现作业人员违章操作等不安全行为时要立即予以纠正和教育,发现设施、设备等存在不安全状态时要立即进行报告和处理,危急时要立即停工撤离。
⑵作业人员在作业过程中,要互相关心和配合,发现同事有不安全行为时,要给予提醒和制止,发现作业环境存在不安全状况时,要立即报告。
4、班组安全会
专业施工队或作业班组应每周至少召开一次安全会,会议的主要内容是分析本周的安全生产情况,对下周的安全生产工作提出要求;学习安全生产知识,提高员工的安全生产意识和操作技能。
5、其它
⑴专业施工队或施工班组应记录班组安全活动内容,记录应真实、具体、规范。
⑵项目经理和安全主任应经常检查各专业施工队或作业班组的安全活动开展情况。
项目安全主任应每周检查一次活动记录情况。
第七节伤亡事故报告
1、项目施工中凡发生伤亡事故都必须按《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院第172规定进行报告、调查处理和统计上报。
2、事故发生后,要对受伤员工组织抢救,保护好事故现场,采取措施防止事故扩大和重复发生。
3、事故处理要坚持“四不放过”原则。
即事故原因未查清不放过,事故责任者和周围群众未受到教育不放过,未采取防范措施不放过,事故责任者和事故单位领导未受到处理不放过。
4、项目部每月向公司工程部上报事故(包括零事故)统计报表,由工程部核实汇总后报告上级有关领导或部门。
第八节安全生产奖惩制度
1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。
否则处以现场技术员或责任班组负责人50-100元罚款。
2、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-100元罚款。
3、现场违规指导造成事故的,则指挥人员应承担5-10%的经济责任。
4、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元。
若造成事故的,其需承担5-10%的经济责任。
5、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。
第九节危险源与环境因素管理制度
1、项目经理组织人员开展对工程项目危险源的辨识和风险评价工作,建立项目危险源清单及危险源管理方案,开展对工程项目环境因素识别评价工作,建立项目环境因素清单及环境因素管理方案。
2、项目经理部通过例会、技术交底等学习危险源于环境因素管理方法、措施,明确管理要求、管理责任,将对危险源、环境因素的管理要求传达给相关方。
3、按施工进度在项目施工现场公示危险源与环境因素及其管理方法、措施,组织作业人员学习,并在施工作业中派专人对重大危险作业或重大环境影响的作业进行监控。
第十节应急救援管理制度
1、项目部建立安全生产应急救援组织,配备应急救援人员、器材、设备等相应资源,确保应急救援信息通畅。
2、针对工程中可能发生的坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、大型机械设备倒塌等安全生产事故和汛期、台风、高温等季节性突发性事件,制定相应的应急预案,及时办理审批手续。
3、传递联系信息,建立有效的应急联络信息渠道,实现各种应急预案有效接口,保证应急反应行动的快速、有序、高效。
4、各级应急机构或系统积极组织开展应急演练。
5、应急救援工作是在预防为主,防救结合的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则。
紧急情况发生时由应急领导小组负责指挥、协调应急救援工作,进行应急任务的分配和应急资源设备调度,保证在最短时间内完成应急行动。
第五章项目人员安全管理职责
第一节项目经理安全管理职责
项目经理对建设工程项目的安全施工负责,是项目部安全生产第一责任人。
1、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现安全生产目标。
2、负责建立项目安全生产管理机构,落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
3、根据工程特点组织制定安全施工措施,应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。
4、确保安全生产费用的有效使用,列入建设工程概预算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
5、为作业人员配备符合国家规定要求的劳动保护用具和安全防护服装。
6、为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
7、抓好安全生产宣传教育工作,提高员工安全生产意识和安全生产技能,确保作业人员进入施工现场前接受“三级”安全教育,转岗人员接受岗前安全培训,特种作业人员持证上岗。
8、定期、不定期组织安全施工检查,消除安全事故隐患。
9、严格执行安全生产奖罚制度,对违规人员按照规定进行处罚和教育。
10、组织制定安全事故应急预案,落实救援组织或人员,配备必要的应急救援器材、设备,组织进行应急演练,确保应急预案有效。
发生事故及时抢救伤员,采取措施防止事故扩大,保护现场,向上级报告。
11、保证项目分包工程的合法性,确保各分包队伍具备相应的施工资质、营业执照,监督与督促各分包队伍配备专职安全员及其他需具备相应上岗资格的管理人员。
12、遵守有关环境保护法律法规的规定,在施工现场采取措施,防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
确保达到国家或地方文明施工标准和环境标准。
第二节项目副经理安全管理职责
1、项目副经理负责建设工程项目施工管理,是项目部安全生产管理的主要责任人。
2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准,落实公司安全生产管理体系要求。
3、按照《施工组织设计》、《施工方案》等安全技术措施要求,落实各项安全生产措施。
4、在组织施工生产中,坚持安全第一的原则,不具备安全生产条件时不能进行施工生产,确保施工作业人员具有安全生产环境。
5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。
6、对存在的安全隐患组织整改,符合安全要求后方能继续施工。
7、参加事故调查和处理。
第三节项目技术负责人安全管理职责
1、项目总工程师负责项目部技术管理工作,是项目部安全技术管理第一责任人。
2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准,落实公司安全生产管理体系要求。
3、组织编制《施工组织设计》、《施工方案》、《安全技术交底》等技术文件,确保安全技术措施符合有关规定要求。
4、组织进行项目部安全技术交底活动,确保各专业、各班组按照有关规定进行安全技术交底。
5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。
6、解决施工中的安全技术问题,对存在的重大安全隐患组织制定安全技术措施,防止重大事故发生。
7、参加事故调查和处理。
第四节项目安全员安全管理职责
1、项目专职安全员是项目部安全管理主要责任人。
2、贯彻国家、地方、行业安全生产法律、法规、规范、标准,落实公司安全生产管理体系要求。
3、建立健全项目部安全管理档案资料,确保安全管理资料符合有关规定要求。
4、组织完成进场作业人员三级教育,保存三级教育内容资料、保存三级教育记录。
建立项目部特种作业人员登记表,收集保存特种作业人员有效培训证件复印件。
组织落实项目部安全培训教育制度有关工作。
5、负责安全网、安全帽、安全带等安全防护用品的质量管理,确保发放的防护用品符合国家有关规定要求。
6、组织有关人员进行基坑支护、脚手架、高支模等重要安全设施及施工电梯、塔吊、井字架等垂直运输设备和搅拌机、混凝土输送泵等重要机械设备的安装验收工作,组织有关人员对小型机具的安装验收,确保未经验收或验收不合格的设施、设备和机具不能投入使用,组织有关人员对现场使用的安全网、安全帽、安全带等安全防护用具及用于支护设施的钢管、扣件进行入场验收。
应保存相关的验收记录。
7、负责进行安全生产每日检查,参加项目经理组织的安全生产旬检和月检,配合公司组织的安全生产季度检查。
8、按照有关规定开展文明施工管理工作,落实项目部安全文明施工管理机构、管理制度、管理职责并进行现场管理。
9、按照有关规定开展消防安全管理工作,落实项目部消防安全管理机构、管理制度、管理职责、消防设施设备配备、消防培训、消防演练并进行现场管理。
10、负责检查《重大危险源目标、指标及管理方案》和《应急预案》的落实情况并进行管理。
11、参加项目经理组织的安全生产检查活动。
12、发现一般安全隐患组织处理,发现重大安全隐患立即报告项目部安全管理机构负责人,项目部不能及时处理的应上报公司。
13、参加事故调查和处理。
第五节项目质量员安全管理职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。
2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。
3、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。
第六节施工员安全管理职责
1、参加专业工程安全技术措施的编制,确保其符合有关规定要求。
2、检查专业工程施工过程安全技术措施的执行情况,发现不符合《施工组织设计》、《施工方案》、《安全技术交底》等其他安全技术文件规定的技术措施情况及时向项目部安全管理机构报告。
3、发现施工现场安全隐患及时向安全管理人员报告。
第七节其他技术员的安全管理职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作,作为项目工程技术负责人,对本项目安全生产负技术管理责任。
2、参加或组织编制施工组织设计(或施工方案)的同时,制定安全技术措施,并保证其可行性和针对性,随时检查、监督、落实。
3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
第八节机械员安全管理职责
1、机械员负责管理项目部机械设备、机具及配件。
2、按照有关规定,组织进行机械设备和机具的进场验收工作,检查机械设备、机具及配件的生产(制造)许可证和产品合格证,并做好记录。
3、参加机械设备(垂直运输设备以外)和机具的安装验收,确保未经检查验收或检查验收不合格的机械设备和机具不能投入使用。
4、按照有关规定,对设备进行日常维护和保养,及时排除故障,严禁机械设备和机具带病作业,建立机械设备维护保养记录。
5、经常检查设备机具的安全防护设施,确保其完好。
第九节仓库保管员安全管理职责
1、仓库保管员负责管理安全防护用品(如:
安全网、安全带、安全帽等)及其他危险物品等。
2、负责安全防护用品的入库检查验收,应检查生产许可证、出厂合格证,并进行登记,不合格产品不能入库。
3、负责安全防护用品的保管和发放,进行发放登记,严禁发放不合格产品。
4、按照有关规定建立并执行危险物品管理制度,严格执行领料审批制度,保存相关记录。
5、按照有关规定对危险化学品、易燃易爆物品等进行分类储存。
6、负责安全防护用品的回收及管理,及时处理不合格品。
7、负责仓库消防管理,配备消防设施或消防器具,定期进行检查,确保其性能符合规定要求。
8、发现安全隐患和问题及时向项目部安全管理机构报告。
第十节电工安全管理职责
1、项目部电工对现场临时用电负有安全管理责任。
2、电工应严格执行有关标准规范、《施工现场临时用电管理规定》、《施工现场临时用电方案》,按照规定要求敷设用电线路,安装配电箱和开关箱,采取必要的用电保护措施。
3、按照有关规定敷设办公区、生活区用电线路。
4、经常检查施工现场、办公区、生活区用电线路和设备,发现问题及时处理。
5、经常检查施工机具用电情况,发现问题及时处理。
6、按照《施工现场临时用电管理规定》要求形成各种记录。
第十一节班组长安全管理职责
1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。
根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底。
对本组人员在生产中的安全健康负责。
2、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,支持安全干事的工作,对新调入的工人进行现场安全教育,并在未熟悉工作环境前,指定专人管好他的人身安全。
3、组织本组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下均不得违章蛮干,不得自行动用机械、电气等设备。
4、经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采用临时控制措施,并及时上报。
5、发生工伤事故要详细记录,及时上报并组织全组人员认真分析,提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。
6、有权拒绝违章指令。
7、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。
8、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并做好记录和汇报工作。
9、支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。
第十二节工人的安全职责
1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想。
积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品和安全设施、工具。
爱护安全标识,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特种作业。
严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。
5、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
6、工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见。
遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。
7、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助,互相监督。
对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不准拆改。
第十三节食堂管理员安全职责
1、食堂管理员对就餐人员的饮食卫生和食堂的消防安全负责。
2、协助项目部办公室办理卫生许可证,未办理卫生许可证食堂不能开始使用。
3、食堂工作人员应持有体检合格证。
4、采购的食品和蔬菜应符合有关质量要求,严禁使用有毒、变质或过期的原料。
5、厨房的砧板、菜刀、冰箱、炊具应严格消毒,并实行生熟分离、冷热分离,做好防蝇措施,避免病菌交叉感染。
餐具应进行严格消毒,防止传染病发生。
6、定期消灭四害,严禁使用烈性毒药,做好投放药物标志,避免混入食品中。
7、保持食堂卫生清洁,严禁出现腐败气味。
8、实行食品留样制度。
9、不乱拉电线,正确使用用电设备。
10、按照规定配备消防器材。
第十四节其他人员安全职责
1、在职责范围内积极配合项目部安全生产管理工作,为安全生产提供必要的支持。
2、严格遵守项目部各项安全管理制度,进入施工现场时按照有关规定采取安全防护措施。
3、发现安全隐患及时向安全管理人员报告。
第六章安全施工管理措施
第一节对施工人员的管理
1、班组进场前建立组员登记册,审查相关证件和用工手续,进行“三级”安全教育。
2、现场施工人员要组织在场的施工班组的工人和有关人员学习有关规程和规定,项目部对班组进行安全技术交底。
施工作业前,明确危险源、防护措施后方可作业。
3、作业人员必须配戴安全帽和胸卡,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋。
4、焊工、电工、土方机械操作司机、吊装作业司机工等特种作业人员必须持证上岗。
5、在现场宿舍住宿的人员应遵守项目部的住宿管理规定。
第二节施工现场围挡与防护
1、本工程项目施工工期短,区域利用现有铁马围挡,高度1.3m。
搭设美观牢固。
2、临时封闭区域采用Φ48mm×3.5mm的管材以扣件或电焊固定进行分隔维护。
3、防护栏杆必须自上而下设安全立网封闭,敞口面必须采取满挂安全网或其它可靠措施作全封闭处理。
4、填土的坑槽等处均应按洞口防护设置稳固的钢网盖板。
5、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。
6、边长为25-50cm的洞口,安装预制构件时的洞口以及铁件临时形成的洞口可用木作盖板,盖住洞口,盖板应能保持四周搁置均衡并有固定其位置的措施。
7、边长为50-150cm洞口必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺牢固的脚手板。
8、边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全网。
9、对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔洞口,均应予以盖板或加以防护并有固定其位置的措施。
10、机械作业区域拉设警戒线并派专人进行监护。
第三节施工用电
3.1用电档案
1、单独编制的施工现场用电施工组织设计及相关的审批手续。
2、技术交底资料:
包括电气工程技术人员向安装,维修临时用电工程的电工和各总设备的用电人员分别进行的交底的文字内容,交底内容必须有针对性和完整性,并有交底双方的签名及日期。
3、安全验收和检查资料:
包括临时用电验收表,电器设备的调试、测试和检验资料。
4、电工维修记录:
应注明日期,部位,维修内容,技术措施,处理结果。
3.1用电人员
1、现场电工必须经过培训,经
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