网店创业计划书.docx
- 文档编号:9837704
- 上传时间:2023-02-06
- 格式:DOCX
- 页数:35
- 大小:44.72KB
网店创业计划书.docx
《网店创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网店创业计划书.docx(35页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
网店创业计划书
店创业计划书
店创业计划书1
一、店概要
1、投资安排
资金需求数额5万元人民币。
2、店基本情况
店名称绿丝淘别致创意餐具
地址江西赣州
邮编______x
3、店的宗旨
绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活。
4、店简介资料
优质的生活:
一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。
我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。
有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。
希望可以让消费者感到愉悦。
店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。
用心的体会,你会发现生活真美。
绿丝淘别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!
二、市场调查概况分析
1.我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。
我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。
2、目标市场的设定:
着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们点的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:
现代年轻人非常适应上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。
三、店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标:
绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活!
不断挖掘创新自己店的别致创意个性用品。
每月主推几种个性商品。
2、界面设定:
采用简约风格,清新自然的界面。
采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。
产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。
3、阶段目标:
寻找合适自己店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,上下多种渠道一起推广;后期销售阶段,界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。
四.店主要产品或服务介绍
1、资源及原材料供应:
各大批发市场等
产品标准、质检和生产成本控制:
本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售。
信誉永远大于谋利。
包装与储运:
为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。
2、产品价格介绍及方案:
①定价依据和价格结构:
根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。
付款方式:
支付宝、汇款。
②影响价格变化的因素和对策:
根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对店带来损失。
五、市场营销
对于顾客:
1、顾客主动性:
让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。
2、顾客互动性:
在店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。
3、顾客激励性:
店上设立一种积分制,顾客在店所有行为都可以作为积分的标准。
划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。
对于产品:
1、折价促销
2、赠品促销
3、限期供应
4、多与其他店建立友情链接
5、利用络以外的宣传方式.
六、如何应对风险
1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。
2、利用上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。
经常去市场上转转,密切关注市场变化。
3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。
4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。
5、找到自己店的独特“卖点”。
6、定期向顾客发送新闻邮件。
利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。
店创业计划书2
在你打算开店之前,最好能写一份店创业计划书,一方面可以让你更全面的思考创业过程要涉及的事情,以防疏漏,另一方面可以帮你理清思路,知道创业的每一步骤,让你有计划的做事,提高效率,要知道走弯路是有成本的。
下面是一份介绍写创业计划书__,你可以参考。
当然,你不需要完全按照它来写个东西出来,你只需要从中找对你有用的就行。
呵呵,也许有一天你做大了,要找风险投资,那时你就必须要写一份了,祝你早日成功。
创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖",一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一,创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:
一/关注产品二/敢于竞争三/了解市场四/表明行动的方针五/展示你的管理队伍六/出色的计划摘要
二,创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金________,资金总的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;
销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明,生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:
产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:
公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
如果需要,你可以准备一件产品模型。
店创业计划书3
一、执行摘要
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍
经过对上商店的调查报告。
做出以下上开店的流程:
1、开始并不在上,而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者。
你需要选择一个提供个人店铺平台的,注册为用户。
这一步很重要。
大多数会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。
3、向申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在"珠宝首饰、手表、眼镜"中的"手表"一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。
有的店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在上,最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。
通
常会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。
如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。
但是上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价。
起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。
但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。
起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。
如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。
卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。
6、营销推广。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于络上是不够的,要上下多种渠道一起推广。
例如购买流量大的页面上的"热门商品推荐"的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
也可以利用不花钱的广告,比如与其它店铺和交换链接。
7、售中服务。
顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在上提出,你应及时并耐心地回复。
但是需要注意,很多为了防止卖家私下交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在上提供任何个人的联系方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚。
8、交易。
成交后,会通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。
是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定。
9、评价或投诉。
信用是上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。
如果交易失败,应给予差评,或者向投诉,以减少损失,并警示他人。
如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。
10、售后服务。
这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联系,做好客户管理工作。
店创业计划书4
第一章执行摘要
1.1企业经营理念
淘宝商城方便你我他,足不出户购遍天下.!
因为我做的属于服务行业,所以自然会秉承服务业的宗旨“顾客至上”,我们相信:
因为用心所以专业!
的理念
1.2商机和战略
商机:
1、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:
随着络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢上购物,因为上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。
2、女人爱美丽,爱逛街,这是一个不变的真理,目前的女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数,据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对购影响较大主要是中青年妇女,即是20-40岁之间,拥有庞大的数量
3、女性普遍喜欢买衣服跟潮流,男性每季度也就4、5件,而女性则要30+件,这样来说女装的市场是非常可观的
战略:
1、我们店秉承着实现你的公主梦的精神为您提供独特新颖的产品,让你穿出不一样的精彩,并且让您的上购物更加快乐,更加的可信,实现我们的顾客享受快乐,美丽生活的宗旨。
2、阶段目标:
保证货源质量,研发开拓市场,开发客户,提升自己店铺的人气,增加浏览量。
在开店初期,应适当地进行营销推广,可以采取开店促销,以及衣服的陈列等,推广宣传时期不仅仅在上进行推广,采取多营销的策略
1.3目标市场和预测
着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻女性朋友们,这些消费者会使我们点的最大客户群,而这些客户也将是未来的领导者,也是我们的热衷客户
1.4竞争优势
1、有无行业垄断:
无行业垄断
2、公司产品竞争优势:
店最重要的消费群体是些大学城的年轻大学生以及刚毕业的一些年轻女性,顾客可以根据自身的喜好进行选择。
产品质量好,价格竞争力强:
而且为顾客着想:
我们店以顾客的利益为源头,积极为客户提供优质的服务。
1.5盈利分析
每件衣服盈利5~20元,提倡薄利多销,
1.6团队
2人团队:
我和搭档取长补短,互相配合
第二章公司及其产品与服务
2.1公司和公司理念
因为用心所以专业,顾客至上
2.2产品或服务
韩服女装
第三章市场调研与分析
3.1行业
淘宝店铺韩服女装
3.2客户
着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻女性朋友们,而这些客户也将是未来的领导者,也是我们的热衷客户
3.3市场大小和趋势
1.取得销量和信誉,在本土运营取得影响力。
2.增开新店,经营更多的产品
3.打造店的品牌
4.开展自己B2C平台
5.扩展我们的目标顾客群体,以本土为中心向四周扩展,逐步向全国各地扩展。
3.4竞争和竞争优势
见1.4
第四章企业的盈利分析
4.1盈利模式
淘宝零售和二级代理
4.2达到盈亏平衡月数
冬季属于淡季,销量不太好
初春到盛夏到初秋属于旺季,销量比较理想
4.3产品或服务毛利
韩服女装,效益每件5~20元
4.4利润潜力和持续性
随着生活质量的提高,人们对生活的追求日趋享受化,茶叶和小米都是年轻人所追捧的,所以市场前景很美好,利润只会越走越大,绝对可以长期做下去
第五章营销计划
5.1定价
进价10~60元的卖价16~90元不等
5.2销售战术
热销:
推出主销产品
促销:
让利给顾客,建立老主顾
会员:
拉拢新顾客,让利老顾客
5.3服务和保修
保证产品质量,保障7天免费退货
5.4广告和促销
1>淘宝直通车推广和自己向亲朋好友推广
2>还可以通过淘宝刷信誉和销量来提高销量和效益
3>最重要的是商品要懂得打折和促销以及免费送小礼物
4>只有惊喜不断,礼物不断,别人才更喜欢到你这来
5>”让利”,这是一种手段,就像人们常说的一样:
“让女人知道打折的东西是要花钱比登天还难”一样,看似让利实则薄利多销
第六章生产和营运计划
6.1地理选址
最好是有充足货源和便捷快递的地方
6.2软硬件设施
一台电脑和速良好的络
淘宝工作台和店铺优化工具
第七章管理团队
7.1组织
2人团队,取长补短,互相配合
7.2关键管理人员
______
7.3管理层报酬和股权
按劳分配,多劳多得
第八章关键风险、问题和假设
1.行业竞争:
淘宝店用户数量多,模仿性类似性的店竞相出现,竞争性增强,可能会导致部分顾客的流失和会员减少。
应对:
保持店铺的特色,增加产品品种与特色,避免货品单一,降低成本,加强宣传。
2.管理风险:
由于我们还是一些未毕业没有经验的在校大学生,在管理方面欠缺许多经验,比如技术经验,人员的调动等。
应对:
学习,摸索,创新,多和一些成功的店店长沟通,吸取精华去其糟粕。
3.货源风险:
货品单一,质量问题
应对:
和供应商进行沟通,保证货源方面的问题
4.市场推广出现问题导致业务下降
应对:
宣传策略跟随市场的变化作调整,并做市场调查,分析失误并制定新的策略。
第九章财务计划
大概预算了一下需要10000元的财务做保障:
1>店铺的消保(1000)
2>上海房屋租金20__/月(压一付二共6000元)
3>其他费用20__元(餐饮)
4>店铺的模版,前期推广(主要是淘宝直通车)一共大概900元左右
5>流动资金最少要3000元
拓展:
服装店创业者生存指南
做店像一头大象,我们都是摸黑前行者。
有的人摸到了象粪,闻了闻,就觉得前方是臭的,社会是黑的,于是放弃了行进。
他们还怂恿别人尽快止步。
可是有的人明明摸到了象腿,不忘初心,坚持攀登,终于爬上了象背,驾驭了人生。
所以,包括开车会不会拉升宝贝排名、报活动的销量有没有用、淘宝客会不会拉升权重,等等这些问题以后不要问了,因为最终有么有效果并不取决于你干没干,而是取决于你干的怎么样。
所以,有粉丝问我的时候,我一般都会很直白的告诉他:
你车技好么?
不好就先去学,有点感觉了,再去做店吧,你一下砸钱进去,赔的比谁都快。
大多数的菜鸟,开店是这样的:
先上架,期待,没生意,着急,急病乱投医,修改,继续没生意,继续修改,自己脑子不想,只会去搜索大神的帖子,照着做,大部分的人都做不好,你要注意个关键的地方:
每天在淘宝上有大量的新品、新店出现,搜索引擎对每一个新品、新店都要有考核,但是考核可不是无限的考核,考核是一定有考核期的,过了考核期,如果你表现很差,那么抱歉,除非你以后脱胎换骨,否则想要逆袭,就太难了。
有的人自身不努力,还总喜欢哀叹时运不济,觉得社会很黑暗,埋没了他的才华。
于是放弃追求,还总喜欢劝别人现实点,打消别人的积极性。
最负能量的人,无非就是这种。
新手做店,大家都是盲人摸象,没有人能看透过程。
做生意总有不如意的地方,规则也会有漏洞,他们可能刚巧看到了这一点。
但那不是社会的常态,更不是你放弃努力的借口。
梦想在你的脚下。
不要轻信他人口中的秘诀,创业其实并没有他们说得这么容易。
有多少人准备干淘宝的时候,雄心壮志,然后就急吼吼的上架商品,坐等生意,但是大部分会失望。
好的开始是成功的一半,上架之初的优化,很大程度上也许会决定你的生死。
包括写一个最适合你竞争的标题,好的视觉呈现、好的首图,类目属性的优化等等。
总结的一点就是:
第一周无论你怎么整,破零、转化的指标、客单价的指标、螺旋上升,真的都非常的关键,对新店来讲,第一个月是关键期,如果第一个月表现的不好,那么后期再想上来,会比较难。
淘宝也在尝试很多新的东西,直播,VR等等,因为它自己的平台的流量也在下降,所以要想方设法做一些收购,做一些创新,引进很多外部的流量,比如今年1688诚心通的设计,它就引入了钉钉,微博和高德地图的流量。
这是怎样的一个社会呢?
它明明像一片森林,浩大、繁杂、多姿多彩。
有的人却一叶障目,只看到眼前的尔虞尔诈,蝇营狗苟,就想当然地认为,这个世界也无非就这样。
有些事情,无论你在上面耗多久,可能都学不到什么技能。
一年两年,十年八年,你还是那个样子,即使很努力,技能也不会有太大的提高。
比如有些简单的机械化的工作,有些低级的打杂性质的工作,除了让你耗费青春,耗费热情,根本没有机会学到什么宝贵的技能,坚持下去,除了拿一份薪水,还有什么意义呢?
何谓宝贵的技能?
就是你能够看到这个职业的前景,只要你能驾驭这个工作,你就会越来越有价值,不会轻易被替代。
所有轻易就可以被替代的事情,都是不具备宝贵技能的。
我们要避免在这样的事情上浪费时间,而是要去做能让自己不被替代的事情。
我们做别的事情也一样,有些事情是在不断地消耗我们,而有些事情会让我们越来越好。
真正有益的事情,一定都是和年龄成正比的。
即使青春不在,也不用担心被淘汰,甚至,年龄越大,反而自己越值钱。
不要觉得自己现在年轻,无所谓,只要事少钱多能轻松愉快地玩就行。
早晚有一天你会老的,相信我,老来得很快。
如果你不想越过越凄惨,不想在青春逝去时狼狈不堪,那么,从现在开始,放弃那些除了消耗青春,再没有任何意义的事情。
青春是用来学习的,不是用来消耗的。
店创业计划书5
一前言
桃花又名十字绣,源于中国唐朝,发展与明末清初,千百年来经过农家妇女的精心细作,工艺日趋完善,手工情结是许多女孩心底一个柔软的梦。
十字绣主要有DMC十字绣、珍艺十字绣、QS十字绣、KS十字绣、蒙拉丽莎皇室十字绣、CMC十字绣、KES十字绣、丝蒂奇十字绣、春天十字绣、珍爱十字绣等400多个品牌。
随着社会文化的不断发展,因十字绣的出现而获得了广大的青年女性朋友的青睐,十字绣因其绣法简单、色泽鲜艳、品种多样深受女性朋友的喜爱。
如今十字绣品店在日本、韩国的年轻女孩中挺风行,国内大多数城市有不少女孩都醉心于此,此外性格开朗时髦的女孩也端坐在店中。
十字绣在一些中级城市市场还未完善和成熟起来。
但随着但随着社会文化的不断发展,十字受绣越来越多的女性朋友的青睐。
目前沈阳十字绣市场发展迅速,拥有许多十字绣专卖店,品牌繁多,竞争激烈,但是品质较差,品种不齐全,系统还未完善起来,所以十字绣在沈阳潜在着巨大的市场,并且可以树立真正的品牌形象。
安徽地区十字绣市场发展迅速,很多品牌分食安徽市场局面。
市场上有很多十字绣品牌,各个品牌用自己的品牌优势来占领市场,竞争相当激烈。
但是没有一个真正的,让大家所熟知的品牌。
为了能够在安徽市场突出自己的品牌,巩固市场地位,满足安徽十字绣市场的需求。
我们特别做此策划树立真正的品牌形象,提高市场占有率,满足消费者需求。
二企业概况
(一)名称:
锦绣天下DIY有限责任公司
(二)理念:
服务周到新颖取胜
(三)主要经营范围
主要经营DIY十字绣,包括平面十字绣和立体十字绣,其次还经营十字绣的相关产品,如十字绣的针线、水溶性笔、书、十字绣的装裱和清洗。
为了增加竞争力,我们可以为顾客定做,只要顾客提供图像或者照片,就可以把自己喜欢的`东西绣起来作为纪念或送给他人作为礼物,我们也可以根据顾客提供的形状,为他们制作出心仪的立体十字绣形状。
还有,为了方便顾客的购买和及时与我们的交流,我们会在上开设相应的,名称为锦绣天下DIY十字绣店,及时更新新的图片和形状,接受顾客的建议。
另外,我们可以帮助没有时间绣的顾客绣制成品。
DIY是英文DoItYourself的缩写,又译为自己动手做。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 计划书