公务员对口培训宣传材料.doc
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公务员对口培训宣传材料.doc
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林芝地区公务员对口培训宣传材料
公务员对口培训工作开展以来,我地区先后选派2000余人次公务员前往上海、辽宁、山东、浙江、广东、江苏、北京、天津、福建9个对口培训省市参加了以经济社会发展为主要内容的近20个专题培训(包括广东、福建对口支援单位组织的培训)。
通过培训,我地区学员进一步感受到了东部省市强烈的发展意识和巨大的发展成绩,深刻了解了东部省市重视和抓好经济社会发展各项事业的成功经验和良好效果,开阔了视野,更新了观念,进一步加深了对西部大开发战略重大意义的认识,看到了西藏面临的重大机遇挑战和挑战机遇,明确了今后工作的努力方向,更加坚定了加快发展、科学发展、又好又快发展的信心决心。
开展对口培训工作中,我们立足地区实际,注重培训的针对性和实效性,努力推动公务员对口培训工作取得新进展,主要做了以下几个方面的工作。
一、领导重视,做好选调参训前期工作
公务员对口培训是原人事部,现人力资源和社会保障部、国家公务员局大幅度提高公务员素质的一大创新,是为西部欠发达地区培养人才的品牌项目。
林芝地区高度重视公务员对口培训工作,把公务员对口培训工作作为加强公务员队伍建设的基础性、战略性任务摆在突出位置,与其它工作同部署、同安排、同落实。
一是积极主动与对口培训单位联系,按照“用什么学什么,缺什么补什么”的要求,选好主题,确保做到选题紧扣中心、服务大局、富有特色。
二是按计划要求和实际工作需要选好调参训人员,结合学员自身实际,力求所培训内容被学员更好地吸收注重将那些具有一定文化水平,接受能力强的干部选派出去培训。
三是做好行前培训,参加对口培训的学员,组织人事部门每次都要组织参加对口培训的学员召开行前培训会议,做好三强调,即强调组织纪律、强调学习实效、强调行程安全。
同时,在人员较多的情况下,指定负责同志带队,集中前往培训地点,做好与承办培训单位的相关联络和沟通协调等工作,全程负责本队的各项工作,并做好与承办培训单位的相关联络和沟通协调等工作。
二、科学筹划,加强参训学员的管理
防止为学习而学习、因培训而培训,切实增强培训效果,抓实、抓好、抓出成效。
一是针对培训工作制定了干部学习培训跟踪考核制度、干部教育培训计划管理制度等多项制度,对培训工作从宏观到具体,实行严格管理,促进了公务员对口培训工作的规范、健康发展。
要求参训人员按期汇报学习情况,对培训时间较长的学员,要求每月向地委组织部上报一篇学习心得体会。
二是建立了《林芝地区干部教育培训情况电子档案库》和县(处)级公务员个人学习档案,记录了每位公务员参训时间建立了含每位公务员参训时间、地点、班次、学习总结等基本培训信息的台账和学习总结档案,并根据干部职务变化和培训情况实时调整,对公务员培训情况进行动态管理,有效避免了公务员重训、漏训和不训的情况出现。
三是建立起了督学、评学和考学三位一体的教学管理制度,推行学分制等方面强化学员管理,及时与举办培训单位联系,从考勤及时了解学员考勤、考试、考核,评选优秀学员,通报学习、评优等情况,推行学分制等方面强化学员管理。
同时,各级各部门还将公务员培训与年度考核、评先评优和选拔任用结合起来,进一步提高了公务员参加教育培训的积极性和主动性。
三是求真务实三、求真务实,确保对口培训取得实效
学习重在运用,加大对学员学习成果的宣传扩展和应用转化工作。
参训学员返回工作岗位后,我们从多方面了解情况,对学有所成者,特别是专业能手或急需人才,合理安排其工作岗位,为他们干事创业搭建平台,发挥其积极作用。
每年选派2-3名返岗优秀学员到地委党校现身讲学,并要求他们做好“传帮带”工作。
……同时,组织人事部门在每年召开组织人事工作会议中,都认真听取各县和地直各单位关于公务员培训的意见和建议,不断完善培训机制,研究部署公务员对口培训相关工作。
在地、县、乡三级构建起了地委统一领导,组织人事部门牵头抓总,各级各部门分工负责、分组管理,一级抓一级,层层抓落实的培训体系,为公务员对口培训工作提供了强有力的保证。
四是多措并举四、多措并举,拓宽公务员对口培训渠道
我们在积极做好上级部门安排的公务员对口培训工作外,抓住广东、福建省对口支援林芝这一契机,千方百计拓展培训渠道,进一步提高林芝公务员队伍的整体素质积极开展“请进来,走出去”培训。
一是“请进来”,积极是邀请广东省委党校、广东省旅游学校、深圳国际人才培训中心和福建省委党校等培训机构开展送教到林芝活动,千方百计拓展培训渠道,进一步提高林芝公务员队伍的整体素质。
仅2006年以来,共邀请60余名内地知名培训学校的专家、教授到林芝讲课。
二是“走出去”,充分利用两省培训资源,建立异地挂职干部培训基地,积极在广东、福建举办人力资源开发、科技人才、组工干部等培训班。
2006年以来,广东省委党校、女子职业技术学院、深圳经理进修学院、深圳国际人才培训中心和福建省委党校、社会科学院等培训机构为林芝地区培养了1382名公务员。
三是保障经费,地委、行署林芝地区各级党委、政府坚持将干部教育培训干部教育培训和基础设施软硬件建设两手抓,经费列入本级财政预算,为开展培训工作提供资金保障。
各县把干部教育培训经费纳入财政预算并逐年递增。
此外,广东、福建省援藏工作队和各县援藏干部加大智力援藏力度,极大地保障和推进了我地区公务员培训工作。
如:
波密县第五批援藏干部划拨100万元作为干部教育培训工作专项经费;米林和察隅两县援藏干部分别投入160万元和80万元,修建了县干部教育培训中心;地委党校援藏干部筹集350余万元,加强教学楼、办公楼、学员住宿楼等软硬件建设;地区教育局援藏干部争取366万元资金用于地区职业技术学校的基础设施建设。
今后,我们将认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神和《2010-2020年干部教育培训改革纲要》,围绕党和国家工作大局围绕地区发展大局,更好地实施区域协调发展总体战略加快实施“人才强地”战略,大规模培训公务员,大幅度提高公务员素质,继续加大公务员对口培训的力度,大规模培训公务员,大幅度提高公务员素质,完善相关措施,确保公务员对口培训工作取得更大成效为林芝地区的跨越式发展和长治久安提供人才保障和智力支持。
林芝地区公务员局
2010年12月14日
5
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