低值易耗品管理流程.docx
- 文档编号:9739033
- 上传时间:2023-02-06
- 格式:DOCX
- 页数:2
- 大小:14.78KB
低值易耗品管理流程.docx
《低值易耗品管理流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《低值易耗品管理流程.docx(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
低值易耗品管理流程
低值易耗品管理流程说明
一、界定原则
根据本公司实际情况,将低值易耗品分为两大类:
(一)低值耐用品
指单位价值低于2000元以下,使用年限一年以上的,并在使用过程中保持原有物质形态,未列入固定资产管理的各种用具、器具等,按使用性能可分为:
1.办公家具:
办公桌椅、文件柜、档案柜等。
2.办公设备:
打印机、扫描仪、刻录机、饮水机、碎纸机、扫描枪、计算器、传真机、电话机、电风扇等。
3.生产工具:
夹具、模具、工作台、防静电推车、货架、托盘、料车、各类螺丝刀、电烙铁、吸焊枪、热风枪、生产用柜等。
4.生产仪表:
数字万用表、游标卡尺、数字温度仪、秒表、电源等。
5.劳保用品:
发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋和各种防护品等
(二)耗材
指使用后不能恢复原有物质形态的一次性消耗品,按使用性能可分为:
:
1.办公用品:
笔、纸、文件夹、胶水、橡皮、传真机色带等。
2.电脑耗材:
硒鼓,色带,墨盒,鼠标,键盘,U盘,硬盘,软盘,打印纸等。
二、管理流程
1.低值易耗品年度预算
业务流程:
部门低值易耗品年度预算→归口管理部门、财务部审核→公司年度预算
业务说明:
每年年初,各使用部门根据部门责任目标及发展要求,向各归口管理部门上报低值易耗品的购置年度预算,各归口管理部门会同财务部平衡预算后,列入公司年度预算,经批准后执行。
2、低值易耗品的申请、购置和报销
业务流程:
(1)购置审批流程
部门低值易耗品管理员填写<<购置申请单>>→部门预算管理员审核→部门经理审批→(重大项目)经党群工作部审计室评估→主管公司级领导审批→总经理审批→归口管理部门购买→领用并登记台帐
(2)报销流程
部门低值易耗品管理员登记发票(附<<购置申请单>>)→部门经理签字→主管公司级领导签字→总经理签字→财务部预算员审核→财务入帐
业务说明:
低值易耗品的购置、实物收发和台帐管理,采用“谁采购由谁管理”的方法,由归口部门统一管理,:
(1)电脑耗材由信息中心采购。
(2)生产工具由产品供应部采购。
(3)其他低值易耗品由办公定采购。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 低值易耗品 管理 流程