大学工作总结模板8篇.docx
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大学工作总结模板8篇.docx
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大学工作总结模板8篇
大学工作总结模板8篇
大学工作总结篇1 各位同学:
到今天,这个学期的工作告一段落了。
当了一个学期的班长,有很多收获和感慨。
对这个学期的工作做一个总结,从学习,生活,工作三个方面。
在学习上我自认为很惭愧,不如班上的很多同学。
我们班有13个素质拓展班的同学,我对面寝室就有两个。
虽然我的闹钟定的是早上6点半起床,但都会赖一会床,总会听到她们出门的声音。
据我所知,她们每天早上都会去晨读,晚上还要锻炼。
坚持了这么久的人,值得我们学习。
我希望她们的坚持可以带动更多的同学,学习和运动应该是我们生活必须的一部分。
到班上课的情况,在刚开始的时候大家都保持的很好。
大学生活刚开始,每个人都充满了期待和动力,都会准时来上课。
在这里,要表扬我们的卞诚拓同学,他主要负责监督同学到班上课的考勤。
他能做到每天点名,作好记录。
到后来,有人翘课,旷课。
主要是毛概和经济学原理这两门课程,有的人在点名后走了,下课的时候溜了,我都看的很清楚。
不过,只是很多少一部分的人,而且这样的情况不多,所以我只会发个短信询问一下。
大学学习靠的是自觉和自律,我希望大家可以继续保持我们的热情和积极投入到学习中。
在生活上,我们举办了一系列的活动。
两次团组织生活,森林公园秋游,男女混合篮球赛,班级羽毛球赛,元旦联谊晚会。
我想这些活动最成功的是加强了班上同学的认识和交流,给同学们展现自己的舞台,锻炼了自己的能力。
当然,一个活动有成功的地方,也会有不足。
有些安排没有到位,同学们的需求不能满足等等。
感谢大家对我的包涵和支持,我会带着这些宝贵经验继续前进。
在生活上,我是一个很随意很懒惰的人。
甚至有点得过且过的感觉。
但对待工作,我会很认真的去完成我该做和能做的事情,有点好强吧。
回想这个学期的工作,是个忙碌的过程,有很多很多的事情需要处理。
但结果,我认为还是不错的。
希望能够得到同学们的肯定。
我想用这几个词来形容我们班的班干部,负责,尽职,尽力,低调。
每个班干部都知道自己的职责在哪,安排的工作都会很尽力的去完成,做好自己该做的事情就好了。
寝室长功不可没,通知事情到位,积极参加活动,虽然不算班干部,但你们履行了班干部的职责。
这次晚会台前和幕后都能看到班干部的声影,如果没有他们的付出,这次晚会也不会这么成功了。
郑欣悦的节目负责,前期工作几乎都是她准备的,找人,排节目。
李松和洪慧芳并不是班干部,但他们的能力和表现值得我们学习。
我们的副班长吴亮,可以很放心的把事情交给他去办,租衣服,音乐调控,他没有说半个不字。
还有其他为这次晚会表演节目的同学,你们的付出得到观众的掌声回报了。
希望下次,我们能办的更好。
三个班合作,需要磨合,需要沟通,需要理解,虽然有些不愉快,但我们收获了经验和教训。
虽然说是金子总会发光的,但需要有个人去发现你啊!
班干部要为同学做实事,但并不是每件事情都能够亲力亲为,我们的班干部少了一种主动性,其实很多事情可以找同学帮忙的,大家团结一起,可能会事半功倍。
让我们五班更加团结吧!
如果下学期,我还是五班的班长,我会更加努力做好这份工作。
新的一年快要来临,祝福大家新年快乐!
大学工作总结篇2 20xx年是实施湖南大学“十一五”建设与发展纲要的第三个年头。
在校党委和校行政的领导下,依靠各学院、各职能部处的大力支持,研究生院紧密围绕学校目标,进一步落实学科建设与研究生教育发展规划,较好地完成了全年的各项工作任务。
一、学科建设与学位工作
组织了应用经济学、马克思主义理论、新闻传播学、历史学、建筑学、土木工程等6个学科参加全国一级学科评估和体育硕士、艺术硕士、翻译硕士、汉语国际教育硕士等4个专业学位授权点的申报工作,对于找准学科的优势和差距,推动学科自主建设,提高研究生教育质量起到了积极的促进作用。
初步建立了博士生导师库,分析了近三年新增博士生导师学术状况,全面总结了博士研究生导师遴选工作,为进一步改进学校博士生导师工作提出了建设性建议。
加强了研究生学位论文质量监控,严格执行博士论文的双盲评阅制度和答辩材料的形式审核制度,严格执行硕士论文抽查制度,强化了关键环节的质量控制,保障了学位授予质量。
开展了优秀学位论文评选与推荐工作,产生了良好品牌效用和样板效用。
全年评选表彰了校级优秀博士学位论文25篇、优秀硕士论文41篇。
经过学校推荐和湖南省学位委员会评审,评为湖南省优秀博士学位论文4篇、硕士学位论文26篇。
经过湖南省学位委员会推荐和国务院学位委员会评审,我校土木工程学科罗旗帜的博士学位论文《基于能量原理的薄壁箱梁剪力滞理论与试验研究》入选全国百篇优秀博士学位论文,化学学科杨海峰的博士学位论文《自组装单分子层的原位表面增强拉曼散映射分析》获得全国优秀博士学位论文提名奖。
完成了量大面广的博士、硕士学位申请和评定工作,截止到今年9月授予博士学位162人,硕士学位1890人(其中,授予同等学力硕士学位31人)。
今年最后一次学位申请与评定工作正在进行中。
二、研究生培养工作
加强了研究生导师遴选制度的改革,促进研究生导师队伍建设。
新增博士生导师25名,新增硕士生导师75人,形成了一支与学校研究生教育规模发展相匹配、整体学术实力较强的研究生导师队伍。
组织了湖南省学位与研究生教育专项课题申报,获准8项。
组织了湖南省研究生创新基金项目申报,获准15项。
开展了学校研究生教育创新工程项目的申报与评审工作,立项实施教改项目12项,精品课程建设2项,优秀博士学位论文资助项目5项,进一步促进了学校研究生教育教学的改革。
完成了新一轮专业学位研究生培养方案修订工作和职业型科学硕士学位培养模式改革方案的论证工作,积极推进了学校研究生分类培养模式的改革。
健全完善了研究生培养质量过程保障体系,增加了257门研究生学位课程的统一排课,开展了定期和不定期相结合的教学检查,处理了两起教学事故,实行了网上排课、制定培养计划和选课等系统化管理,进一步促进了研究生培养管理水平和研究生培养质量的提升。
顺利实施了国家公派研究生出国留学计划,全年三次选派研究生学生92名,推动了学校博士生培养的国际化进程。
根据国家留学基金委员会委员会公布的20xx年国家建设高水平大学公派研究生项目博士选派情况通报,在攻读国外博士学位研究生占签约名额的百分比排序上,湖南大学在处于全国高校前列的49所大学中列22位。
全面推行了研究生培养机制改革,改变了旧的研究生分类,施行了完全学分制,健全完善了以科学研究为主导的研究生培养模式、导师资助制和新型的研究生奖学助学,研究生基本奖学金覆盖75%博士生和70%的硕士生,优秀博士生在学期间获得的最高奖学助学金可达10万元。
学校研究生培养机制改革引起了省内外新闻媒体的热烈反响,在省内几家大报的重要版面或头版头条、经视卫视台的黄金时段均有报道,中国教育报》、新华社和新浪网等纷纷刊载了专题新闻。
三、研究生招生工作
进一步完善招生工作制度,健全与完善了我校研究生招生管理制度,形成研究生招生报名、初试、复试和录取各个关键环节的程序保障,促进了我校招生工作的规范化、制度化和标准化,为建立公开、公正、公平的招生工作机制提供了制度保障。
进一步增大研究生招生宣传力度,保障了在稳定生源数量的基础上提高生源质量。
学校20xx年招收博士生386人,全日制硕士生2904人,在职攻读硕士学位研究生1037人。
目前,学校研究生规模已达15519人,全日制研究生超过10000人,其中,博士生1977人,全日制硕士生8696人,在职攻读硕士学位研究生4846人;全日制研究生与本科生之比达到1∶2。
学校研究生招生规模的扩大,为学校人才培养的结构性调整,建设高水平研究型大学打下了良好的基础。
进一步加强了学校标准化保密室、考场和考点的规范化建设,建设了高标准的研究生考试保密室,配置了先进的保密技术防范设施,为保障研究生入学考试安全提供了技术手段和物质条件。
加大了推免生复试权重,革新了特殊人才选拔机制,开辟了校内跨学科、跨学院交流的通道,促进了学校推免生工作机制的创新。
学校推免生工作机制创新的基本做法在今年《教育部简报》第79期专题刊载,得到了教育部的肯定并向全国研究生培养单位推荐。
四、综合管理工作
根据学校统一部署,开展了新一轮研究生院管理岗位的聘任工作,对部门结构和岗位职责进行了必要的调整,进一步强化了研究生院管理职能,优化了管理队伍的结构。
制定了学校研究生秘书工作标准,初步形成了研究生培养基层单位管理干部的工作规范,促进了学院研究生教育管理效率和水平的提高。
编制了研究生院年度工作计划、半年工作计划,并将各项计划和工作内容分解落实到具体部门和责任人,保障了研究生院工作的整体性和执行力。
定期制订了研究生院重点工作日程安排,健全完善了研究生院院务会制度,推动了研究生院管理工作的科学化、规范化和制度化。
大学工作总结篇3 一年来,全体老师,班组长,学校管理员和同学们,紧紧围绕建设文明和谐的网络环境,办好网络上的免费大学,为追求知识的朋友服务,大家同心同德,开拓进取,以饱满的热情,努力工作,为网络大学的发展做出了卓有成效的贡献,取得了令人满意的成绩。
20xx年,和谐文明温馨的学校环境已经成为大家的共识,在老师的精心培养下涌现出很多优秀学生和优秀作品,同时我们在网络的虚拟和社会的现实结合上进行了积极探索。
20xx年是网络大学飞跃发展的一年,是全体老师、班长和管理员最辛苦的一年,同时,也是建校历史上发展变化,实现创新最多最快的一年。
一、20xx年工作回顾和总结
(一)、具有高尚品德,默默耕耘、乐于奉献、团结进取的老师和管理团队逐步形成网络大学一直是坚持完全免费的网络义务教育,在相互学习过程中不少朋友为了大家学习,放弃了自己的学习时间担任了老师、班长和管理工作,在网络教学上积极引导参加学习的同学勤奋拼搏、团结奉献;倡导爱学习、爱学校、爱老师同同学的良好道德风范、在教学实践中老师与学生亦师亦友、为人师表、发扬以身立教的使命感和责任感,以敬业”精神,形成了默默耕耘、乐于奉献、团结进取的团队精神。
特别是秋沁、云中漫步、清新、仁慈、杜老师、三剑客、时空、求实、嘉米,星空,笑脸、阳籽、海燕、仙子,村夫等老师克服了自己工作和家庭问题,按时为大家上课,没耽误大家一节课,在他们身上充分体现了无私的奉献精神。
在班长和管理队伍中,为老师和同学上好课服务已经成为共识,蔼然、绿竹,如烟,红蝶飞舞,阿馨,老铁树,心语,了了,霓彩我彩,三品酒,百合,寒梦,高原梦,燕子,温馨小雨,金陵雨花,鹤翔,步步高,松声梅韵等,特别是虫草参。
秋语和清水出心莲每天早上都是很早就在学校一室和老少班开门,迎接同学,蔼然、,老铁树,六岁,金陵,六月荷花等几位退休的朋友坚持晚上锁好教室,保证了教室的安全。
蔼然负责的老少班,她认真热情的接待新朋友,很好的起到了窗口作用。
瞎虎总管,认真负责,大胆管理,为学校建设做出了突出贡献,特别强调的是,还有一大批不能一一点名的朋友,默默的为网大做着贡献,他们在教室回答问题,化解矛盾,为学校的发展做出了成绩。
我们学校的房间管理方法,得到了新浪管理的好评。
(二)、学校硬件设施全面提升,立体教学格局初步形成。
1、20xx年9月,网络大学完成了由碧聊迁来新浪的迁址工作。
我们也从一个教室,发展为可以12个教室同时视频上课,同时具有新先进条件的视频教室,实现了我们在三年前想都不敢想事情,彻底改变了过去教室单一,容量小严重不满足大家学习需要的局面。
学校应用了先进的教学条件,硬件设施全面提升,这是20xx年学校发展史上的一件大事。
在新浪合作电信2—中国老三届(教学)专区里,我们除了有11间教室(含转播室),同时,我们在新浪vip网通租购了一视频教室,保证了学校上课的分类使用。
2、网站购买了自己的服务器,保证了学校空间的基本使用。
三年来,我们一直是购买空间,但随着学校的发展,学生的增多,作品和作业量的大幅度增大,空间费用负担一直在困绕着我们,学校只好采取删除作业的方法来解决空间不足的问题。
20xx年8月,经过反复调查研究,多方比较,我们购买了自己的服务期并完善地进行了托管,同时,与托管单位签定了年托管合同,这样就基本保证了学校的空间使用,同时也为网站的发展奠定了基础。
3、按照有关规定完备了网站备案手续,实现了网站和学校发展的合法化。
根据国家最新规定,我们向中华人民共和国信息产业部登记申请非经营性信息服务备案申请,20xx年6月,已经获得通过,备案序号:
《滇icp备05002542号》。
同年12月,我们注册办理了由中华人民共和国民政部门签发《中国老三届信息推广服务中心》的登记证书,具备了单位法人资格。
(三)、学校教材发行和教室管理体制实现了新发展1、20xx年我们出版了网络大学第一本综合教材,862页的教材上凝结了11位老师的智慧和心血。
这本经过近一年的准备教材,在各科老师的积极支持下,针对中老年朋友习惯随时查找阅读,集教科书和资料书为一体,是中老年朋友学习的好帮手。
教材的另外一个优点,是集中了网络大学现在举办的各科内容,方便使用。
目前教材发行基本顺利,老师的部分教材编写费用已经发放完成。
2、在学校管理机制方面进行了积极探索。
针对学校的发展新形式,出台了《中国老三届网站论坛管理规定》,《关于网络大学有关问题的说明和通告》《关于统一聊天室主题和公告意见》等规定,同时对各教室的管理上进行了新的实践,我们从过去教室的单一和平面管理,发展到现在的立体多方位管理,很多老师和管理付出了艰苦的努力,目前,新的立体管理模式已经进入了正常运转阶段。
(四)、学校教学水平明显提高,各课优秀学员成绩突出。
20xx年,学校老师的教学整体水平明显提高,高水平的网络教师已经是学校的知名度很好,大家尊敬的名牌老师,同时,还有很多的同学走上讲台,成为了网络大学的教师骨干力量。
基本形成了整体水平高,乐与奉献的教师队伍。
在老师的培养下,很多同学进步惊人,优秀作品不断涌现,深圳电视台采访的深圳阿婆和河南电视台采访的紫清沙同学,他们都是通过在学校学习以后,把学到的知识运用到社会实践中的优秀学生,同时,也是学校的骄傲。
(五)、进行了从网络走向社会办学的初步实践。
20xx年我们就昆明老年大学和网络大学就合作开展网络教育进行了洽谈,老年大学教务处领导访问了网络大学,对这一形式表示了浓厚的兴趣,双方商谈准备从现实发展到网络,并邀请了高原之鹰担任老年大学“摄影数码班”的教学,在教学中已经逐步使部分学员进入到网络学习。
同时,与济南的几个小学进行了联系,生活里的同学将集体入网络大学学习。
(六)、合力打造网络大学和谐环境,网络大学得到了更多的朋友的支持。
一年来,喜欢和热爱网络大学的朋友逐步增多,在大家的积极联系下,20xx年11月3日,湖北人民广播电台直播了题目为《人生的价值在于奉献》的采访,扩大了学校知名度。
同时,为网络大学发展自愿捐款的朋友逐渐增多。
20xx年有位朋友为支持网站和学校建设捐款,我们对他们的帮助支持和信表示感谢。
老师和朋友们:
一年来,在网络大学全体师生的一致努力和共同营造下,中国老三届网络大学有了迅速的发展和进步,我们的学习环境有了很大的改善,我们的学习教材问世,我们学习的课程不断丰富,参加学习的朋友越来越多,老师和管理队伍更加完善,一切成绩的取得都在鼓舞我们继续努力,争取把各项工作做的更好。
成绩应当归功于全体朋友的努力。
20xx年我们取得的成绩体现了一个真理,那就是,众人拾柴火焰高,人心齐,泰山移,中国老三届网络大学正在以更新更高的姿态展现在世人面前,我们的学习平台,已经上了一个新台阶。
这里不仅仅是一间网络聊天室了,他已成为我们经常上网朋友的一个温馨的家园,在这里我们可以学到很多知识。
也培养下一代科技人才做出了贡献。
这里没有铜臭的污染。
这里是一方净土,这里是一片白云飘飞的蓝天!
成绩应当归功于全体老师,班长和管理们的辛苦劳动,同时还有很多工作在幕后的朋友们。
他们整理教材,整理录音,介绍宣传网络大学,使更多的朋友了解学校,认识学校,热爱学校做了很多努力。
在总结一年工作的同时,我们也非常清醒地知道我们存在的问题,概括为四个方面:
1、学校的'管理体制制约了学校的发展需要。
目前,我们建立的管理虽然进行了改革,但是离学校的发展速度还有很大的差距,特别是在管理机构的设置上,还没有完全适应学校发展的需要,特别在管理内涵上还有待与研究和提高。
2、学校于任课老师和管理的沟通上,缺乏顺畅的协调方式。
由于网络本本身的特点,在老师与老师之间,管理和管理之间我们目前没有建立很好的协调沟通机制,因而造成了很多误会和不理解,甚至影响了积极性的发挥。
3、对建立“立体式学习”模式的思想认识上还有一定差距。
20xx年我们从过去的一个教室,每天只能安排一门课的规模,发展到现在若干教室,一天可以同时开几门课的条件和正在开展的多课教学的规模,是形势发展的需要,也是更好的发展网络大学,为更多的朋友服务的正确道路,这个观念,必须坚定不移地理解和执行。
从个人角度看,一天如果几门课同时开,上课就有冲突,这样的情况是客观存在的,但这样个人可以优先选择,急用先学,以后再进行另外的学习。
从长远角度看,对个人更好。
从全局的角度看,这样就可以使每门课进行滚动式的稳定教学,老师可以有充裕的时间考虑本课程的教学,使网络大学真正成为有规模、有内容、有机构,有环境的理想网络教育平台。
这样进行的结果,从暂时和局部看,有的课程可能人数会降低,但从全局看,多课程可以方便更多的朋友参加学习,加快学校的发展,提高学校的整体运行规模,现在中国老三届的各个房间日在线参与人数,已经达到了历史水平,我们还要努力再创佳绩,20xx年争取达到和突破日在线1000人的大关,这个硬指标体现着中国老三届网站和网络大学的发展和进步。
4、在课程和教室安排上还有待于规范和提高。
二、20xx年工作意见
时代的车轮滚滚向前,今天的变化日新月异。
成绩只能说明过去,成绩是新的起跑线,在挑战和机遇并存的时刻,我们清醒地认识到,只有创新发展才是硬道理,虽然20xx年我们的已经取得了长足的进步,但和我们的目标相比,这一切还是非常微不足道的,我们在网络的创业路上需要做的事情还非常多,希望所有有志于网络大学建设发展的朋友,包括不断参加到学习中的新朋友,齐心协力,团结一心,众志成城,积极献计献策,不断有新思路,新内容,满足网络和社会的广大中老年朋友的需要,为他们的学习创造出更理想的环境,我们的目的一定要达到,我们的目的一定能够达到。
一)、适应新形势,创建新的网络大学管理机制。
在新形势下,我们面临一个适应新形势,付出新努力,建立新模式,立足新发展的要求,需要我们在下面的问题上统一思想,统一步调,提高管理水平,这样,才能使学校有新的发展。
20xx我们的目标是:
聚精会神抓教学,形成“管理规范、教风严谨、以人为本”的教学工作新机制。
一是建立和健全学校的内部管理机制,提高学校的现代化管理水平。
我们要继续遵循“文明与和谐同在学习与娱乐并存“的办学理念,坚持针对中老年朋友特点和需要,把学校建设成——具有符合网络规律的办学理念,求实高效的教学机制,高雅健康的校园文化,寓教寓乐鲜明特色的公益性网络学校的办学目标。
团结进取,文明求知的校风;倡导能者为师人人为师的教风,发扬“多思勤问,好学务实”的学风。
20xx年9月以后,学校实现了多学课同时开课的立体教学,在满足大家不同学习需求的同时,为学校的管理带来了一定难度,为了进一步规范学校管理,发挥大家的智慧管理好学校,20xx年学校管理机构需要进一步完善学校管理机构,
二是实行校长领导下的学校管理分工负责制,同时将分别聘请负责教学和后勤工作的副校长和各课的教研室主任,共同担负学校的教学管理和后勤管理工作。
同时,建立学校办公室,负责协调各教室室长和老师以及学校课程表和通知的发布。
三是坚持学校教育以教学为主的客观规律,充分发挥视频课堂教学的作用。
为了增强教学工作的科学性、预见性,减少盲目性,学校负责人要深入各班听课,掌握教师教学情况和学生听课、作业情况;对专业课程设置、教授方法、教师培养、教学保障工作等进行论证和研讨;
对重点课程组织观摩、研讨,总结经验教训,提出改进意见;围绕学校教学活动开展工作,制定出适合学校发展的教学计划。
四是建立一支懂教学、会管理、爱岗敬业和业务较高的教学管理人员队伍。
学校需要很多新朋友参加学校管理,为老师上课服务,为同学服务。
希望新同学参加管理员队伍,我为人人,人人为我,为别人服务也是为自己服务!
随着学习的逐步深入,学校将依据大家的要求逐步开设新课程,为大家提供更好的交流平台。
(二)、组建一支团结合作的网络大学老师和管理团队,推进网络大学的全面发展。
我们从过去教室的单一和平面管理,发展到现在的立体多方位管理,是个从量变到质变的过程,在这个变化中,发生一些不协调的情况,是完全可以理解和正常的,经过一段时间的适应,不协调会走向协调,不习惯会变成习惯,在这个变化过程中,需要所有的朋友的一致努力,特别是各个教室的管理的朋友,需要适应新的模式和新的要求,积极主动的作好本教室的管理和发展工作,展现我们的能力和风貌。
在教室分工管理后,更需要体现团结协调的精神,中国老三届网络大学是一个整体,团结就是力量,团结的力量是无穷的,我们一定要防止在新的形势下,出现不团结的现象。
学校的发展需要很多新朋友参加学校管理,为老师上课,为同学服务。
希望新同学参加管理员队伍,我为人人,人人为我,为别人服务也是为自己服务!
随着学习的逐步深入,学校将依据大家的要求逐步开设新课程,为大家提供更好的交流平台。
在参加学校管理的朋友中,如果因为有个人原因,需要离开一段时间,经过和学校报告,都会无条件的满足,同时在这些朋友回来后,自动进入到管理岗位,如果对管理工作感觉不愿意做,可以随时提出辞职,网站和学校对提出辞职的朋友,都会充分理解。
我们希望每一位管理的朋友,作到工作要开心,不工作也快乐,这样,才是我们在网络学习和生活的宗旨。
同时,在以后对有的无故不来的管理,将根据情况辞退其管理身份,对于有志向为大家服务,愿意把网络大学当作自己的家园的朋友,这里是展现自己才华的理想地方,我们希望更多的朋友主动地和学校联系,加入到管理队伍中来。
(三)、实施创建“名学校、名教师和学员、名管理的”三名工程,努力把网络大学创建成具有知名品牌的网上大学。
我们从事的完全免费的网络教育,前无古人,功在当代,利在千秋。
它是一项长期的系统工程,需要我们每个朋友的努力与付出,同时需要我们的共同奋斗、不懈的努力。
要建立一支敬业精神强,教学经验丰富,老、中、青比例相结合的优秀教师队伍。
充分发挥老教师和骨干教师的作用,积极培养、大胆使用新教师。
树立品牌意识,充分利用网络教育教学优势、重视和发挥名校、名教师的作用。
逐步实现各专业、每门课程都有名教师和骨干教师执教。
全校上下拧成一股绳,各司其责,各尽所能,全面开花,力争办出有自己特色的示范学校,并在新浪中国老三届网络大学的学区里发挥重要辐射作用。
(四)、坚持完全免费教育的同时,进一步拓宽网络和社会办学的领域。
20xx年我们已经进行了从网络到社会办学的实践,20xx年我们要在此基础上,发挥大家的力量进一步扩大学校影响力,把网络大学做大做强。
有条件的朋友可以利用自身条件,宣传发动和组织适合网络学习的人群参加学校的学习。
这也是一件造福社会,利国利民的大好事。
我们完全可以用一种爱心去营造关爱他人的网络环境,使更多的朋友,特别的各年龄段的朋友在这里找到需要学习的课程。
为了加快学校的发展,20xx年我们拟组建网络大学信息开发部,负责推荐优秀作品,优秀教师和学校的宣传以及有关业务,为网络大学走上社会建立必要的窗口。
一年的时间很短暂,我们即将告别20xx年,20xx年的工作正等我们去劳作,去耕耘。
一份耕耘,一份收
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