上半年工作总结.docx
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上半年工作总结.docx
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上半年工作总结
上半年工作总结
上半年工作总结篇1
一、业务量收完成情况
下半年业务收入完成万元,全年业务收入完成万元,为年计划,全年业务总量完成万元,比去年同期增加万元,完成年计划。
二、金融类业务完成较好
下半年实现邮储收入万元;邮储余额实际净增万元,全年邮储收入完成万元,完成年计划,;余额实际净增万元,为年计划。
下半年共办理邮政汇兑新业务笔,实现收入万元,其中收汇“加急汇款”笔,收入元;“特急汇款”笔,收入元;回执业务笔,收入元。
全年汇票收入完成万元,为年计划。
全年共签邮储机安装协议户现已安装台—月业务共刷卡消费笔,金额合计元,实现收入元。
下半年代收保费万元,全年代收保费累计完成万元实现收入元。
三、其它邮政业务及新业务收入完成情况
下半年函件收入完成万元,完成进度计划。
全年累计完成万元,完成计划共揽收企业拜年卡万枚,制作帐单件。
下半年包件收入完成万元,全年完成万元,为年计划,下半年特快收入完成万元,全年完成万元,为年计划。
下半年集邮收入完成万元,全年累计完成万元,为年计划。
下半年报刊收入实现万元,全年累计完成万元,为年计划。
××年报刊大收订流转额完成万元,完成预计计划的。
下半年物流收入实现万元,全年累计完成万元,完成年计划万元。
下半年广告收入完成万元,全年累计万元,完成年计划。
下半年新业务收入完成万元,全年累计完成万元,为年计划。
其中下半年代售体彩万元;代售移动号卡万元;代售充值卡万元;代售火车票笔,代售金额元;代收电话费万元;代发工资万元;代发养老金万元;代收税款万元。
四、做好公关协调工作,顺利通过了人行对邮政储蓄的专项检查
五、狠抓优质服务工作,强化服务意识,提高服务质量,全年无一例实现用户有理由申告
六、自市场部成立以来,各管理人员在新的工作岗位上,不断学习各项业务知识和管理技能,整体管理水平和管理素质得到了进一步提高。
上半年工作总结篇2
20xx年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行
电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行。
安全隐患排查不停步。
车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。
隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。
在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、愧结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。
根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。
通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基矗
二、提高成本意识,深入推进大成本小核算
电仪车间积极响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展。
实施项目任务分解。
公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地。
目前,车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。
对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。
通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度。
这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零。
三、加强技术创新,深入推进三个科技
企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力。
电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技。
推进技改项目建设。
车间致力于公司大型技术改造项目的实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。
车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。
从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。
对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金20余万元。
四、加强培训机制,深入推进创先争优
电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行。
编辑教辅材料。
车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训。
dcs基础知识技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工dcs技术水平,为公司建设培养后备力量,车间积极组织dcs技术培训。
培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统,由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师,采取实际操作与讲课相结合的方式教授;学习笔记制度。
学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径,也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。
每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查,并评选先进给予奖励,优秀笔记编入车间培训教材,供大家学习;以考代培。
车间创新培训授课模式,通过“以考代培”来调动大家的积极性。
专门成立考试小组,每月定期出题进行考试,并进行严格评卷,使大家的自学氛围高涨,收效甚佳。
五、注重统一思想,深入推进和谐文化班组建设
“什么样的状态,决定有什么样的作为”,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围。
召开座谈会。
利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策。
结合实际,分别从安全、生产、管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务。
在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。
做实班组建设。
车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用。
同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻。
实行人才招聘。
严格按照集团《竞争上岗管理办法》,成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名,为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源,使有为有潜力的职工有位。
电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号,特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉!
下半年工作计划
我车间全体干部职工将继续努力,下半年重点做好以下工作:
一保安全。
不断深化巡检包机,推进车间联查联控制度的落地,特别是对重大危险源的监控监察整治,再深再细,消除盲点,遏制重特大事故的发生;
二保生产。
以“大成本、小核算”政策理念为切入点,在工况、备件、改型、研发等角度制定措施,保证生产的平稳有序可控。
当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修,保证设备稳定;
上半年工作总结篇3
一、上半年工作总结
半年来,教育局在区委、区政府的正确领导下,以党的十七大精神为指导,坚持以全面提升教育质量为中心不动摇,教育教学质量稳步提升,教育事业协调发展,现将主要工作总结如下。
㈠努力提升教育教学质量
强化效果抓教育。
一抓常规,通过庆祝新中国成立60周年这一主题,开展以爱国主义教育为核心的“五爱”教育;通过法制教育宣传月和宣传周活动,实现了全区学生违法率为零的教育目标。
二抓活动,“文明行为习惯养成教育”,从一点一滴的小事做起,培养学生文明的行为习惯;“教育咨询进社区”、“家庭教育大讲堂”,走进社区、走进学校,现场咨询、专家讲座,让数以万计的师生群众得到教育帮助;“优秀班主任评选”,树立了30名优秀班主任先进典型,他们的经验事迹,提高了全区班主任工作的积极性和工作能力。
突出重点抓素质。
坚持“健康第一”,积极开展“阳光体育运动”,组织了全区小学第三套广播体操比赛、中小学生三棋比赛,认真实施《学生体质健康标准》,开展体育艺术“2+1”项目工程,实现了百分之百的学校开好体育课程,百分之百的学生参加体育锻炼,百分之百的设施能够充分利用,百分之百的学生体质得到增强。
㈡加快推进教育均衡发展
加快职教中心“四星”和车桥中学“三星”创建。
根据区委、区政府提出的“淮安一流、苏北领先”的建设要求,我们邀请专家对职教中心发展规划进行了修订,向省教育厅申报计算机应用、电子技术两个示范专业和计算机及应用课改实验点等工作,使学校软件建设不断加强;车桥中学投资300万元的综合楼本月将竣工验收,女生公寓建设招标工作已经完成,投资20万元的艺术中心正在建设中,操作间、风雨操场正在设计中,各种软件资料正在紧锣密鼓准备之中。
㈢全面加强教师队伍建设
㈣切实关注教育民生问题
解决教育热点问题。
出台了《20xx年楚州区初中招生工作意见》,规范学校招生行为,扼杀择校之风。
出台了《楚州区教育局关于严禁在职教师从事有偿家教的暂行规定》,规范老师行为,从源头上杜绝有偿家教行为。
形成了定期对全区各学校进行全面的安全卫生工作检查工作适度,确保不发生一起安全事故。
畅通了信访渠道,上半年,共接待来电、来信、来访79批(次),调查处理信访件26件。
㈤积极做好招商引资及重点工程建设
上年接转的建华管桩项目二期工程第3条生产线,已于今年3月底竣工投产,止6月底二期工程预计累计完成固定资产到位引资额7000多万元,其中今年上半年预计完成5651万元,与年度目标相比超额完成了时序进度要求。
今年新签约的古城墙遗址公园会所项目,计划总投资近亿元,注册外资300万美元。
投资方办理了外资企业注册登记手续,委托设计单位进行了施工图设计,开工前准备工作基本就绪,土地挂牌工作正在进行中。
根据区政府要求,该项目在办理施工所需手续的同时,进行桩基施工。
争取6月下旬年注册外资到位50万美元以上,年底主体工程基本完成。
去年签约的“轻工商贸港”物流项目,投资方已缴纳履约定金3500万元,土地已挂牌并定于7月初摘牌,土地交付后,首先启动安置房建设,同时物流项目争取在年底前有形象进度。
上半年工作总结篇4
20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是业务内勤。
主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。
另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:
1、统计情况:
能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:
山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅:
今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。
以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的`。
现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。
4、水分化验:
以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。
而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足
总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,
但是还存在着以下不足:
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹。
根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作作风培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
上半年工作总结篇5
一、20xx年上半年工作完成情况
(一)市考指标
1.粮食总产量17万吨。
主要开展以冬灌、春灌、春季化除为主的小麦田间管理,积极开展小麦赤霉病防控及“一喷三防”工作,18万亩夏粮丰产丰收,每亩预测产475公斤,预计总产量8.55万吨。
2.农业增加值增长4.2%。
一季度市级反馈我区农业增加值增速4.4%,全市排名第一。
二季度末预计增速4.3%。
3.休闲农业工作。
以春节、元宵节和西安市首届农民节重要节庆活动为契机,充分发挥休闲农业优势,以XX场畔为代表的休闲农业主体共接待游客120余万人,经营收入1.1亿元。
组织5家休闲农业园区积极申报省级休闲农业示范点。
4.五路”两侧增绿美化。
“五路”两侧共栽植绿化苗木11万余株,其中市级考核的重点路段西咸北环线今春栽植银杏、雪松、油松、七叶树等绿化苗木2.6万余株,增绿面积390亩,占计划任务286.5亩的136%。
5.“四治一增绿”及植树造林工作。
以“花卉苗木产业+森林XX”为目标,围绕渭河滩区、西禹高速出口、西咸北环线、森林公园等重点地段,共栽植国槐、桂花、大叶女贞、广玉兰、冬青等乔灌花木20万余株,新增绿化面积1900余亩,全面完成了1500亩绿化任务。
6.农村居民人居可支配收工作。
一季度市级反馈我区农村居民人均可支配收入完成4210元,增长9.3%,全市排名第三。
6月份农村居民人均可支配收入预计完成9760元,同比增长13.2%。
7.农产品质量安全工作。
完成快速抽检样品6850批次,抽检合格率达到100%。
3个“三品一标”农产品及3个基地认证认定资料已上报市农林委。
8.培育职业农民培育工作。
完成150名初级职业农民考核认定及网上公示工作;为切实解决产业发展技术难题,组织40余名新型职业农民参加“设施蔬菜栽培管理技术专题”远程视频教学;为孙愿、雷国栋、宋艳辉3名贫困户颁发初级职业农民证书;经过逐级推荐和考核,我区王辽宁、吕丙午、刘新忙、刘伍旺4人荣获陕西省第五批新型高级职业农民称号,职业农民队伍不断壮大,结构不断优化。
(二)重点工作
1.实施乡村振兴战略。
完成《西安市XX区乡村振兴战略三年行动计划(20xx年-20xx年)》的起草、征求意见和修改完善工作,并以区委区政府名义印发;经区委区政府主要领导同意,成立了XX区乡村振兴工作领导小组;起草《XX区乡村振兴战略推进工作机制》和《西安市XX区20xx年乡村振兴工作任务清单》初拟稿。
2.支持龙头企业健康快速发展。
在全区择优筛选5家农业企业组织申报市级农业产业化龙头企业;积极组织陕西正能农牧有限责任公司申报国家农产品加工技术研发专业中心,XX七色彩无公害蔬菜专业合作社产业联盟申报陕西省农业产业化示范联合体;对9家市级、2家国家重点龙头企业经济运营情况及企业发展情况开展监测,监督企业健康快速发展。
3.加强西红柿品牌包装和推广。
对全区西红柿种植面积、品种和各大合作社的西红柿营销情况等进行摸底调查。
前往泾阳县云阳镇设施农业基地考察学习西红柿栽植品种、种植结构、和农民合作社联合社运营情况。
召集相关专业人员召开座谈会,谋划“XX蔬果”公共品牌打造和营销,整合资源构建农产品宣传推介机制,做亮“XX蔬菜”公共品牌。
在发现XX、微信平台、今日头条、UC头条、XX百家、一点资讯等网络平台发布征集公告,公开征集XX区农产品公共品牌名称和LOGO设计方案。
截至目前,已有来自全国各地50余人投稿,建言献策100个品牌名称。
4.深化校地合作共建。
主动与西农扩大合作,完成《XX区与西北农林科技大学校地联谊座谈会暨乡村振兴战略合作启动仪式活动方案(草拟稿)》的起草工作;多次与西农沟通对接开展“校地合作”的基本情况、共建蔬菜产业技术推广站和生物健康都市农业试验示范园区建设相关事宜,依托仁何联村党委、创想小镇,共建乡村振兴战略先导区。
在通远街道何村、大夫雷村,依托设施蔬菜高效模式建设项目,引进推广普罗旺斯、粉达利、德贝利、双飞8号4个西红柿品种;津优35、36,津冬35黄瓜品种3个;满丰2号,螺丝王2个辣椒品种,共推广面积2500亩。
5.加快粮食生产功能区划定工作。
完成区粮食生产功能区划定领导机构的成立、工作方案的起草、印发工作和第三方公司招标,底图绘制工作正在加紧进行中。
6.固定投资工作。
1-5月份,我局申报进度累计完成2.8亿元。
6月底预计申报进度3.4亿元。
7.产业脱贫工作。
积极实施“十百千万”产业扶贫项目,确定由6家经营主体围绕生猪、奶山羊、鸡等家禽、蔬菜、农产品深加工等主导产业,带动有意愿有能力发展产业贫困户39户(其中8户增收示范户)发展产业增收脱贫;产业脱贫技术服务110指挥体系、挥中心和4个技术服务队累计开展技术服务275余次;采用常规培训和数字电影培训相结合的方式,累计开展生猪、蔬菜、农机具操作等产业扶贫培训20余场次,培训包括贫困户在内的农户1200余人次,发放相关资料1300余份。
8.动物疫病防控和监督管理工作。
完成了春季重大动物疫病防控工作,强制免疫病种群体免疫密度达到95%,其中应免密度达到100%,免疫抗体监测合格率达到86%,顺利通过市级检查验收;组织开展了动物卫生监督专项活动,上半年以来无重大动物卫生安全事件发生;全面完成区病死畜禽无害化处理场的建设任务,规模养殖场病死畜禽无害化处理达到100%。
畜禽屠宰监管工作不断加强,上半年畜禽产地检疫合格率保持100%,病害肉无害化处理率100%,出厂肉品检疫检验合格率100%。
二、存在问题
一是农民收入持续增加难度增大。
全区农村居民人均耕地面积逐渐减少,从事农业生产人员转业外出务工,外出务工人员纯收入相对减少。
加之,人口老龄化趋势,农村居民老龄人口基数逐渐增加,劳动能力减退,收入减少。
二是产业融合发展水平低。
龙头企业、休闲农业园区等小而不精、大而不强,休闲农业发展特色不鲜明,品牌影响力及对外地游客吸引力不够。
三是农产品结构结构不够优化。
全区设施冬菜主要以芹菜为主,品种单一的问题依然存在,不能满足市场多样化和高质量需求。
四是产业收益不理想,短期无法通过发展产业大幅增收。
三、下半年工作安排
一是抓牢粮食生产。
扎实做好秋粮技术指导工作,努力提高穗粒数和千粒重,夺取秋粮丰产,确保完成全年粮食生产任务。
二是抓实农民增收。
继续加强新品种、新技术引进、示范、推广工作,积极探索高效栽培新模式。
继续发挥新型农业经营主体的引领作用,积极推进农超、农校、农社、农企对接,大力推动产业发展和农民增收。
三是抓优乡村振兴。
抓紧抓好乡村振兴“1+6”方案的制定和整理汇总工作,按照质量兴农、绿色兴农、效益优先的要求,大力引进推广果蔬优良品种,优化农产品结构,夯实我区乡村振兴产业基础。
四是抓紧规模化提升。
依托农业产业化项目,围绕通远北部农耕文化田园综合体,做好农业设施”一改一增”和“填空补缺”,培育1个千亩设施蔬菜基地;以尚石里、信邦、创鑫、民睿为联合体,培育1个千亩设施冬枣基地。
五是抓亮休闲农业。
运用“农业+”打造休闲农业新业态,突破发展“农业+文化”“农业+旅游”,以XX场畔、源田梦工场、创想小镇、生态小镇为重点,持续用力发展休闲农业。
六是抓好秋冬季植树绿化工作。
继续加快实施以森林公园、西咸北环线绿化、大绿围村、城园增绿等各项植树绿化工作。
同时,继续抓好今春所植绿化苗木管护工作,确保绿化成果。
七是抓强畜牧生产监管工作。
进一步加强对畜牧养殖人员专业技术培训,抓好标准化养殖场建设,全面落实秋季动物防疫工作,确保畜产品供给能力持续增强、确保我区不发生重大动物疫情、不发生重大畜产品质量安全事件、顺利完成全年任务。
八是抓成产业脱贫工作。
积极寻求技术突破,为产业收益和贫困户收入增加注入专业技术因素;引进现代农业产业项目,建设“一村一品”模式。
把科技和贫困户发展产业结合起来,增强产业生命力,为贫困户发展产业增收提高强有力的保障。
九是抓快农产品质量安全双认证工作。
加强各级检测人员技能培训和指导,加大农产品抽检频次和数量,开展农产品定量检测技术培训,加快推进农产品质量安全“双认证”工作,确保完成全年工作任务。
上半年工作总结篇6
目前,辖区内已入pis的总人数2849人,其中流动人口918人,常住人口1931人;育龄妇女685人,已婚育龄妇女650人,
一、明确责任目标,加强组织领导
我认真研究学习了镇计生委下发的计划生育考核目标,明确了计划生育率100%、信息准确率100%、期内综合避孕措施落实率98%以上等三项责任目标。
为进一步做好计划生育工作,切实加强计划生育工作力度,经社区两委班子决定,成立了红旗社区计划生育领导小组,由社区主任主抓计划生育工作,实行专人负责,入户调查,把计划生育工作做细、做精,不留问题,争取圆满完成目标。
二、广泛宣传教育,强化计生意识,营造计生良好氛围
一是以转变群众观念为出发点,采取多种方式,不断增强宣传教育工作的渗透力。
今年重点结合《人口与计划生育法》,有针对性的在重点地区,重点人群中加大宣传力度。
今年我们在人群较密集的集贸市场主要道口悬挂宣传横幅3条、在社区宣传栏开设计划生育专栏,专人负责定期更新内容,张贴标语。
二
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