第二十七标合同段施工总结报告doc.docx
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第二十七标合同段施工总结报告doc
二广高速公路怀集至三水段
第27合同段
(K94+600~YK98+137)
施
工
总
结
邯郸市光太公路工程有限公司二广高速公路
怀集至三水段27合同段项目经理部
日期:
二O一O年十二月
目录
一、工程概况3
二、机构组成4
三、质量管理情况13
四、工程进度控制及合同工期执行情况15
五、施工安全与文明施工情况17
六、环境保护与节约用地措施19
七、新技术、新材料、新工艺应用情况21
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价21
九、施工体会24
二(连浩特)广(州)高速公路(粤境)怀集至三水段
第二十七标合同段施工总结报告
二广高速公路怀集至三水段是国家高速公路网二(连浩特)至广(州)高速的重要组成部分,东接已建成的广(州)三(水)高速公路,向西贯穿广东省西部腹地肇庆市,在肇庆市怀集县与拟建的二广高速公路连州至怀集段相接,向西与广西壮族自治区及云南的重要道道,也是联系内地与“珠三角”及港、澳的交通纽带。
本项目作为国家重点项目,本项目的建设对完善国家重点公路路网建设具有特别重要的意义,对沿线经济的快速发展起到重要作用。
本工程项目采用高速公路标准,计算行车速度为每小时80公里,整体式路基宽32米,双向六车道,分离式路基宽2×16米,桥涵设计荷载:
公路-I级,桥梁宽度与路基同宽。
我公司承建的二广高速公路怀集至三水段第二十七合同段,本合同段的起点桩号为K94+600,终点桩号为YK98+137,路线长度为3.537Km,主要工程内容有路基土石方开挖、填筑,路基防护,排水、涵洞及3座大桥、1座中桥。
本合同段主要工程数量如下表
第二十七标主要工程数量统计表
序号
项目名称
单位
数量
备注
1
一、路基挖方
m3
1280261
2
1、挖土方
m3
931150
3
2、挖软石
m3
349111
4
二、路基填方
m3
952208
5
三、软土地基处理
Km
0.29
6
1、清淤换填
m3
11850
7
2、土工格栅
m2
95515
8
四、防护工程
m3/Km
18924.3/2.468
9
五、排水工程
m3/Km
7921/2.468
10
六、涵洞工程
米/座
114.12/3
11
1、圆管涵
米/座
114.12/3
12
七、通道工程
米/座
252.68/3
13
1、盖板通道
米/座
252.68/3
14
八、桥梁工程
米/座
1226.667/4
15
1、大桥
米/座
1161.627/3
16
2、中桥
米/座
65.04/1
17
3、桩基
根
214
18
4、预制梁板
片
506
19
T梁
片
476
20
40米
片
126
21
30米
片
343
22
20米
片
7
23
20米空心板
片
30
在工程建设过程中,感谢上级部门正确领导,感谢业主单位肇庆市广贺高速公路有限公司、设计单位广东省公路勘察规划设计院、监理单位中国公路工程咨询集团有限公司以及地方各级政府的大力支持和帮助,经过本合同段施工及技术管理人员的共同努力,历时966天完成合同规定任务。
一、工程概况
(一)、地形与地貌
本段公路沿线及其两侧地貌以丘陵山地为主,地形起伏较大,山上植被较为发育,多以种植厘竹为主,谷地为农田、果树。
该区在第四纪时期为隆起剥蚀区,区内第四系覆盖层由沉积粘性土及卵石、碎石组成,厚度在1.2~12.8m。
主要为构造剥蚀丘陵地貌单元。
(二)、气候与水文
本段位于广东粤西北,属中纬度亚热带季风性湿润气候,夏长冬短,全年无霜期限长过300多天,年平均气温31.5~27.2℃,气温适宜。
多年平均降雨量1779.7mm,每年3月~9月为雨季,占全年降雨量的85%左右。
有恶劣的强雷雨、冰雹的天气过境。
风向具有明显季节性,春夏季以东南风为主,秋冬季以东北风为主。
较大风力相当于7级风力。
本段区内地表水系较发育,沿线河溪具有山区河谷特点,其断面多为“V”型,谷床坡降大,谷坎较多,均为源近流短,水位及流量变化大。
(三)、工程地质
本段区域最主要为断裂构造和褶皱构造。
断裂均为北东走向,与线路大角度相交,对路堑边坡稳定性直接作用影响较少;局部一级次生断裂与线路小角度相交,对路堑边坡稳定性有一定影响。
区内寒武系地层的褶皱构造十分发育,古水向斜构造是本路段建设工程地质条件的基本构造要素,贯穿整个工程建设。
本标段部分地段处于古水向斜的翼部,离向斜核部相对较远,故古水向斜构造对边坡的整体稳定性影响不大。
标段内小褶曲发育,部分路段山体内岩层产状紊乱、岩体较破碎。
(四)、地震
本标段区内地震动峰值加速度为0.05g,相当于地震基本烈度VI度。
(五)、筑路材料及运输条件
本标段地处广宁县古水镇贤洞村,具有一定规模的石料场并不多,且花岗岩石源较少。
本标段主要取石场是,周口石场,距离本标段约30KM,该石场日最大产量约1000立方米。
砂料主要是来源于广宁县古水砂料场,多为以石英为主的中砂,砂质优良,产量较大。
由于本标段地处广宁县古水镇大山沟谷之间,主要工点距离古水镇省道263线约8Km,对外交通的唯一通道只能靠通行能力极差的等外级村道连接,交通极为不便,村道不能满足筑路材料运输通行;我标段对主便道进行拓宽整修和维护,铺筑石碴,完善路基排水,保障了工程材料运输需求。
(六)、水、电及通讯
本标段路线跨越古水镇小益以及植被茂密区布置,各种水源较丰富,施工用水可直接从河沟抽取或钻井抽水。
供电线路利用经过本段的高压线网,通过安装变压器后为施工提供电力,并配合发电机组辅助发电。
通讯通过有线或移动电话与外界连接,通讯较方便。
我标段安装了10M光纤网络,保证广贺高速公路信息化平台系统正常运常和对有关单位日常办公电子信息的传送。
(七)、本合同施工工期
本标段工期:
从监理工程师发出开工令写明开工期限内开工起算合同工期。
本合同工程工期为20个月,从开工令签发时间2007年5月10日起算。
施工过程中,由本合同段地处丘陵山地,地形起伏,施工难度大,工程变更设计频繁,征地进展缓慢,施工原材料(钢筋、水泥)供应不满足生产需求,施工主便道长,对工程进度影响很大。
因此,我合同段实际施工期延长至2009年12月30日完成全部实体工程。
二、机构组成
(一)、项目经理部
根据本合同段工程特点,按照项目法组织的要求,本着精干、求实、高效的原则组建项目经理部,对项目工程的质量、安全、进度、费用等实行有效的控制管理。
项目经理部下设综合部、工程部、质安部、计划合约部及工地试验室。
施工管理人员由具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成,配备满足本工程要求的技术管理人员。
1、综合部职能划分如下:
(1)、日常行政事务管理
①、各类公文收发、催办、归档及保密工作;
②、组织筹备会议,负责会议记录,整理会议纪要;
③、大事纪及宣传报道;
④、项目经理部考勤;
⑤、办公用品、生活物品的采购、保管和发放;
⑥、项目经理部食堂管理及外来客人接待;
⑦、办公场所和宿舍区文明卫生,治安及水电管理;
⑧、交通车辆调度、维护、年检;
(2)、财务管理
①、根据施工进度编制资金需求计划;
②、按合同条款及已完工程计量组织资金入账;
③、按劳务分包协议,机械设备租凭合同材料供应合同等支付相应的费用;
④、工资及资金发放;
⑤、日常费用核销;
⑥、财务账册、支付凭证、报销单据及其他相关资料建档及管理;
⑦、财务分析、编制财务报表;
(3)、材料及机务管理
①、根据施工进度编制材料机械设备进场计划;
②、通过比照确定工程所需材料,设备供货厂商,参与合同谈判;
③、按供货合同及工地需要组织材料、设备进场,按工点计划向现场发货;
④、建立材料、机械台账。
(4)、综合治理安全
①、建立治安安全管理体系;
②、建立综合治安安全管理体系;
③、协调当地政府各部门及驻地居民关系;
④、组织标段内治安安全教育、交底、检查,随时发现并排除安全事故隐患,提出整改措施并督促施工队落实;
⑤、主持施工安全事故的调查处理工作;
⑥、外来务工人员登记、管理;
⑦、落实上级综合治安安全管理机构的指令,编制相关报表、检查、指导各施工队综合治安安全工作。
(5)、征拆协调
①、根据工程进度计划制定征拆工作计划,把握“轻重缓急”;
②、按照征拆工作计划,协调当地政府各部门及驻地居民及时搞好征地拆迁工作;
③、联系综合部妥善协调解决征拆方面的各种群众矛盾。
2、计划合约部职能划分如下
(1)、施工进度管理
①、根据合同工期及经批准的总体施工进计划,编制年、季、月旬施工进度计划,报业主及总监办审批后,分解下达至各专业施工队;
②、审核汇总各专业施工队年、季、月、旬已完工程量,按业主、总监办要求编制相关报表;
③、检查、分析施工进度计划执行情况,如出现关键线路项目进度滞后,要及时调整,确保完成施工进度计划;
④、工期理赔;
(2)、合同管理
①、组织、参与本标段各类合同谈判;
②、主持合同文件拟稿、公证及建档;
③、跟踪各项合同执行情况,办理对违约方的责任追咎及索赔;
④、办理合同中间支付及合同执行完毕后的结算手续。
(3)、工程变更管理
①、根据业主下达的工程变更“现场办公会议纪要”及相关资料,编制变更申请报告表,按变更管理程序上报、跟踪;
②、建立工程变更台账。
(4)、计量及支付管理
①、按“合同条款”及批准的变更设计通知单和本标段已完工程量办理期中计量支付、竣工结算;
②、按劳务分包合同及机械租赁合同办理期中支付、合同清算;
③、建立计量及支付台账。
3、工程部职能划分如下
(1)、工程技术管理
①、贯彻执行本项目《技术规范》及现行行业技术标准;
②、熟悉设计文件,核对施工图纸及地质、水文情况;
③、编制实施性总体施工组织设计、单项工程施工组织设计及开工报告,审查各专业施工队编报的分部、分项工程施工方案;
④、向各专业施工队进行技术交底;
⑤、制定重点、难点施工项目及采用新工艺、新材料、新技术、项目的施工方案,解决施工过程遇到的技术难题;
⑥、提出工程变更方案及上报变更申请,参加变更现场办公会议并起草会议纪要;
⑦、负责标段内生产调度及文明施工管理;
⑧、检查、指导各专业施工队的技术管理工作。
⑨、负责测量仪具采购、标定、使用、维护及保管;
(2)、检查加密导线点、水准点;
①、复测标段原始地面线,复核路基土石方量;
②、布置、测量局部控制网;
③、参加中心测量组、监理及承包人三方联测;
④、施工放样,检查、控制路基和桥涵等构造物的平面位置、高程及几何尺寸;
⑤、协助工程质检部与测量相关的工作;
⑥、进行竣工测量。
4、质安部职能划分如下
(1)、施工安全文明管理
①、组织建立施工安全文明管理体系,全面负责施工安全评估;
②、贯彻执行现行《公路工程施工安全技术规范》,根据标段工程特点及施工条件,编制安全管理细则、文明公约并下达执行;
③、组织标段内安全文明教育,交底、检查,随时发现并排除安全事故隐患,提出整改措施并督促施工队落实;
④、主持施工安全事故的调查处理工作;
⑤、落实上级施工安全文明管理机构的指令,编制相关报表、检查、指导各施工队安全文明管理工作。
(2)、质量管理
①、贯彻现行《公路工程质量检查评定标准》,熟悉施工图纸要求,执行业主及监理对工程质量的指示;
②、建立健全工程质量保证体系;
③、组织工程质量检查评比,掌握工程质量动态,编制工程质量月报;
④、施工资料(施、检、评表、记录表)检查签证、收集、整理、竣工文件编制;
⑤、主持工程质量事故的调查及处理;
⑥、参与工程交验。
5、工地试验室
(1)、试验仪器设备安装、调试、标定,使用维护及保管;
(2)、临时资质申报;
(3)、按合同要求对进场材料进行质量检查;
(4)、对结构物施工所需的砼、砂浆强度进行设计、检查、控制;
(5)、按规定对钢筋及其焊接件进行拉伸试验,检验钢筋抗拉强度及焊接质量;
(6)、对路基填料,路基填筑施工进行质量检查、控制;
(7)、其他相关试验;
(8)、协助工程质检部、驻地监理与试验相关的工作。
(二)、施工队伍
我标段虽然路线不长,但地形复杂、结构物形式多样,工程量浩大,且工期极为紧张;我标段加大投入,组织多个工作面平行流水施工,按照“分工专业、资源优化、协调有力”的原则。
路基队:
承担路基土石方及排水(含涵洞、通道)施工;
防护队:
承担路基防护施工;
桥梁队:
承担永固河大桥、贤洞高架桥、冲流坑1号桥、冲流坑中桥施工(预制梁、架梁除外);
预制场:
承担永固河大桥、贤洞高架桥、冲流坑1号桥、冲流坑中桥所有T梁、空心板预制、安装;
砼搅拌站:
承担本标所有砼供应;
各负责人是在从事过类似工作、具有丰富现场生产经验和综合协调能力的历任负责人中调配,从中甄选最优秀的施工队伍,配备足够的良好机械设备,精心组织、科学管理,全力以赴保证生产任务的顺利完成。
本合同段组织机构框架图如下
施工管理组织机构框图
(三)人员配置
为使本工程达到优良工程,确保本工程实施过程中的有效组织指挥,我公司成立了二(连浩特)广(州)高速公路工程怀集至三水段第27合同段项目部,代表本公司全面负责本工程的施工管理。
为按合同要求实现目标,需集中一批经验丰富,责任心强的工程技术管理人员和大量的现场施工人员团结协作、共同努力。
二广高速公路招标文件对进行本项目的承包单位现场人员数量及其资质均有明确规定。
本标段项目部按合同目标设立岗位,根据工程进度逐步组级织进退场。
施工过程中在项目部及施工现场从事管理及技术工作的人员有30余人,高峰期有40余人,其中具中高级职称的有10人以上。
现场施工人员有400余人,高峰期有700余人。
本标段主要人员具体情况见下表:
主要技术及管理人员一览表
序号
姓名
性别
职称
职务或部门
主管业务
备注
1
郭二文
男
高级工程师
项目经理
全面工作
2
叶曲成
男
工程师
项目副经理
生产协调
3
谭清美
男
高级工程师
总工
技术
4
李移根
男
工程师
工程部长
技术
5
杨潇
男
工程师
计合部长
计量
6
刘鑫
男
工程师
质安部长
质检
7
张万安
男
工程师
安全工程师
安全
8
黄姣
女
工程师
综合部长
综合事务
9
闫志英
女
工程师
试验室主任
试验
10
杨瑞生
男
助理工程师
工程部
防护施工
11
黄荣德
男
工程师
工程部
桥梁施工
12
周君荣
男
高级工程师
测量工程师
测量
13
周霖
男
助理工程师
测量工程师
测量
14
周胜旺
男
工程师
路基队队长
路基施工
15
麦志坤
男
工程师
工程部
路基施工
16
鲁文剑
男
助理工程师
综合部
资料管理
17
司徒龙辉
男
工程师
桥工队队长
桥梁施工
18
黄仁声
男
助理工程师
试验室
试验
19
蒋争来
男
工程师
试验室
试验
20
罗达卿
男
工程师
工程部
桥梁施工
21
麦旭伦
男
工程师
工程部
防护施工
22
艾书平
男
工程师
工程部
桥梁施工
23
郭志涛
男
会计师
财务
财务
(四)、机械设备配置
我部按照工程进展情况和需求,陆续组织了各种机械设备进场,投入到本工程的主要机械设备远高出合同要求,具体设备如下表所列下
机械设备配置表
序号
机械名称
规格型号
主要工作性能指标
数量
备注
1
自行式平地机
PY180
180kw
1
2
振动压路机
CA30
125kw
3
3
振动压路机
YZT-16
50T
1
4
轮胎式装载机
ZL50
3.0m3
3
5
单斗挖掘机
PC400-6PC200PC200-6
CAT1-3m3
12
6
履带式推土机
T320TY230B
4
7
自卸汽车
斯太尔
19T
5
8
自卸汽车
TATR
17T
3
9
自卸汽车
红岩
18T
3
10
自卸汽车
北方奔驰
19T
2
11
砼搅拌运输车
JCQ6
9m3
5
12
砼泵车
中联重工
扬程36.6
2
13
龙门吊
60T
2
14
龙门吊
80T
2
15
汽车吊
25T
3
16
汽车吊
16T
2
17
塔吊
60t•m
60m
2
18
冲击钻
KP3500
12
19
砼搅拌站
80m3/h
2
20
预应力张拉设备
2000KN
4
21
自行式架桥机
EBG-100
1
22
自行式架桥机
EBG-140
1
23
冲击钻
70KW
2台套
24
人工挖孔设备
30套
25
强制式搅拌机
250L
5
26
洒水汽车
YGJ170
北京
1
27
重夯设备
100T
1
(五)、试验、测量设备一览表
试验、测量设备一览表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
一、土工试验检测设备
1
电子天平
1kg5kg10kg
台
3
2
土壤自动击实仪
LT139
套
2
3
大、中型烘箱
GZX
台
2
4
液塑限联合测定仪
HW-4237
台
2
5
击实筒
台
2
6
灌砂筒
台
1
7
核子密实仪
MS-3
台
3
二、砼、砂浆试验检测设备
8
2000KN压力机
WE200、200T
台
1
9
砼坍落度仪
TLY-1
台
4
10
水泥标准养护箱
YH40B
台
1
11
砼标准养护室
自制
M2
9
12
磅秤
100kg
台
1
13
压碎值测定仪
台
1
14
针片状规准仪
台
1
15
砼抗折试验机
DK2
台
1
16
1000KN万能材料试验机
WE-1000B1000KN
台
1
17
砼用砂石筛(圆孔)
台
1
18
脱模器
台
1
19
水泥负压筛析仪
FSY150
台
1
20
水泥标准稠度仪
台
1
21
雷式沸煮箱
FZ31
台
1
22
水泥凝结时间测定仪
台
1
23
水泥胶砂流动度测定仪
NCD2
台
1
24
水泥净浆搅拌机
NJ160
台
1
25
水泥胶砂搅拌机
NRT4118
台
1
26
水泥胶砂震动机
GE85
台
1
27
水泥强度电动抗折仪
KZT500
台
1
28
水泥比表面积仪
台
1
29
钙镁含量自动测定仪
台
1
30
雷式夹
套
1
31
砼回弹仪
台
1
三、检测仪器
32
水准仪
PZ3-1
台
6
33
全站仪
GTS、SET
台
3
34
动力触动仪
台
1
35
静力触动仪
台
1
36
弯沉仪
H-322
台
1
三、质量管理情况
“质量责任,重于泰山”,完善的项目质量保证体系是创优良工程的基石。
我公司确定的本项目质量目标是:
工程质量一次验收合格率100%,优良率85%以上;分项工程合格率100%,确保优良工程。
为了实现总体质量目标,我标段作了以下工作:
(一)、建立了完善的质量管理组织组构
进场后,项目部就成立了以项目经理郭二文为组长,以项目总工和质检工程师为副组长,项目各部门负责人参加的质量管理领导小组,各专业施工队也配备了专职质检员。
(二)、实行质量管理责任制
本工程质量管理实行三级负责制。
第一级是执行者公司总部。
质量管理者代表是工程质量的第一责任人,全面负责质量工作。
第二级执行者是工程项目经理部。
项目经理部经理是工程质量的直接责任人。
项目经理部内由工程部负责质量管理的实施,处理日常事务,进行技术方案确定、重大技术质量问题处理、技术质量交底、分部工程、单位工程、总体工程的质量评定、日常质量考核和经常性事务。
由质安部质检工程师和质检员负责日常质量管理工作,主要负责工程材料检验、各类工程试验、工程自检、工序质量验收、负责分项工程质量评定、施工和竣工资料整理。
第三级执行者是各专业施工队。
各专业施工队是第三级质量管理主体,在项目经理部质安部的领导下,各专业施工队配备专职质检员负责工序自检和互检。
(三)、质量保证管理措施
1、强化质量意识,树立质量第一观念
强化质量意识,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,科学解决施工中的关键质量问题,严格按规范、标准作业,树立质量第一的观念。
实行工点、工序挂牌施工,广泛接受各方面监督。
2、建立健全质量保证体系,加强质量监督检查
我公司为实施本标段的质量目标,按照质量保证体系的要求,建立健全质量保证体系。
以公司质量方针为指导,在施工中运用现代化质量管理体系,确定质量控制重点,科学组织,细化施工方案,强化过程控制,保证每道工序质量,实现本工程质量的动态优化管理。
树立上道工作为下道工作服务、上道工序为下道工序服务、管理工作为现场服务的思想,用工作质量保工序质量,工序质量保工程质量,确保分项工程质量达到优良标准,实现质量目标。
建立项目经理部、施工队、作业班组三级质量管理体系。
项目经理部设质安部,施工队设质检工程师,作业班组设质检员。
在施工过程中坚持班组自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。
总体质量是由与之相关的每项工作,每道工序质量组成,为要保证总体质量,本标段将总体质量分解到每个岗位及每个阶段,责任到人,奖优罚劣。
预留预算1.5%作为创优奖罚基金,实行奖优罚劣。
创优奖罚基金由总工程师组织相关部门负责实施。
每月开展由质检工程师、质检员、施工班组长进行终合检查评比活动,奖优罚劣。
对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为,质检工程师具有现场处罚权,对控制质量成绩突出的单位和个人,质检工程师有奖励权。
3、加强技术管理
加强技术管理,严格按照设计图纸、技术规范及批准的施工工艺进行施工;认真做好图纸审核、技术交底、变更设计处理以及测量放样与复核等工作,做好监测及质量验收评定。
4、建立工地试验室
加强试验室的管理,配备与工程规模相适应的工程试验室,试验人员持证上岗,完善各种检测手段,所有
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