工程建设岗位职责.docx
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工程建设岗位职责.docx
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工程建设岗位职责
岗位职责
一、分部经理职责
一、受公司行政直接领导,负责所管工程的全面行政管理工作。
二、认真贯彻执行国家有关质量、环境、职业健康安全法律法规、上级的有关规定和公司管理方针;
三、负责组织本单位全体员工学习和实施质量、环境、职业健康安全管理体系文件,保证其在本分部的持续有效运行;
四、负责对所管工程项目的环境因素识别、危险源辨识,编制工程项目环境职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。
五、按照项目质量计划的要求组织项目质量审核,积极开展各项质量活动,进行持续不断的质量改进,确保项目工程质量目标的实现;
六、定期组织召开项目部经济活动分析会议,确保项目部各项经济指标的实现;
七、参与具体组织所管项目工程的竣工交验,负责竣工交付后的保修服务;
八、严格贯彻落实公司与项目部签订的《经济承包合同》内各项指标、条款。
二、分部副经理职责
一、受分部经理领导,负责贯彻实施分部管理方针和目标,负责管理体系在分管部门的有效运行;
二、负责组织贯彻执行国家、行业及地方有关质量、环境和职业健康安全管理规范、标准和文件;
三、组织工程项目的评价、隐患治理、审批管理方案并督促实施;
四、督促工程项目各生产单位、部门制定年度工作目标和计划并实施;
五、组织实施生产过程中的运行控制,对物资采购、关键和特殊过程实施有效的控制,掌握过程运行状态;
六、负责参与对重大不合格品的调查、评审和处置,组织实施持续改进措施;
七、组织均衡生产,抓好安全生产和环境管理方案、应急预案的落实,搞好文明施工:
定期组织安全质量大检查。
八、组织召开质量工作会议、质量分析会议和安全生产会议。
九、完成分部经理交办的其它事宜。
三、党支部书记职责
党支部书记在支部委员会的集体领导下,按照党员大会、支部委员会的决议,负责党支部的日常工作。
一、负责召集支部委员会和党员大会,结合本单位的具体情况认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,保证本单位各项工作的完成。
研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定,制定支部工作计划并组织实施。
二、做好经常性的思想政治工作,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决。
三、组织检查支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题,并定期向支部委员会、支部党员大会和上级党委报告工作。
四、经常与党支部委员会和同级行政负责人交流情况,保持密切联系,支持他们的工作,协调单位内部的党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。
五、抓好支部委员会自身学习,严格组织生活,按时召开支部民主生活会,积极开展批评与自我批评,搞好党风建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
四、分部总工职责
一、受分部经理领导,对项目的施工、质量负全面的技术责任;有权监督分部领导行使质量责任,向分部经理报告工作;
二、负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件;负责有关技术、质量文件的批准、发放和更改;
三、负责工程项目设计文件的审核,并组织编制和审核工程项目的施工组织设计和项目质量计划,组织技术交底工作;
四、参加或受分部经理委托主持重大质量事故内部分析会;
五、对检验测试机构设置、资源配置、测试手段和管理制度负领导责任和技术指导责任;
六、主持制定、审核项目部科技发展规划,负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作;
七、参与工程项目的环境因素识别、危险源辨识、评价和隐患治理,审核管理方案。
五、工程部长职责
1、受分部总工程师领导,负责所管项目的日常技术工作,直接领导工区的施工技术工作。
2、指定专人负责技术文件和资料、质量记录的收集,整理和归档工作,提供有效的技术标准,设计图纸,施工规范以及施工管理性文件等技术文件和资料,且对技术部门的质量记录进行检查监督。
3、每月、季按时收方,提报验工计价资料,办理季度或月度验工计价,做好末次验工计价及清算工作。
4、计算工程数量,复核工程尺寸,以技术标准,规范,规程和上级颁发的条例指导工作。
5、负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。
6、编制项目施工组织设计,在实施中不断对其进行调整完善。
7、负责部门内部协调、沟通工作,部门外部监理、业主、及公司、项目部协调配合工作。
六、工程部职责
1)受分部总工程师领导,负责对项目部的施工技术管理工作进行指导、检查和监督。
2)组织编制项目施工组织设计,负责组织项目的贯通测量,设计文件会审以及技术交底工作。
3)负责技术文件和资料,质量记录的收集,整理和归档工作,提供有效的技术标准(国标、行标和企业标准),设计图纸,施工规范以及施工管理性文件和资料。
4)负责竣工文件的编制和参加工程验交工作,
5)负责项目部测量仪器建档,保管和送检工作。
6)认真做好各种施工记录,并及时办理签证手续。
办理季度或月季验工计价,做好末次验工计价及清算工作。
7)组织实施雨季防洪、冬季防寒等防灾措施。
参加或组织安全质量检查及安全技术事故的分析处理;参加或组织职工安全、质量技术教育。
8)组织新技术,新材料,新工艺的推广,办理合理化建议的审查。
办理计量器具的管理,送检和验定合格证的保管工作。
9)开展组织QC小组活动,按质量体系程序文件的要求负责施工技术部分有关程序文件的运转。
定期组织技术人员学习和交流施工经验,组织其现场观摩。
七、技术主管职责
一、负责工地的施工技术交底,指导并督促工班执行操作规程、工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准、落实分部经理部下达的工程创优计划。
二、根据工程需要制订合理的工艺细则,进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计,满足工程施工需要。
三、负责所管项目的测量工作、领导测工和试验工的工作,指导领工员的技术业务工作。
四、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高,根据实际提出改善设计和复核设计的资料。
参加交接桩和复核测量,对主要桩橛绘制平面示意图并交测量工和领工员负责保管。
五、对工程质量进行检查,进行班组技术安全交底和教育。
按时提报验工资料和质量检验评定资料。
六、认真记录工程日志,及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录,联系监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。
七、负责编制本项目的竣工文件,参加工程验交,提报工程总结资料和工法总结资料。
八、组织开展全面质量管理活动、计量标准化管理活动、督促兼职计量器具管理人员,及时办理计量检定。
九、督促试验工及时做好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作,及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。
十、按时提报月度施工建议计划,编制旬日作业计划和工班的旬、日计划,以及劳动力、施工机具、工程材料的需求计划,深入地,发现问题、及时调整计划,以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。
十一、组织推广先进技术和方法,开展双革活动,推广新技术、新工艺。
组织合理化建议的实施,参与本工程的科研项目任务。
八、桥梁技术主管职责
1)树立高度的责任感,坚持原则,实事求是,日常施工管理工作要规范化,标准化,系统化,养成严谨扎实的工作作风。
2)负责好工地的施工技术交底,指导并督促工班执行操作规程,工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准,落实分部经理部下达的工程任务。
3)根据工程需要制定合理的工艺细则,进行专项交底。
4)负责所管项目(桥梁)的测量工作,督促试验工作。
5)充分的熟悉图纸,进行工程量的分解工作。
6)对工程质量进行检查,进行班组安全技术交底和安全教育,按时提报验工资料和质量检验评定资料。
7)认真记录工程日志,做好签证。
8)做好各工序等腰三角形资料台帐,确保“安全第一,保证质量”。
9)深入工地,发现问题,确保合同工期和上级下达的计划目标实现。
九、隧道技术主管职责
1)受工程部及项目部领导指示,完成分担的各项任务。
2)责现场施工技术交底,现场施工放样。
3)加设计图纸审查,对图纸中的尺寸、数量、方量进行复核。
4)定合理的施工方案,施工顺序,材料,月进度用量计划。
5)对工程质量进行对工程质量进行检查、记录,报监理工程师。
6)定时每月对施工队收方计量。
7)每日记录工程日志、负责编制本项目竣工文件。
十、测量员岗位职责
1)参加工程的施工调查,做好开工前的贯通测量及复测工作;
2)做好正常施工测量和过程控制工作,认真做好测量数据记录,整理、核对工作;
3)按照测量仪器管理制度管理测量仪器,注意日常使用、维修、保养工作;
4)每年年末清查测量仪器动态,填写“测量仪器统计表”报公司;
5)测量仪器按计量设备管理的规定周期定期检定;
6)发现测量仪器非正常损坏或丢失,应查清原因,及时上报;
7)认真学习专业技术知识,增强自身文化素质,做好本职工作。
十一、测量工程师职责
1)工程施工测量作业时间贯穿施工全过程及前后;
2)施工测量工作范围包括:
工程开工前交接桩;施工复测;建立重要建筑物控制网,工序各部位施工放样,竣工测量。
3)测量的内外业执行复核检算制;
4)重要部位的放样宜采用不同的方法或不同的路线检核测设,以确保正确;
5)在测量工作中积极稳妥地推广新技术、新设备、新方法;
6)采用专业记录簿在现场逐项记录测量数据;
7)测量记录不得涂改,撕毁,如有误可用明显的记号标识;
8)记录数据及时检核,录入计算资料的数据核对无误;
9)测量成果书资料齐全,计算准确,文整清楚;
10)对第二天要测量的项目整理,以高效率完成测量工作;
11)施工放样操作按规范进行,中线,高程要进行闭合评定复核,以确保放样准确;
12)建立测量仪器使用保管制度,定期校核,使仪器仪保持良好状态。
十二、质检部职责
受分部总工领导,负责分部项目工程质量检查监督工作,其主要职责是:
一、认真贯彻执行国家、上级和公司的有关质量法规和质量管理制度。
二、负责制定产品标识和过程检验状态标识方法并指导实施。
三、检查施工过程中质量检查控制工作及质量记录。
四、负责施工安全管理工作的检查、监督。
五、参加工程质量不合格品的调查、分析会议。
六、对在建工程的过程检验试验和最终检验试验负监督检查责任,参加竣工工程的质量评定工作,并负责任复核竣工交验资料。
七、参加合同评审,并提出有关质量、安全控制措施。
八、参与项目工程施工方案及新技术、新工艺、新材料、新产品应用的有关质量措施的制定。
十三、食堂管理职责
一、严格遵守党和国家的有关政策、法令及各项卫生管理规章制度;
二、努力提高炊事员业务技能,加强思想政治教育,树立全心全意为员工服务的思想;
三、研究改进伙食、调剂饭菜品种,降低伙食成本,提高饭菜质量;
四、做好收支报表,抓好食堂成本,定期向员工公布;
五、负责本单位召开会议及外来人员就餐招待安排工作;
六、严格执行食品存放“四分开”制度(①生熟食、用具和容器要分开。
②成品半成品要分开。
③食品与药物、杂物要分开;④食品与天然冰要分开)、用具“四过关”(一洗、二刷、三冲、四消毒)、个人“四勤”制度(勤洗手剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服);
七、完成领导临时交办的其他工作。
十四、合同计划部职责
1)熟悉招投标文件,合同条款及相关法律规定,调查了解施工现场实际,负责办理经理部计量和变更索赔工作。
2)根据公司责任成本管理的有关规定,编制经理部内部责任预算,配合其他部门在施工中控制好各项经济指标。
3)负责办理项目队及劳务队伍合同的签订,并督促合同履约。
4)准确及时提供劳务队伍完成的工作量及应付工作量,掌握工程成本动态,及对劳务队伍的支付控制。
5)向公司有关部门和经理部有关部门提供报表和其它资料。
6)完成分部经理和公司相关部门安排的其他工作。
十五、物资设备部职责
1)在分部(生产)经理的领导下,保证现场物资的供应。
2)加强物资的管理,严格按照公司规定的程序进行采购,不越权进行采购,不采购“三无”产品,定期编制材料申请采购计划。
3)物资的验收工作两人同时验收,一车一票,两人同时监督。
4)建立大堆料进料台帐,每天进料量要及时登记,并保管有关资料。
5)严格控制物资责任成本,在公示栏公布所购材料的单价和数量。
6)加强施工现场的物资管理,对现场物资进行合理的堆码、铺垫,标识清晰,状态良好。
7)加强对周转材料的管理,减少耗损,降低材料使用成本。
8)执行公司和物资公司所规定的内业和资料管理。
十六、试验室主任职责
1)受分部总工程师领导,负责组织对全分部的工程试验和工程质量检测;
2)与材料部门配合,组织材料调查与试验分析,出具试验报告对结算负责;
3)对本分部的试验检测,计量设备的使用管理和维护保养负责,组织定期自检和送检;
4)督促试验人员对原材料砼、砂浆、回填土、焊接件等按要求送试验组检验,出具报告,并对质量负责;
5)不断更新专业知识;努力推广各类新材料、新技术的运用;
6)参加各类质量和事故分析会,提出与之有关的专业见解;
7)负责试验检测报告的签发,对其质量结果负责,做到检测结果真实反映质量状况和施工管理水平。
十七、综合办公室职责
一、负责起草、审核和下发分部有关领导批准的各种与质量、环境、职业健康安全管理有关的文件,并根据要求对已发放的文件进行控制;
二、制定文件控制和协商与沟通控制的程序文件,并进行检查、督促和指导;
三、了解、督促、检查分部各部门对上级、公司的各项指示、指令、工作部署的贯彻执行情况,及时向分部和公司反馈信息;
四、做好文件、会议记录及图片等资料的整理、审核、保管工作;
五、负责分部党群部门的各项日常工作,及时贯彻执行上级党委的文件精神,做好各种信息及内业资料的收集、整理、上报工作;
六、了解生产、生活中职工的思想动态,及时向分部领导反馈,做好职工队伍的稳定工作;负责分部的小车使用管理。
七、完成分部领导交办的其它工作。
十八、财务部职责
1、受经理领导,业务上受公司财务部指导。
2、建立健全适应项目特点的财务管理办法和有关规章制度,做到有法可依,有章可循,使项目财务管理标准化、规范化。
3、参与分包工程合同的签订、执行及对分包工程款的管理。
4、集中管理项目资金,合理使用和调度资金,配合有关部门做好验工计价工作。
5、预测分部管理费支出及项目成本控制目标,负责项目责任成本核算,做好成本费用支出情况分析和项目经济活动分析。
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