建筑项目管理复习含答案61.docx
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建筑项目管理复习含答案61
建筑工程项目管理练习题(6111)答案见最后
单选题
1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的()、成本目标、进度目标和质量目标。
A.安全管理目标
B.费用目标
C.投资目标
D.技术目标
单选题
2、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指()。
A.编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
多选题
3、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
4、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿偏好
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
单选题
5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
6、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程,它包括()。
A.40年代,单项程序系统的应用
B.80年代,程序系统的集成
C.80年代,程序系统的应用
D.90年代末至今,基于网络平台的工程管理
E.90年代,程序系统的集成
单选题
7、建设工程项目管理的内涵是:
(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目决策阶段
B.项目前期准备阶段
C.自项目开始至项目完成
D.项目施工阶段
多选题
8、工程承包商项目管理的主要任务有()。
A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、下列不属于施工监理的工作内容的是______。
A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购
B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制
C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见
D.技术监督和检查,检查工程设计、材料和设备质量,对操作或施工质量的监理检查
单选题
11、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。
A.固定价格合同
B.可调总价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
简答题
12、业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X,将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y,将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。
受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织形式,并重点提出了质量目标控制措施,部分内容如下:
1.确定质量控制要点,落实质量控制手段。
2.熟悉质量控制依据。
3.对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证。
4.完善职责分工,落实质量控制责任。
多选题
13、下列关于CM管理方法说法正确的是()。
A.有利于缩短建设工期
B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C.可以避免因设备供应而造成工程延期
D.分批投产,提前获得收益
E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
单选题
14、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料,回答以下问题:
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,()的建立是其中最根本、最重要的基础工作。
A.成本管理组织制度
B.成本管理责任体系
C.成本管理工作程序
D.成本管理业务标准
单选题
15、业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。
A.施工总承包单位
B.设计总承包单位
C.施工联合体
D.项目管理咨询公司
多选题
16、建设工程监理规划的审核内容主要包括()。
A.监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务
B.监理组织形式、管理模式等方面是否合理
C.专业人员不足时采取的措施是否恰当
D.在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行
E.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据
简答题
17、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归入哪一类
4.施工成本管理的环节主要有哪些
5.施工成本控制的目标是什么
单选题
18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
简答题
19、某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。
公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。
在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?
简答题
20、论述社会主义法治的基本理念及其在社会主义法治建设中的意义。
单选题
21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
22、劳务分包合同中,劳务分包人应()。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系
C.自行准备有关的生产、生活临时设施
D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
单选题
23、()是项目管理中最重要的任务。
A.安全管理
B.投资控制
C.进度控制
D.质量控制
单选题
24、以下类型的债券,收益率相对较高的是()。
A.享受税收优惠待遇的债券
B.流动性高的债券
C.违约风险高的债券
D.可延期债券
单选题
25、建筑工程管理方法的特点是()。
A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
多选题
26、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作
D.建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
多选题
27、设备承包商项目管理的主要任务有()。
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
多选题
28、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于______。
A.业主方的利益
B.项目的整体利益
C.项目总承包方自身利益
D.项目的投资目标
E.施工总承包方的利益
多选题
29、施工方进度控制的组织体系包括()。
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D.确定有关进度控制的会议组织设计
E.编制施工进度控制的工作流程
多选题
30、定性风险分析的依据包括()。
A.风险管理计划
B.识别出的风险
C.优先考虑的风险清单
D.项目进展状况
E.历史信息
-----------------------------------------
1-答案:
A
[解析]1Z201014施工方项目管理的目标和任务
2-答案:
C
[解析]A、D为技术措施,B是组织措施。
3-答案:
A,B,C
暂无解析
4-答案:
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
A,C,D,E
暂无解析
7-答案
- 配套讲稿:
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