如何做好从学校人到社会人的角色转变集团内训系列课程之五.docx
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如何做好从学校人到社会人的角色转变集团内训系列课程之五
如何做好从学校人到社会人的角色转变——集团内训系列课程之五
开篇致辞
刚刚走出校园、踏入社会、进入企业的毕业生,或多或少地还带着一些
“
学生
”
痕迹,当我们面对来自企业各个方面的转变,都有着不同程度的不适应,我们会产生各种类型的
“
恋旧式
”
心理,因此,如何克服从学校到企业这一段艰难的
“
水土不服
”
的适应期,从而顺利地由
“
学生
”
过渡到
“社会
人
”
是摆在我们面前的一道难关。
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序言
尽管具备了一定的专业知识,但是,要成为一个合格的企业员工,还有很长的一段路要走。
毕业生必须在上岗前,从心态、技能等方面,完成从校园人到企业人的角色转换,才能踏踏实实的进入工作状态。
?
人生的第二个转折点
上大学
找工作
学习生涯
职业生涯
“学校人”
“企业人”
(一)现在大多数企业为什么“不想要”应届毕业生的原因
——《
我为什么不要应届毕业生
》
作者:
宋三弦等 重庆出版社出版
从
学生
到社会人
的角色转换
不要应届生的原因
1
、仍然有一些不切实际的期望
主要表现在薪酬、地域、个人发展机会、职位要求、行业要求、假期要求和要求专业对口等方面期望过高且不肯改变自己的要求与想法。
2
、就业心态浮躁,喜欢相互攀比
3
、动手能力差,眼高手低,大事做不了小事不愿做。
4
、频繁跳槽
企业是什么场所
企业是:
讨论
:
学校人和企业人的区别
花钱
赚钱
学校人
与企业人的区别
1
、承担的责任不同
允许范错
依靠他人
学会服从
尽少犯错
承担责任
要办成事,就要找一批想办事、肯办事、也办事,会办事的人,想办事是愿望,肯办事是热情,会办理是本领。
学校:
寝室-教室-图书馆-食堂
社会:
复杂多变的人文环境和地域
2
、面对的环境不同
3
、人际关系复杂
简单而单纯的人际关系
复杂而多变的人际关系
4
、面对不同的文化环境
1、家庭教育
(
性格/价值观/人生态度
)
4、企业教育
(
规章/制度/流程
)
人生
四轮
教育
自然人
校园人
社会人
企业人
3、社会教育
(
道德/伦理/秩序
)
人生
四轮教育循环
2、学校教育
(
思维/知识/素质
)
新员工价值成长周期
案例思考
:
买土豆的故事
小张和小李同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。
一段时间后,小张青
云直上,小李却原地踏步。
小李想不通,老板为何厚此薄彼?
老板于是说:
“
小李,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆
的吗?
”
一会儿,小李回来汇报:
“
只有一个农民拉了一车土豆在卖。
”
“
有多少?
”
老板又问。
小李没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来
告诉老板:
“
一共
40
袋土豆。
”
“
价格呢?
”
“
您没有叫我打听价格。
”
小李
委屈地申明。
老板又把小张叫来:
“
小张,你现在到集市上去一下,看看今天早上有
卖土豆的吗?
”
小张也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:
“
今天集市上只有一个农民卖土豆,一共
40
袋,价格是两毛五分钱一斤。
我
看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您
看看。
”
小张边说边从提包里拿出土豆,
“
我想这么便宜的土豆一定可以挣钱,
根据我们以往的销量,
40
袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。
而且,
咱们全部买下还可以再适当优惠。
所以,我把那个农民也带来了,他现在
正在外面等您回话呢
……”
刚入职场、刚换环境,要学会调低期望值,调高贡献值
职场法则
将期望值调整得低一点,你的心态会好很多
将你的贡献值调得高一点,你的回报就会高很多
案例分析
你做营销代表工作,部门没有专门的人力资源人员,有一次领导和你谈话时说到,希望你能够做员工的绩效考核工作。
但是你本身项目工作量已经很大,而且你对绩效考核既不了解,也不喜欢。
请问你要不要接受这份工作?
为什么?
逃避责任意味着这件事情和我无关,逃避责任也就意味着自己失去一次机会
承担责任意味着可以担更多的重任,承担责任也就意味着争取更多的权利
承担责任是在争取权力
一个人应该为自己所承担的责任感到自豪,因为你已经向别人证明,你比别人更突出、更强,你值得信赖
一个人承担的责任越多越大,证明他的价值就越大
勇于承担责任可以产生人格魅力,从而提升自己的非职务影响力,创造追随者
承担责任会提升领导力
未来属于执着追求未来的人!
什么是团队
什么是组织规则
第二章
个体导向向团队导向转变
团队的力量
学校人讲个性,企业人讲团队
学校人是一个人答一张卷子,企业人是大家共同答一张卷子
个体导向向团队导向转变
就是由技能互补,愿意为了共同的目的、业绩目标相互承担责任,通过一定的方法和规则来实现之的人们组成的群体
提问:
班级是不是一个团队?
团队
什么是团队
交往中相互接纳的愿望;
性格上相互猜疑的倾向;
行为上相互冲突的表现;
心理上相互理解的渴求;
工作中相互协作的产生;
情感上相互依赖的加深。
团队成长的心路历程
组建期
不满期
认同期
成熟期
讨论:
赢的团队有哪些特征
共同的
目标
;
高度的
沟通
与信任;
相互依赖与归属感;
分工合作
、相互支持;
有福同享、有难同担;
相互激励与成长;
纪律性
。
西游记的团队故事
一、
少一点“我”,多一点“我们”
“
走自己的路,让别人去说吧!
”这句话非常豪迈,但要一分为二地去理解:
如果自己是对的,这样做当然没有错;但对于很多来人,因为懂得本来就不多,认识和经验也很有限,所以更好的做法是
“走自己的路,也听听别人怎么说”
在职场中,个人的观点和看法并不那么重要,和团队、和整体保持一致才是最重要的根本。
把自己看得越重的人,越不能接纳别人的东西,在职场中走得也越累。
如果能够打开心扉,多听听别人怎么说,心中没有芥蒂地去改进,那么,反倒会很轻松,飞得也就能够越高。
如何过团队关?
二、齐心,才能协力
要成为优秀团队的一分子,就必须与整个团队齐心。
在团队中,只有人人齐心协力了,力量才能往一个方向使,才可能发挥最大的合力。
少点“我的想法”,多点“同事眼光”
在团队中,应该尽量少一点“我”,多一点“我们”
少一点“我怎么看”,多一点“别人怎么想”
少一点“我怎么省事”,多一点“别人怎么方便”
真正有团队精神的人,不会光想着自己省事,更会想着别人省事,甚至哪怕是自己麻烦一点,也要留给别人方便。
少一点“我要怎么做”
多一点“别人希望怎么做”
要想尽快融入团队,就不要处处强调自己想怎么做,而要多问问别人的意思,“在这件事上,你们希望我怎么做?
有哪些地方需要我特别注意?
”
演电影,谁都希望演主角;在职场,谁都希望是单位的明星。
有这样的想法很正常,毕竟谁都不希望自己碌碌无为,但是一部戏只能有一个主角,在职场中不是每个人,在任何时候都能以主角的身份出现,再优秀的人,只要团队需要,也要有既能当主角,又能当配角的心态。
前任中国女排教练陈忠和当“配角”的经历
三、能当主角,也能当配角
如何过团队关?
如何过团队关?
四、能到位,也能“补位”
进入职场,首先要把自己的工作做到位、不折不扣做好,这叫做“到位”。
但是做到这一点还不够,在做好自己事情的同时,也要时时刻刻想到自己是在一个团队当中,如果需要,哪怕不是自己份内的事,也能够做到随时关心甚至去做好,这叫做“补位”
善于“补位”的人,就像一把“万能钥匙”,走到哪里都受欢迎
!
五、沟通一顺畅,事事变畅通
很多人都有这样的想法:
只要埋头把自己的事情做好就行了,没有必要浪费那么多时间去做交流。
只有沟通顺畅了,事情才能顺畅;否则就会做许多无用功。
只有沟通到位了,才会明白别人的真正意图,不至于做出来的结果偏差太大,甚至完全没有结果。
老板让秘书寄快递的故事
沟通对减少团队的摩擦、维持团队的和谐非常重要,当有分歧、有不同的理解时,不妨坦然交流,既可消除误解,又能放下自己心中的包袱。
如何过团队关?
团队的力量
比尔盖茨讲
,
“
大成功依靠团队,而个人只能取得小成功
”
。
团队能够完成个人所不能完成的任务。
21
世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个
追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代
。
为什么人多力量却不一定大
?
华盛顿合作规律说的是
:
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日
。
多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。
人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。
一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。
这种团队协作中出现内耗的现象被称为
邦尼人力定律
。
为什么人多力量却不一定大?
缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众,
而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有
“
团队精神
”
。
一个人没有团队精神将难成
大事
敬请关注
8
月份内训课程
《
西游记与团队管理
》
什么是职业
什么是职业化
第
三
章
性情导向向职业导向转变
为什么要职业化
什么是敬业
性情导向向职业导向转变
大学生相对是性情中人;
生活方式比较自由,组织纪律观念比较淡薄
企业人相对是被约束的人;
企业人是在某一
职业上
受纪律、规范、规则、客户要求等约束的人,一个合格的企业人应该是懂得
自我约束
的人
什么是职业
职业=饭碗
职业=工作
一
个参与社会劳动,获取社会报酬,并获得社会认可的标志
职业化就是按职业的的标准化、规范化、制度化要求自己。
什么是职业化
人材
人才
人裁
人财
为什么职业化
市场竞争的要求
提高组织竞争力的要求
提高个人竞争力的要求
理性对待你的工作
与其“盲目跳槽”,不如“岗位跳高”
没有不好的工作,只有不好的态度
态度转变了,再普通的工作,也能做出不普通的业绩。
职场人员永远要记住的话:
用爱岗敬业的心态,处处都是成才的机会;
用浮燥挑剔的心态,处处都是不满意的地方。
有一流的责任心,才有一流的职业化
责任心:
职业化的灵魂
很多人都认为,能力是职场发展的根本,其实并不完全是这样,还有一件东西比能力更重要,那就是责任心。
我们在职场中经常会看到这样一类人:
他们有能力不假,但他们的能力运用是有前提条件的:
对自己有好处、有利益的时候才用,否则就不用,能躲就躲,能推就推。
这样的人在职场上很难得到重用。
而有责任心的人就不一样,即使开始能力差一点,但因为一心只想把事情做好,那么自然就会想尽办法学习和提升。
最后能力上去了,而境界也摆在那里,发展的前景就可想而知了。
要敬业,就要“精业”
敬业,就是有认真的工作态度,是最基本的职业素养,也就是敬重、尊重你所从事的工作,通过它来实现自己的价值。
精业,就是把工作做到位,就是把工作做精、做专、做透,做到让人无可挑剔。
选择“随便”,就是选择被“淘汰”
在工作中,有一种很可怕的心态就是“随便”,你对工作随便,工作却不会让你随便,没有标准和要求的工作,做了也是白做,最后就会被“淘汰”。
一个上了年纪的木匠准备退休了。
他告诉他的雇主他不想再盖房子了,想去与他的老伴过一种更加悠闲
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- 如何 做好 学校 社会 角色 转变 集团 系列 课程