管理会计习题上.docx

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管理会计习题上

Documentnumber：

NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

管理会计习题上

1、某工厂设有三个基本生产车间，大量生产甲产品。

甲产品顺序经过三个车间进行生产。

第—车间生产的产品为A半成品，完工后全部交给第二车间继续加工；第二车间生产的产品为B半成品，完工后全部交给半成品仓库；第三车间从半成品仓库领出B半成品继续加工，完工后即为甲产品，全部交产成品仓库。

该厂以生产的甲产品及其所经生产步骤的半成品（A、B两种半成品）为成本计算对象。

产品成本计算单按成本计算对象开设，即分为甲产品（第三车间）、B半成品（第二车间）和A半成品（第一车间）三个，并按直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目设专栏组织核算。

该厂备生产步骤所产半成品，按实际成本综合结转。

半成品仓库，发出的B半成品采用加权平均法计算其实际成本。

该厂备生产步骤（车间）完工产品和月末在产品之间的费用分配，均采用约当产量法。

甲产品原材料在第一车间生产开始时一次投人；第二、第三车间领用的半成品，也在各生产步骤生产开始投人。

各步骤在产品完工率分别为30％、50％和60％。

该厂6月份生产的有关记录如下。

（1）有关产量资料如下表l。

表1生产数量记录

产品：

甲产品单位：

件

一车间

二车间

三车间

月初在产品

70

90

30

本月投入或上步转入

180

150

200

本月完工转入下步或交库

150

200

180

月末在产品

100

40

50

月初半成品仓库B半成品30件，实际总成本4800元。

（2）有关费用资料如表2。

表2生产费用记录单位：

元

车间

原材料

半成品

人工费

制造费用

合计

月初资料

第一车间

3500

1400

600

5500

第二车间

6600

1800

1600

10000

第三车间

7100

1200

500

8800

本月发生额

第一车间

9000

4000

3000

16000

第二车间

3100

7000

5000

12000

第三车间

3000

1600

4600

要求：

（1）计算完工甲产品成本。

（2）进行成本还原（各步骤半成品综合成本按上步骤所产半成品中各项成本项目的比重还

原），并简要评述成本还原的必要性。

1，【答案】

（1）计算完工甲产品成本：

①计算第一车间A半成品成本。

将有关费用在A半成品和在产品之间进行分配：

单位A半成品直接材料费用=3500+9000＝50（元／件）

150+100

完工A半成品直接材料费用＝150×50＝7500（元）

月末在产品成本=100×50＝5000（元）

单位A半成品直接人工费用＝1400+4000

150+100x30％＝30（元／件）

完工A半成品直接人工费用＝150×30＝4500（元）

月末在产品成本＝100×30％×30＝900（元）

单位A半成品制造费用＝600+3000

150＋100×30％=20（元／件）

完工A半成品制造费用=150×20＝3000（元）

月末在产品成本＝100×30％×20＝600（元）

根据以上计算结果登记一车间产品成本计算单见表3。

表3第一车间产品成本计算单

产品：

A半成品单位：

元

摘要

本步发生费用

合计

直接材料

直接人工

制造费用

月初在产品成本

3500

1400

600

5500

本月生产费用

9000

4000

3000

16000

生产费用合计

12500

5400

3600

21500

完工产品数量（件）

150

150

150

—

月末在产品约当产量（件）

100

30

30

—

约当总产量（件）

250

180

180

—

完工产品总成本（元）

7500

4500

3000

15000

完工产品单位成本（元/件）

50

30

20

100

月末在产品成本（元）

5000

900

600

6500

②计算第二车间B半成品成本

将有关费用在B半成品和在产品之间进行分配：

单位B半成品耗用半成品费用=6600+15000

200+40=90（元／件）

完工B半成品耗用A半成晶费用=200×90=18000（元）

月末在产品成本=40×90=3600（元）

单位B半成品直接人工费用=18000+7000

200+40×50%=40（元／件）

完工B半成品直接人工费用=200×40=8000（元）

月末在产品成本=40×50%×40=800（元）

单位B半成品制造费用=1600+5000

200+40×50%=30（元／件）

完工B半成品制造费用=200×30=6000（元）

月末在产品成本=40×50%×30=600（元）

根据以上计算结果登记二车间产品成本计算单，见表4。

表4第二车间产品成本计算单

产品：

B半成品单位：

元

摘要

上步转入A半成品

本步发生费用

合计

直接人工

制造费用

月初在产品成本

6600

1800

1600

10000

本月生产费用

15000

7000

5000

27000

生产费用合计

21600

8800

6600

37000

完工产品数量（件）

200

200

200

—

月末在产品约当产量（件）

40

20

20

—

约当总产量（件）

240

220

220

—

完工产品总成本（元）

18000

8000

6000

32000

完工产品单位成本（元/件）

90

40

30

160

月末在产品成本（元）

3600

800

600

5000

③计算第三车间甲成品成本。

本月B半成品的加权平均单位成本＝4800＋32000=160（元i）

30＋200

领用200件B半成品的总成本=200×160＝32000（元）

将有关费用在甲产成品和月末在产品之间进行分配：

单位甲产成品耗用半成品费用＝7100＋32000＝170（元／件）

完工甲产成品耗用B半成品费用＝180×170＝30600（元）

月末在产品成本＝50×170=8500（元）

单位甲产成品直接人工费用＝1200＋3000=20（元／件）

180＋50×60％

完工甲产成品直接人工费用＝180×20＝3600（元）

月末在产品成本＝50×60％×20＝600（元）

单位甲产成品制造费用=500＋1600=10（元／件）

180＋50×60％

完工甲产成品制造费用＝180×l0＝1800（元）

月末在产品成本＝50×60%×20＝300（元）

根据以上计算结果登记三车间产品成本计算单，见表5。

表5第三车间产品成本计算单

产品：

甲产成品单位：

元

摘要

上步转入B半成品

本步发生费用

合计

直接人工

制造费用

月初在产品成本

7100

1200

500

8800

本月生产费用

32000

3000

1600

36600

生产费用合计

39100

4200

2100

37000

完工产品数量（件）

180

180

180

—

月末在产品约当产量（件）

50

30

30

—

约当总产量（件）

230

210

210

—

完工产品总成本（元）

30600

3600

1800

32000

完工产品单位成本（元/件）

170

20

10

160

月末在产品成本（元）

8500

600

300

5000

（2）进行成本还原：

①对甲产成品所耗第二车间B半成品成本（30600元）进行还原：

还原为第一车间A半成品成本＝30600×18000＝（元）

32000

还原为直接人工成本＝30600×8000=7650（元）

32000

还原为制造费用=30600×6000＝5737.5（元）

32000

②对甲产成品所耗第一车间A半成品成本（元）进行还原：

还原为直接材料成本＝×7500=8606.25（元）

15000

还原为直接人工成本＝×4500=5163.75（元）

15000

还原为制造费用＝17212．5×3000＝（元）

15000

③甲产成品成本还原后的成本构成情况：

直接材料成本＝（元）

直接人工成本＝3600＋7650＋=（元）

制造费用=1800＋＋3442．5＝10980（元）

甲产成品成本合计＝＋＋10980＝36000（元）

④采用逐步综合结转分步法结转成本，各步骤所耗半成品的成本是以“半成品”或“直接材料”成本项目综合反映的，这样计算出来的产成品成本，不能提供按原始成本项目反映的成本资料。

在生产步骤较多的情况下，逐步综合结转以后，表现在产成品成本中的绝大多数费用是最后一个步骤所耗半成品的费用，直接人工成本和制造费用只是最后一个步骤的费用，在产成品成本中所占的比重很小，这显然不符合企业产品成本结构的实际情况，因而不能据以从整个企业的角度来考核和分析产品成本的构成水平，所以需要进行成本还原。

2、某工厂生产A产品经过三个步骤，原材料在生产开始时一次投入，月末在产品按约当产量法计算，各步骤在产品完工程度均为50％。

有关产量记录和生产费用记录见表1和表2

表1生产数量记录

产品：

A产品单位：

件

一车间

二车间

三车间

月初在产品

80

60

30

本月投入或上步转入

120

160

120

本月完工转入下步或交库

160

120

100

月末在产品

40

100

50

有关费用资料如表2。

表2生产费用记录单位：

元

成本

项目

月初在产品

本步骤生产费用

一步骤

二步骤

三步骤

合计

一步骤

二步骤

三步骤

合计

直接

材料

12000

—

—

12000

31500

—

—

31500

燃料

动力

2400

2200

650

5250

6240

5800

2350

14390

直接

人工

3500

3120

890

7510

8650

7280

3235

19165

制造

费用

2200

2000

600

4800

5900

5800

2400

14100

合计

20100

7320

2140

29560

52290

18880

7985

79155

根据A产品的生产特点及成本管理的要求，A产品采用平行结转分步法计算产品成本，要求编制产品成本计算单，计算A产品的单位成本。

2．【答案】

（1）计算各生产步骤应计入产成品成本的份额：

①第一步骤：

分配直接材料成本的约当产量＝100＋40＋100＋50＝290（件）

分配直接人工成本、燃料与动力和制造费用的约当产量＝100＋40×50％＋100＋50＝270（件）

直接材料成本分配率=12000+31500＝150（元／件）

290

燃料与动力成本分配率＝2400＋6240=32（元／件）

270

直接人工成本分配率＝3500＋8650=45（元／件）

270

制造费用分配率=2200＋5900＝30（元／件）

270

第一步骤产成品成本应负担份额为25700元，其中：

直接材料成本＝100×150=15000（元）

燃料与动力成本＝100×32=3200（元）

直接人工成本＝100×45＝4500（元）

制造费用＝100×30=3000（元）

第一步骤成本计算单见表3。

表3第一步骤成本计算单

单位：

元

摘要

直接材料

燃料和动力

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本

12000

2400

3500

2200

20100

本月生产费用

31500

6240

8650

5900

52290

合计

43500

8640

12150

8100

72390

最终产成品数量

100

100

100

100

—

本步骤在产品约当产量

40

20

20

20

—

以后步骤在产品约当产量

150

150

150

150

—

约当总产量

290

270

270

270

—

单位产成品成本）

150

32

45

30

257

100件最终产品成本

15000

3200

4500

3000

25700

月末在产品成本

28500

5440

7650

5100

46690

②第二步骤：

分配直接人工成本、燃料与动力和制造费用的约当产量＝100＋100×50％＋50=200（件）

燃料与动力成本分配率＝2200+5800＝40（元／件）

200

直接人工成本分配率＝3120＋7280＝52（元／件）

200

制造费用分配率=2000+5800＝39（元／件）

200

第二步骤产成品成本应负担份额为13100元，其中：

燃料与动力成本=100×40＝4000（元）

直接人工成本=100×52＝5200（元）

制造费用＝100×39＝3900（元）

第二步骤成本计算单见表4。

表4第二步骤成本计算单单位：

元

摘要

燃料和动力

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本

2200

3120

2000

73200

本月生产费用

5800

7280

5800

18880

合计

8000

10400

7800

26200

最终产成品数量

100

100

100

—

本步骤在产品约当产量

50

50

50

—

以后步骤在产品约当产量

50

50

50

—

约当总产量

200

200

200

—

单位产成品成本）

40

52

39

131

100件最终产品成本

4000

5200

3900

13100

月末在产品成本

4000

5200

3900

13100

③第三步骤：

分配直接人工成本、燃料与动力和制造费用的约当产量=100＋50×50％=l25（件）

燃料与动力分配率＝650+2350=24（元／件）

125

直接人工成本分配率=890＋3235＝33（元／件）

125

制造费用分配率=600＋2435＝24（元／件）

125

第三步骤产成品成本应负担份额为8100元，其中：

燃料与动力成本＝100×11＝2400（元）

直接人工成本＝100×33＝3300（元）

制造费用＝100×24＝2400（元）

第三车间成本计算单见表5．

表5第三步骤成本计算单单位：

元

摘要

燃料和动力

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本

650

890

600

2140

本月生产费用

2350

3235

2400

7985

合计

3000

4125

3000

10125

最终产成品数量

100

100

100

—

本步骤在产品约当产量

25

25

25

—

以后步骤在产品约当产量

—

—

—

—

约当总产量

125

125

125

—

单位产成品成本）

24

33

24

81

100件最终产品成本

2400

3300

2400

8100

月末在产品成本

600

852

600

2025

（2）汇总计算产成品总成本和单位成本：

将各生产步骤（车间）应计人产成品成本的份额汇总，就可以求得产成品的实际总成本，除以总产量，可以求得产成品实际平均单位成本。

见表6。

表6产品成本计算汇总表

产品：

A产品产量：

100件单位：

元

车间

直接材料

燃料和动力

直接人工

制造费用

合计

一车间

15000

3200

4500

3000

25700

二车间

4000

5200

3900

13100

三车间

2400

3300

2400

8100

产成品总成本

15000

9600

13000

9300

46900

产成品单位成本

150

96

130

93

469

3、假定某工业企业设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程属于单步骤生产。

根据生产特点和管理要求，确定采用品种法计算产品成本。

该企业还设有机修和运输两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。

该企业不单独核算废品损失，产品成本包括“原材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”和“制造费用”四个成本项目。

2005年6月份该企业的各项费用资料和有关业务如下：

（1）根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，编制各种费用分配表，分配各种要素费用。

①根据6月份银行存款付款凭证汇总编制的各项货币支出（假定全部用银行存款支付）汇总表，详见下表。

银行存款付款凭证汇总表单位：

元

应借科目

金额

总账科目

明细科目

成本或费用项目

辅助生产成本

运输车间

燃料及动力

1800

制造费用

基本生产车间

办公费

劳动保护费

其他

320

260

160

机修车间

办公费

劳动保护费

其他

120

140

85

运输车间

办公费

劳动保护费

其他

160

75

20

小计1340

管理费用

办公费

劳动保护费

其他

1200

480

750

小计2430

预提费用

支付利息费用

1280

合计

6850

②根据按原材料用途归类的领、退料凭证和有关的费用分配标准，编制原材料费用分配表，详见下表。

原材料费用分配表单位：

元

应借科目

原材料及主要材料

其他材料

合计

总账科目

明细科目

成本或费用项目

基本生产成本

甲产品

乙产品

原材料

原材料

8000

7300

200

100

8200

7400

小计

15300

300

15600

辅助生产成本

机修车间

运输车间

原材料

原材料

180

150

60

30

240

180

小计

330

90

420

制造费用

基本生产车间

机修车间

运输车间

机物料消耗

机物料消耗

机物料消耗

120

70

210

120

70

210

小计

400

400

管理费用

物料消耗

180

180

合计

15630

970

16600

③根据各车间、部门耗电数量、电价和有关的费用分配标准（各种产品耗用的生产工时）编制外购动力费（电费）分配表，详见下表。

外购动力费（电费）分配表单位：

元

应借科目

数量

金额

总账科目

明细科目

成本或费用项目

生产工时（分配率：

元）

度数（单价：

元）

基本生产成本

甲产品

乙产品

燃料与动力

燃料与动力

4000

3400

2400

2040

小计

7400

4440

辅助生产成本

机修车间

运输车间

燃料与动力

燃料与动力

600

400

240

160

小计

1000

400

制造费用

基本生产车间

机修车间

运输车间

水电费

水电费

水电费

500

200

100

200

80

40

小计

800

320

管理费用

水电费

240

96

合计

5256

④根据各车间、部门的工资结算凭证和应付福利费的计提办法，编制的工资及福利费分配表，详见下表。

工资及福利费分配表单位：

元

应借科目

生产

工时

应付工资

应付福利费（工资总额14%）

合计

总账科目

明细科目

生产工人（分配率：

）

管理人员

小计

基本生产成本

甲产品

乙产品

4000

3400

4800

4080

4800

4080

672

5472

小计

7400

8880

8880

辅助生产成本

机修车间

运输车间

300

400

300

400

42

56

342

456

小计

700

700

98

798

制造费用

基本生产车间

机修车间

运输车间

700

200

180

700

200

180

98

28

25．2

798

228

205．20

小计

1080

1080

151．20

1231．20

管理费用

940

940

131．60

1071．6

合计

9580

2020

11600

1624

13224

⑤根据本月应计折旧固定资产原价和月折旧率，计算本月应计提固定资产折旧，编制折旧费用分配表，详见下表。

固定资产折旧费用分配表单位：

元

项目

生产车间

企业管理部门

合计

基本生产

机修

运输

小计

折旧费用

1060

300

200

1560

680

2240

（2）根据预付账款明细账记录，编制费用分配表。

本月基本生产车间领用工具一批360元，经审批，列作预付账款，从本月起分3个月平均摊入产品成本，编制预付账款（低值易耗品摊销）分配表，详见下表。

预付账款（低值易耗品摊销）分配表单位：

元

费用种类

应借科目

应贷（摊销）金额

总账科目

明细科目

低值易耗品摊销

制造费用

基本生产车间-低值易耗品摊销

120

要求：

（1）归集和分配辅助生产费用：

①登记完成辅助生产成本明细账和辅助生产车间制造费用明细账。

②该企业采用直接分配法分配辅助生产费用。

本月机修车间提供修理劳务960小时。

其中为运输车间修理40小时，为基本生产车间修理800小时，为行政管理部门修理120小时。

运输车间提供运输劳务3600吨公里，其中为机修车间运输100吨公里，为基本生产车间运输910吨公里，为行政管理部门运输2590吨公里。

登记完成辅助生产费用分配表。

（2）归集和分配基本生产车间的制造费用：

①登记完成基本生产车间制造费用明细账

②基本生产车间制造费用按照甲、乙产品的生产工时比例分配，登记完成基本生产车间制造费用分配表。

（3）该企业产品的消耗定额比较准确、稳定，甲、乙产品各月在产品数量变动不大，采用在产品按定额成本计价法进行完