安全生产文明施工现场评分表.docx
- 文档编号:9697071
- 上传时间:2023-02-05
- 格式:DOCX
- 页数:35
- 大小:27.21KB
安全生产文明施工现场评分表.docx
《安全生产文明施工现场评分表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产文明施工现场评分表.docx(35页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
安全生产文明施工现场评分表
附表1:
巡检综合检查评分汇总表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)检查日期:
年月日检查人员:
序号
检查项目
所占分值(%)
检查得分
折合得分
备注
1
安全生产管理
20
2
质量技术管理
25
3
文明施工管理
15
4
项目管理
10
5
物资管理
10
6
成本、合约管理
10
7
财务管理
5
8
市场管理
5
合计得分
附表2-1:
市场管理检查评分表(分公司)
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
检查项目
各项规定
分值
得分
人员到会情况
签字
职务
评分原则
15
分公司负责人
分公司负责人5分,其他部门人员到一人加3分
技术/工程负责人
分公司/独立项目部办公场所
1、办公场所环境及面积
2、部门设置(财务部、市场部、工程部、安环部、)
3、企业文化展示、宣传情况
15
分公司/独立项目部人员配置
1、各部门负责人配置情况
2、各部门的负责人工作职责及履职情况
15
资质使用情况
1.资质等证件使用是否规范
2.工程报名资质使用是否对总公司报备登记
3、资质等证件使用记录是否清楚
15
招投标记录
1.工程报名时间及开标时间是否记录
2.所报建造师记录
3.投标性质记录
15
印章使用记录
1.印章使用性质记录
2.印章使用审批记录
10
合同履行记录
1.合同执行情况
2.业主对合同执行情况的评定
3.合同中的风险规避
15
合计得分
附表2-2:
市场管理检查评分表(项目部)
项目名称:
考核内容
考核评分细则
标准分
增减分
实得分
人员到岗情况
职务
签名
持证情况
/
/
/
项目负责人
/
/
/
项目/执行经理
5
项目总工
5
生产经理
5
施工员
5
质检员
5
安全员
5
材料员
5
资料员
5
办公场所情况
办公场所部门设置:
1.项目经理室;2.项目总工/生产经理室;3.综合办公室(工程、安全、材料等);4.资料室;5.会议室
15
办公区环境卫生:
1.公共区域部分;2.食堂卫生(健康证);3.卫生间
10
备案情况
安全监督备案情况
5
质量监督备案情况
5
施工许可证办理情况
5
市场考察服务情况
项目概况简述介绍电子版(包含五方责任单位名称、联系人及电话,工程项目效果图,工程地点,造价,面积,结构形式及层数,开竣工日期)
5
配合公司项目考察情况
5
施工总承包合同、劳务合同及劳务资质
/
/
/
竣工验收意见表(五方责任主体签字盖章)
/
/
/
印章使用
1.印章使用性质记录
2.印章使用审批记录
10
合计得分
附表3-1:
物资管理检查评分表(自营项目)
项目名称:
评分日期:
检查评分项目
检查评分内容
标准分
实评分
注
计划资料管理15分
1、计划填报及时、准确、内容齐全规范符合程序
4
2、各类台账健全规范、登记及时清楚
3
3、料单、资料填写规范正确
2
4、各类资料保存、移交齐全、清楚无误。
2
5、上级相关管理文件齐全并执行
4
质量管理25分
1、材质资料齐全、保存、移交记录及时,具有追溯性。
10
2、共同见证取样送验记录
5
3、对不合格品处理意见记录
5
4、实物标识清楚到位
5
现场管理25分
1、物资存放有序整洁,做到下垫上苫,整齐文明,路畅无积水
5
2、物资验收、验证记录及时、清楚、计量正确
4
3、物资管理措施、制度执行情况
5
4、仓库账物相符、危险、贵重物品专存专放
3
5、用料管理和监督,余料回收及时、无浪费
5
6、验收及签字两人以上,填写手续准确无误
3
租赁管理15分
1、有租赁合同,责任明确
4
2、租赁物品进、出数准,手续齐全,记录及时
4
3、损坏合理、维修、回收、退租及时
4
4、手续日清月结、准确无误。
3
成本管理20
1、管理人员成本意思、实施做法
6
2、减少、杜绝浪费,成本控制,有无奖罚措施
6
3、阶段性成本分析,总体效益
8
合计得分
附表3-2:
物资管理检查评分表(分公司、联营项目)
项目名称:
检查评分日期
检查考评项目
检查考评内容
标准分
考评得分
备注
组织机构、人员配备情况,有无物资管理办法或措施(30分)
1、部门设置
6
2、管理人员配置
6
3、主要管理人员业务熟悉程度
7
4、物资管理办法、措施
7
5、人员持证上岗
4
物
资
质
量
管
理
(40分)
1、质量证书、检测报告台账是否齐全
10
2、供应商(厂)名录
7
3、物资复验报告台账
10
4、质量资料、实物标识
7
5、不合格物资处理记录
6
现
场
物
资
管
理
(30分)
1、现场物资存放整齐、整洁、安全文明
6
2、物资存放道路是否畅通、有无积水
7
3、危险、易燃、易爆、有害、贵重物资是否专库
7
4、氧气、乙炔是否分开,有无防晒措施
5
5、各种物资验收记录,建账情况
5
合计
100分
附表4:
文明施工管理(CI形象)检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
序号
检查项目
分值
检查项目
扣减分数
实得分数
1
大门及门头9
3
结构、尺寸
6
色彩及文字组合
2
围墙6
2
尺寸、色彩
2
宣传标语
2
封闭管理
3
施工图牌6
4
材质、尺寸、色彩、格式、字体
2
七牌二图齐全性
4
安全帽4
2
按规定配戴
2
统一颜色、标志
5
现场办公区15
3
规划、色彩、外观
1
导向牌、门牌
4
岗位职责及安全职责
3
室外旗杆、桌旗、彩旗
2
卫生
2
绿化
6
门卫室4
2
门牌、内部卫生
2
门卫制度及实施
7
生活临建16
2
宿舍统一规划、外观
2
宿舍管理制度
2
宿舍标识、卫生
2
食堂管理制度及标识
1
厨师健康体检证
2
食堂卫生
3
水冲式厕所及设施
2
生活区、厕所卫生
施工机械10
4
塔吊、配电箱,色彩、标志组合
3
操作规程齐全、美观
3
设备标识齐全
施工现场25
3
施工现场规划美观性
4
材料分类堆放整洁
2
材料标识
2
垃圾、废料分类堆放
3
安全防护设施整洁、美观
1
施工现场环保设施齐全有效
3
钢筋、木工加工棚搭设及美观性
2
施工用水无滴、漏
2
污水排放及沉淀池设置
3
施工道路卫生
9
宣传标语5
3
建筑物醒目处设置宣传标语
2
施工现场合理安信彩旗
合计得分
附表5:
项目管理检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
考核内容
考核评分细则
标准
增减分
实得分
劳务管理(21)
1、劳务或分包队伍资质
3
2、项目劳务选择是否招投标
2
3、劳务对项目管理及服务是否满意
3
4、劳务合同执行情况,农民工工资支付情况
5
5、劳务花名册收集是否健全
3
6、劳务施工人员是否实名制
5
进度管理(32)
1、是否制定详细的施工总计划
5
2、进度计划审批及上墙公示
2
3、总计划分解为月计划和周计划
5
4、是否有详细的进度计划控制措施
5
5、项目生产例会制度及记录
5
6、实际进度和计划进度无滞后
10
与甲方、监理配合情况(10)
1、与甲方、监理来往资料是否有收发文记录,记录是否明晰且管理规范。
5
2、是否有业主投诉事宜
3
3、是否有监理投诉事宜
2
项目班子管理(10)
1、管理人员配置
4
2、人员持证上岗
3
3、业务熟练度
3
施工组织设计及重大方案的论证(12)
1、施工组织设计编制
4
2、专项方案的编制
4
3、危险性较大的项目方案的论证
4
工程月报及整改回复情况(15)
1、按时上报公司月报
5
2、月报符合要求
5
3、公司日常检查及巡检下发的整改通知单能及时回复并整改到位
5
合计得分
附表6:
安全生产管理检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
项目
检查项目
分值
扣分标准
扣减
分数
实得
分数
安全资料
安全生产责任制
5
无案备案扣3分,现场无三类人员考核证扣3分,安全生产责任制资料未存档扣2分
目标管理
2
现场无目标管理及分解资料扣2分
安全文明施工组织设计及施工方案
5
无安全施工组织设计扣3分,基坑、临电、龙门架、外架、塔吊、模板无专项方案少1项扣1分;方案审核审批不符合要求扣3分
分部分项安全技术交底
10
施工现场已施工工序专项交底少一项扣1分
安全、环境与职业健康检查
5
无数检查制度扣1分,项目部未下发整改通知扣2分,无安全评分资料扣2分
安全教育
10
无相关制度扣1分,无花名册及档案扣2分,未进行三级安全教育扣9分
班前安全活动
3
无此项记录扣2分,记录不全扣1-2分
特种作业持证上岗
5
相关特种作业上岗证缺1证扣1分
工伤事故处理
3
无月报表扣3分,报表不齐扣0-2分
安全警示标志
5
台帐、平面图未存档扣2分,现场无安全标志扣0-3分
安全防护用具及
设备准用证管理
10
塔吊、龙门架无准用证缺1项扣3分,现场未悬挂准用证扣2分,安全网无相关资料扣3分
各类设备设施验收检测记录
10
现场使用设备未检测投入使用扣2-10分
文明施工
3
相关资料现场未存档扣0-3分
相关方
5
无收发文登记记录扣2分,无相关方要求扣2分,无相关方检查记录扣2分
奖、罚
2
无奖罚单及台帐扣1-2分
安全投入
2
未编制安全投入计划扣2分
安全检查日记
10
无安环员日记扣5分,无会议记录扣2分,无日常检查记录扣3分
设备、电工日记
5
电工日常检查维修记录、设备维修记录、塔吊交接班记录少1项扣2分
安全资料得分:
权重分:
()×30%=()
现场安全检查
序号
检查项目
分值
扣分标准
扣减
分数
实得
分数
2
临时用电
(25分)
25
项目
分值
扣分标准
外电防护
2
发现一处扣0.5分,两处以上此项0分
接地与接零
4
发现一处扣0.5分,三处以上此项为0分
配电线路
2
发现一处扣0.5分,两处以上此项为0分
配电箱与开关箱
2
发现一处扣0.5分,两处以上此项为0分
一机一闸
一箱一漏
3
发现一处扣0.5分,三处以上此项为0分
漏电保护器参数
2
发现一处扣0.5分,两处以上此项为0分
三级配电
两级保护
4
现场未实行三级配电此项为0分
配电箱制作
4
发现一处扣0.5分,三处以上此项为0分
避雷系统
2
不按规范制作,此荐得分为0分
3
机械设备使用及管理
(20分)
2
起重机械安装拆卸单位资质(有资质不扣分,无资质此项0分)
2
起重机械安拆工程按照规定编制和审批安全专项方案(有方案不扣分,无方案此项0分)
5
现场塔吊、龙门架未经检测投入使用、无保护装置;(发现一处此项为0分;其它安全设施搭设不规范扣0-5分)
3
起重司机、信号工、司索工持证上岗
(发现一人无证或人证不一扣1分)
3
起重机械维修保养及时、各限位开关齐全(发现一处此项扣1分,两处以上此项为0分)
3
塔吊荷载、行程、起升、回转、变幅等安全装置齐全、灵敏可靠(发现一处此项扣1分,两处以上此项为0分)
2
起重机械安全检查、整改记录齐全(有记录不扣分,无记录此项0分)
4
三宝使用
(5分)
5
现场施工人员未戴安全帽、安全带扣1-5分(每发现一人扣1分)
5
外架搭设
(20分)
4
立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距等
(每发现一处不符合标准(或专项方案)要求扣1分)
2
立杆基础不平、不实,不符合专项施工方案要求
(每发现一处不符合要求扣0.5分)
2
立杆基础缺少底座、垫板
(每发现一处不符合要求扣0.5分)
2
未按规范要求设置纵、横向扫地杆(每发现一处不符合要求扣0.5分)
2
未采用刚性连墙件与建筑结构可靠连接(每发现一处不符合要求扣0.5分)
2
未按要求设置剪刀撑(每发现一处不符合要求扣0.5分)
2
脚手板未满铺或铺设不牢、不稳(每发现一处不符合要求扣0.5分)
2
架体外侧未设置密目式安全网封闭或安全网破损(每发现一处不符合要求扣0.5分)
2
架体搭设前未进行交底或交底无文字记录,架体搭设完毕未办理验收手续,(有记录不扣分,无记录此项0分)
6
安全防护
(10)
2
临边防护设置不低于1.2米的防护栏杆;(发现一处不符合要求,扣1分。
)
2
楼梯临边、预留洞口等防护符合要求;(发现一处不符合要求,扣1分。
)
2
通道口搭设的防护棚严密、采取防雨防砸措施;(发现一处不符合要求,扣1分。
)
2
电梯井口有可靠的洞口防护,井内每隔2层且不大于10米设置水平防护;(发现一处不符合要求,扣1分。
)
2
卸料平台四周按要求设置防护栏杆,并在明显处设置荷载限定标牌;(发现一处不符合要求,扣1分。
)
7
防护棚搭设
及警示标志
5
钢筋加工车间、木工车间、配电设施一项无防护扣1分;搭设不规范扣2分;车间未悬挂警示标识牌扣3分
8
现场警示、安全、质量标语
4
施工机械未悬挂操作规程发现一处扣2分,
现场无宣传标语扣2分
9
办公区、生活区、食堂管理
3
生活区脏、乱、差扣0-3分,食堂管理不规范扣0-3分
10
消防管理
4
现场无消防设施扣3分,消防设施配置不符合要求扣0-3分
现场安全检查得分:
权重分:
()×70%=()
合计得分
附表7
质量技术管理检查评分表
检查项目
检查内容
评价
未参评分数
分数
得分
一、工程资料(40)
(一)技术资料(13)
1
前期资料(开工报告、地勘报告、中标通知书、施工合同)
2
2
图纸会审
1
3
设计变更文件及签章
1
4
施工组织设计及签章
3
5
施工方案编制质量、完整性、签章
2
6
技术交底内容、完整性、签字
2
7
施工组织设计、一定规模危险性较大工程方案交底
2
(二)原材料、成品、半成品、出厂证明及复检资料(6.5)
8
钢筋、钢筋套筒
1
9
砂石、水泥、水泥外加剂、砌块
2
10
焊条焊剂、防水材料、保温材料、涂饰材料
2
11
商砼资料
1.5
(三)施工试验、报告类资料(7)
12
混凝土配合比、砂浆配合比、褥垫层配合比
1.5
13
砼抗渗、砼试块、砂浆试块及统计评定
1.5
14
钢筋工艺评定、钢筋连接、拉拔试验报告
1.5
15
基础、主体结构检测检验报告
1
16
土工、地基承力、工程桩类检验报告
1.5
(四)施工记录(5.5)
17
砼施工、砼冬期施工温控记录、大体积砼施工温控记录、拆模报告、同条件试块养护
2.5
18
试桩成桩、桩位偏差标高验收、填充墙砌体植筋记录
1.5
19
测量放线、隐蔽验收、沉降观测
1.5
(五)质量验收记录与资料管理(8)
20
地基验槽记录
1
21
桩位偏差、桩顶标高验收记录
1
22
隐蔽工程验收记录
1
23
检验批、分项、分部(子分部)验收记录
1.5
24
工程质量问题通知处理及验收记录(回复)
2
25
资料与工程同步
3.5
小项评比得分合计:
未评比分数计:
合计得分:
备注:
合计得分=小项评比得分合计/(40--未参评比分数计)
检查项目
检查内容
评价
未参评分数
分数
得分
二、工程实体(48)
(一)钢筋工程(7)
26
钢筋加工制作:
检查加工弯钩长度,存放整齐标识明确、表面洁净
2
27
钢筋级别、规格和数量对照施工图抽查
2
28
钢筋连接方式和连接质量
2
29
受力钢筋位置和混凝土保护层厚度
1
(二)混凝土
工程(9)
30
存在砼缺陷等质量问题漏钢筋
2
31
现浇砼尺寸偏差
2
32
砼观感质量
2
33
砼强度回弹估算强度-砼设计强度负值不得分
2
34
砼养护情况
1
(三)模板支架(5)
35
模板、支架系统观感质量
1
36
剪刀撑、扫地杆、连墙件、钢管垫块设置
1
37
扣件、钢管质量
1
38
支撑系统三维尺寸
1
39
后浇带模板支架不独立
1
(四)砌体工程(7)
40
砼构件、砌体观感质量
1
37
砌块质量、砌筑砂浆强度、灰缝厚度质量
1
38
构件钢筋植筋、加工、制作、安装
1
39
砌体错缝、接茬
1
40
构造柱、圈梁、拉结筋设置等抗震构造措施
1
41
砌体养护
1
42
工完料清、卫生情况
1
(五)现场材料、半成品、成品质量(9)
43
钢筋原材料使用游标卡尺现场抽测直径
1
44
防水卷材厚度质量
1
45
砂子质量
1
46
砌块质量
1
47
植筋质量
1
48
保温材料质量
1
49
沉降观测点缺失情况
1
50
细部节点处理质量
1
51
回填土及夯实质量
1
(六)装饰工程质量(11)
52
地面质量
2
53
粉刷质量
2
54
顶棚涂饰质量
2
55
外墙装饰质量
2
56
屋面施工质量
2
57
维修项修补后观感质量
1
备注:
检查项目
检查内容
评价
未参评分数
分数
得分
三、质量技术管理(12)
试验管理
58
复检试验计划
2
59
试验取样规范等参考资料
1
60
恒温、恒湿标准养护室
1
质量管理
61
质量检查制度(质量评比、管理制度)
1
62
成品保护情况
1
63
专职质量管理人员
1
64
近一个月有质量检查或评比资料
1
65
质量问题停工通知
2
66
建设、监理质量问题未整改量回复
2
小项评比得分合计:
未评比分数计:
合计得分:
备注:
合计得分=小项评比得分合计/(40--未参评比分数计)
附表8
商务、合约管理检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
检查日期:
年月日检查人员:
考核内容
考核评分细则
标准
增减分
实得分
商务管理
1、与甲方、监理来往资料是否有收发文记录,记录是否明晰且管理规范。
5
2、是否有专人负责预、结算,相应人员业务技能是否满足要求,现场有无相关预算资料
10
3、设计变更、签证是否专人管理,是否统一编号,收集整理规范。
5
4、相关人员对所施工工程各项预算指标清晰明了,有相应分析数据或表格
5
5、是否及时按合同约定申报工程款,且有申报台帐或记录
8
6、变更、签证是否按合同约定及时完成,且建有变更、签证登记台账或记录
8
7、预算编制说明和施工合同界限范围是否对项目相关人员有预算交底,交底有无记录
5
8、劳务或分包队伍合同收集是否齐全
5
9、劳务及分包队伍中间付款及结算资料收集齐全并建有台帐
8
合约管理
1、与甲方来往资料是否有收发文记录,记录是否明晰且管理规范。
5
2、是否有专人负责合约管理,是否建立相关台帐,合同是否经相关评审后签订
5
3、与业主合同执行履约情况
10
4、合同中风险规避情况
8
5、劳务及专业分包合同签订是否规范
5
6、劳务合同执行情况,农民工工资支付情况
8
合计得分
附表9:
项目财务管理检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 文明 施工现场 评分
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)