技术部人员岗位与职责汇编.docx
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技术部人员岗位与职责汇编
内部
《技术部人员岗位与职责》汇编
苏州华瑞汽车部件有限公司
二O――年
《技术部人员岗位与职责》汇编
1、技术、检验人员资质及岗位明细表P3
2、技术、检验人员岗位职责分工明细表P4
3、技术部部长岗位职责P5
4、技术部部长助理岗位职责P6
5、技术部网络管理师岗位职责P7
6、技术部设计师岗位职责P8
7、技术部工艺师岗位职责P9
8、技术部质量师岗位职责P10
9、技术部实验师岗位职责P11
10、技术部检验班长岗位职责P12
11、技术部检验副班长岗位职责P13
12、技术部检验员岗位职责P14
技术部技术、检验人员资质及岗位明细表
序号
部门
姓名
性别
学历
资质
岗位
1
技术部
石宗洪
男
大专
高级工程师
总工程师、部长
2
陈海山
男
大专
工程师
部长助理、设计师
3
钱明元
男
大专
工程师
网络管理师
4
刘志学
男
大专
工程师
设计师
5
曹建龙
男
大专
工程师
设计师
6
朱芸
女
大专
工程师
设计师
7
孙董华
女
中专
工程师
工艺师
8
张百智
男
大专
工程师
工艺师
9
杜桂福
男
大专
工程师
工艺师
10
林成
男
大专
工程师
质量师
11
饶胜
男
大专
实验师
实验师
12
占传佳
男
大专
实验师
检验班长
13
韩从标
男
高中
助理实验师
检验副班长
14
王红
女
中专
实验员
检验员
15
李丽华
女
中专
实验员
检验员
16
何小燕
女
中专
实验员
检验员
17
杜丹
女
中专
实验员
检验员
18
刘晓曼
女
中专
实验员
检验员
技术部技术、检验人员岗位职责分工明细表
序号
部门
姓名
岗位
职责分工
1
技术部
石宗洪
总工、部长
质量体系与一级审理;技术、保密监控
2
陈海山
助理、设计
技术部日管;报价;变速箱、红锻上线
3
钱明元
网络管理师
网络管理;T6软件、计算机、通讯维护
4
刘志学
设计师
变速箱图样转化;工艺编制及现场处理
5
曹建龙
设计师
红锻线模具设计;工艺编制及现场处理
6
朱芸
设计师
模具设计;工艺编制;技术资料管理
7
张百智
工艺师
变速箱上线、培训;图样转化、工艺处理
8
杜桂福
工艺师
高频加工、工艺处理
9
孙董华
工艺师
现场工艺处理;二级审理;程序文件编制
10
林成
质量师
毛坯、产品管控、索赔;程序文件编制
11
饶胜
实验师
热、表处质控、索赔;出厂报检单确认
12
占传佳
检验班长
检验室日管、巡检;报检;三级审理
13
韩从标
检验副班长
检验室协管、巡检;报检;三级审理
14
王红
检验员
毛坯、半成品、成品日检、巡检(轮换)
15
李丽华
检验员
毛坯、半成品、成品日检、巡检(轮换)
16
何小燕
检验员
毛坯、半成品、成品日检、巡检(轮换)
17
杜丹
检验员
毛坯、半成品、成品日检、巡检(轮换)
18
刘晓曼
检验员
毛坯、半成品、成品日检、巡检(轮换)
技术部部长岗位职责
1、负责“设计、工艺、质量、计量、检验、网络通讯”的全面监管与保密工作,确保公司网站建设与维护、商业保密监管渠道畅通。
2、组织设计、工艺人员参与重大立项技术方案讨论,实施“图样转化、工艺性审查、工艺总方案编制、质量控制措施制定、工艺配套准备”等工作,提高产品研制、生产质量。
3、负责制定相关技术管理制度,完善“技术规程标准化、三级审签制”运行机制;组织实施技术攻关与技改配套,解除生产瓶颈;按规定审批、抓好所有技术资料的配套准备及归档工作。
4、强化技术队伍的服务意识,负责对技术问题的及时配合与解决、协调及处理工作进行指导与管控。
5、负责公司质量管理体系的建立,组织、完成《质量程序文件》编制(指导)、试运行(培训)、发布(管理)工作;主导客户函访工作,对质量管控全面负责并实施一级审理。
6、负责技术人才的培养、技术队伍的考核、企业文化建设的推进、员工业务的培训等工作,促进公司员工“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
技术部部长助理岗位职责
1、负责制定技术部《月度技术工作计划》;主抓“设计、工艺、质量、计量、检验、网络通讯”日常管理及保密工作实施受控。
2、负责推进“产品设计工程二次转化、新产品研发及试制、技术规程标准化”运行机制和技术文件三级审签的实施与管理工作。
3、负责参与制定、审核相关技术管理制度,完善“技术规程标准化、三级审签制”运行机制;组织实施重大立项技术攻关与技改配套,解除生产瓶颈;按规定审批、主管产品研发成本预算和报价、模具设计、图样和工艺批准或审核、所有技术资料配套准备及归档工作。
4、强化技术队伍员工的服务意识,负责对技术问题的及时配合与解决、协调及处理工作进行管控与调度。
5、负责组织、完成《质量程序文件》编制、试运行、发布工作;及时处理客户的函访与投诉,对质量管控的落实工作负责并实施二级审理。
6、负责本部门员工的设置、使用、考核管理工作;协同实施“现场定置、安全质量监控”工作,促进公司员工“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
网络管理师岗位职责
1、负责公司网站(内部局域网)建设及日常维护、保养工作,统一管控计算机,确保内网的管理、保密监管渠道畅通、安全运行。
2、规范建立《内网管理台帐》;对一切商业资料(含产品、技术、客户信息等)和共享文件夹的密码保护严格保密,严禁向他人泄露。
3、主管所有电子办公人员的操作培训与技能提升,确保内网的安全保密管理及天思T6管理软件运转正常。
4、负责安装必要的工作软件及程序,定期更新、升级病毒库和例行检查并备份;严格管控连接外网专用计算机,严禁下载、安装、试用不明软件及登录非法网站,及时查杀病毒,确保使用性能安全可靠。
5、对所有计算机,每周应进行病毒检测、清除工作,以防止扩散和蔓延;按公司《计算机考核奖惩管理制度》,不定期和每月底定期实施计算机保密检查,并及时通报检查考核结果。
6、负责公司通讯设备(电话、传真机)日常维护、保养及管理工作;负责国内、外市场重大信息的收集,配合各部门完成客户的协调及维护工作。
7、完成领导交办的临时工作任务。
设计师岗位职责
1、根据技术部《月度技术工作计划》任务,负责分解“产品设计工程二次转化、新产品研发及试制、技术规程标准化、设计及质量的日常管理、技术保密”等各项工作的落实。
2、参与完成公司重大项目立项技术方案讨论、制定,完成技术攻关与技改配套,解除生产瓶颈。
3、负责“新产品开发、设计文件转化、技术标准化、三级审签制”管理工作的落实;按时完成新产品开发试制、设计方案制定、图样转化、设计文件资料配套准备及归档工作。
4、强化技术服务意识,负责对现场技术问题的配合与解决、协调及处理工作进行落实,提高设计保障的技术水平与操作技能。
5、负责设计过程《质量程序文件》的编制工作;及时处理客户的函访与投诉;对质量体系审理的管控落实工作负责并实施二级审理。
6、负责完成所有生产线的模具设计、图样转化、人员及设备定置管理、技术文件资料配套准备及归档工作;积极配合、完成“现场定置、安全质量监控”工作,促进公司员工“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
工艺师岗位职责
1、根据技术部《月度技术工作计划》任务,负责分解“产品设计工程二次转化、新产品研发及试制、技术规程标准化、工艺和质量及检验室日常管理、技术保密”等各项工作的落实。
2、参与重大技术方案讨论,负责指导、解答、解决现场出现的技术疑问或异议,解除生产、工艺瓶颈。
3、参与设计图样和技术条件的工艺性审查,提供编制工艺总方案所用基础资料,编制加工工艺规程、典型工艺细则,落实三级审签责任制,完成工艺资料配套准备及归档工作。
4、强化技术服务意识,负责现场及时协调处理、解决工艺技术与质量问题、品质检验工作的落实,提高工艺保障技术水平与操作技能。
5、负责工艺过程、检验过程《质量程序文件》编制工作;负责实施内部质量体系审理的二级审理及整改、验证的质量管控工作。
6、建立、完善产品质量检验规程,负责对检验员及操作者进行相关质量标准、上线培训;积极配合、完成“现场定置、安全质量监控”工作,促进公司员工“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
质量师岗位职责
1、根据公司质量方针,制定年度质量工作计划;负责产品“设计研发、工艺、采购、生产、售后”等全过程质量考核工作的分解及落实。
2、宣贯“质量第一、客户满意、追求卓越品质、汽车部件领先”方针和“诚心塑造人品、人品铸造精品、精品奉献顾客”理念,负责对员工进行质量管理知识教育培训,提升质量管控和技术保密意识。
3、负责公司ISO/TS16949质量管理体系的建立、健全工作,组织、完成公司《质量程序文件》的编制指导、试运行培训、发布管理工作。
4、强化质量监控服务意识,负责现场全面监控、规范执行《质量程序文件》、品质保障工作的落实,对于重大不符合质管程序的过程及行为,实行“一票否决权”。
5、负责质量全过程《质量程序文件》编制工作;负责内部质量体系审理的二级审理及外审整改、验证的质量管控工作;主抓客户函访与投诉及索赔工作。
6、建立、完善产品质量检验规程,主抓“毛坯入库、成品出库”质量及不合格品的定置管控,促进“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
实验师岗位职责
1、根据公司年度质量工作计划,结合《月度技术工作计划》,协管产品“工艺、采购、生产、售后”等过程计量管控、技术保密考核工作的分解及落实。
2、负责对现场《特种工艺规程》(热处理、高频、氧化等)可操作性进行追踪,发现不合理应即时上报处理;负责指导、解答、解决特殊工种现场出现的技术疑问或异议,解除生产、工艺瓶颈。
3、参与公司ISO/TS16949质量管理体系的建立、健全工作;组织、完成“毛坯入库、成品出库”质量及不合格品的定置管控、审批。
4、强化计量监控服务意识,负责现场规范执行《质量程序文件》、品质监控工作;负责提供产品材质报告、检测报告及出厂结论签署。
5、负责计量全过程《质量程序文件》编制、内部质量体系计量审理的三级审理及外审整改、验证的计量管控工作;主抓让步接收产品评估、客户函访与投诉及索赔工作。
6、建立、完善产品质量检验规程,负责对检验人员进行毛坯入库、成品出厂、热处理检验技术的培训,促进“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
检验班长岗位职责
1、根据公司年度质量工作计划,负责“采购、生产、售后”等检验环节的质量全面监管与技术保密工作,实施产品检验过程质量考核工作的分解及落实。
2、结合技术部《月度技术工作计划》任务,按照下发的产品图纸,工艺规程文件,做好“熟悉产品结构、了解使用性能、掌握检测方法”基础准备工作。
3、规范建立《产品检验台帐》,对产品检验结果负责;有权就毛坯、生产条件、检验工具及设备(含仪器、仪表)等管理缺陷,向有关部门发出《内部联络单》进行协调处理。
4、强化产品检验服务意识,负责现场规范执行《质量程序文件》、《零件、产品质量跟踪卡》填写、品质保障工作的落实;
5、参与检验过程《质量程序文件》编制;负责“内部质量体系检验审理的三级审理、外审整改与验证、出厂产品报检结果判定、让步接收产品复验、评估”的管控工作;
6、结合产品质量检验规程,负责对检验人员进行产品相关检验技术的培训,规范管控现场不合格品,促进“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
检验副班长岗位职责
1、班长不在行使班长职责权限,负责“采购、生产、售后”等检验环节的质量全面监管与技术保密工作,实施产品检验过程质量考核工作的分解及落实。
2、结合技术部《月度技术工作计划》任务,按照下发的产品图纸,工艺规程文件,做好“熟悉产品结构、了解使用性能、掌握检测方法”基础准备工作。
3、规范建立《产品检验台帐》,对产品检验结果负责;有权就毛坯、生产条件、检验工具及设备(含仪器、仪表)等管理缺陷,向有关部门发出《内部联络单》进行协调处理。
4、强化产品检验服务意识,负责现场规范执行《质量程序文件》、《零件、产品质量跟踪卡》填写、品质保障工作的落实;
5、参与检验过程《质量程序文件》编制;负责“内部质量体系检验审理的三级审理、外审整改与验证、出厂产品报检结果判定、让步接收产品复验、评估”的管控工作;
6、有权替代班长行使职权,负责对检验人员进行产品相关检验技术的培训,规范管控现场不合格品,促进“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
检验员岗位职责
1、根据市场部《专题工作计划》任务,负责产品“采购、生产、售后”等环节的检验质量与技术保密工作,实施产品检验过程质量考核工作的分解及落实。
2、结合技术部《月度技术工作计划》任务,按照下发的产品图纸,工艺规程文件,做好“熟悉产品结构、了解使用性能、掌握检测方法”基础准备工作。
3、规范建立《产品检验台帐》,对产品检验结果负责;有权就毛坯、产品加工、检验工具等管理缺陷,向检验班长或副班长提出专项《内部联络单》协调建议。
4、强化产品检验服务意识,负责现场《质量程序文件》、《零件或产品质量跟踪卡》规范运行工作的落实。
5、按照《质量程序文件》和产品工艺流程,严格执行“首件三检制”,对产品每个检测项目记录的真实性负责。
6、负责对稳定的生产过程进行巡检,有权对不合格零件或产品即刻叫停并要求责任人整改,在通知相关生产班长或生管员或检验班长同时应及时填写《不合格品处置报告单》并跟踪管控,促进“6S”活动健康发展。
7、完成领导交办的临时工作任务。
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