苏州某工程项目施工组织设计.docx
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苏州某工程项目施工组织设计.docx
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苏州某工程项目施工组织设计
技术标目录
第一章工程概况
1.工程简况
2.施工条件
3.编制原则
4.施工技术方案编制指导原则第二章工期及质量目标
1.工期目标
2.质量目标
3.安全目标
4.文明施工目标
第三章施工准备情况
1.临时施工用电准备
2.临时施工用水计划
3.人员安排和材料设备准备
4.资金准备
5.工地现场勘察
第四章施工总体部署
1.业主管理、技术及协调要求
2.材料计划安排
3.制定施工进度计划表
4.工地现场勘察
5.各类计划及资料编制
6.样板施工、验收及总结
7.图纸技术交底
8.临时设备措施第五章主要分部、分项施工方法
1.轻钢龙骨纸面石膏板安装
2.墙面木包施工
3.干挂石材
4.地面石材工程
5.地毯铺设
6.门、窗扇的安装
7.装饰线条安装
8.涂料工程
9.金属工程
第六章质量保证措施
1.质量保证体系
2.材料复验
3.施工质量主要控制措施
4.材料保证措施
5.加工、安装检验控制质量保证措施
6.工程回访、保修、服务第七章工期保证措施第八章安全生产和文明施工措施
1.消防安全预案措施
2.临边于洞口的安全防护
3.施工用电管理措施
4.安全用电技术措施
5.机械设备安全操作管理措施
6.现场机械及电气设备管理制度
7.电器防火措施
第九章降低成本、提高经济效益措施
.成本目标管理要点
2.降低成本技术、组织措施
3.项目成本动态控制措施
第十章主要施工机械和工具、劳动力安排一览表
1.机械设备选用计划(见附表)
2.材料投入计划
3.劳动力投入计划(见附表)第十一章施工进度计划
1.施工总进度计划表及分阶段管理计划
2.施工进度计划(见附表)
第十二章施工总平面布置
1.临时设施平面布置
2.施工区域临时布置的管理
3.施工总平面布置(见附图)
第一章工程概况
1.工程简况工程名称:
城西通信指挥中心副楼装饰工程建设地点:
苏州市三香路1036号建设规模:
工程造价约1950万元质量标准:
合格
招标范围:
室内装饰装修工程工期要求:
计划于2009年02月20日开工,2009年08月28日竣工
施工工期:
190日历天
2.施工条件
1城西通信指挥中心副楼装饰工程位于苏州市三香路1036号,地处市区,交通便利,运输方便。
2、由于工程规模较大,质量要求高,故应认真考虑整体的规划,施工方案要着重整体观念,以免顾此失彼,造成混乱情况。
3、本工程功能复杂,各工程专业施工项目都是门类齐全。
这种现场实际情况就要求要:
(1)衔接良好的设计,设计本身应该有一定的把握度,各专业合成良好,施工交叉处合理可行,无冲突。
(2)充分考虑配合的进度安排,装饰工程和其它专业安装工程的进度是个互动的过程,任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工,必须考虑与其它专业的进度衔接。
(3)对现场情况良好的掌握,必须要有周全细致的方案作为行动指导,以免面队庞大的空间,不知如何下手。
(4)优秀的协调配合能力,由于交叉施工多,不可能独善其身,自顾自的施工,不断的协调配合,是大型综合工程的最明显的特征之一。
4、具有较大的共享空间,由于这个性质,在具体的施工中就应该有符合图纸,符合实际的施工方法。
施工方法对这种空间特点有良好的把握,应侧重注意的几个方面是:
(1)安全组织设计要先做,安全第一的观念不能丢。
(2)对造型骨架的绝对尺寸应认真阅读图纸,反复图上作业,对一些推断熟来的控制尺寸和控制点,应反复较验。
最后出来的放样图应按ISO9001的管理程序进行反复检查,切不可出现放样错误,造成造型尺寸错误,从而造成重大损失。
对造型控制参考点的设立应仔细选择,确保设点易测稳固,同时控制尺寸同样应反复检验。
(3)放线应有全局概念,不要只顾自己放线而影响到其它专业单位施工,放线同样要做到既有利于前面工序施工,有方便后续工序施工。
(4)对大面积施工应有良好的尺寸控制,施工前要有尺寸控制措施和检测方法。
5、工程设计艺术性强,造型较多装饰结构复杂。
由于本工程本身的功能特点和主要要求。
设计师调整体创意中鲜明独特的艺术风格,而这些风格,设计师主要通过造型来表现,从而使施工变得复杂增加了施工的难度。
3.编制原则
1、认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针政策。
2、尽量采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案。
3、严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用的期限。
4、落实安全生产责任制,加强安全防护措施,保证施工中无安全事故。
5、充分利用机械设备,降低工程成本,施工人员负责“落手清”
以节约材料,提高经济效益
6、施工过程中应严格遵循下列国家现行建筑装修设计、施工及验收规范、规程及规定:
1)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
2)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
3)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
4)、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
5)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
6)、《建筑内部装修设计防火规范》
7)、《建筑工程施工测量规程》
4.施工技术方案编制指导原则
本工程是一个具有重要影响的工程,同时本身也是一个规模较大具有一定施工难度的工程。
由于这些特点,本工程的施工方案必须从大处着眼,有全局观念,有管理系统合成的概念,充分运用现代项目管理的先进技术,充分继承和吸收以往大型工程管理的经验,同时应从小处着手,使整个方案流畅合理,具有可操作性,符合现场实际。
为此本施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施:
1、本工程的技术要点分析
2、施工方案的设计目标
1)、经济性
2)、合理性
3)、可操作性
3、整体施工安排(准备、改线、施工)
4、工程具体部位施工重点
5、本次技术方案实施目标技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。
1)本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化,以达到经济性的目标,最经济的施工组织方案,可以使一个优秀的设计方案更为优秀,同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势。
达到这个目标应合理安排流水和进度;合理确定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。
2)本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸,考虑其它专业设计和施工,充分构筑现场最可能的实际状况,从而使施工方案其有最大的合理性,避免纸上谈兵,空话成堆,对现场却不具备指导作用。
3)本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性,要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。
第二章工期及质量目标
在满足业主对该工程施工提出有关的各项要求前提下,结合我公司的能力及投入的施工力量,本工程施工我公司拟达到如下目标:
一.工期目标
1)结合本工程的特点,本方案计划总施工工期为190日历天,争取提前完工。
2)我公司将充分考虑本工程的特点,将装饰工程和其他分部工程穿插在施工的全过程中进行,采取各种有效措施,承诺在190日历天的工期内按时完成各项施工任务。
二.质量目标本工程我公司确定的质量目标:
确保合格标准。
3.安全目标安全生产,人人有责。
我们将认真贯彻执行建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》以及省、市、有关安全生产规定,树立“安全第一、预防为主”、“谁施工、谁负责”的思想,建立各级安全生产责任制,项目经理亲自抓安全生产,并从上到下形成职责分明的安全管理网络,确保安全生产顺利进行
4.文明施工目标1)严格按建筑工地文明施工标化现场的要求进行现场管理,把本工程建为“文明标化现场”。
2)文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。
为确保实现市文明工地目标,本工程实行施工现场标准化管理,健全安全文明施工管理网络。
第三章施工准备情况
一.临时施工用电准备
1、临时施工用电工程实施依据
(1)现场电源现况查探结果
(2)《建筑施工临时用电安全技术规范》
(3)《民用建筑电气设计规范》
2、临时施工用电系统
(1)用电器具特征:
1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。
2)照明:
以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。
(2)临时施工配电原则
采用总配电箱(PX和分配电箱(FPX二级配电。
配电系统为TN-S制。
专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明由专用回路供电。
3、安全技术措施
(1)施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》,在工地开工之前,由项目经理指定专人检查临时用电使用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件,确认符合规范后才可使用临时用电线路。
(2)施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁不按规定乱拉乱接电源。
(3)各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。
(4)搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电作业。
(5)由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。
(6)现场电气设施严禁超载使用,严禁私自用代用品代替保险装置,严禁为图方便在灯具等非固定连接点接电使用。
(7)现场设置的开关箱米的范围内严禁堆置可燃物质。
(8)使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业,对于检修线路不确定是否有电时,应采取防护措施,使用专用工具检测后再进行作业,严禁强行作业。
(9)所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。
电线电缆必须尽量架设,如果必须在地面上经过,应在人行及运输的通道处采取保护电线、电缆的措施,同时严禁电线、电缆经过积水、易燃易爆材料存在的地面。
(10)用电施工机具的连接线头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。
插头插座存在故障必须及时更换,严禁带病工作。
二.临时施工用水计划
1、用水量
本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水。
2、水源选择及临时给水系统
(1)水源利用由甲方提供的在现场平面的自来水管给水点,我方自行接到各个施工用水点。
(2)配水管网的布置:
采用枝状布置,给水管采用PPR管明敷,穿越通道处加套管,在主要施工点设置给水点。
(3)为了防止停水造成停工,在水泥砂浆生产区设一个3vm的水池,以做备用。
三.人员安排和材料设备准备
1、委派承担过类似工程,具有丰富施工经验和管理能力的项目经理,并配备各专业得力人员充实项目管理班子,加强技术管理和合同管理人员的配备,以提高项目部的组织协调和应变指挥能力。
2、根据本工程的生产工人进场计划,在公司内部及时抽调各专业、各工种,骨干人员组成作业班子,并对操作人员实地进行上岗前培训,随时接受调度进场,做到招之即来,来之能战,战之能胜。
3、认真与甲方及有关部门落实好各种材料的货源,制定进场计划,抓好材料采购工作,尽量缩短采购时间,对本工程所用的各种机械设备,提前确定好进退场时间,并加强使用前的检查维护工作,保证施工时正常使用。
4.资金准备
为保证工程施工的资金需求,本公司已经储备了部分资金作为备用款,防止业主资金暂不能到位造成资金周转不灵,而影响工程进度,同时针对本工程施工期间付款比例不能满足施工需要时,也能确保材料供应,决不因业主资金暂时缺口而影响施工进度
5.工地现场勘察
开工前应进行工地现场实地勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最适合堆放的地点,施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷,以便提早予以沟通和订出解决办法,使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,如电器开关、插座、门窗开洞等,若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力,以便施工中发生材料短缺时,及时就近购买。
实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对施工现场进行测量,并弹出基准线。
测量的主要内容包括:
(1)各楼层的标高,楼梯尺寸的复测;
(2)构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;
(3)管道位置是否准确;
(4)地面平整度如何,是否需设找平层;
(5)砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。
复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。
测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。
特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为设计施工详图的重要依据。
测量设备必须校检,以保证数据的准确性。
测量工作拟计划5天完工。
为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。
第四章施工总体部署
一.业主管理、技术及协调要求在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。
故在入场后,首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅,和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。
由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按IS09001标准建立了自已的质量体系文件,并习惯于按自已的管理模式运作,因此,为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。
按招标书内容,通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。
培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。
对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。
另外,应事先与业主明确其提供服务之具体安排。
二.材料计划安排
将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商,使之符合成本开支,保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。
鉴于工期紧张,可将须定货的材料,早做安排;同时,相同类型的材料尽量一次性到货,接省时间。
材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及设计单位确认。
材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作,一式两份。
审批确认后的材料样品(或资料)一份封存,另一份由我公司作采购样板三.制定施工进度计划表施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。
进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量,工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。
四.工地现场勘察开工前应进行工地现场实地勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最适合堆放的地点,施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷,以便提早予以沟通和订出解决办法,使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,如电器开关、插座、门窗开洞等,若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力,以便施工中发生材料短缺时,及时就近购买。
实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对土建移交的施工现场进行测量,并弹出基准线。
测量的主要内容包括:
(1)各楼层的标高,楼梯尺寸的复测;
(2)构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;
(3)管道位置是否准确;
(4)地面平整度如何,是否需设找平层;
(5)砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。
复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。
测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。
特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为设计施工详图的重要依据。
测量设备必须校检,以保证数据的准确性。
测量工作拟计划2天完工。
为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。
五.各类计划及资料编制
按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:
a.中标后与业主工程进度过协调之后的施工进度计划表;
b.材料采购及样品送审送检计划;
c.资料管理方案;
d.特殊分项工程施工工序及施工方法;
e.具体施工方案及其他各类计划资料。
与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合,形成“施工配合计划表”;材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划“,编制材料设备采购计划,按业主要求的格式编制。
资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案,以确保其成为业主资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。
六.样板施工、验收及总结
样板施工按照业主要求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。
在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。
七.图纸技术交底对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。
并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。
八.临时设备措施
根据业主安排及要求,现场办公室在现场设置;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。
大型机械(如大型云石切割机)将在业主指定的地点安装,并在入场后需使用前5天安装调试完毕。
临时设施计划用5天完成。
第五章主要分部、分项施工方法
一.轻钢龙骨纸面石膏板安装吊顶施工中采取整体施工,局部避让,层层施工,待其它工种结束一部分,补其一部分,做到灵活穿插。
施工准备T放线T吊筋T龙骨安装T面板安装T(涂料)
根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线,在顶棚上划出吊杆位置,钻眼安装膨胀螺栓或打射钉,悬挂吊杆或吊杆焊接,安装主龙骨,划出次龙骨位置,将次龙骨用卡连于主龙骨;安横撑,水平调正固定,中间质量验收检查,设备及电气配管的安装,全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。
轻钢龙骨顶棚骨架施工,先高后低,主龙骨间距和吊杆间距一般在1000mm-1200m控制,特殊情况不得大于1220mm副龙骨间距约为600mM400mm吊杆直径为8mm吊杆应垂直吊挂,旋紧双面丝扣,外露铁件必须刷二度防锈漆,离墙外杆第一根主龙骨不超过200mm排列最后距离超过200mm应增加一根,主龙骨和次龙骨要达到平直,为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差,吊顶龙骨必须起拱,由中间部分起拱,高度应不大于空间短间跨度的1/500--1/900,约5--20mm不一。
吊杆与结构连接应牢固,凡在灯具、风口等出用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等事倍功半吊杆共用。
石膏板封板:
石膏板与龙骨用镀锌自攻丝固定,纸面石膏板的长边沿向次龙骨铺设,即先将板材就位,用电钻将板与龙骨钻通,再上自攻螺丝拧紧,自攻螺丝中距不得大于200mn螺钉应与板面垂直且略入埋入板面,并不使纸面破损,钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则,如顶棚需要开孔,先在开孔的部分划出的位置,将龙骨加固好,再用钢锯切断龙骨和石膏板,保持稳固牢靠。
纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上,施工纸面石膏板应注意以下事项:
1、纸面石膏板应在无应力状态下进行固定,防止出现弯棱,凸鼓现象。
2、纸面石膏板和长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设。
3、自攻螺钉与纸面石膏板边距离:
面纸包封的板边以10-15mm为宜;切割的板边以15-20mm为宜。
4、固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600mm要潮湿地区,间距应适当减少,以300mn为宜。
5、钉距以150mm-170m为宜,螺钉应与板面垂直。
弯曲、变形的螺钉应除去,并在相隔50mm的部位另钉螺钉。
6、安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不允许
在同一根龙骨上接缝。
7、石膏板的对接缝,应按产品要求说明进行板缝处理。
&纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中部向板的四边固定,不允许多点同时作业,以免产生内应力,铺设不平.
9、钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面,并不使纸面破坏为宜,钉眼应除锈,并用石膏腻子抹平。
10、拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。
在吊顶施工中各工种之间配合十分重要,避免返工拆装损坏龙骨及板材。
吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装,也可以留出周围吊顶板,待上述设备安装后再行安装。
二.墙面木包施工
1、工艺流程图:
2、操作要点
1)基层处理:
包括弹线分格、墙与门窗套方,表面平整度处理和基层防潮等项工作,其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法,而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。
2)砖墙、混凝土墙钉木针,先米用手持冲击钻作©12引孔(深50mn左右),然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针(小木楔,通称木针)打入孔内,间距400-500,以龙骨方格网为准。
3)米用气针枪在木针上直接钉装木龙骨。
木龙要事先进行防腐处理。
4)饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选拼对,尤其是门套、窗
套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致,板块间预留0.5mm装饰品竖缝,饰面板均米用立时得胶水粘贴,收口米用45°戗边碰角,
不得露出饰面板端部。
5)阴、阳角线均米用实木线条,材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角米用45°碰角,米用气钉枪直接接钉装。
6)墙面饰物大小要与墙饰面板上预留位置相一致,且同一种饰物在同一房间内大小基本一致,误差w0.5mm当饰面与饰面板是同一种材料时,米用在已安装到位饰面板上划开口线,比照饰物开口,然后将饰物粘贴在开口位置的办法。
三.干挂石材
(一)施工准备
1、深化设计图纸
(1)根据现场轴线、标高、经实测丈量,定线和铺设方向。
(2)按照设计确定的花岗石板材基本规格分部位绘制排列图。
(3)在图纸上按块进行编号。
2、板材准备
(1)设计安装图,进行安装编号。
(2)验收主要内容:
A、进行数量清点核对。
B板材的规格尺寸应该符合图纸和编码要求,公差符合有关标准,验收标准同出厂时的验收标准。
C检查板材的质量、平
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