大红鹰成本管理会计期末复习附答案.docx
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大红鹰成本管理会计期末复习附答案
一、单项选择题:
1.成本是(C)
A.企业在再生产过程中耗费的生产资料的价值。
B.企业在一定时期内发生的、货币表现的的资金耗费。
C.企业在生产过程中为生产一定种类、一定数量产品所发生的资金耗费。
D.企业劳动者为自己和为社会劳动所创造的价值。
2、在平面直角坐标图中,固定成本总额是一条(D)
A.以单位变动成本为斜率的直线 B.垂直于x轴的直线
C.反比例曲线 D.平行于x轴的直线
3、管理会计职能的核心是(C)
A.预测职能B.控制职能C.决策职能D.评价职能
4、下列项目中,不属于制造费用的是(B)
A.机器设备修理费B.行政管理部门人员工资
C.车间生产工具摊销费D.车间厂房折旧费
5、某产品经三道工序加工而成,各工序的工时定额分别为10小时、20小时、20小时。
各工序在产品在本工序加工程度按工时定额的50%计算,则第三工序的累计工时定额为(C)
A.20小时B.30小时C.40小时D.50小时
6、采用约当产量法计算完工产品和在产品成本时,若原材料不是在开始生产时一次投入的,而是随着生产进度陆续投入,但在每道工序是一次投入的,原材料消耗定额第一道工序为30千克,第二道工序为60千克,则第二道工序在产品完工率为(C)
A、67%B、22%C、100%D、97%
7、品种法的成本计算对象是(A)
A、产品品种B、产品批别C、批别或订单D、生产步骤
8、甲产品产销量为5000件,单位变动成本为10元,固定成本总额为30,000元,税后目标利润为12,000元,所得税税率为40%,则保证税后目标利润实现的单价为(B)
A.18元B.20元C.22元D.24元
9、计算直接材料价格差异的公式是(A)
A.价格差×实际产量下的实际用量B.价格差×预算产量下的预算用量
C.价格差×实际产量下的标准用量D.价格差×预算产量下的标准用量
10、对利润中心进行业绩评价时,要(D)
A.既要考核责任利润,也要考核投资报酬
B.既要考核责任利润,也要考核剩余收益
C.既要考核贡献毛益,也要考核税后利润
D.既要考核财务指标,也要考核非财务指标
11、下列各项中,属于编制全面预算起点的是(D)
A.直接材料预算B.直接人工预算C.生产预算D.销售预算
12、产品成本计算的分步法中,各步骤生产费用不随半成品实物转移而结转的方法是(D)
A.按实际成本核算的综合结转分步法B.分项结转分步法
C.按计划成本核算的综合结转分步法D.平行结转分步法
13、作业成本法的成本动因分为两种动因,即(B)
A.直接动因、间接动因B.资源动因、作业动因
C.积极动因、消极动因D.价值动因、资源动因
14、在不改变企业生产经营能力的前提下,降低固定成本总额的措施通常是指降低(B)
A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.混合固定成本D.半固定成本
15、下列费用,不能计入变动成本法下产品成本的是(D)
A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用
16、已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为(B)
A.200件B.300件C.120件D.400件
17、下列项目中,可共同作为计算保本额和保利额公式分母的是(A)
A.单位边际贡献B.边际贡献率C.单位变动成本D.固定成本
18、可明确归属某一产品或某一部门的成本是(A)。
A.专属成本B.沉没成本C.付现成本D.机会成本
19、假设各因素单独变动,则下列说法中不正确的是(A)。
A.利润对固定成本的敏感程度最低
B.利润对价格的敏感程度最高
C.利润对价格的敏感度与对单位变动成本的敏感度之差等于利润对产销量的敏感度
D.利润对产销量的敏感度指标与利润对固定成本的敏感度指标之差等于1%
20、企业在自制或外购的决策中,下列成本属于无关成本的是(D)。
A.外购成本B.变动成本C.专属成本D.固定成本
21、进行薄利多销的决策时,不应考虑的因素是(B)。
A.利润最优B.销售量C.生产能力D.风险因素
22、某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初存量500吨,该季度产品生产需要材料数量为700吨,预计期末存量为400吨,材料单价为100元/吨。
若材料的采购货款70%在本季度内付清,另外30%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表中年末“应付账款”项目金额为(B)。
A.17000元B.18000元C.19000元D.20000元
23、下列项目中,能够克服定期预算缺点的是(C)。
A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算
24、下列各项中,属于编制全面预算起点的是(D)。
A.直接材料预算B.直接人工预算C.生产预算D.销售预算
25、变动制造费用的数量差异是指(A)。
A.效率差异B.耗用差异C.人工差异D.能力差异
26、成本还原的对象是( C)
A、产成品成本 B、各步骤在产品成本
C、各步骤所耗上步骤半成品的综合成本 D、各步骤完工半成品成本
27、下列各项中不应列入产品成本的费用是(D )
A、直接用于产品生产、构成产品实体的原材料 B、车间维修设备的零配件
C、生产车间固定资产的折旧费和修理费 D、常设销售机构人员的工资和福利费
28、作业成本法的模式有两种观点(D)。
A.作业分析观、价值分析观B.成本分析观、过程分析观
C.资源分析观、价值分析观D.价值分析观、过程分析观
29、下列各项中,属于成本中心控制和考核的内容是(D)。
A.目标成本B.产品成本C.直接成本D.责任成本
30、在成本差异账务处理中,当材料超支时应(D)。
A.贷记有关材料差异账户B.贷记有关原材料账户
C.贷记有关成本账户D.借记有关材料差异账户
31、责任会计产生的主要原因是(B)。
A.集团管理B.分权管理C.跨国经营D.多角化经营
32、在变动成本法下,固定性制造费用应当列为(B)。
A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本
33、某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额为4000元,单价56元,要使安全边际率达到50%,该企业的正常销售量应达到(C)。
A.143件B.222件C.400件D.500件
34、边际贡献率是(C )。
A.边际贡献/销售单价 B.边际贡献总额/销售单价
C.单位边际贡献/销售单价 D.单位边际贡献/销售收入总额
35、下列公式不正确的是(A)。
A.销售利润=安全边际*边际贡献率
B.保本销售额=固定成本总额/(1-变动成本率)
C.边际贡献率+变动成本率=1
D.保本作业率+安全作业率=1
36、某企业销售收入总额为40万元,其中固定成本为10万元,变动成本总额为20万元,该企业的保本点为(B)。
37、A.10万元B.20万元C.25万元D.30万元
37、假设某企业只生产一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计未来产销售量20万件,则价格对利润影响的敏感系数为(A)。
A.10 B.8 C.4 D.40%
38、经营决策一般不涉及(C )的投资。
A.存货B.短期决策C.固定资产D.原材料
39、虚亏损产品是指(A)
A.能提供边际贡献的亏损产品B.不能提供边际贡献的亏损产品
C.不减少企业损失的亏损产品D.给企业带来亏损产品
40、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为(C)。
A、弹性预算 B、零基预算 C、增量预算 D、滚动预算
41、某企业按百分比法编制弹性利润预算表,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为(A)万元。
A、14 B、11 C、4 D、1
42、变动制造费用的数量差异是指(A)。
A.效率差异B.耗用差异C.人工差异D.能力差异
43、考核利润中心业绩的最主要指标是(D)。
A.销售收入 B.可控毛益C.税前利润D.贡献毛益
二、多项选择题:
1、下列各项中,属于产品销售费用的有(ACD)。
A.广告费B.存货采购的合理途中损耗
C.展览费D.专设销售机构的销售人员工资
2、采用一次交互分配法分配辅助生产费用时,计算第二阶段时直接分配率公式的分子数应是(ABD)。
A、该辅助生产车间直接发生的费用B、加上分配转入的费用
C、加上分配转出的费用 D、减去分配转出的费用
3、品种法一般适用于(ABD)。
A、大量大批的单步骤生产的企业B、供电、供水等单步骤的辅助生产企业
C、单件小批生产的企业
D、大量大批多步骤生产下,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业
4、为了正确计算产品成本,成本核算应做好的基础工作有(ABCD)。
A.建立健全定额管理制度B.建立健全原始记录
C.正确选择各种分配方法D.建立健全计量验收、领退盘点制度
5、下列成本通常属于决策相关成本的有(ABCD)。
A.机会成本B.专属成本C.可避免成本D.可分成本
6、下列各项中,属于现金预算的编制依据的是(ABC)。
A.销售预算B.业务预算C.专门决策预算D.预计资产负债表
7、应缴税金及附加预算中包括(AD)。
A.应缴消费税B.印花税C.所得税D.教育费附加
8、属于利润中心负责的指标包括(ABCD)。
A.成本B.费用C.收入D.利润
9、下列方法中属于生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法是( AD )
A、约当产量法 B、交互分配法 C、年度计划分配率法 D、定额比例法
10、采用一次交互分配法分配辅助生产费用时,计算第二阶段时直接分配率公
式的分子数应是(ABD)。
A、该辅助生产车间直接发生的费用B、加上分配转入的费用
C、加上分配转出的费用 D、减去分配转出的费用
11、引起保本点变动的因素有(ABE )。
A.单价 B.单位变动成本 C.销售量 D.目标利润 E.固定成本
三、判断题:
1、管理会计和财务会计都必须在固定的时间编制报告,只是形式上不同而已。
(×)
2、辅助生产车间按计划单位成本分配辅助生产费用时,通常将脱离计划成本的差异合计数转入管理费用,超支增加管理费用,节约冲减管理费用。
(√)
3、期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用,实际就是间接计入费用。
(×)
4、采用分批法计算产品成本时,产品成本计算是不定期的,成本计算期与产品的生产周期基本一致。
(√)
5、管理会计所提供的信息只为企业内部决策者服务。
(×)
6、采用一次交互分配法分配辅助生产费用时,第一阶段是对内分配,第二阶段
是对外分配。
(√)
7、作业成本法是根据一种或两种不同的标准分配制造费用的方法。
( × )。
8、实施作业成本法,在具体确定企业的各项作业时,不论企业规模大小,其作
业的种类是一样的。
(×)
9、生产预算是在销售预算的基础上编制的。
(√)
10、机会成本并非实际支出,不计入会计账簿,因此在决策中也不必考虑。
(×)
11、为了扭亏为盈,凡是亏损产品都应当停产。
(×)
12、零基预算的思想是承认现状是合理的,并且未来是现在的继续。
(×)
13、标准成本是指按成本项目归集、在一定生产技术水平和经营管理条件下应当
发生的单位产品成本目标。
(√)
14、作业成本法的基本思想是作业消耗资源、产品消耗作业。
(√)
15、在半成品是否进一步加工的决策中,进一步加工前的成本是决策的相关成本。
(×)
16、在管理会计的调价决策中,如果调高价格后预计销量超过利润无差别点销售量,那么就应当进行调价。
(√)
17、在编制零基预算时,应以企业现有的费用水平为基础。
(×)
18、制定产品标准成本主要是制定直接材料成本、直接人工成本和固定制造费用成本。
(×)
19、没有对外销售业务的部门没有收入来源,所以不可能成为利润中心。
(×)
四、计算题:
1、生产和销售乙产品,产品单位售价200元,单位变动成本为150元,全年预计销售量为800件,固定成本总额为24000元
要求:
计算下列指标:
(1)产品单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率、变动成本率。
(2)保本点销售量和销售收入。
(3)盈亏临界点的作业率、安全边际量、安全边际率、销售利润率。
(4)若要实现预期税前目标利润12000元,则销售量和销售收入应为多少。
(5)如果该企业适用的所得税税率为25%,若要实现预期净利润10500元,则销售量和销售收入应为多少。
(6)如果产品单价提高25%,其他条件不变,则保本销售量和保利销售量各为多少。
(1)产品单位边际贡献=200-150=50元
边际贡献总额=50*800=40000元
边际贡献率=(200-150)/200=25%
变动成本率=150/200=75%或者=1-25%=75%
(2)保本点销售量=24000/(200-150)=480(件)
保本点销售收入=480×200=96000(元)
(3)盈亏临界点的作业率=480/800×100%=60%
安全边际量=800-480=320件
安全边际率=(800-480)/800×100%=1-60%=40%
销售利润率=40%*25%=10%
(4)实现预期目标利润的销售量=(24000+12000)/(200-150)=720(件)
实现预期目标利润的销售收入=720×200=144000(元)
(5)销售量=[24000+10500÷(1-25%)]/(200-150)=760(件)
销售收入=760×200=152000(元)
(6)保本销售量=24000/[200×(1+25%)-150]=240(件)
保利销售量=(24000+12000)/[200×(1+25%)-150]=360(件)
2、公司常年生产所需用的零部件以前一直从市场购入。
当采购量为5000件及以下时,该零部件的价格为8元/件;当采购量超过5000件时,该零部件价格7元/件。
如果企业要自行生产该零部件,需要追加投资12000元,预计单位变动成本为5元。
要求:
采用成本无差别法为公司对零部件的采购或生产作出决策,并说明理由。
(1)当采购量为5000件及以下时,成本无差别点业务量=(12000-0)/(8-5)=4000(件)
(2)当采购量超过5000件时,成本无差别点业务量=(12000-0)/(7-5)=6000(件)当需要量<4000件时,应外购;
当需要量=4000件,外购和自制成本一样,外购或自行生产均可以;
当4000件<需要量≤5000件时,应自行生产;当5000件<需要量<6000件时,应外购;
当需要量=6000件时,外购与自行生产成本一样,外购外购或自行生产均可以;
当需要量>6000时,应自行生产。
3、公司现有一台专用设备只能生产戊产品。
年最大生产能力为生产戊产品12000件,2010年与A公司签订了10000件戊产品的供货合同。
产品单价120元,单位变动成本为80元,固定成本总额为24000元。
现有一公司要求以单价90元的价格定货戊产品1000件,追加订货不投入专属成本。
要求:
采用边际贡献法作出下列生产经营决策:
(1)如果企业绝对剩余生产能力无法转移,企业是否接受该项订货。
(2)如果企业绝对剩余生产能力无法转移,B公司对产品包装有特殊工艺要求,企业为此需要购入一台专用包装设备3000元,企业是否接受该项订货。
(3)如果企业绝对剩余生产能力可以接受承揽加工业务,可获得加工收入12000元,企业是否接受该项订货。
(4)如果B公司以92元/件的价格订货2500件,为此造成企业向A公司少交货500件,并需要向A公司支付违约金10000元,是否接受B公司的订货。
(1)因订货量不冲击正常生产能力Tcm=1000×(90-80)=10000(元)>0,应接受该订货;
(2)因订货量不冲击正常生产能力,但要发生专属成本3000元,则Tcm=1000×(90-80)-3000=7000(元)>0,应接受该订货;
(3)因订货量不冲击正常生产能力,但要发生机会成本12000元,则Tcm=1000×(90-80)-12000=-2000(元)<0,不应接受该订货,而接受承揽加工业务;
(4)因订货量冲击正常生产能力,要发生机会成本10000元,则Tcm=2500×(92-80)-500(120-80)-10000=20000(元)=0,接受或不接受该订货均可以。
4、公司第一生产车间常年组织生产W半成品,年产量为600件,单位变动成本80元,单价为100元,如果将W半成品加工成W产品后对外销售,单价为200元/件,但需要追加单位变动成本80元。
要求:
采用差量分析法作出下列生产经营决策:
(1)将W半成品加工成W产成品时,不需要追加专属投资且生产能力无法转移,是否对该半成品进行深加工。
(2)如果企业剩余生产能力能够对外出租,预计一年可获得租金收入10000元,该设备年折旧额为6000元,是否对W半成品进行深加工。
(3)如果企业要将W半成品加工成W产成品,需要另外购入一台包装设备,年费用为3000元,如不深加工,原有设备可对外出租,预计一年可获得租金10000元,是否对该半成品进行深加工。
(1)差量收入=600×(200-100)=60000(元)
差量成本=600×80=48000(元)
差量收益=60000-48000=12000(元),应该进行深加工。
(2)差量收入=600×(200-100)=60000(元)
差量成本=600×80+10000=58000(元)折旧费600元为沉没成本,是决策无关成本差量收益=60000-58000=2000(元),应该进行深加工。
(3)差量收入=600×(200-100)=60000(元)
差量成本=600×80+3000+10000=61000(元)
差量收益=60000-61000=-1000(元),不应该进行深加工
5、大众公司2009年以A材料生产乙产品,A材料采购单价为3元。
A材料年初存货量为1300千克,年末存货量为1450千克,预计期末存货量占下期生产需用量的比例为20%。
年初应付账款为6000元,都在上半年支付。
材料采购的货款当期支付70%,下期支付30%。
要求:
不考虑增值税,填列“直接材料预算”表格中的相关数据。
直接材料预算(含预计现金支出)单位:
元
期间
上半年
下半年
材料生产需用量(千克)
8000
9000
期末材料存货量(千克)
1800
1450
期初材料存货量(千克)
1300
1800
本期采购量(千克)
8500
8650
材料采购单价(元/千克)
3
3
材料采购成本(元)
25500
25950
期初应付账款(元)
6000
7650
上半年采购现金支出(元)
17850
18165
下半年采购现金支出(元)
7650
7785
现金支出合计(元)
23850
25815
6、长江公司2010年有关预算资料如下:
(1)预计该公司1—5月份的销售收入分别为600万元、700万元、800万元、900万元、1000万元。
每月销售收入中,当月收到现金40%,下月收到现金60%。
(2)各月直接材料采购成本按下一个月销售收入的60%计算。
所购材料款于当月支付现金50%,下月支付现金50%。
(3)预计该公司2—4月份的制造费用分别为66万元、70万元、78万元,每月制造费用中包括折旧费10万元。
(4)预计该公司2月份购置固定资产,需要现金200万元。
(5)预计该公司在现金不足时,向银行申请短期借款(为10万元的倍数);现金有多余时归还银行借款(为10万元的倍数)。
借款在期初,还款在期末,每月末支付利息,借款年利率12%。
(7)预计该公司各月现金余额最低为70万元,其他资料见现金预算表。
要求:
(1)根据以上资料,完成该公司2—4月份现金预算的编制工作。
现金预算表单位:
万元
月份
2月
3月
4月
期初现金余额
70
72.8
76.6
经营现金收入
640
740
840
经营现金支出:
——
——
——
直接材料采购支出
450
510
570
直接工资支出
50
55
60
制造费用支出
56
60
68
预交所得税
0
0
90
资本性现金支出
200
经营现金支出合计
756
625
788
现金余缺
-46
187.8
128.6
向银行借款
120
偿还银行借款
110
10
支付借款利息
1.2
1.2
0,1
期末现金余额
72.8
76.6
118,5
‘
7、某公司本期实际生产甲产品480件,实际耗用材料17280千克,材料实际价格为1.2元/千克,实际耗用人工工时2160小时,实际工资总额5400元,实际变动性制造费用总额6048元;材料的标准价格为1元/千克,单位产品的标准用量为80千克/件,单位产品的工时耗用标准为10小时,标准工资率为每小时2元,标准变动性制造费用率为每小时3元。
要求:
计算下列指标:
(1)直接材料用量差异、直接材料价格差异、直接材料成本差异;
(2)直接人工效率差异、直接人工工资率差异、直接人工成本差异;
(3)变动性制造费用效率差异、耗用差异、变动性制造费用总差异。
(1)直接材料用量差异=1*(17280-80*480)=—21120元
直接材料价格差异=17280*(1.2-1)=3456元
直接材料成本差异=—21120+3456=—17664元
(2)直接人工效率差异=2*(2160-10*480)=—5280元
直接人工工资率差异=2160*(5400/2160-2)=1080元
直接人工成本差异=—5280+1080=—4200元
(3)变动性制造费用效率差异=3*(2160-10*480)=—7920元
实际分配率=5400/2160=2,5元/小时
耗用差异=2160*(2,5—3)=—1080元
变动性制造费用总差异=—7920—1080=—9000元
8、某厂生产的甲产品顺序经过第一、第二、第三、三个车间加工,月初在产品成本和本月发生的生产费用已记入产品成本计算单。
原材料在第一车间一次投入,月末在产品完工程度分别为40%、50%、60%。
有关产量记录资料见下表:
项目
一步骤
二步骤
三步骤
月初在产品数量
300
100
400
本月投产数量
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