设备管理相关规定汇编.docx
- 文档编号:9715048
- 上传时间:2023-02-06
- 格式:DOCX
- 页数:47
- 大小:36.71KB
设备管理相关规定汇编.docx
《设备管理相关规定汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理相关规定汇编.docx(47页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
设备管理相关规定汇编
设备管理相关规定汇编
1、关于检修项目的相关规定3
2、关于部分易损耗工具的使用维护管理规定4
3、设备管理记录的规范规定5
4、公用系统检修管理规定6
5、物资验收管理规定7
6、检修验收评价规定8
7、进入公用系统作业管理制度8
8、各类记录标准格式9
关于检修项目的相关规定
总则
为进一步规范检修项目的实施,达到应修必修,修必创优的目的,规范检修工作的开展,特制订本规定。
第一章:
检修项目物资计划的申报
第一条:
检修项目涵盖机组检修标准项目、特殊项目以及随机组进行的技术改造项目。
包括公用系统的检修。
第二条:
在机组工期计划下达后,检修部门依据工期计划,在每年度的一月中旬上报机组检修标准项目的物资计划,二月中旬上报机组检修的特殊项目物资计划。
公司公用系统的检修计划,按照定期轮检的原则执行,要求每年度八月中旬报次年度的的检修计划,公用系统的物资计划,在预定开工前三个月上报,
第三条:
一般物资物资应在15天内购置完成,区外订货应在35天内到货,国外配件3个月内到货。
特殊要求配件依据技术协议要求时间到货。
第二章:
检修项目变更手续
第四条:
检修项目变更的条件:
1、已经过认定的项目因为技术改进,需要调整技术方案的;
2、运行期间发现存在问题有进一步扩大的趋势,技术方案成熟,必须进行变更的
3、项目执行条件发生变化的;
第五条:
变更原则:
1、必须上报成熟可行的技术方案;
2、原则上项目变更费用不得超出计划费用,
3、不满足变更条件的不予变更批准,
4、项目只能进行一次变更。
5、重大项目的变更必须经过总经理批准。
6、
第六条:
变更程序:
提出项目变更建议生产运营部初审批准后进行技术方案的讨论,方案可行报副总经理批准执行,(重大项目报总经理批准);
第三章:
检修物资的领用
第七条:
检修物资按照采购计划领用,
第八条:
设备部件的领用遵循以旧换新的原则,否则不予领用
第九条:
润滑脂、油的领用由检修部统一领用,并设立润滑脂、油品台帐,
第十条:
属于固定资产的设备领用后,执行固定资产的报废程序;
第十一条:
所有物资在使用前必须予以验证;尤其是承压部件、管材。
第四章:
检修项目执行
第十二条:
所有检修项目必须按照计划执行检修,不得遗漏或不完全维修
第十三条:
检修项目必须按照工期计划执行,不得无故拖延或延期维修;
第五章:
技术资料的整理
第十四条:
所有检修后设备的检修记录必须同时录入设备台帐;
第十五条:
按照标准对执行后项目实施验收,并作验收记录;
第六章:
检查与考核
第十七条:
凡违背上述规定,考核责任人500元。
责任单位500元。
关于部分易损耗工具的使用维护管理规定
第一章:
总则
第一条:
为规范低值易耗工具的使用和维护,特制定本规定。
第二条:
各部门依据本规定要求,做好低值易耗工具的管理工作;
第二章:
管理范围
第三条:
低值易耗品的范围:
1、潜水泵、防暴灯、振动表、红外线测温仪、对讲机,
2、电源线盘、电动磨光机、电动无齿锯等电动工具
第三章:
规范要求
第四条:
物资公司建立以上物品的购置台帐;物资购货必须设置统一的编号后下发至使用单位,
第五条:
以上所规定的设备使用单位必须设置专人管理。
第六条:
由使用单位建立设备台帐。
在设备台帐内须设置维修记录,使用记录,电动工机具必须建立实验及检验记录台帐;
第四章:
使用维护规定
第七条:
以上工具购置验货时必须做到三证齐全,否则不允许入库,库存保管期间按照说明书的保管要求予以保管,不得随意堆放;
第八条:
各单位在使用上述工具,必须严格遵循设备说明书进行操作,不得违法说明书的规定要求;
第九条:
以上物品的领用遵循以旧换新的原则;严禁随意购置。
第十条:
使用周期规定
1、电源线盘的使用周期不少于3年;电动磨光机、电动无齿锯依据使用状况确定使用周期,但最低不得低于3年;
2、潜水泵:
运行专业潜水泵使用周期至少3年,检修部的潜水泵使用周期至少2年;
3、测温仪、振动表使用周期为3年,进口最少6年;
4、对讲机使用周期为运行3年,检修为4年
第九条:
运行专业振动表、测温仪专业保存量为各3部;对讲机锅炉、汽机各6对;
第十条:
检修部潜水泵保有量为6台,运行燃料专业一台,其他专业不在保有潜水泵;
第五章:
检查与考核
第十一条:
本规定所有记录按照相应管理标准要求记录;
第十二条:
本规定由生产运营部检查规范
第十三条;违反本规定的要求,考核责任单位100元/次。
设备管理记录的规范规定
第一章:
总则
第一条:
为规范设备管理记录,特制定本规定。
第二条:
各部门依据本规定要求,填写规范记录,不得随意增减;
第二章:
记录内容
第三条:
设备检修记录内容:
3、班组设置:
检修计划、零星验收单;设备检修记录、设备台帐记录,重点项目的安全技术措施、施工方案、各类试验报告、检修总结;
4、检修部各专业设置:
检修计划、验收计划、分段验收单、设备台帐记录、各类试验报告、分部试运记录;重点项目的安全技术措施、施工方案、检修后技术交底记录、检修总结
5、检修部记录:
检修计划、验收计划、质量监督(W、H点)计划及验收单、检修总结、四类工机具台帐;分部试运报告;实验报告;验收申请、开工报告、竣工报告、设备启动交接书;
第四条:
设备异动记录:
设备异动申请报告单、设备异动执行报告单、设备异动资料修改通知单;检修部及相关运行专业留存;
第五条:
防磨防爆工作记录:
检查计划书、检查记录;
第六条:
检修部建立健全压力容器技术登录薄:
第七条:
技术改造记录:
1、班组设置:
安全技术措施、施工方案;开工报告、竣工报告、设备运行维护说明书;
2、专业设置:
可行报告、安全技术措施、施工方案、开工报告、竣工报告、效果分析;施工技术质量验收标准表、施工图纸、预算、分段验收资料、项目单项总结、.决算、.更换拆除设备移交记录、竣工图纸、.调试报告、设备运行维护说明书、检修规程修订记录;
3、运行专业设置:
竣工图纸、设备运行会护说明书,运行规程成修订记录;
第八条:
缺陷管理记录:
5、检修部的缺陷分类登记分析;各专业待机缺陷的消缺准备计划以及防范措施;
6、运行专业记录待机缺陷的防范措施
第九条:
检修部保存固定资产报废申请表;
第十条:
检修部定期工作记录、事故分析记录、设备巡回检查记录;
第三章:
检查与考核
第十一条:
本规定所有记录按照相应管理标准要求记录;
第十二条:
本规定由生产管理部检查规范
第十三条;违反本规定要求的记录,考核责任单位100元。
公用系统检修管理规定
为进一步规范公用系统检修工作,务实地开展公用系统检修工作。
特制定本管理规定。
本规定为设备管理体系文件。
第一章:
公用系统检修范围
第一条:
公用检修范围包括:
燃化部所管辖设备、工业水、消防水及暖气系统;热网系统设备及压缩空气系统灰库设备。
第二条:
包含以上系统的仪表等设备。
第二章:
公用系统检修管理原则
第三条:
公用系统检修工作严格按照计划安排以及检修周期规定执行。
第四条:
检修工作必须严格遵循检修工艺规程的要求。
第五条:
检修过程管理遵循《检修管理标准》的要求
第六条:
检修工作必须编制检修工艺卡、作业指导书并按照执行。
第七条:
检修工作必须执行工作票管理制度。
第八条:
项目验收执行W、H点验收管理;
第九条:
公用系统检修执行计划检修和状态检修相结合的检修原则。
第十条:
公用检修管理部门为生产管理部,实施部门为检修部,项目监督部门为设备运行管辖部门。
第三章:
检修项目编制
第十一条:
公用系统的检修计划由生产管理部负责组织编制。
第十二条:
检修计划编制依据为设备运行状况、缺陷情况、检修规程及设备说明书的要求等。
电气设备及热工设备原则检修时间与机务设备同步安排。
第十二条:
公用系统检修计划每年度10月完成初稿编制,十月份完成审核批准,次年一月发布执行。
第四章:
检修项目执行
第十三条:
检修计划发布后,检修部门依据检修计划要求申报检修物资。
第十四条:
项目开工前十五天对必需物资进行验收,大宗物资由生产管理部专工负责组织验收。
第十五条:
项目开工前必须有准备完全的检修文件包,文件包包含基本文件为:
检修计划任务书、安全技术措施、作业指导书、验收卡、历次检修情况及设备缺陷等内容。
文件包内容由生产管理部专工及设备主管检查。
第十六条:
所有检修项目开工必须填写检修项目开工报告,完工后填写项目竣工报告。
第十七条:
检修过程中W点必须由检修主管组织的验收,H点验收及设备投运验收运行部门专工、生产管理部专工参加。
第十八条:
检修项目竣工后,相关技术参数及检修内容必须登陆入设备技术台账内,并进行相应的总结。
第五章:
附则
第十九条:
运行部门对检修项目执行情况具有监督权,并有责任对未完成项目提出意见及建议。
第二十条:
列入计划未按期完成项目,无特殊原因考核责任部门1000元,造成设备隐患或事故者加倍考核。
第二十一条:
违反上述规定考核200元。
第二十二条:
本规定由生产管理部负责检查。
物资验收管理规定
第一章:
总则
第一条:
为规范公司物资验收管理,特制订本规定
第二条:
本规定适用生产需求物资的验收。
本文件属设备管理体系文件。
第二章:
验收程序
第三条:
每年第一季度公司授权物资验收人员名单。
第四条:
一般物资(消耗性及常用物资如轴承等)验收由物资供应部通知使用单位验收人员验收,并签署意见。
第五条:
事故备品、轮换备品的验收由生产管理部专工组织,使用单位验收人员以及档案室人员参加。
第六条:
一般物资的验收:
1、物资到货后,由库管人员通知使用单位验收人员,到库房对货物进行验收。
2、无法或因时间原因无法当时验收物资,库房管理人员可临时代管,保存在库房临时代管库。
3、代管物资必须在5个工作日内完成验收工作。
4、物资验收填写物资验收单,合格物资按照物资属性保存于库房,并在物资卡片注明验收人、验收日期等信息。
第七条:
检修、技改项目物资验收:
1、检修项目物资到货后,一般物资按照一般物资的验收程序执行。
2、设备配件及备品,在检修开工前一个月到货,由库管员通知使用单位验收人员进行验收,验收人员按照设备性能及备品配件功能进行验收;不合格严禁入库。
3、金属材料必须具有材质证明书,合金材料入库前必须经过金属监督专责验收后方可入库。
4、技术改造项目物资验收,按照技术协议要求进行验收。
在到货后5个人工作日内完成物资验收工作,并填写验收卡片。
第八条:
专用工器具的验收:
1、计量器具、仪表必须具有专门机构或公司鉴定人员出具的检验合格证。
2、电动工器具必须具有国家规定的“长城”标示以及“3C”安全标示,验收人员进行外观检查、带电试验。
3、起重用具的验收遵循起重工器具安全规定的要求。
第九条:
上述未规定的物资项目,按照物资属性验收,验收程序遵从一般物资验收程序。
第三章:
验收要求:
第十条:
物资到货后,必须在五个工作日内完成物资验收。
第十二条:
验收人员不得无故不参加验收或参加验收不发表验收结论。
第十三条:
库管人员不得将未验收物资入库。
第十四条:
库存保管验收合格物品中接近使用有效期而未使用物资,库管人员应与使用单位联系,重新对该类物资进行鉴定。
第四章:
附则
第十五条:
本管理规定自下发之日起执行
第十六条:
凡违反本管理规定的行为,考核100-200元。
第十七条:
本规定由生产管理部检查。
检修验收评价规定:
设备检修验收评价分为优、良、合格或不合格。
1评为优的条件:
1.1全面完成检修项目,按期完成,工程费用、工时消耗均有降低。
1.2分段验收质量评价为优的在75%以上,其它为良。
1.3修后设备无缺陷。
1.4通过实验,各项经济指标均有显著改善。
1.5主要设备启动一次成功,单项设备试转成功率达90%以上。
1.5大修后180天内,没有因检修人员过失需被迫停机运行。
2评为良的条件:
2.1全面完成检修项目,按期完成、工程费,工期均未超过计划。
2.1分段验收的质量评价有30%以下为合格的,其它为优和良。
2.2修后存在主要设备缺陷(经生产管理部认定此次检修不能消除的缺陷除外)。
2.3通过实践,各项经济技术指标均不低于修前水平。
2.4主要设备启动一次成功。
2.5修后一个月内,没有因检修人员过失而被迫停止运行。
3评为合格的条件,达不到优、良的条件,修后还有缺陷,但未影响主要设备的正常运行的。
4评为不合格的条件:
4.1修后主要设备由于检修质量问题,不能正常运行,必须停机(炉)处理返工的。
4.2修后仍然有重大缺陷(经生产管理部认定,暂不能消除的缺陷除外),对于验收不合格的,必须采取措施加以处理,直到合格为止。
进入公用系统作业管理制度
1、各施工单位进入公用系统工作,应提前办理工作票,作好各项安全措施。
2、不论什么工作,不得影响正常运行设备的安全运行,否则不许开工。
3、工作前应向运行人员详细了解设备所在系统的状况、位置,及其它注意事项。
4、对影响其他施工单位工作的检修项目(如需停电、停水等)。
应提前上报便于合理安排工作。
5、在汽、水、油等系统的检修要可靠地隔断风源、水源、汽源、油源,对所有与外来连接的闸板、闸门、开关、刀闸、均要挂上警告牌,必要时还应采取可靠的辅助安全措施。
检修工作负责人在工作前,必须对上述安全措施进行检查,确认无误后方可开始工作。
6、为防意外,确保安全,对所有汽水循环系统、内冷水系统、油系统的管道、联箱、容器,检修未完工或人员离开现场或停止工作时,必须将上述设备所拆下的人孔、法兰、管口、孔洞等临时装复或加堵板。
7、电气公用系统的工作,需停电可能影响其他系统工作的,应提前列出计划,上报生产管理部,经批准后按计划进行工作
各类记录标准格式:
A、B级检修项目的主要内容是:
a、厂家要求的项目;
b、进行较全面的检查、清扫、测量和修理;
c、进行定期监测、试验、校验和鉴定;
d、更换已到期的需要定期更换的零部件;
e、技术监督规定进行的一般性检查工作;
f、设备防磨、防爆、防腐处理及消缺
C级检修标准项目的主要内容是:
a、消除运行中发生的缺陷;
b、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件,必要时进行实测和试验;
c、“三管”的防磨防爆检查;
d、机组辅助设备的检修。
检修文件包的主题内容
(1)技术革新和技术改造项目图纸及试验鉴定资料齐全。
各种检修记录、试验报告等原始记录。
(2)检修项目计划及方案。
(3)检修非标项目及重要标准项目安全技术措施。
(4)三级验收项目计划及分段验收单。
(5)检修运行提供的设备缺陷及消除情况。
(6)质量监督(W、H点)计划及验收单。
(7)检修人工统计表。
(8)设备、材料、备品领用消耗清单。
(9)检修(设备)项目变更申清单。
(10)系统(设备)变更、改造图纸资料。
(11)检修技术交底书。
各部门编制年度检修计划的依据
1.年度生产计划以及上级有关指示和规定。
2.设备的检修间隔和健康水平。
3.反事故措施,防止事故对策和有关事故通报。
4.挖潜、革新、改造、节能环保项目。
5.先进经验的推广。
6.技术监督计划。
#机组项目开工申请报告
填报部门:
填报日期:
年月日
项目编号
机组名称
检修性质
项目负责人:
单位:
职务:
检修文件包检查准备情况:
检修部专业主管:
年月日
检修工作落实情况及申请开工意见:
检修公司主管经理:
年月日
安全检查情况:
安监主管:
年月日
开工审查意见:
生产管理部专工:
年月日
公司批准开工意见:
生产管理部主任:
年月日
注:
本报告一式两份,一份交生产管理部一份实施单位留存,办工作票时需出示本开工报告,有特殊说明可附页,本报告适用于机组检修项目及公用系统检修项目。
#机组检修项目竣工报告
报送日期:
年月日
项目名称
项目编号
检修起止时间
检修性质
施工负责人
施工质量评价
检修计划完成资料移交情况
本栏目填写详细的移交内容:
1、
2、
3、
4、
专业主管:
检修公司主管经理:
生产管理部专工:
设备移交运行情况:
(完工验收以及试运情况)
运行部(燃化部)主任:
完成主要内容(包括遗留问题的处理意见,可附页):
主管总经理(总工):
生产管理部主任:
填报人
附录八:
验收单格式
质量保证程序:
W()H()点验收单
项目名称
施工负责人
项目工序
施工人员
施工要点
质量标准要求
验收评价
验收人员:
日期
备注:
本验收单一式三份:
班组、专业、公司各保存一份
#机组公司级验收报告单
编号:
检修级别
开工日期
项目总负责
验收日期
项目完成情况:
检修文件包内容:
检修中发现重大设备缺陷及解决措施:
检修后遗留问题
现场检查情况
存在问题整改意见;
验收总体评价:
验收组签字
检修部签字
主管部门签字
生产副总经理
备注:
本验收单作为冷态验收报告的附件,本验收单一式三份,检修部、生产管理部、公司档案室各留存一份
A(B)级检修总结标准格式:
为规范检修管理,现对检修总结格式予以规范,请检修各部门严格遵循本格式要求。
1、锅炉检修总结报告格式:
发电企业号机组锅炉
年月日
制造厂型式
额定蒸发量t/h,过热蒸汽压力Mpa,过热蒸汽温度℃
一、概况
(一)停用日数
计划:
年月日至年月日,进行第次A/B级检修,共计日。
实际年月日至年月日报竣工;共计日。
(二)人工
计划:
工时;实际工时;
简要分析:
(三)检修费用
计划:
万元;实际万元;
简要分析:
(四)运行情况
上次检修结束至本次检修结束开始运行小时数;备用小时
(五)检修项目完成情况
内容
合计
标准项目
特殊项目
技术改造项目
增加项目
减少项目
备注
计划数
实际数
简要说明:
(六)质量验收情况
内容
H点
W点
不符合项通知单
三级验收
合计
合格
不合格
合计
合格
不合格
合计
计划数
/
实际数
验收说明:
(存在问题及其它)
(七)检修前后主要经济运行指标
序号
指标项目
单位
检修前
检修后
1、
蒸发量
t/h
过热蒸汽压力
Mpa(表压)
省煤器进口给水温度
℃
排烟温度
℃
锅炉出口过剩空气系数
飞灰可燃物
%
灰渣可燃物
%
锅炉总效率
%
蒸汽钠和二氧化硅含量
空气预热器出口一次风温
℃
空气预热器出口二次风温
℃
空气预热器漏风率
%
空气预热器烟气阻力
pa
(八)检修工作评语
二、简要文字总结
1施工组织与安全情况
2检修文件包及工序卡的应用情况
3检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。
4设备的重大改进的内容和效果
5人工和费用的简要分析(包括重大特殊项目人工及费用)
6检修后尚存在的主要问题及准备采取的措施和对策。
7试验及结果简要分析
8其它:
2、汽轮机检修总结报告格式
发电企业号机组汽轮机
年月日
制造厂型式
容量MW进汽压力Mpa(表压),进汽温度℃
调整抽汽压力Kpa(表压)和绝对压力Kpa
一、概况
(一)停用日数
计划:
年月日至年月日,进行第次A/B级检修,共计日。
实际年月日至年月日报竣工;共计日。
(二)人工
计划:
工时;实际工时;
简要分析:
(三)检修费用
计划:
万元;实际万元;
简要分析:
(四)运行情况
上次检修结束至本次检修结束开始运行小时数;备用小时
(五)检修项目完成情况
内容
合计
标准项目
特殊项目
技术改造项目
增加项目
减少项目
备注
计划数
实际数
简要说明:
(六)质量验收情况
内容
H点
W点
不符合项通知单
三级验收
合计
合格
不合格
合计
合格
不合格
合计
计划数
/
实际数
验收说明:
(存在问题及其它)
(七)汽轮机检修前后主要经济运行指标
序号
指标项目
单位
检修前
检修后
1、
额定参数下最大出力
MW
2
各主轴承震动
mm
#轴承(轴)
mm
mm
3
效率
1、汽耗率
2、热耗率
4
凝汽器特性
1、凝结水流量
2、循环水入口温度
3、排汽压力
4、排气温度与循环水出口温度差
5
真空严密性(在MW负荷下)
Pa/min
6
调速系统特性
速度变动率%
迟缓率%
注:
表中2、3、4应为额定负荷或可能最大负荷的试验数据,检修前后的试验应在同一负荷下进行。
(八)检修工作评语
三、简要文字总结
1施工组织与安全情况
2检修文件包及工序卡的应用情况
3检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。
4设备的重大改进的内容和效果
5人工和费用的简要分析(包括重大特殊项目人工及费用)
6检修后尚存在的主要问题及准备采取的措施和对策。
7试验及结果简要分析
8其它:
专业负责人
生产副总经理
3、汽轮发电机检修总结报告格式
发电企业号发电机
年月日
制造厂型式,冷却方式,
容量MVA额定电压KV
二、概况
(一)停用日数
计划:
年月日至年月日,进行第次A/B级检修,共计日。
实际年月日至年月日报竣工;共计日。
(二)人工
计划:
工时;实际工时;
简要分析:
(三)检修费用
计划:
万元;实际万元;
简要分析:
(四)运行情况
上次检修结束至本次检修结束开始运行小时数;备用小时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备管理 相关规定 汇编