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服装店商业计划书
服装店商业计划书
篇一:
Yao服饰品牌商业计划书
耀
潮
牌
商
业
计
划
书
二0一四年柒月
目录
一、项目简介............................................................1
(一)名称...........................................................1
(二)拟实施地点.....................................................1
(三)拟投资金额及注册资本...........................................1
(四)拟引进股东及股本结构.........................................(原文来自:
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服装店商业计划书)..1
(五)市场定位.......................................................1
(六)运作模式简介...................................................2
二、产品与服务描述......................................................2
(一)产品及服务介绍.................................................2
(二)产品定位.......................................................3
(三)产品服务所必需的技术支持.......................................3
(四)产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持.....................4
(五)业务流程.......................................................5
三、行业与市场..........................................................5
(一)市场规模.......................................................5
(二)消费者消费行为特征分析.........................................6
(三)产品的市场定位.................................................7
(四)目前市场上存在竞争对手分析.....................................8
(五)本项目产品与竞争对手产品比较...................................9
(六)本项目运作模式与传统商业模式的优势比较.........................9
四、销售渠道搭建与网络平台建设..........................................9
(一)销售渠道搭建...................................................9
(二)网络平台建设..................................................10
五、产品设计...........................................................11
(一)设计队伍......................................................11
(二)拟与外围的合作................................................12
(三)拟投入研发经费................................................12
(四)设计人员相应激励机制..........................................12
(五)设计流程......................................................13
六、品牌推广及营销策略.................................................14
(一)品牌推广......................................................14
(二)营销策略......................................................15
七、产品制造...........................................................16
(一)生产方式......................................................16
(二)产品质量控制..................................................16
(三)成本控制......................................................16
八、管理...............................................................17
(一)公司治理结构..................................................17
(二)团队建设......................................................18
(三)管理体系建设..................................................18
(四)对管理层及关键人员激励机制....................................18
九、融资说明...........................................................19
(一)资金的需求....................................................19
(二)资金的使用计划................................................19
(三)拟出让股份....................................................20
(四)投资者权利....................................................20
(五)退出方式......................................................20
十、财务预测...........................................................20
十一、风险分析.........................................................21
(一)市场风险分析..................................................21
(二)产品风险分析..................................................21
(三)平台开发风险分析..............................................21
(四)质量控制风险分析..............................................21
十二、项目实施进度.....................................................22
个性化服饰定制项目商业计划书
一、项目简介
(一)名称
Yao
(二)拟实施地点
广州
(三)拟投资金额及注册资本
100万元
(四)拟引进股东及股本结构
(五)市场定位
yao品牌核心这是一种精神,一种态度,社会发展之快使人们越来越需要一处心灵的栖息之地;
消费群体定位在80及90年后追求个性潮流的青年一代;
Yao的前期产线以男裤为主,逐步覆盖到T恤,配饰等其他品项。
(六)运作模式简介
(一)产品运作模式。
1.Yao的前期采取买手制组合产品,辅以部分自主设计款(外部设计师),根据市场反馈给合作工厂下生产订单。
2.Yao走的是一条款多量少价高的路线:
多种多样的款式代表了不同的文化内涵迎合不同个性的潮人的需求,逐步培育品牌粉丝,借助饥饿营销拉伸粉丝的关注度,同时支撑相对的高价定位。
3.Yao根据粉丝的反馈适度保留少量的经典款式,作为常态销售产品。
(二)品牌运作模式。
1.Yao品牌前期推广主要以品牌理念和视觉设计为核心,借助品牌包装和炒作快速进行传播,快速聚集人气,借助合作网店及微博、微信、官网等渠道落地聚粉。
后期逐步放大常规性品牌推广,借助明星及粉丝效应拉动品牌的快速增长。
2.Yao品牌前期主要是借助股东网店及合作网络分销商来销售产品,采取:
提前预告-预定优惠-限量上市的操作模式,销售结束之后,由Yao公司进行集中物流发货。
通过建立Yao官方网站及微店进行客户管理。
3.Yao品牌步入成熟期,之后将在全国主要一线城市开始实体形象店。
二、产品与服务描述
(一)产品及服务介绍
Yao品牌主要提供个性、潮流服饰产品及相应的服务,具体体现为如下几个方面:
1、个性、潮流服饰产品
A、Yao品牌买手组合国内外与个性、潮流产品生产供应客户
Yao通过公司买手根据客户追求结合Yao品牌定位理念在全球范围内采集各种时尚版型及设计,每月将根据市场流行趋势,推出一定数量款式的最新流行服饰产品,以供最终消费者选择。
B、Yao品牌自身设计师设计的服饰
Yao品牌整合自有及合作设计师,依据当前最新的潮流风尚及对Yao品牌的深度理解,不定期推出特色设计产品款式;同时还将根据特定的节日或活动(如情人节、圣诞
篇二:
服装店创业计划书
服装店创业计划书
衣食乃生身所需,市场之大。
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
因此服装行业在市场上业越来越重要。
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