项目进度管理表格.docx
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项目进度管理表格.docx
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项目进度管理表格
施工组织设计报审表
工程名称合同号编号
致:
:
(监理单位)
现报上工程的实施性总体施工组织设计及附件,请予审查和批准。
附件:
1.施工进度计划、网络图/横道图
2.详细施工方法、顺序、时间
3.材料、设备、人员进场计划、资源的安排
4.资金流动计划
5.项目管理组织设置及人员分工
6.施工安排和方法总说明
7.质量、安全控制方法、手段
8.重点工程施工措施(专项方案)
9.质量、安全保证体系
施工单位:
项目经理:
日期:
年月日
审查意见:
同意修改后再报不同意
专业监理工程师代表:
年月日
审定意见:
同意修改后再报不同意
监理单位:
总监理工程师:
日期:
年月日
备注:
关键控制性工程由总监批准,一般工程由专监审批。
说明:
共3份,承包人报送监理单位和建设单位各1份,1份返回承包人存档。
承包人申报表
工程名称合同号编号
致:
:
(监理公司)
事由:
申报内容:
施工单位:
项目经理:
日期:
年月日
附件:
监理单位意见:
监理单位:
总监理工程师:
日期:
年月日
建设单位意见
建设单位:
项目负责人:
日期:
年月日
备注:
本表适用于根据合同规定和建设\监理要求又必须书面向监理公司\建设单位提出的申请、报审、请示、申报和报告等,如材料预付款支付申请单等。
说明:
共3份,承包人报送监理、建设单位各1份,1份返回承包人存档。
工程开工申请单
承包单位合同号编号
致:
:
(监理公司)
根据合同要求,我们已经做好工程开工前的一切准备工作,现要求该项工程正式开工,请予批准。
计划开工日期:
计划竣工日期:
本项工程现场负责人姓名:
附件:
①施工组织设计报审表
②施工技术方案报审表
③施工放样报验单
④建筑材料报验单
⑤进场设备报验单
⑥分项工程月进度计划
施工单位:
项目经理:
日期:
年月日
监理单位
建设单位
审查意见:
□同意开工
□不同意开工
专业监理工程师:
签字:
年月日
审定意见:
□同意开工
□不同意开工
总监理工程师:
签字:
年月日
审批意见:
□同意开工
□不同意开工
项目负责人:
签字:
年月日
说明:
共3份,承包人报送监理单位和建设单位各1份,1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划
承包单位合同号编号
致:
:
(监理公司)
现报上分项工程的月日至月日施工安排,请批准。
施工单位:
项目经理:
日期:
年月日
计划施工项目
施工项目说明
要求监理安排
工程
名称
完成
时间
检查
试验
测量
上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求,可以按此计划施工/不可按此计划施工,需按总进度计划修改。
□同意□修改后再报□不同意
监理单位:
总监理工程师:
日期:
年月日
上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求,可以按此计划施工/不可按此计划施工,需按总进度计划修改。
同意修改后再报不同意
建设单位:
项目负责人:
日期:
年月日
说明:
共3份,承包人报送监理单位和建设单位各1份,1份返回施工单位存档。
延长工期申报表
工程名称:
合同号编号
致:
:
(监理公司)
根据合同条款的规定,由于下述原因,我要求延长日历天,使竣工日期(包括已指令变更延长的工期在内),从原来的年月日延长到年月日请予批准。
施工单位:
项目经理:
日期:
年月日
要求延期的原因和理由:
延长工期的计算:
审核意见:
专业监理工程师:
日期:
年月日
审定意见:
监理单位:
总监理工程师:
日期:
年月日
审批意见
建设单位:
现场负责人:
日期:
年月日
说明:
共3份,承包人报送监理公司、建设单位各1份,1份返回施工单位存档。
交工报验单
承包单位合同号编号
致:
:
(监理公司)
现已按合同要求基本完成,并已通过自检,特报请进行交工验收。
(下述未完成工程将在缺陷责任期内完成。
)
上述工程中的缺陷及未完成项目:
项目名称
责任内容
完成时间
备注
附件:
交工报告、竣工图、自检资料
施工单位:
项目经理:
日期:
年月日
监理单位查验意见:
□合格
□基本合格,限期完成缺陷修补及未完工程
□不合格,改正后再报
总监理工程师:
年月日
设计单位查验意见:
□合格
□基本合格,最终完善缺陷修补
□不具备验收条件,满足后再报
设计负责人:
年月日
建设单位查验意见:
□合格
□基本合格,最终完善缺陷修补
□不具备验收条件,满足后再报
项目负责人:
年月日
说明:
共4份,承包人报送监理、设计、建设单位各1份,1份返回承包人存档。
合同外工程通知单
承包单位合同号编号
致:
:
(监理公司)
兹委托你进行下列不包括在合同内的额外工程,正式《变更指令》另行签发。
工程内容及细节:
计价及付款方式:
建设单位:
现场负责人:
年月日
监理单位签收:
总监理工程师:
年月日
施工单位签收:
施工单位:
项目经理:
年月日
说明:
共6份,监理、建设单位各存1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
复工申请表
承包单位合同号编号
致:
:
(监理公司)
签于第号《工程暂停指令》所指工程的停工因素已经消除,特报请批准复工。
附件:
具备复工条件的情况说明
施工单位:
项目经理:
年月日
监理单位意见:
□具备复工条件
□不具备复工条件
□满足上述意见提出的条件后再报
专业监理工程师:
年月日
监理单位意见:
□具备复工条件
□不具备复工条件
□满足上述意见提出的条件后再报
总监理工程师:
年月日
建设单位意见:
□具备复工条件
□不具备复工条件
□满足上述意见提出的条件后再报
项目负责人:
年月日
备注:
1.本表用于暂停工程的复工申请。
2.申请批准后,再根据总监及建设单位签发的“复工指令”执行。
说明:
共3份,承包人报送监理、建设单位各1份,1份返回承包人存档。
工程暂时停工指令
承包单位合同号编号
致:
:
(施工单位)
由于的原因,根据合同有关条款,现通知你于年月日时起对工程暂停施工,在没有收到我或我的授权人签发的复工指令前不准复工。
监理单位:
总监理工程师:
日期:
年月日
建设单位意见:
项目负责人:
日期:
年月日
施工单位签收:
项目经理:
年月日
说明:
1.共3份,监理、建设单位各1份,下发承包人1份。
2.单位工程、分部、分项工程或某工序的暂停由总监理工程师签发,并报备建设单位。
复工指令
承包单位合同号编号
致:
:
(施工单位)
鉴于第号“工程暂停指令”所述工程的工程暂停因素已消除,请你于年月日起对工程恢复施工。
根据造成工程暂停的原因和合同规定的责任:
1.□于此日起开始计算你的工期,直到后面的暂停或完工。
2.□合同工期不变,由指令变更的工期延长除外。
附件:
第号复工申请
备注:
监理单位:
总监理工程师:
日期:
年月日
建设单位意见:
项目负责人:
日期:
年月日
施工单位签收:
项目经理:
年月日
说明:
共3份,监理、建设单位各1份,下发施工单位1份。
项目分包申请表
承包单位合同号编号
致:
:
(监理单位)
我要求同意下列分包,我证明执行这项分包工程的单位是有经验的、有能力胜任的,并且保证工程将按合同文件的规定进行。
施工单位:
项目经理:
年月日
附件:
分包单位资质、经验、能力、信誉、财务、主要人员经历等资料
分包单位名称:
分包人姓名:
项目号
分包工程名称
单位
数量
单价
分包金额
占合同价的%
合计
分包工程开工日期:
分包工程预计竣工日期:
总监理工程师审批意见:
批准分包:
不准分包:
总监理工程师:
年月日
建设单位代表的意见:
同意分包:
不同意分包:
建设单位代表:
年月日
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