广州图书馆发展规划草案学习资料.docx

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广州图书馆发展规划草案学习资料

广州图书馆2010-2015年发展规划

（征求意见稿）

引言

当前，我国正在大力构建公共文化服务体系，其中公共图书馆发挥的基础和主体作用越来越为社会各界所公认，投入迅速增加，图书馆事业进入了一个新的大发展时期。

广州地区更面临着广州市建设国家中心城市、广州新图书馆即将建成开放的历史性机遇。

当前图书馆人的使命是，如何利用有利的大环境，推进事业的大发展，提高社会服务保障水平，满足公众的知识信息需求，保障公众的基本文化权益。

为应对变化，把握未来，规范组织行为，增强组织活力，广州图书馆在分析发展所面临的内外部环境，把握自身优劣势的基础上，明确自身定位，拟定2010-2015年战略发展规划，作为图书馆发展的指引，推动图书馆事业实现跨越式发展。

愿景

连接世界智慧，倡导阅读生活

使命

区域中心图书馆

知识信息枢纽

终身学习空间

促进阅读主体

多元文化窗口

目标

目标一：

建设公众身边的图书馆，推动广州市公共图书馆服务体系的科学发展

发挥规划智囊、运作主体、行业整合、服务基层等四方面作用，积极推动和协助政府部门发挥主体作用，确立科学的区域公共图书馆服务体系建设的目标，提供必要的政策与资金条件，争取目标实现，为建设城市“10分钟文化圈”、农村“十里文化圈”做出应有的贡献。

策略1：

推动和协助政府部门制订和实施“十二五”时期区域公共图书馆服务体系建设发展规划

行动方案：

（1）推动市政府主管部门制订专项发展规划，确立建设指标体系，并争取纳入广州市文化发展规划和经济与社会发展“十二五”总体规划。

（2）推动市政府争取使广州成为全国贯彻落实《公共图书馆建设用地指标》、《公共图书馆建设标准》试点城市，科学规划布局公共图书馆发展，争取文化部等有关部门的政策支持。

（3）立足于国家中心城市建设目标，协助引入国际通行的公共图书馆系统发展、管理和服务指标体系，结合本区域实际予以应用。

（4）推动《广州市图书馆条例》正式立法，为区域公共图书馆的发展确立法律保障。

策略2：

规划、协调和引领构建以三级骨干网为核心的广州市公共图书馆城域网

行动方案：

（1）以现有的市、区（县级市）、街镇、村居四级网络为基础，推动由市级馆、区（县级市）馆、部分街镇图书馆构成的三级城域骨干网建设。

（2）组织建立广州市公共图书馆馆长联席会议制度，作为城域网建设业务协调机制。

（3）争取在市财政设立公共图书馆城域网建设专项资金，用于引导和资助服务体系建设。

（4）组织制定专业标准和社会服务规范，并推动贯彻实施。

（5）从技术平台、人才、信息资源、人员培训等各方面支持区（县级市）和基层图书馆，共同参与服务体系建设。

（6）结合广州市区域、产业发展规划，与区（县级市）馆合作，共同构建知识信息资源保障与服务体系。

（7）作为城域网的主要对外接口，与国内外各层次图书馆及图书馆协作组织、智慧网络建立连接，实现知识信息的全球获取和共享。

策略3：

积极引领、推进广州市公共图书馆城域网通借通还服务

行动方案：

（1）牵头建立广州市公共图书馆采访编目协作网。

（2）统一规划、规范各馆书目数据和读者数据。

（3）联合各馆，共同建设城域网技术支撑平台和通借通还服务平台。

（4）制定通借通还管理办法和实施细则。

（5）联合各馆共同构建便捷的物流系统。

（6）建立服务品牌，并与各馆共同宣传推广。

策略4：

共同建设广州数字图书馆门户，实现城域网数字资源的共建共享

行动方案：

（1）推动实现数字资源的城域网成员馆集团购买。

（2）建立城域网数字资源统一服务门户。

（3）统筹规划，统一标准，推进城域网成员馆特色数字资源的共建共享。

策略5：

推动同城图书馆合作与共享

行动方案：

（1）继续参与联合参考咨询网，合作开展虚拟参考咨询服务。

（2）继续维护公共图书馆公益讲座直播平台，不断完善服务。

（3）加强图书馆馆际互借和文献传递服务。

（4）持续推动各馆共同开展社会阅读等活动。

目标二：

建设便捷的图书馆，继续推动广州图书馆服务向社区、农村延伸

通过新建自助图书馆系统，开展送书上门服务，强化汽车图书馆服务，优化社区、农村服务网络，使得公众能够在社区、农村方便地利用图书馆服务。

策略1：

建设便捷的24小时自助图书馆系统

行动方案：

（1）调研读者需求，合理规划自助图书馆布点。

（2）构建智能化技术保障系统。

（3）逐步强化自助图书馆系统的服务功能，提供全面的图书馆服务。

策略2：

为读者开展送书上门服务

行动方案：

（1）设立专项经费，为一定数量不便出门的残障读者和老年读者提供送书上门服务。

（2）为有需要的广州市民提供自付费送书上门服务。

策略3：

强化汽车图书馆服务

行动方案：

（1）增加汽车图书馆数量。

（2）扩大汽车图书馆服务的覆盖范围，合理设置站点，延长服务时间。

（3）扩展汽车图书馆功能，提供更多服务项目，强化服务针对性。

（4）扩大汽车图书馆宣传，吸引更多读者。

策略4：

整合、优化社区服务点设置，建立示范性的社区延伸服务网络

行动方案：

（1）整合、优化社区服务网点布局。

（2）增加示范网点资源配置，建立长效投入保障机制和规范管理制度，扩大服务规模，强化服务功能，提高服务效益。

（2）示范网点全部实现文献的通借通还和数字资源的共享。

（4）示范网点更多参与社区文化建设，加强凝聚社区共识的功能。

目标三：

建设灵敏的图书馆，高效响应、积极引导读者的需求

建立读者服务中心，应用RFID智能管理系统，构建个性化读者服务平台，以期灵敏感知读者需求、及时响应读者咨询、主动引导读者利用，让读者享受到亲切、高效、主动和个性化的优质服务；应用移动图书馆、桌面图书馆等技术，主动向读者推送服务，积极引导读者需求，实现图书馆服务的无处不在。

策略1：

建立技术先进、反应灵敏、服务规范的读者服务中心，及时响应读者的咨询和需求

行动方案：

（1）建立读者呼叫中心，迅速响应读者的电话请求和咨询。

（2）开通短信咨询平台，及时响应读者的信息需求。

（3）扩展虚拟参考咨询系统服务手段，及时响应读者的问题。

（4）引入高效、规范的服务管理系统，提高读者服务质量和满意度。

策略2：

全面应用RFID智能识别技术，实现高效精确的典藏管理与服务

行动方案：

（1）利用RFID技术，实现高效、灵活、精确的智能馆藏管理。

（2）构建虚拟立体的RFID馆藏文献定位系统，实现文献准确定位，快速导航。

（3）基于RFID技术，实施馆藏文献自动分拣，为文献上架提速。

（4）开展全方位的自助服务。

（5）围绕RFID应用，开展读者培训。

策略3：

智能获取读者需求，提供个性化服务

行动方案：

（1）为读者提供个性化推荐服务。

（2）开展个性化的检索服务。

（3）建设个性化服务网站。

策略4：

将广州图书馆送到读者的桌面

行动方案：

（1）利用简单易用的远程访问技术，使读者在任何地方上网都可以畅享图书馆的数字资源。

（2）开发桌面应用工具，将广州图书馆的服务和资源嵌入读者的电脑桌面。

策略5：

应用移动图书馆技术，让图书馆与读者如影随形

行动方案：

（1）为读者提供短信内容服务。

（2）为读者提供掌上图书馆服务，开发适合移动终端浏览的WAP网站，开设移动图书馆频道，开展深入的移动阅读服务等，将读者感兴趣的信息推送到读者手里，使读者阅读更加随心所欲。

目标四：

建设贴心的图书馆，消减读者利用图书馆资源和服务的各种障碍，为各种群体、机构提供针对性的服务

消减读者利用图书馆资源和服务的各种障碍，为全体读者提供人性化、便利化的服务，成为全体读者最贴心的图书馆；消除特殊群体利用图书馆的困难，保障其平等地享有图书馆服务，成为特殊群体最贴心的图书馆；通过信息的增值加工，为广州市的政府决策、经济发展、科技创新、学术研究等提供针对性的专题信息服务，成为有需要的群体、机构最贴心的图书馆。

策略1：

重点利用好新馆开放契机，消减读者利用图书馆资源和服务、利用所有知识和信息的各种有形和无形的障碍，提升图书馆服务和环境的亲和力

行动方案：

（1）适应社会和技术环境的发展变化，每年定期检讨可能存在的限制读者走进图书馆、利用图书馆和利用知识、信息的各种规章制度，并结合自身条件予以调整。

（2）新馆将整体调整资源组织方式，从载体类型、知识体系相结合的传统方式，调整为以读者为本、面向需求的对象化、主题化优先标准和知识体系标准相结合，打破由载体介质所形成的对知识信息整体利用的障碍。

（3）实现以人为本的借藏阅一体化服务模式。

（4）整合各种读者证卡，实行馆内一卡通。

（5）持续推出便利读者注册利用图书馆的措施，争取实现与公众网络阅读方式相适应的网上注册方式。

（6）放宽读者外借图书馆资源的数量限制。

（7）创设人性化、绿色环保、可持续发展的公共空间，提升图书馆环境的亲和力。

策略2：

关注公众信息需求热点，拓展相应服务

行动方案：

（1）根据有关标准，在图书馆内为公众提供充足的公用计算机和在线服务。

（2）开展多层次的信息技术培训，帮助公众提高利用计算机、互联网和图书馆数字资源的能力，不断提高公众的信息素养。

（3）与市档案局等机构合作，为公众提供全面的政府信息查询服务。

（4）为公众提供就业、创业等信息服务。

策略3：

强化特殊群体服务，保障其公平获得信息的权利

行动方案：

（1）根据有关国际和国家标准，不断推进图书馆实体、虚拟空间的无障碍访问。

（2）改善设施设备，为残障人士、老年读者提供安全舒适的阅读环境。

（3）利用盲人电子阅览室平台，加强与市残联、公益慈善机构等合作，持续推进、优化视障群体服务。

（4）为低收入群体、残障人士、老年人等提供计算机、网络基本技能培训。

（5）为低收入群体、待业群体等提供社会保障、就业等专题信息服务。

（6）以现有服务模式为主导，加强部队官兵、监狱劳教、服刑人员等特殊群体服务。

策略4：

关注外来务工人员的阅读、信息需求，建立长效的知识援助机制

行动方案：

（1）开展专项调查，了解外来务工人员的阅读、信息需求。

（2）创建外来务工人员知识援助机制，提供针对性的服务，提高外来务工人员的城市生存能力。

（3）开展针对性的阅读活动，丰富外来务工人员的精神文化生活。

策略4：

关注各种群体的多样化需求，增强服务的针对性

行动方案：

（1）为中小企业提供专题信息服务。

（2）为研究人员提供课题跟踪和专题信息服务。

（3）为市人大代表、政协委员提供专题信息服务。

（4）针对各级国家机关拓展决策信息服务。

（5）为社会公益性组织提供活动空间。

目标五：

建设促进社会阅读和全民终身学习的图书馆，让社会各年龄段的公众都能找到适合自己的阅读空间和学习资源

图书馆承载着促进社会阅读的使命，致力于营造浓厚的社会阅读氛围；作为公众终身学习的平台，与学校教育、家庭教育和社区教育相辅相成，为不同年龄段的公众提供相应的空间、资源和服务，以帮助儿童从小养成阅读的习惯，帮助青少年获得自主学习的能力，帮助成年人获取职业发展所需要的资源和技能，帮助老年人善用闲暇，丰富精神文化生活。

策略1：

实施专项计划，促进社会阅读

行动方案：

（1）发展一个针对不同年龄阶段人群的阅读推荐系列书目，以此为基础，开展阅读推荐活动。

（2）以图书馆网站为依托，建立一个面向公众的网上阅读社区。

（3）推广亲子阅读活动，尝试与有关机构合作，从孕期开始，为准父母、父母和不同年龄段的儿童提供“阅读百宝包”，鼓励亲子阅读。

（4）打造一个年度性、以所有公众为对象、以“阅读丰富人生”为主题的品牌读书活动。

（5）编印一份以“读书”为主题的读者通讯，作为实施上述计划的基本载体。

策略2：

激发儿童阅读兴趣，培养儿童从小阅读的习惯

行动方案：

（1）在新馆设立亲子阅读空间，配备适合婴幼儿特点的家具、设备，配备绘本阅读、视听资源，提供日常性的婴幼儿与父母共读的亲子阅读活动，建立绘本阅读活动品牌。

（2）实施一个“为狗狗阅读”的趣味阅读项目，激发儿童阅读兴趣。

（3）每周提供定期的“故事时间”服务，持续开展形式多样的阅读活动。

（4）设立“儿童小舞台”，开展各种形式的儿童阅读表演活动。

（5）建立儿童网站导航系统，制作儿童网页，为儿童提供经过图书馆精心筛选过的阅读资源。

（6）定期走进社区学校、幼儿园，通过形式多样的阅读推广活动，带动更多儿童热爱阅读、热爱图书馆。

策略3：

强化青少年阅读行为，培养青少年自主学习、获取信息的能力

行动方案：

（1）设立青少年“阅读体验馆（吧）”，强调新技术、新资源、新媒体的应用，为青少年提供个性化的阅读、学习和交流空间。

（2）加强绿色网络导航，引导青少年健康利用网络。

（3）开展图书馆和信息利用技能教育，引导青少年利用数字资源解决学业问题。

（4）加强与学校合作，定期组织“图书馆之旅”，为青少年提供固定时段到图书馆集体阅览，加强青少年对图书馆的了解，增强自主学习的能力。

（5）为即将中学毕业的青少年提供考试、升学、情感疏导、励志、职业规划、就业等方面的文献信息资源和导航。

策略4：

支持成年人参加各类考试和继续教育需求

行动方案：

（1）充分利用各种新技术，开展多种形式的导读工作，提高读者获取和利用文献信息资源的能力。

（2）提供职业资格、入职、自学、在职学习、留学等各类考试资料和相关信息服务。

策略5：

丰富老年读者阅读服务

行动方案：

（1）开展各种形式的老年读者活动，如主题多样的知识讲座等。

（2）与相关机构建立合作关系，加强老年读者阅读推广与图书信息服务。

目标六：

建设多元文化融汇的图书馆，积极推进和参与多元文化交流

从国际、国内、本区域三个层次，从传统与时代两个方面，推进多元文化交流；以文献和信息服务为基础，推进展览、讲座、交流等多元文化服务；从环境装饰设计等方面营造多元文化氛围。

策略1：

大力发展地方文献专藏，保存地方文化遗产，弘扬岭南文化

行动方案：

（1）建立广州名人（含著名家庭）专藏。

收集名人著述、相关文献和个人藏书，保存和展示广州地方文化精华。

（2）建立商贸与文化交流专藏，包括“海上丝绸之路”、广交会、对外思想文化交流、外国人对广州与中国研究等多个主题文献，支撑相关的学术研究，支持广州作为国际商贸中心的城市定位。

（3）建设岭南文化专藏。

收集非物质文化遗产保护资料，发展口述历史馆藏，更好地传承和弘扬岭南文化。

（4）扩充地方史志、家谱族谱、回忆录等地方特色专藏。

实施地方家谱族谱保护计划，推动与相关机构合作，强化地方家谱服务，满足社会修谱修志的需求。

（5）与政府侨办、华人华侨研究院所等机构合作，针对广州侨乡的特点，不定期开展展览、讲座等活动，征集华人华侨口述历史资料口述历史资料，并以华人华侨为依托，扩大对外文化交流。

（6）设立“认识广州”图书专架，方便不同文化背景的读者了解广州概况。

策略2：

加强国际交流与合作，以文献服务为基础，拓展多元文化交流活动

行动方案：

（1）以现有外文书刊室为基础，建立多元文化阅览室，以文献服务为基础，开展展览、讲座、论坛等文化交流活动。

（2）扩大与国际友好城市图书馆、外国驻穗机构等相关机构合作，与国外友好城市图书馆结为“友好图书馆”，签订合作协议，建立书刊交换、展览互办等交流机制，开展交流活动。

（3）与街道、社区等有关机构合作，在外籍民众聚居的社区建立分馆，开展具有多元文化特点的社区阅读活动。

（4）响应国际重要阅读活动、联合国外图书馆共同举办阅读推广活动，定期以榜单形式向读者推荐中外文优秀图书。

策略3：

适应公众健康生活方式和地方文化产业发展需要，发展主题图书馆

行动方案：

（1）设立（都市）休闲生活主题馆：

面向公众，集中饮食、旅游、汽车、花卉、养生、摄影、服装、家居等专题和载体资源，集成文献服务、数字资源浏览、视频点播、读者交流、信息咨询、展览讲座、网络服务等不同形式服务，引领休闲时尚，倡导健康生活方式。

（2）建设创意设计主题馆：

面向创意产业人士和艺术设计院校师生，以现艺术设计资料室为基础，进一步集中各类型载体资源，增加相应的技术设施，拓展信息咨询服务，强化交流服务，以专题性多层面服务支持地方创意产业的发展。

策略4：

大力强化公益讲座、展览服务，拓展作为社会交流平台的作用

行动方案：

（1）持续打造“羊城学堂”讲座品牌，进一步实现服务周期从定期化到日常化、服务对象从大众化到分众化、讲座主题从综合化到系列化、工作方法和人员不断走向专业化。

（2）进一步加强以多元文化为主题、以多元主体合作为手段的公益展览活动，大力发展数字展览服务。

策略5：

拓展综合性的多元文化服务

行动方案：

（1）开展经常性的名人手稿、代表性古籍和地方文化展览活动。

（2）成立语言学习中心，提供国内各地方言、世界主要语言学习资源和服务。

（3）与各主题馆特点相适应，提供交流空间，配置各具特色的家具、设备设施和和装饰设计，营造出多元文化环境和氛围，承担作为文化交流平台的作用。

（4）书目检索系统、网站服务、读者咨询等图书馆服务界面逐步实现中英双语服务。

策略6：

营造富有理性氛围和人文气息的整体环境

行动方案：

（1）在图书馆内部空间的设计装饰上，融入文化元素，营造富有理性氛围和人文气息的整体环境。

（2）通过多元文化交流和服务，营造兼容、和谐的文化氛围。

目标七：

发展能够满足读者需求和建设知识城市需要的多元、丰富、动态的文献信息资源体系，与全球智慧网络畅通连接

发展能够反映读者现在及未来需求的馆藏，注重保存和传播人类文化遗产，使之成为整个城市的公共知识资源。

无论是休闲阅读还是科学研究，每位读者都可以在图书馆找到相应的资源，都可以通过图书馆获取世界各地图书馆的资源。

策略1：

调整形成多元的馆藏结构，提升资源获取能力

行动方案：

（1）以满足大众基本阅读和知识、信息需求的馆藏结构为基础，强化支持文化传承、学术研究和区域产业发展的主题馆藏，增加研究型资源比例。

（2）稳步加大数字资源比例，大力增加视听资源数量，与技术发展基本同步，不断引入新媒体类型。

（3）因应老龄化社会的发展，充实适合老年读者的资源。

（4）强化与国内外图书馆界的文献交换，为相应工作的开展建立制度性的保障。

（5）与国内外资源丰富的、代表性的图书馆建立馆际互借、文献传递等协作关系。

（6）强化与区域内图书馆的资源共建共享，强化各类型资源的整合，大力增强资源获取能力。

策略2：

稳步增加馆藏数量，持续提高资源质量

行动方案：

（1）争取财政经费投入，保障每年新增入藏数量基本满足民众基本阅读需求。

（2）保障馆藏新颖，信息及时准确，检索参考资源得到良好的动态维护。

（3）保障本规划所确立的特色、主题馆藏重点入藏。

建设具有鲜明广州特色、反映广州历史和文化、便于读者使用的广州数字记忆网站。

（4）建立和实施规范化的馆藏剔除或转移制度。

（5）每年定期通过多种渠道调查、了解用户需求，加强用户对馆藏建设的参与。

策略3：

加强馆藏效益评估

行动方案：

（1）每年定期进行馆藏评估工作，根据评估结果修订馆藏发展政策，不断优化馆藏结构。

（2）根据广州经济、社会、文化等方面的发展情况以及读者的使用调查，评估特色、主题馆藏的适用性，并视需要进行调整。

目标八：

重构管理体系，建设一支与规划目标相适应的人力资源队伍

实施发展规划，实现事业的跨越式发展，无异于二次创业。

随着新的使命和目标体系的确立，需要进行组织再造。

因此，组织再造既是发展规划的重要组成部分，也是实现规划目标的基本保障措施。

策略1：

以优化系统分工为基本原则、保证功能实施为基本目标，重新设计、调整组织架构和业务流程

行动方案：

（1）建立由管理、技术、资源、服务四大中心组成的基本组织架构。

（2）根据规划确立的功能和目标，调整部门设置。

（3）根据应用的新技术、确立的管理新模式，对新馆的业务流程进行重组。

策略2：

加强组织文化建设，塑造良好品牌形象，增进组织凝聚力和认同感

行动方案：

（1）根据“建设国内一流、国际先进的国家中心城市图书馆”的发展目标，重塑组织文化，包括愿景、使命、发展理念、价值观、服务规范、职业道德规范等，增进组织凝聚力和认同感。

（2）将组织文化融入新图书馆的视觉识别系统。

（3）制作组织文化手册并向馆员、市民、读者、业界派发，让组织文化深入馆员意识，发挥实际作用；在市民、读者心中和在业界树立良好的品牌形象。

策略3：

以提升结构为目标，完善人力资源发展基本制度

行动方案：

（1）稳步推进岗位设置和绩效工资制度改革。

（2）充分利用新馆建设项目和事业单位岗位设置改革的机会，增加人员编制，提升岗位和职称结构，引进高素质人才，总体改善人力资源结构。

（3）以推进岗位专业化分工为目标，逐步对岗位结构进行调整，相应调整岗位职责和绩效考评办法，根据新的组织和业务架构进行岗位的重新聘任。

（4）以绩效考评为基础，以建立公开、定期、规范的岗位和职称聘任机制为主要手段，建立对各层面人员的激励和约束机制。

（5）拓展用人方式，通过灵活的用人机制吸收、利用高层次的专业技术人才。

策略4：

以提高服务水平为导向，打造一个专业化、多层次、学习型的人力资源团队

（1）推进图书馆服务的专业化发展和人员的专业化发展相结合，以岗位聘用和适应岗位需求的继续教育为主要手段，培养专业化馆员队伍。

（2）重视管理人员在事业发展中的骨干作用，实施专门的管理培训计划，培养一支以专业化为基础的管理人才队伍。

（3）促进业务发展与科学研究紧密结合，实施业务带头人培养计划，争取本馆的业务和人才在业界形成一定影响，同时推动本馆学术研究水平的提高。

（4）实施新馆专项培训计划。

（5）结合本馆条件，支持馆员参加图书馆学及相关专业的在职进修。

（6）与国内外先进图书馆建立交换馆员制度，提高中、高级人才的业务水平和职业视野。

（7）与中山大学等高校建立合作关系，在课题研究、图书馆员继续教育等领域紧密合作。

（8）建立知识共享平台，促进组织内部知识交流。

策略5：

引入市场营销的理念和方法，创建配套、长效的行销策略，建立良好的公共关系

行动方案：

（1）策划和实施配套的新馆开馆宣传策略。

（2）公布《广州图书馆2010-2015年发展规划》，向公众广泛征集意见。

（3）向社会公开征集广州新图书馆标志，树立公众可以直接识别的广州图书馆品牌。

（4）细分目标用户，确立利益相关群体，加强社会互动，建立各种针对性的行销途径。

（5）推进图书馆信息公开，推进社会宣传并接受社会监督。

（6）与博物馆、学校等公共机构建立宣传合作关系。

（7）积极争取社会资源的支持。

①举行志愿者、“好读者”年度评选、表彰活动。

②探索成立“图书馆之友”会或类似非营利组织，协助其自主经营，进而支持图书馆活动。

③争取公益慈善机构、商业机构、个人等社会力量对图书馆的公益捐赠，探索设立图书馆基金。

策略6：

根据广州作为国家中心城市定位，以国内外著名城市图书馆系统为参照，实施标杆管理

行动方案：

（1）以洛杉矶、纽约、新加坡、香港、台北等城市图书馆系统为参照，建立比较评估指标体系，开展年度评估活动，提交评估报告，不断改进管理和服务。

（2）组织开展与参照图书馆系统的业务、学术交流和人员交流。

（3）参与图书馆国际协作组织活动，通过国际交流与合作促进事业发展。

（4）充分利用社会资源，邀请国内外图书馆界著名专家成立咨询专家委员会。

（5）以“公共图书馆国际标准的本土化应用”作为本规划期研究和创新实践的主要方向，以正式出版研究年刊作为科研交流的主要平台，组织国内外专家和本馆专业人员开展研究交流活动。

策略7：

实行战略管理，确保战略规划的实施

行动方案：

（1）根据本规划确立的各项目标，制订相应的专项规划。

（2）以新的组织架