园林绿化标施工组织设计1doc00.docx

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园林绿化标施工组织设计1doc00

1.编制说明

1.1.编制依据

1.1.1.神华神东煤炭集团2012年第二批绿化工程施工项目现场考察情况；

1.1.2.神华神东煤炭集团2012年第二批绿化工程施工项目三标段招标施工图纸；

1.1.3.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2002；

1.1.4.《工程测量规范》GB50026-2007；

1.1.5.《城市绿化工程施工及验收规范》DBllIT212—2003；

1.1.6.《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；

1.1.7.《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99；

1.1.8.其他有关质量、安全、文明施工的规范、标准和文件以及现场施工条件和招标书中具体要求为准。

1.2.编制说明

万利一矿与韩家村洗煤场绿化工程位于鄂尔多斯市东胜区万利镇，该工程施工要注重近期效果并兼顾长远景观，质量要求高，工作量大，工期紧。

要按期优质地完成该项施工任务，首要工作就是编制好施工组织设计、施工总进度计划表、科学合理地统筹组织开展施工。

我公司组织了各专业有关工程技术人员和施工管理人员，以施工图、园林土建工程操作规程、园林绿化施工规范等文件资料为依据，并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，结合我司的施工经验，以多、快、好、省、优的原则，详尽有针对性编制了本施工组织设计。

我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是科学合理的、能达到确保工期和安全，保证质量、提高效益的目的。

1.3.施工目标及施工范围

1.3.1.施工目标

我施工单位将严格按图施工，做好隐蔽验收、检测等工作，以对施工质量进行控制；严格把关，确保设计意图的实现，施工质量评定达到现行国家施工验收合格标准。

1.3.2.施工范围

施工范围按照施工图、招标文件及该工程现场考察情况，进行施工。

1.4.采用新工艺、新技术的说明

本项目工程以常规施工为主，在种植及保养方面采用一些国际种植标准和新技术。

2.工程概况

2.1.总述工程概况：

2.1.1.工程名称：

神华神东煤炭集团2012年第二批绿化工程施工项目三标段：

万利一矿与韩家村洗煤场绿化工程;

2.1.2.工程地址：

鄂尔多斯市东胜区万利镇

2.1.3.建设单位：

神华神东煤炭集团有限责任公司

2.1.4.工程性质：

园林绿化工程

2.2.现场概况

工程现场位于鄂尔多斯市东胜区万利镇，交通情况良好，不需工程现场范围以外用地。

2.3.绿化概况

本标工程包括万里一矿沉陷区治理工程，万里一矿绿化工程、韩家村洗煤厂绿化工程三大部分。

3.总体部署和质量、工期、安全目标

若我公司中标，我们将制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。

3.1.施工项目管理组织机构

根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。

另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。

3.2.施工项目管理组织机构职能分工

根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。

经公司研究，决定成立神华神东煤炭集团2012年第二批绿化工程项目部。

工程实行项目经理负责制，具体职能分工如下：

3.2.1.项目经理：

对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：

3.2.1.1．认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。

3.2.1.2．在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。

3.2.1.3．组织精干的项目管理人员。

建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。

3.2.1.4．组织编制实施性施工组织设计。

根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。

3.2.1.5．建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。

3.2.1.6．加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。

3.2.1.7．贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。

3.2.1.7．增强企业发展后劲，提高企业信誉。

3.2.1.8．组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。

3.2.2.项目副经理：

全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。

3.2.3.总工程师：

全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。

3.2.4.质检负责人：

负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。

3.2.5.施工负责人：

负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。

3.2.6.机械负责人：

负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。

3.2.7.财务负责人：

负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。

3.2.8.计划统计负责人：

负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。

3.2.9.安全负责人：

负责本工程的安全管理工作。

3.2.10.材料负责人：

负责本工程的材料采购和供应工作。

3.3.工程管理组织机构图

项目副经理

工程管理组织机构

财务科

土地平整

施工班组

3.4.质量、工期、安全目标

3.4.1.质量目标

1、严格执行国家有关建筑施工规范准及设计图纸规定的质量标准进行施工。

充分熟悉图纸，弄清各部位尺寸，相互关系和施工顺序。

　　2、现场管理人员分工负责，向新进场及转换工作的施工班组技术咨询，若是复杂、特珠或有严格要求的项目，则有技术负责人作书面或口头交底。

　　3、开工前要认真熟悉设计图纸，掌握好现场测量的位置尺寸。

4、安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，争创优质绿化工程。

3.4.2.工期目标

根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。

我们将于2012年4月15日开工，2012年7月30日竣工，施工工期107日历天，其中乔灌木的栽种在5月10日前完成。

本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。

3.4.3．安全目标

安全生产无事故。

4.施工方案及施工技术措施

4.1.施工段的确定、划分、平行及交叉作业

根据设计的工程项目，我们安排的工程项目总的施工展开流向：

采取流水作业的方式。

4.1.3.流水作业施工段划分：

根据设计和施工实际情况，本标工程分为三大部分分别为：

万里一矿沉陷区治理工程、万里一矿绿化工程、韩家村洗煤厂绿化工程，拟讲每个部分作为一个施工段进行施工，实行平面分段流水施工。

各个施工段应平行施工紧密配合、施工场地及其它条件许可的情况下可以进行交叉施工。

由于本工程工期紧，结合周转材料、资金、人力安排，在全部施工过程中，各工种应紧密配合。

4.2.总工期及关键性的控制工期安排

本工程总工期为107日历天，我们将于2012年4月15日开工，2012年7月30日竣工，其中乔灌木的栽种在5月10日前完成。

4.3.施工总平面布置

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。

4.3.1.设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。

4.3.2.现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

4.3.3.施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4.3.4.所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

4.3.5.对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

4.3.6.施工临时用地表（见附表五）。

4.4.施工顺序

4.1.2.施工开展工序：

根据本工程的施工特点我们将按照以下施工顺序依次展开施工：

接受施工任务→了解施工现场条件→安排施工任务计划→熟悉图纸资料→会审图纸→编写施工方案→做好施工准备工作→组织机械、人员进场→地表准备（翻松）→地形处理（垫铺表土）→苗木进场→种植（支撑管护）→养护→现场清理竣工资料汇编→竣工验收。

按照上述施工顺序，在时间安排上我们将本标工程分为四个阶段：

第一阶段为放线定位、同时准备各种石材、树种及其它施工材料的订货准备工作。

第二阶段则为绿化工程、种植土壤的回填、改良工作，本施工段为主要部分。

第三阶段为收尾、清理、整体内部检验、个别地方整改。

第四阶段为养护阶段。

4.5.主要分项工程施工方案及技术措施

4.5.1.场地考察

主要包括现有地形、地貌、现场垃圾、水、电材料来源、水质状况、土壤取样，用工来源及施工环境等。

4.5.2.施工前准备

4.5.2.1.搞好调查

4.5.2.1.1.水文、自然条件调查：

委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。

4.5.2.1.2.施工场地土壤调查：

对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。

4.5.2.1.3.水源调查：

对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。

4.5.2.1.4.所需种植材料调查：

调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。

4.5.2.1.5.生活办公场所周边社会环境调查：

了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。

4.5.2.2.落实工程项目管理机构组成

选派具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目管理指挥部。

建立持证上岗制度，目标管理机制，定期定量考核，做到人员如期到位及时，职责清楚，目标统一，以保障施工质量和工程进度。

4.5.2.3.施工机械设备的准备

切实做好包括运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，确保工程施工需要，保持良好的技术状态。

4.5.2.4.工程资金的筹备

按照招标预算及合同要求，准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。

4.5.2.5.组织优秀的施工队伍进驻工地，做好安全教育与检查监督工作，确保安全施工。

4.5.2.6.绿化种植材料的准备

4.5.2.6.1.详细考察苗木、草坪、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。

4.5.2.6.2.做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。

协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。

4.5.2.6.3.所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。

4.5.2.6.4.为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。

4.5.2.6.5.提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。

4.5.3.苗木选择

4.5.3.1.严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量，对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗木，同时做好向阳面标识。

4.5.3.2.主要控制要点：

选择的苗木品种纯正，生长健壮，规格、质量符合设计规范要求。

选择的苗木应无病虫害，严禁选用带有危害性病虫害的苗木。

4.5.4.栽植前苗木处理

4.5.4.1.苗木运到工地后，按指定位置卸苗。

卸苗要从上到下循序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，严禁整车往下推卸，以免损伤根系和枝干。

卸带土球苗木时，土球小于40cm，可以直接搬下，要一手提树干一手托土球搬运。

卸土球大于50cm以上的带土球苗，可打开挡板，放上木板，从木板上轻轻滑下。

如土球较大，超过80cm以上，则需应用吊车操作卸车。

同时，要保护好树体及土球不受损伤。

4.5.4.2.卸车后，不能立即栽植时，应进行临时假植管理。

可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。

也可将苗木放入事先挖好的假植沟（宽1.5m、深0.4m）内，将根部用湿润土壤埋严。

如假植时间较长，则定期适量喷水，保持土壤湿润。

带土球苗木，临时假植应尽量集中直排放，将土球垫稳。

假植中，经常对枝叶喷雾或淋水，以改善微环境气候，保持空气湿度和土球湿润，水量不宜过大，避免因土球回软而搬运造成变形，散球而影响成活。

对阳光直射的地方假植苗木，还应搭设临时遮阳。

4.5.4.3.苗木卸完至栽植前不久，报请有关部门到现场对苗木进行验收。

4.5.4.4.主要控制要点：

装卸时，轻拿轻放，根系（土球）、枝干不受损伤。

假植管理，要有保湿、降温、遮荫措施，并进行防病防虫，避免病虫为害。

4.5.5.大树起苗技术要求：

起苗技术的好坏，直接影响苗木质量，起苗必须保证苗木有多的根系且一定的长度，不损伤苗木的地上部分，减少地下部分的裂开，最大限度地减少根系损失水分。

4.5.5.1.起苗的深度与幅度；起苗的深度与幅度应根据树种和树龄来定，起苗的深度与幅度决定苗木根系情况的关键条件，起苗时必须保证应有的深度和根的幅度。

对大树起苗一般要求带土球。

可防止苗木成活率的下降。

4.5.5.2.土球的规格：

乔木根幅达到其胸径的7－10倍或树高的1/3左右；灌木土球达到其高度的1/2左右；攀缘植物根幅（土球）可参照灌木确定。

4.5.5.3.大树起苗时，为了运输方便，可先把苗木冠部的枝叶用绳捆好后再进行起苗，人工起苗时，应将表土铲除了3-4厘米，这样利于捆紧土球，又可减轻土球的重量。

4.5.5.4.为防止在运输过程中土球碎散，减少根系水分损失，控出的土球要立即用塑料膜、薄包、草包和草绳等进行包装。

对特殊需要珍贵树种的包装要用木箱。

4.5.5.5.要保护好顶芽，严防苗根干燥，苗根的地下部分容易失水，苗根失水速度要比地上部分快数倍。

细根比粗根要快，尽可能不在大风天起苗，防止风吹。

4.5.5.6.土壤干燥时起苗，容易损伤苗木的须根和侧根，为了减少损伤苗根，起苗如果土壤干燥应先进行灌溉后而起苗。

4.5.5.7.起苗季节：

起苗时间早晚，会影响苗木质量，适宜的起苗时间是：

苗木休眠期。

落叶树种从秋季苗木开始落叶或苗木地上部分停止生长，能用人工脱叶到翌年春季树液开始流动以前都可起苗，常绿树种除上述时间外，也可能雨季起苗。

秋季起苗从苗木生理而言，秋季苗木地上部分停止生长后，根系还在继续生长，起苗后若能及时栽植，对苗根恢复创伤有利，翌春能早开始生长。

春季起苗，春季起苗一定要早在苗木开始萌动之前起苗，否则在芽苞开放后起苗，会严重降低苗木质量。

4.5.5.8.起挖树苗时，裸根类苗木根系切口要平滑，无劈裂或拉断现象，带土球的苗木，土球要完整、坚实。

4.5.5.9.主要控制要点：

起挖树苗时，操作规范。

起挖树苗根系完好，带土球的，土球牢实，符合规范要求。

所起苗木，规格、质量符合设计规范要求。

4.5.6.施工测量

4.5.6.1.平面控制测量

工程的平面尺寸，以内控制测量为主，根据业主提供的红线点，现场采用经纬仪及红外线测距仪测量出各轴线的控制点，要求控制点在总平面内能形成一个闭合回路，控制测量由公司工程部主持进行，测量结果交项目部复核后使用。

4.5.6.2.高程的传递

标准水准点：

在建筑物四周设2～4个水准基点，由技术员复核后使用。

4.5.7.土方工程

4.5.7.1.平整场地

按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；对场地内的建筑垃圾进行清理；在植物种植区进行种植土的更换。

4.5.7.2.开挖土方

按设计要求和施工规范进行土方开挖。

一般的园林建筑、构筑物的基坑和管沟以及小溪流、种植坑、带状种植沟等小范围的挖土工程，使用人工挖土；较大规模的的挖土工程，采用机械挖土。

4.5.7.3.土方回填

本工程土方回填用自卸汽车运至填土处，人工配合推土机平土。

施工中需分层夯实，每层填土厚度为30cm，然后用蛙式打夯机进行夯实，要求土方压实度符合设计、规范要求。

4.5.8.绿化工程

4.5.8.1.种植方法

在种植之前，请甲方和监理人员到苗木场确定苗木，并在苗木运到工地时经甲方和监理人员复核确认后，进行栽植，具体苗木规格、数量见主要材料苗木品种规格选用表。

绿化种植按由大到小、由高到矮的顺序，先种植大树，然后依次一般乔木、造型灌木、地被植物。

并在种植过程中，采取各种切实可行的措施，尽量减少施工过程中的苗木损坏量，提高苗木成活率，减低施工成本。

4.5.8.1.1.大树胸径大于（10cm）种植

定点放线：

采用方格网法，按照设计图纸定出每株大树的种植位置，打桩并标明树

种、坑径。

挖种植穴：

以所定桩点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而

定，坑径比土球大16-20cm，坑的深度比土球高度深10-20cm。

种植穴规格参照表1树木树穴规格表一。

挖穴时小心施工，发现电缆、管线时必须停止操作，及时找有关部门配合解决。

挖穴后，清除瓦砾垃圾，换种植土，并根据土质情况和植物生长特点施放基肥，基肥必须与泥土充分拌匀，施肥量参照表2树木基肥使用量表。

土球直径（cm）

70

80

90

100

110

120

树穴规格

长*宽*深（cm）

90*90

*80

110*110

*100

120*120

*110

130*130

*120

160*160

*140

170*170

*150

表1树木树穴规格表一

表2树木基肥使用量表

土球直径（cm）

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

基肥量（kg）

20

30

50

65

80

90

100

150

180

220

250

大树挖掘、包装、吊运：

挖掘前，先用草绳将树冠围拢，挖掘时，按规范要求，按设计的土球规格挖掘修整；土球修整后，按规范要求，使用软材包装移植，包装完毕后，用汽车式吊车吊运树木。

卸放、栽植：

用起重机将大树平衡地吊离汽车，移动吊杆把土球降至事先挖好的种植穴边，调整定植方向，使树姿与周围环境相配合并尽量符合原来的朝向。

栽植方向确定后，坑内垫一土台并根据土台修成一定陡度，确保定植后与地面垂直。

大树落地前，迅速拆去包装蒲包等材料，将大树置放土台上调整位置。

然后填土压实，穴深超过40厘米时，在夯实一半时浇足水，等水全部下渗后再填土。

并适当使用植物生长调节剂，促使大树增生新根，恢复生长。

4.5.8.1.2.行列树、丛植树、群植树胸径小于（10cm）的种植

定点放线：

行道树的定点以道牙为参照线，用皮尺、测量绳等按设计的株距，每隔10株钉一木桩作为定点和种植的依据。

定点时如遇电杆、管道、涵洞等障碍物避开。

对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等用方格网法划出栽植范围，其中每棵树的位置和排列根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，并注意植株的生态要求和自然美观。

定点后，采用白灰打点，标明树种、坑径、栽植数量指灌木丛和树群）。

挖种植穴：

以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，坑径比土球大16-20cm，坑的深度比土球高度深10-20cm。

种植穴规格参照表3树木树穴规格表二）。

挖穴时小心施工，发现电缆、管线时必须停止操作，及时找有关部门配合解决。

挖穴后，清除瓦砾垃圾，换种植土，并根据土质情况和植物生长特点施放基肥，基肥必须与泥土充分拌匀，施肥量参照表2树木基肥使用量表）。

表3树木树穴规格表二

土球直径（cm）

20

30

40

50

60

70

树穴规格

长*宽*深（cm）

40*40

*30

50*50

*40

60*60

*50

70*70

*60

80*80

*70

90*90

*80

种植：

回填拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符，避免深度不符来回搬动。

土填好后，将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木先拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，先放穴内，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。

然后填土插实，在接触根部的地方铺放一层没有拌肥的干净植土，填土至树穴一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植穴并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球周围。

栽植后，在当天淋透定根水。

行道树在种植时用砼柱和护树板扶固，树干和护树板之间用黑色车轮胶带绑缚，砼柱和板之间用铁丝绑固。

4.5.8.1.3.花坛种植

定点放线：

根据设计要求，应用几何原理，用电缆绳标出花坛图案轮廓，并用白灰做出明显标记。

种植方法：

种植前3-4天，充分灌水渗透花坛种植土，待土壤干湿度适宜再行种植；花坛用苗全部采用盆苗和袋苗，种植时将盆和袋退去，并保证土球完整；种植前，苗木均存放在阴凉处；挖栽植穴、坑要大于土球，保证苗根舒展；栽植间距，以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定，保证长成后有良好的景观效果；栽植深度充分考虑植物的生物学特性，以所埋之土与根茎处相齐为宜；栽植时，高苗栽中间，矮苗栽边缘，使花坛突出景观效果；栽入后用手压实土壤，同时将余土耙平；栽后在当天淋透定根水。

种植顺序：

单个的独立花坛，由中心向外顺序退植；一面坡式的花坛，由上向下栽植；图案复杂的花坛，先栽好图案的各条轮廓线，再栽内部填充部分；高低不同的花卉混栽时，先栽高的，后栽矮的；宿根、球根花卉与一、二年生草花混栽时，先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草花。

4.5.8.1.4.地被、草坪种植

细整地：

花坛种植完毕后，重新整平场地，并灌水渗透种植土，待土壤干湿度适宜时，表面松土约3cm深，并用特制木耙整平后立即铺种草皮。

栽种：

如采用条栽，则在平整好的地面