全套仓管作业指导书SOP.docx

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全套仓管作业指导书SOP

文件编号：

页次：

１／1

制订日期:

2005.04.18

版次:

A/0

仓管发完料后在<物料管制卡>上记录出库数量,并对超发料数量在<原物料超发退还管制表>上进行记录追回.

3.

对超发料数量进行记录追回

文件编号：

页次：

１／1

制订日期:

2005.04.18

版次:

A/0

仓管发完料后在<半成品材料库存表>上记录出库数量,并对超发料数量进行记录追回.

3.

对超发料数量进行记录追回

文件编号：

页次：

１／1

制订日期:

2005.04.18

版次:

A/0

3.仓管出完货后,业助将<送货单>送交财务,由

2.生产单位超量生产的充收标准为:

冲制件5%,仓管做入库存确认时对超过该标准的数量给予拒收.

3.成品必须放在栈板上

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制订日期:

2005.04.18

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A/0

4.

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制订日期:

2005.04.18

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A/0

管出完货后,业助将<送货单>送交财务,由

并填写<

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制订日期:

2005.04.18

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A/0

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制订日期:

2005.04.18

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由门卫负责要求司机填写<

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2005.04.18

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A/0

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制订日期:

2005.04.18

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鉴定后,相关单位填写每月提报报废品处理签呈,定量定额申请报废.由本公司层层主管签核后再向总公司呈报申批.

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制订日期:

2005.04.18

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3.到盘点日期,由仓管人员分组负责对各库区存货进行初盘.初盘完毕后,由其它部门选取的复盘人员再次盘查.复盘查核完后由稽核人员会同总公司支持人员或外请会计师监盘抽查.

4.监盘完后由各区各组盘点人员将盘点单二联汇总收回，然后依据盘点单上实际盘点数量填于盘点清册，将已使用盘点单连同空白未用及作废之盘点单连同盘点清册送交该盘点单位作业负责人审核确认后签章，再交予财务课。