煤矿土建施工组织方案.docx
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煤矿土建施工组织方案
山煤集团洪洞陆成煤业公司
土建工程施工组织设计
编制人:
梁高峰
编制时间:
2010-12-20
洪洞陆成煤业土建工程施工组织方案
第一章编制依据
1、施工部署、工期确定、施工进度计划,根据《山西煤炭进出口集团洪洞陆成煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》中有关地面生产系统、地面建筑配置情况结合现场实际情况进行编制;
2、施工要求及安全技术措施依据国家、省、市现行有关标准、规程、设计规范和施工验收规范、技术和安全操作规程;
第二章工程概况
洪洞陆成煤业有限公司矿井位于洪洞县城西北约26km处的霍家庄村附近,行政区划属左木乡管辖,其井田地理坐标为:
东经111°22′59″~111°25′41″,北纬36°19′51″~36°23′22″。
我矿地处山区,属丘陵侵蚀性地貌,冲沟发育,地形最大相对高差328m,山沟内多有季节性小溪流,夏、秋季流水量较大,受季节影响明显。
场地较为狭小,植被丰富,表土层为黄土,含卵石、圆砾等。
主井场地西北高东南低,相对高差5.0m,副井场地西北高东南低,相对高差6.0m,场区内大面积黄土覆盖。
最大冻土深度0.86m。
根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(2008年版)和《中国地震动峰值加速度区划图》(GB18306-2001图A1),本区地震设防烈度为8度。
土建建筑工程分两大施工区,分别为主井工业广场(原洪洞陆成煤业有限公司)和副井工业广场(原洪洞德汇煤业有限公司)。
根据本项目地面工程专业性强、作业面广等特点,地面建筑安装工程可分为主井区技改工程、副井区生活福利设施工程、副井区生产辅助工程三个施工标段分别进行招标。
根据土建工程施工进度计划网络图,土建工程招标应在各单位工程开工前1-3个月前进行。
应优先安排土石方工程、变电所、锅炉房、生活福利设施等招标。
第三章施工部署
第一节建(构)筑物总工程量
根据初步设计确定的陆成煤业总平面图所示,煤矿建成投产后,工业建(构)筑物总体积54593.3m3。
其中,已有工业建(构)筑物体积2210.0m3,新增建(构)筑物体积52383.3m3,新增工业建筑总建筑面积6533m2。
栈桥总长度262.8m。
其中,已有栈桥长度24.0m,新增栈桥长度238.8m。
行政、公共建筑总面积11210.0m2。
其中,已有行政、公共建筑面积2400.0m2,新增行政、公共建筑面积8810.0m2。
居住区建筑总面积4750m2,其中可利用的原建筑面积1200.0m2,新增居住区面积3550m2,设计总概算:
5630.63万元。
陆成煤业地面土建工程主要有:
主井井口房、排矸楼、主提升机头房、转载点、输送机走廊、混末煤仓、主井变电所、主井检修绞车房、主井加热室、主井锅炉房、主井联合建筑、副井井口房、副井绞车房、副井变电所、空压机房、加压泵房、副井锅炉房、深井、供水系统、生活污水处理系统、设备器材库、器材房、综采库及支柱维修间、井下水处理车间、机修车间、坑木加工房、副井空气加热室、消防材料库、岩粉库、油脂库、联合建筑、办公楼、食堂、单身宿舍等工程。
各单位工程技术特征见陆成煤业土建工程汇总表(附表1)
各单位工程相对位置见陆成煤业工业广场总平面布置图(附图1)
第二节施工总工期
土建工程建设总工期为20个月,自2011年3月开工建设,2012年8月份竣工投入使用,施工期为18个月,施工准备期2个月。
施工准备期主要进行以下工作:
相关建设手续办理、工程招投标、施工单位、监理单位选择、建设用地审批等工作。
第三节工程质量目标
确保工程合格率达到100%,争创山西省优质工程。
第四节安全施工目标
采取有效的措施,杜绝重伤、死亡事故;轻伤频率控制在千分之二以下。
第五节施工准备
一、“四通一平”工作
1、场地平整:
根据对两工业广场现场踏勘,结合初步设计总体布置图,主井工业广场不需要做较大平整,建(构)筑物布置均因地制宜,顺地势建设,局部需要平整、回填,厂区道路比较畅通。
副井工业广场由于地势狭长,地势低洼部分需要进行较大面积的回填工作,部分地区需要挖方填土,局部需爆破山体。
考虑井巷工程先期开工建设,部分矸石可回填至工业广场,所以开工前期除影响施工必须开挖的土石方外,不做大范围的土石方开挖、回填工作,随工程的进展逐步平整工业广场。
根据实际情况,应首先考虑修建永久防洪渠、排水涵洞和护坡,防止发生山体滑坡、泥石流等自然灾害。
根据总平面图看,建筑物布局比较紧凑,需拆除部分原有建筑,前期准备工作较多。
2、场区施工道路
井田南紧邻乔(家湾)—洪(洞)二级公路,由乔洪公路向东25km与大(同)—运(城)高速公路相接,30km可达南同蒲铁路洪洞站及霍(州)—侯(马)一级公路,交通方便。
两工业广场现均有简易公路,主井工业广场紧邻二级公路,车辆可直达场区内;副井工业广场原为洪洞德汇煤业有限公司,原建有简易公路进入场区,部分路段需做简单的加固和拓宽,保证施工机械及材料运送车辆能直接进入施工现场。
3、施工、生活用电
根据初步设计显示,矿井设计供电为两回10kV电源供电,一回电源引自左木35kV变电站10kV母线段霍矿711线路,输电线路采用LGJ-185钢芯铝绞线,线路长1km;另一回电源引自双昌35kV变电站10kV母线段849线路,输电线路采用LGJ-2×185钢芯铝绞线,线路长10km。
两回电源线路分列运行,一回工作,一回(带电)备用,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路能保证矿井全部负荷供电。
施工单位入场后根据实际情况,应建立自己配电室,自矿变电室接入施工及生活用电。
4、施工、生活用水
原陆成煤业公司已建有一口深水井(X=4026487,Y=19536637,H=1167m),该水井终孔孔深807m,静止水位标高570m,出水量30m3/h,水质类型为HCO3—Ca·Mg水,总硬度580mg/l,PH值7.5,氟离子含量0.8mg/l,属弱碱性水,其它离子含量均符合饮水标准。
依靠该井可满足主井施工区建筑工程施工用水、施工单位生活用水需要。
副井施工区由于距离较远,需要另打一口深井,以解决副井工业广场的施工用水,以及投产后我矿的生产、生活用水。
5、通讯
设置1套具备ISDN功能的KJT4H数字程控交换机,容量128门,行政、调度合一,担负矿井行政调度通信。
矿井对外设置6对中继线经乡通信交接箱接入县话网。
充分利用通信部门移动通信网,为矿井地面生产管理、消防、救护、基建等岗位人员配备手机,实现用户的移动通信业务,保证移动网络信号全面覆盖。
二、征地与拆除
施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管线、道路、民房等可利用的,优先考虑利用。
如必须拆除的,进行拆除或改建,以利施工的全面展开。
本项目只利用原有三层办公楼一座,其他地面建筑设施均不能满足要求,需进行改造和新建。
由于场地的土方工程量大、工期紧,应采取大型机械化施工方法,使用推土机、铲运机、挖掘机等施工机械进行施工,以满足施工工期要求。
三、做好施工现场的补充勘探
进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物,以便及时拟定处理隐蔽物的方案,并进行实施。
为基础工程施工创造有利条件。
四、水准点及坐标控制点
提前做好绝对标高的测控和水准点的确定工作,为施工单位提供精确的水准点和定位轴线控制点。
五、施工队伍进场
根据总体规划,为方便施工,加快工程进度,土建工程应选择两家或三家具备相关资质的施工单位入场,最大程度避免相互影响,保证工期。
确定施工单位后,根据项目总体进度安排,陆续组织各中标施工单位、监理单位人员进场,所有人员在上岗前10天到岗,以便了解现场情况,监理单位组织建设单位、施工单位、设计单位召开第一次工地例会,进行图纸会审、实施性施工组织设计、作业规程编审,监理规划贯彻等工作。
使施工单位熟悉图纸,了解设计意图,确定工程范围和监理内容。
六、大临工程和措施工程
施工场地布置大临工程有职工宿舍、食堂、办公室、澡堂、矿灯房、任务交待室、简易材料加工棚、仓库等。
凿井措施工程有:
临时变电所、绞车房、压风机房、机修车间、坑木加工房、混凝土搅拌站等。
施工单位人员进场后,要及时开展进场四通一平的准备工作,施工必需的生活、办公、卫生、生产等临时设施建设,遵循“方便实用、文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保、尽可能避开永久建筑物”的原则来布置临时设施。
临时设施由施工单位根据本单位实际需要自行解决。
七、施工材料、机械进场
本矿井为兼并重组矿井,除钢材、水泥、和木材需外调解决,其它建筑材料如:
沙、砖、石材、白灰等,可就地解决。
施工单位入驻后应积极组织施工材料、施工机械的进场。
如合同约定需要甲方提供材料,矿相关职能科室要提前编制施工材料计划,了解市场价格,积极联系厂家进行采购。
八、施工图纸供应
应及时与设计单位联系,尽快签订施工图提交合同书,并于单位工程开工前2-3个月提交施工图,以满足招投标、施工的需要。
如需变更图纸供应时间应及时与设计单位联系。
第四章土建工程施工进度计划安排
第一节编制原则
施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则,发挥我矿各职能科室的主观能动性,强化计划管理,结合工程特点和施工总体部署,据此编制施工进度计划。
第二节工期进度计划
1、土建工程计划施工工期为18个月,包括两个工业广场所有地面生产辅助建筑、工业厂房、行政办公建筑、以及居住区建筑等工程。
施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工,又要突出重点,控制关键工期,确定各主要单位工程的施工进度。
在施工工期安排上应尽量保证平行作业,立体交叉,充分利用场地和空间,缩短施工工期。
根据气象资料显示,临汾地区12月份平均气温-1.1℃,二月份平均气温1℃。
由于我矿地处山区,海拔较高,冬季气候比较严寒,为保证施工质量,每年12月份至次年2月份不进行地面土建工程施工,可进行一些小型零星工程建设和室内装修等工作。
如必须在冬季施工,需制定严格的冬季施工专项方案或措施,保证施工质量。
2、土建工程进度计划横道图(见附图2)
3、各施工单位应结合自身实际情况,在施工组织设计中编制详细实施性施工进度计划,开工后根据施工进度情况,编制周计划、月计划等,对施工过程进行计划控制,保证工期。
第三节土建工程施工顺序原则
本施工设计方案确定施工顺序时按照以下原则:
1、工业厂房的建设是影响生产建设的关键因素,故影响试车投产的单位工程应先施工。
2、建设单位或施工单位对生产或使用要求在先的单位工程应先施工。
3、技术复杂、工期长的单位工程应先施工,使用要求较高,质量要求较严格的应先施工。
4、建(构)筑物先施工,绿化、景观施工可后延,绿化工程应尽量安排在春、夏两季进行。
5、同一系统能一次施工完毕的,尽量不考虑分期施工。
主体工程不考虑跨年度施工,同一区域的工程尽可能按次序施工,以便竣工一处,验收、移交、结算一处,同时可安排绿化等辅助设施的建设。
6、尽量不组织不同的两家施工单位同时在同一施工区域施工,减轻相互间的影响,便于统一管理。
7、单位工程的施工顺序的一般遵循“四先四后”的原则,即先准备后施工,先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰的次序。
具体应根据施工单位施工组织设计及工期计划安排实施。
第四节土建工程施工顺序
一、主井施工区
1、按照先基建、生产后生活设施的顺序,首先安排建设能满足基建、生产使用要求的永久构筑物,分两条线施工。
(1)、主井井口房----混末煤仓线。
该施工线专业性比较强,其中涉及土建、钢结构安装等几个专业,协调配合要求较高,应选择近几年有同类工程施工经验的施工单位或联合体承建。
自2011年3月份开工,2011年11月份竣工,总工期9个月。
(2)、变电所、绞车房、锅炉房-----联合建筑施工线。
该线较为分散,但是考虑与生产、基建工程相关,应根据实际需要与上条施工线同期开工,变电所、绞车房、汽车磅房、空气加热室、锅炉房、烟囱2011年8月前竣工;围墙、护坡等工程2012年3月份开工,随工期紧张陆续进行,2012年8月份完成;主井区全面绿化工作安排在夏季进行,2012年7月份开始,8月份结束,工期1个月。
二、副井施工区
(1)、副井压风机房----副井绞车房施工线。
包括压风机房、副井井口房、加压泵房、高山水池、副井锅炉房、加热室、坑木加工房、综采设备库及修理车间、及修车间、器材棚、器材库、消防材料库、油脂库、岩粉库、副井绞车房、联合建筑等工程。
计划2011年3月份开工建设,2012年8月份全部投入使用,总工期18个月。
(2)、办公楼—公共厕所施工线。
办公楼计划2011年3月份开工,2012年5月份竣工投入使用,工期15个月,2011年11月主体工程全部完工,冬季进行室内装饰及配套设备安装工程;食堂2011年3月份与办公楼同期开工,6月份竣工,工期4个月;单身宿舍2011年3月份开工,2012年5月份竣工,工期15个月;自行车棚、公厕、门卫计划2012年3月份开工,5月底竣工,工期3个月;道路、绿化、办公楼前喷泉等景点建设,计划2012年3月份开工,2012年8月份竣工,工期6个月。
环保设施遵循“三同时”原则,根据实际情况,陆续安排建设施工,2012年8月份竣工验收,投入使用。
(3)、2012年10月至2012年12月,所有系统联合试运转,2013年1月份矿井正式投产。
第五节施工进度控制体系
1、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。
2、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。
此系统包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各施工单位共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。
3、建立项目进度的检查控制系统。
各职能部门配备专门人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整施工进度计划。
4、做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证完成作业计划。
5、做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。
第六节进度保证措施
一、选择有资质、施工经验丰富、实力雄厚的施工队伍,能保证人力、材料、机械及时到场。
二、成立指挥机构,迅速进行图纸会审,熟悉相关技术资料;派专人收集原始资料,对施工进度进行动态管理。
三、编制整体工程施工方案、施工总进度计划,并以月计划为重点,严格计划管理。
按照施工计划对施工单位进行考核,制定相应的奖惩办法,在保证安全、质量的前提下,加快施工进度。
四、定期组织召开现场协调会,及时解决劳动力、材料、技术图纸、工程变更、施工影响等方面的问题,听取施工单位反馈的意见。
五、做好土建工程的技术交底工作,及时办理各种基础资料、中间验收资料,为工程顺利竣工奠定基础。
六、加强工程日常管理,实行旁站监理的基础上,职能部门要不定期对工程质量进行抽检,保证工程质量,减少不必要的返工。
七、明确材料、设备型号以及到货期,严把材料质量关,杜绝使用不合格材料引起的返工。
八、协调好设计、监理、施工单位的关系,以及与当地政府的联系协调,处理好工农关系,为正常施工单位提供良好的施工环境,保证按期完工。
第五章土建工程质量保证措施
第一节质量目标
一、全部工程质量达到土建工程质量验收标准,符合设计要求,满足投产需要。
二、单位工程合格率100%,单位工程优良率>=85%;主体工程、装饰工程、暖通工程质量必须达到优良;
三、分项工程合格率100%;
四、质量保证资料齐全
第二节工程质量保证措施
一、工程质量全程记录
为控制施工质量,使每个环节都有追溯性,所有施工单位应根据质量验收标准和规范标准表格,认真填写。
通过这些记录,反映现场施工状态,以便发现产生质量缺陷的原因,制订整改方案和预防措施。
二、质量检查
以监理单位旁站监理为主,对于现场施工中存在的问题,施工单位要第一时间反馈至专业监理工程师,监理工程师汇报总监后提出问题处理意见。
矿相关职能科室要经常对工程质量检查,现场制定整改措施,对关系重大无法决定的,要及时向领导汇报,组织召开质量分析会,协商解决。
三、加强技术交底工作。
邀请设计单位代表对矿、施工单位工程技术管理人员进行设计交底;施工单位要吃透施工图纸和技术资料,明确设计意图。
施工单位技术人员要对工长和施工班组进行技术交底,严格按照施工顺序、施工工艺施工,杜绝倒装工序。
四、完善隐蔽工程验收程序。
隐蔽工程要及时组织监理单位验收确认,隐蔽工程验收不合格,应立即整改。
只有隐蔽工程合格,施工单位、监理单位、建设单位在《隐蔽工程验收记录》上签字后方可进行下一道工序的施工。
五、对已施工完毕的成品采取“护、包、盖、封”等措施进行保护。
六、材料、成品、半成品进场时,无论是施工单位采购还是建设单位提供,都必须按规定检验和试验,所有进场材料必须有产品检验报告和产品说明书。
监理单位、工程技术部门要抓好材料送样、保管的各个环节,对施工材料质量进行把关。
施工中使用的水泥、砂、石子、钢筋等施工材料必须送检验中心进行测试,不合格产品坚决不能用于工程。
砼、砂浆等必须现场取样,制作标准试块,同条件下养护,定期送检验中心做抗压试验。
七、非标构件、委托加工的成品、半成品要对其加工过程进行跟踪检查。
八、所有工程必须按照施工技术规范、标准和验收规范、标准图集施工和验收。
设计变更、工程变更按照审批程序进行,对工程影响较小的变更由监理单位、建设单位签字认可;基础、主体等对结构有影响的变更,必须由设计单位出具设计变更通知单,杜绝施工盲目性和随意性。
九、对所有施工项目进行动态的质量控制措施,实现工程事前、事中及事后控制,全程监控工程质量。
十、施工单位必须配备必需的管理人员和质检员,施工人员均要达到一定的技术等级,具有相关的操作技能,特殊工种必须持证上岗。
十一、建立健全质量管理制度
1、施工组织设计、技术措施审批制度;
2、技术、质量交底制度
3、技术复核、隐蔽工程验收制度
4、施工质量检验、试验制度
5、质量检查和奖罚制度
6、分部分项工程验评制度
7、工程技术资料管理制度
第六章施工技术管理
土建工程技术管理工作指定专业的工地代表,代表建设单位对工程进度、质量、安全实行监督和管理。
土建工程技术管理工作程序和要点有以下几方面。
第一节施工技术准备
1、根据合同条件和开工前实际情况明确工程工期要求、临建设施要求、施工区域划分方案等内容,下发承包或施工单位,同时下发经审图程序的施工图纸;
2、要求施工单位提交详细的施工方案和施工组织设计、管理人员架构、劳动力和设备配置及进场计划、场区平面布置图、临建设施方案、工程施工总进度计划等书面资料;并对以上资料进行审核,并反馈修改完善意见。
3、组织召开甲方、勘察、施工、设计、监理单位工地会议,明确甲方项目管理要求,规范各类工作处理流程。
4、完成大地坐标及高程控制点引入场区并做好保护措施,监控现场临建设施搭设进度质量;
5、完成现场临水、临电、临时道路和场地平整的“三通一平”工作。
第二节设计交底和图纸会审
1、向监理单位、施工单位发放施工图纸,及时组织进行图纸会审。
2、审核施工图纸设计内容的完整性;综合考虑现场施工的技术合理性,审核图纸的设计合理性;通过对图纸的审核,确定各施工方案、施工工序流程以及工程施工范围和施工界面划分的合理性;
3、重点关注图纸中涉及到的新工艺、新材料,确立施工管理办法和要求,根据图纸和合同统计材料清单,制定材料进场计划,确定甲供材料、甲定乙供材料的范围;
4、汇总各单位审图意见书面发设计院;
5、组织设计、监理、承包(施工)单位图纸会审交底会议,并作会议交底记录,最终形成图纸交底会议纪要经各单位签字盖章确认后下发指导施工;
第三节土建工程技术管理要求
1、工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验,实行责任人签字验收制度。
2、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
3、隐蔽工程必须及时组织监理、施工单位验收,并在《隐蔽工程检查验收单》上签字认可。
隐蔽工程验收不合格,不得进行下一道工序。
4、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、总工程师的签字,确认后方可实施。
重大的修改、变更需与设计单位沟通,由设计单位出具《设计变更通知书》。
5、涉及图纸的修改、变更,要求设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
6、对施工原材料、成品、半成品、工程设备的标识和可追溯性进行监督和检查。
7、对各施工单位施工现场追加工程经济签证进行合理、有效的控制,执行单位负责人审核签字制度。
8、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。
9、监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,杜绝随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
10、督促和检查各施工单位严格按照总工程师和监理工程师审核批准的施工组织设计、专项施工方案要求施工。
、
11、对施工现场定期组织各相关部门进行安全、质量、文明施工检查,存在质量、安全隐患的及时制止,限期整改;对于情节严重的要下达停工整改通知书。
12、做好施工资料、图纸的分类整理、归档工作,并建立相应台账。
13、工程竣工后,积极组织工程竣工验收、移交等事宜。
14、施工单位要做好所有施工人员的技术交底工作。
第四节主要结构形式的施工顺序
一、砖混结构工程施工顺序
1、基础施工顺序
基础工程施工顺序一般是:
挖槽(坑)→混凝土垫层→基础施工→做防潮层→回填土。
槽(坑)开挖完成后,立即验槽做垫层,其时间间隔不能太长,以防止地基土长期暴露。
由于回填土对后续工序的施工影响不大,可视施工条件灵活安排。
原则上是在基础工程完工之后一次性分层夯填完毕,可以为主体结构工程阶段施工创造良好的工作条件。
2、主体结构工程施工
砖混结构主体施工的主导工序是砌墙和安装楼板,对于整个施工过程主要有:
搭脚手架、砌墙、安装门窗框、吊装预制门窗过梁或浇筑钢筋混凝土圈梁、吊装楼板和楼梯、浇筑雨篷、阳台及吊装屋面等。
它们在各楼层之间先后交替施工。
3、装饰工程施工顺序
主体完工后,项目进入到装饰施工阶段。
本阶段主要的施工过程有:
内外墙抹灰、安装门窗扇、安装玻璃和油漆、内墙刷浆、室内地坪、踢脚线、屋面防水、安装落水管、明沟、散水、台阶以及水、暖、电、卫等,其中主导工程是抹灰工程,施工顺序应以抹灰工程为主导,其余工程是交叉、平行穿插进行。
室外装饰的施工顺序一般为自上而下施工,同时拆除脚手架。
二.钢筋混凝土结构工程施工顺序
现浇钢筋混凝土结构总体施工可分为三个阶段,即基础工程施工、主体工程施工及装饰工程施工和设备安装工程施工。
1、条形基础工程施工顺序
人工清槽平整基底→地基验槽→浇垫层→定位放线→绑扎基础地梁钢筋→绑扎底板钢筋→水电预埋管件→支模→隐蔽验收→浇筑砼→搭设支模钢管架→柱钢筋→钢筋隐蔽验收→浇筑砼→隐蔽验收→回填土→砌砖→绑扎圈梁钢筋→钢筋隐蔽验收→浇筑砼→回填土。
2、主体工程施工顺序
对于主体工程的钢筋混凝土结构施工,总体上可以分为
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