第一批补充耕地储备项目4标施工组织设计92页.docx
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第一批补充耕地储备项目4标施工组织设计92页
施工组织设计
1、项目管理机构设置
2、施工方案与技术措施
3、质量管理体系与措施
4、安全管理体系与措施
5、环境保护管理体系与措施
6、工程进度计划与措施
7、资源配备计划
8、试验、检测仪器设备
9、总平面图
10、节能措施
11、附表
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:
施工总平面图
1.项目管理机构设置
第一节编制说明
一、编制依据
1、《******第一批补充耕地储备项目》的招标文件;
2、招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料;
3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件;
4、我单位对施工现场实地勘察、调查资料;
5、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
第二节、编制原则
1、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。
认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
2、优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行GB/T19001-200---IS09001:
2000质量管理体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保质量目标的实现。
施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。
3、方案择优的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
4、确保工期的原则
根据招标文件对本标段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保工期目标实现,满足建设单位的要求。
5、科学配置的原则
根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有水利水电施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,充分利用现有施工机械和设备,充分发挥机械化施工的优势,提高施工项目机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率;同时确保流动资金的周转使用,并做到专款专用;选用优质材料,确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。
6、环境保护至上的原则
从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化;合理安排施工工序,尽可能早地恢复植被,防止水土流失;施工过程中采取措施、改进施工方法、降低施工噪音、减少震动,同时采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。
第三节、工程概况
1.基本情况
本招标项目为******第一批补充耕地储备项目,已由南阳市国土资源局以宛国土资函【2013】203号文批准建设,建设资金来自县财政,从耕地开垦费专户中解决。
项目招标人为:
******。
2.项目概况
项目名称:
******第一批补充耕地储备项目
建设地点:
方城县独树镇、柳河乡、四里店乡6个行政村境内。
本工程为施工第4标段:
综合施工标(四里店乡贾盘片二区,在该区域规划图上以东黄岭自然村为界,西侧8个地块为该标段实施区),规模40.80公顷,投资2272228元。
第四节安全、质量、工期目标
一、安全目标
杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.05%以下。
二、质量目标
本合同段工程质量目标为:
分部分项工程一次检查合格率100%,优良率75%以上,确保工程质量等级达到合格工程标准。
三、工期目标
计划工期:
90日历天。
第五节、项目经理部人员构成及机构设置
一、根据本工程结构和施工特点,为保质保量完成工程任务,我公司将一批具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和专业化程度高、装备精良、技术水平高、经济效益好的施工队伍组成本工程施工管理的项目经理部,下设六个职能部门,即:
机械物资部、财务审计部、安全保卫部、工程技术部、质量管理部、经营管理部。
六个施工队,即砼施工队、土石方施工队、砌筑施工队、路面施工队、机电安装施工队、坝袋安装施工队。
二、为实施本工程的施工与管理,项目经理部建立和完善各级管理部门,明确各部门的管理职能,实行对口的专业化管理,使各部门职能明确,职能有效发挥。
项目经理部施工组织机构框图如下:
三、管理人员及部门的职责
一、项目经理职责
(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
(二)严把财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。
(三)确定项目的总目标和阶段性目标并制定项目总体控制计划。
(四)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
二、技术负责人职责
(一)参与业主或监理单位组织的技术交底和图纸会审工作,解释设计图纸和技术规定。
(二)审核现场编制的技术规定,并取得业主的认可。
(三)协助项目经理对投标文件进行技术评价。
(四)提出施工所需要的基本文件清单。
(五)协助贯彻安全规程,及时向安全人员提出有关违反安全规程的问题。
(六)监督工程质量的检查工作。
(七)参加定期的工程协调会,并在会上汇报有关的工程问题。
(八)组织绘制竣工图。
(九)协助项目经理对施工项目进行最后的检查、验收。
三、施工员职责
(一)全面熟悉施工图纸和设计的技术要求,实施施工组织设计和质量计划,负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。
(二)检查、督促施工现场进度,协调现场各工程关系,解决施工中一般疑难问题。
(三)协助测量员进行测量定线工作,并进行校对。
四、质检员职责
熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关工程施工质量标准、法规和操作规程。
熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划。
根据工程各个阶段,指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。
对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正,并提出整改意见,对现场有否决权。
对各分项工程坚持各项质量检验制度,并对已完成分项工程进度全面检查并做好质检记录。
五、安全员职责
熟悉质量计划和国家工程施工安全法规,宣传、指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。
根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正,并提出整改意见。
做好新进场工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查,实施奖惩措施,并做好安全文明资料记录。
六、材料员职责
熟悉工程质量体系和质量计划,熟悉工程材料,设备工具的质量要求及性能特点,了解市场物资信息,对分供方进行采购。
根据工程各个进度计划和材料进场计划,分轻重缓急进行物资采购,既有利生产又不积压资金。
七、资料员职责
及时收集工程图纸技术资料,工程标准、规范、文件、通知,按工作需要进行传阅或分发使用,最后归档保管。
根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料(包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档。
建立资料借阅手续和记录,作废资料应及时做出标识。
八、测量员职责
熟悉工程图纸和技术要求,以及国家测量规范规定,掌握业主提供的坐标,高程控制点,并做好交接手续。
根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案;实施施工各个阶段的测量定线工作;按规范实施监测。
负责测量仪器的保管和使用,按规定进行检查和校验。
九、保管员职责
做好进场物资的交接手续,做到实物与票据相符,数量、规格、型号相符,建立保管台账。
实施工程质量计划,物资分类,分批存放,按规定做好标识工作。
熟悉各种物资性能,保管要求,对过期物资或不合格的按规定程序处理,并做出标识。
十、部门职责
(一)经营管理部:
1.负责施工合同管理和计量支付,及时汇总已完工程量和工作量,掌握工程变更情况,做好工程变更及工程计量的上报工作。
2.及时向财务处提供计量支付资料,保证工程成本的分析和控制时效性。
了确保达到预定项目目标,力争招标工程项目最终验收一次通过,按照项目法施工要求,加强项目管理,组织一个强有力的组织机构。
项目组织机构有三个层次组成:
管理层、作业层。
1.1项目管理层选派技术素质好、工作能力强,有类似工程施工经验管理人员参加项目管理,对施工项目全过程实施统一计划、统一指挥、统一管理、统一监控、统一调度。
1.2项目作业层由多年来从事市政工程施工技术素质高、工作责任心强、工种齐全的作业班组组成,合理安排各道工序流水作业和交叉作业,确保工程高质量、高速度完成。
(二)工程技术部:
主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、劳动力配置计划、计量和测量等工作。
(三)质量管理部:
主要负责工程质量、试验等工作。
(四)安全保卫部:
主要负责安全管理、消防保卫、文明施工和环境保护工作。
(五)财务审计部:
主要负责资金收支、成本核算和劳动分配等工作。
(六)机械物资部:
主要负责材料、工具的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。
四、管理制度
为提高本工程的管理幅度与层次,加深系统化及规范化管理,特制定如下管理制度。
一、检测设备管理
(一)质量管理部设1名专职人员负责进行检验、测量和试验设备的日常管理工作。
(二)按照国家现行测量标准,及时按照规定的时间间隔或在使用前对检测设备进行检定,同时做好标识及记录。
(三)在设备搬运、维护和贮存期间,采取有效防护措施
2.施工方案与技术措施
一、施工方案
该工程质量达到国家质量验收规范合格标准,总工期为90日历天。
为保证本工程尽可能有充足的施工时间,保证按工期要求完成施工任务,我公司将系统地考虑各方面的影响因素,充分测算任务工作量,在人力、资源、时间、空间安排上统筹布置。
二、施工技术准备
1组织技术人员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑工程施工质量验收系列规范和标准、建筑安装施工操作规程及《建设工程质量管理条例》等;熟悉设计图纸,并做好图纸的自审和会审。
2由项目总工牵头组织有关技术人员编制中标后施工组织设计,对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。
3依据施工图纸由技术员编制相应的技术交底,交相应的施工人员,对采用的新材料、新工艺和新技术应组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。
4在业主及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。
三、施工部署原则
(1)在三通一平的基础上,进一步做好现场规划,修通进入施工区域的运输道路。
(2)按总平面布置图安装施工机械,铺设临时供水管路及临时供电线路。
(3)平整现场材料堆放场地,修整施工临时道路,做好搅拌站及四周排水工作。
经沉淀池处理后统一流入业主指定的下水道。
(4)材料的采购与供应:
材料员根据材料计划的数量规格,按质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货,并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检,确保原材料质量合格,供应及时。
四、施工方法及技术措施
第一节、施工准备
1.1技术准备
(1)检查图纸资料是否齐全,核对平面尺寸与图纸相互间有无矛盾,掌握设计内容和技术要求,了解工程规模、特点、工程量和质量要求,研究好施工程序,明确各专业工序间的配合关系,施工工期和施工要求,向参加施工人员层层进行交底。
(2)组织并配备施工所需的各专业技术人员、管理人员和技术工人,组织安排好作业班次,制定完善的技术岗位责任制度和技术、质量、安全、管理网络,建立健全责任制和质量保证体系,对拟采用的新机具、新工艺、新技术,要组织力量进行研制试验。
1.2施工现场准备
(1)现场区域内,所有障碍进行清理,如可利用的尽力利用;
(2)掌握工程定位基准点,做好施工放线的前期准备工作;
1.3劳动力准备
(1)结合本工程特点,组织技术力量强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组,及时安排进场;
(2)对所有进场的施工队伍要先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育,做到文明施工遵章守纪;
(3)对进场的特种工上岗人员必须进行培训,并确认合格后方准备上岗;
(4)对进场的工人,必须进行健康检查。
1.4材料准备
组织人员对当地建材市场进行调查,制定当地合格建材花名册制订材料技术档案及供应计划。
1.5机械设备准备
(1)对进场机械及各种辅助设备,进行维修检查,试运行,并运到使用地点就位;
(2)对小型机械设备进行统一维修,保证完好率,并补充一部分机械保证施工时的用量计划。
第二节、施工测量
施工测量工作的主要内容为:
工程的平面、高程控制测量;施工过程中的施工放样、进度测量以及分项、分部、单元工程完工后的质量检验和控制测量、竣工测量等;土方开挖前和填筑后的测量等。
(1)开工前的测量工作:
开工前施工测量人员要根据建设单位和设计单位提交的平面点、高程控制点进行技术交底和现场交桩,按照施工设计、施工技术规范及国家有关施工测量标准要求的精度和等级,对交底时提供的测量资料、测量基准点进行复测、验算、校核,并将验算校核资料以书面形式报监理工程师,若有异议,双方要进行核实,最后以监理工程师批准认定的资料为依据。
(2)建立施工平面、高程控制网点
根据工程师批准的施工测量基准点资料、数据等,结合工程现场情况,增设满足施工需要的施工测量控制网和基准点,并报请监理工程师批准后方可使用。
(3)平面控制
施工平面控制网按二等网控制,测量人员要在关键工序跟班作业,随时进行测量控制,确保工程平面位置的准确性。
(4)高程控制
用于高程控制的水准点是通过对设计提供的水准点进行闭合测量、校验后,建立高程控制网,沿工程线路每150—200m引设一个四等水准点,对引设的水准点进行固定、统一编号,并作明显的标记和保护,施工过程中定期检验,以确保水准点的精确度。
(5)土方工程施工放样
土方工程施工时应采用后方交会法进行施工放样,每隔25—30m设置一组样标,且能满足夜间施工需要,对引测设置的样标要定期校核,若发现偏差,应及时进行纠正。
(6)进度测量
依照监理工程师和业主单位的要求,定期对当月完成的工段进行纵横断面测量,以此做为当月施工进行和工程进度款结算的依据,以及下月施工设计、统计资料上报的依据。
(7)竣工测量
当分项、分部或单元工程完工后,均需对已完成的工序、工程项目进行质量检验、验收等竣工测量,测设数据作为工程验收、质量评定、编制竣工图、工程竣工结算等工作的原始资料和依。
第三节、土方工程开挖方法和技术措施
1.土方开挖施工方案
开挖边线确定
首先,测量人员根据业主提供的控制点,定出本工程基坑轴线;然后按基底砼垫层外边线每边加工作面600㎜定出基坑开挖下口线,再按1:
0.3放坡开挖;消防废水收集池等稍深基坑采用二级放坡开挖,首先按二级放坡加中间平台宽度和坑底工作面宽度放出基坑开挖上口线,按照开挖边线1:
1放坡开挖至深基坑的中部,即▽1.60米处(吴淞标高),然后扣除1000mm宽的中间平台放出下一级边坡开挖边线,最后继续按照开挖边线1:
1放坡开挖至坑底设计标高。
在具体基坑开挖过程中结合开挖实际深度定出开挖上口线,并撒灰线标记开挖边线及变坡位置
土方开挖主要采用挖掘机开挖,石方主要采用风镐、风枪配手风钻钻孔、浅孔爆破等方式开挖。
开挖时基础中心离挖掘机停放处5米左右,开挖方法采用立采、后退法开挖。
挖出土方临时堆放在岸线8米之外,防止边坡失稳。
土方开挖采用挖掘机开挖,后人工修整,多余土方运至业主指定弃土场堆放,其它可用于回填的土方用推土机推至河岸12米之外临时堆放,以便下次用于回填。
土方开挖施工现场必须有相当的排水系统。
如果项目监理确认为施工详图规定的开挖高程的地基土仍不理想,就继续开挖到项目监理认定的新开挖线,修正基础的开挖。
土方开挖应采用不破坏地基土质状况的施工方法。
如果因采用不当的施工方法或因为其它因素扰动了地质原结构的状态,使土质变软、松、流动,不宜作基础时,这部分软弱土应予清除,回填到符合技术要求和材料要求为止。
填方基底的处理,应符合设计要求。
填方及基坑回填凡有压实要求的均按设计压实要求填土。
填方基底为软土时,应根据设计要求进行地基处理。
施工前应作好施工区域内临时排水系统的总体规划基坑土方工程完成后,必须进行验槽,验收合格并征得项目监理同意,方可进行基础施工。
在土方开挖前,需详细记录地表本来特征。
对将来可能引起争议的地段,必要时可使用像片进行记录,这些资料将做为将来恢复的依据。
还需进一步向业主调查、询问有关细节,将记录交给项目监理。
以上调查数据随开挖工作进行,结合实际情况,不断补充更新。
试挖掘,项目监理可能因为想发现现有的地下设施或其它理由而要求试挖掘,试挖掘一般采用人工方式。
通过试挖,将提出一份从每个试验所获得的数据的草图或报告让项目监理审核,它将确定土地表面的类型、情况和地下深度及其它相关信息,在报告或草图被提出并经项目监理同意之前,挖掘的地方不能被填埋。
采用机械开挖基坑(槽)时,为使不破坏基底土的结构,应在基底标高以上预留30cm用人工清理。
施工前必须做好地面排水工作,相邻基坑(槽)和沟开挖时,应遵循先深后浅或同时进行的施工顺序,并应及时作好基础,以防止对基土的扰动。
基坑(槽)的开挖过程中,应土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查,作好原始记录及绘出断面图。
如发现基底土质与设计不符合时,需经有关人员研究处理,并作出隐蔽工程记录。
由于施工场地较小,并且施工工期短,故开挖出的泥土需全部转运出场地,待回填时再转运回来。
土方施工机械的选择,土方施工工程中,除对小型基坑(槽)、沟或少量零星土方采用人工开挖外,较大量土方一般均采用机械开挖。
采用先进的施工方法。
土方施工机械的选择应根据工程规模(开挖断面、范围和大小)、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件而定。
2.土方开挖施工技术措施
在施工前,应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。
对可能引起的滑坡和崩塌段应及时采取有效的预防性保护措施。
在土方开挖前,向监理单位提交开挖前的实测地形和开挖放样剖面图,经监理工程师批准后,方可进行开挖。
在基础工程开挖前,向监理单位递交开挖作业报告,内容包括开挖平面布置图、开挖方法和程序、土方开挖的设备的配置和劳动力安排、排水措施或降低水位措施、开挖边坡保护措施、土料利用和弃渣处理措施、质量、安全保护与环境保证措施及施工方法和进度等。
基础土方开挖拟采用机械结合人工开挖。
根据工程进度需要,投入足够的机械和劳动力施工,确保在计划工期内完成土方开挖任务。
开挖时按监理单位核准的开挖线和高程控制点准确放样,自上向下按设计坡度、高程分层分段进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方式,施工随时做成一定的坡势,以利排水。
用经纬仪和水准仪随时监测开挖的走向及高程,挖至设计高程在统一进行一次修坡清底,保证开挖的边坡、基底平整度误差值在允许范围内。
开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成的积水。
土方明挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方式,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成的积水。
基底和岸坡易风华崩解的土层,开挖后不能及时回填的,应保留保护层。
基地保留的砂砾石层,应布置方格网点进行取样检验,或探井检查,根据其密度与级配按监理工程师指示确定保留的范围和厚度,不合格的部位应予挖除。
用经纬仪和水准仪随时监测开挖的走向及高程,挖至设计高程在统一进行一次修坡清底,保证开挖的边坡、基底平整度误差值在允许范围内。
严禁随时倒土、弃土。
不允许在开挖范围的上侧弃土,弃土必须堆置在低洼地或监理工程师指定的其他地方,并进行平整。
必须在边坡上部位置弃土时应确保开挖边坡的稳定,并经监理工程师批准。
在陡坡下施工,应仔细检查边坡的稳定性,如遇有孤石、崩塌体等,应事先做好妥善的清理和支护。
施工过程中发现基础的工程地质和水文地质与设计不符时,及时书面向监理单位报告,以获得监理工程师的指示、并按监理工程师的书面指示及时处理,保证工程施工进度和质量。
3.土方回填施工方案
填土和压实,处理地表土层,清除填土、基底上的树墩、主根及坑穴中的积水、淤泥和杂物等。
当填方基底为耕植土或松土时,应将基底充分夯实或碾压密实。
材料要求,填方土料应符合设计要求,采用不含膨胀土的土或土夹石回填,保证填方的强度和稳定性,具体应符合下列规定:
碎石类土、砂土和爆破石渣(粒径不大于每层铺厚的2/3)可用于表层下的填料;含水量符合压实要求的粘性土,可作各层填料;碎石草皮和有机质含量大于8%的土,仅用于无压实要求的填方;只有含有通常的无机成分和足够矿物质并在松散和有水状态下可为植被的营养媒介的土壤,可作为上层土壤。
土料处理,填土应严格控制含水量,施工前应检验。
作业要求,对于有密实度要求的填方,应按所选用的土料、压实机械的性能,通过试验确定含水量控制范围,每层铺土厚度,压实遍数,进行水平分层铺土碾压达到设计规定的质量要求。
对于无密实度要求或允许自然沉实的填方,可直接填筑,不压(夯)实,但应预留一定的沉陷量。
机械填土方法,推土机填土须自下而上分层铺填,一般每层虚铺厚度不宜大于30cm。
应分层推平,不得居高临下,不分层次,一次推填。
构筑物主体施工完毕后,其它专业应相应插入,条件成熟后可进行土方回填。
土方回填利用机械、人工配合、其回填土必须分层夯实,采用蛙式打夯机辅以人工沿结构物周边均匀进行。
分层回填,厚度为250mm,最后夯实高度高出设计面50mm,预留沉降量。
质量控制与检验,土料运至施工现场应有专职人员检验土质,是否符合要求,用插钎检验铺土厚度。
有密实度要求的土方工程中,每层填土压实之后,要对碾压(夯实)质量进行检验,检验方法一般采用环刀法(或灌砂法)取样试验干密度,求出密实度,或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。
测定干密度与含水量相关性和原位土密度及含水量的试验在现场进行。
测试的次数将根据测试对象(填土)和试验结果的一致性决定。
在土方回填之前,承包人将征得项目监理对回填方法陈述的同意,并进行测定干密度、含水量相关性,原位土含水量和干密度等资料。
4.土方回填施工技术措施
1.测量放样
用于施工放样的测量控制点,必须经监理工程师校核批准后方可使用。
严格按设计图纸坐标和尺寸测量放样。
2.在周围做好排水工作。
3.填筑前,按设计要求须清楚基底上的草皮、树根、乱石、垃圾、废土、腐殖土等出场外,堆弃到指定地点。
4.尽量选用场内开挖填筑,合理选择土料和配置土料。
填筑施工前,进行土料碾压试验,选择最佳的碾压参数,填筑施工中严格按照碾压参数进行施工,保证达到设计规定的压实度和干容重。
1∕5时,应先将斜坡挖成阶梯形,阶高0.2-0.3m,阶宽大于1米。
然后分层填土,以利接合和防止滑动。
填土应从最低处开始,由下向上整个宽度分层铺填碾压或者夯实。
在地形起伏之处,应做好衔接,修筑1:
2阶梯形边坡,每个台阶高可取50cm,宽100cm,分段填筑时,每层上下层错缝距离不应小于1m。
摊铺要加强统一管理,不允许乱倒,乱铺、作业面必须做到统一管理,严格组织,要保证各层个块之间土料衔接好,大面积平整均衡上升,严禁出现界沟。
5.填土时,应沿平行轴线方向铺料并及时平斜,土的镇筑面宜略向两侧倾斜,以利排水,每层填筑土厚度0.2-0.3m。
6.降雨时应停止施工,雨后填土必须经过处理并经监理检
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