安庆污水厂施工组织设计.docx
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安庆污水厂施工组织设计.docx
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安庆污水厂施工组织设计
一、编制依据2
二、工程概况3
三、项目目标规划5
四、资源管理6
五、产品实现20
六、测量、分析和改进70
七、质量保证措施71
八、安全生产控制74
九、工期保证措施76
十、文明施工、环境保护措施79
十一、季节性施工保证措施84
一、编制依据
1安庆市城东污水处理厂工程施工招标文件,中标通知书,招标文件补遗,施工合同。
2、中国市政工程中南设计研究院提供的施工图设计文件及设计交底。
3、招标文件要求的技术规范标准
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91
《土方与爆破工程施工与验收规范》GBJ201-83
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50300-2001
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96》〉
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002
《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001
二、工程概况
2.1项目概况
1项目名称:
安庆城东污水处理厂工程
2、建设地点:
安庆市华中东路魏家嘴
3、建设单位:
安庆市自来水公司
4、设计单位:
中国市政工程中南设计研究院
5、监理单位:
湖北中南市政工程监理有限公司
6、施工单位:
2.2工程概况
安庆市城东污水处理厂系安庆市城市基础设施,市重点建设项目之一。
工程总规模
24万m3/d,本期工程规模为12万m3/d,占地面积为14.3ha。
污水处理采用改良型A2/0生物脱氮除磷工艺,达到二级排放标准。
污水厂尾水平时自流排入长江,汛期通过厂内出水泵房的提升,压力翻堤直接排入长江。
本污水厂采用集散型计算机系统进行自动控制和管理。
主要建(构)筑物有粗格栅、进水泵房、细格栅、曝气沉砂池、A2/O生化
池、配水井、污泥泵房、二沉池、鼓风机房、配电间、储泥池、浓缩脱水机房、出水泵房及综合楼、机修间等,共计十八个单位工程。
2.3、地形地貌及地质概况
该场地位于安徽省安庆市东郊魏家嘴处,属中纬度和亚热带南缘湿润气候区,多年平均年降水量1389.20mm,最大降水量2294.2mm,最小年降水量758.5mm,多年平均蒸
发量1164.4mm该场地地貌单元属长江漫滩,紧邻长江,高程12.11m~13.84m高差
1.73m,黄海高程系
地质情况:
据勘察,地基土自上而下可划分为:
①粉土;②粉质粘土;③粉土;③-1淤泥质粉质粘土;④粘土;⑤粘土。
各层土工程地质特征如下:
第①层粉土:
灰、灰黄色,稍密,湿一饱和,夹粉质粘土(可塑)及粉、细砂(稍密,
含云母),微层理发育,表面分布厚约0.40~0.80m的耕土(含植物根系);层厚3.00
5.40m。
第②层粉质粘土:
灰、灰绿色局部夹灰褐、灰色,饱和,软塑一可塑,含少量Fe、
Mn结核,该层夹粘土(可塑);层厚0.90〜4.60m,层顶埋深3.30〜9.10m,层顶高程
3.48〜10.11m
第③层粉土:
灰、青灰色,稍密,饱和,局部微层理发育,夹大量粉、细砂(稍密,含云母碎屑)及淤泥质(粉质)粘土(青灰色、灰色,软塑一可塑状);层厚1.40-9.20m,层顶埋深3.00〜14.20m,层顶高程-0.89〜9.58m。
第③-1层淤泥质粉质粘土:
灰、青灰色,饱和,软塑一流塑,该层仅在场地南侧分布,
且分布不均匀;层厚0.30〜6.40m,层顶埋深5.10-12.40m,层顶高程0.63〜7.48m。
第④层粉质粘土:
灰绿色,含灰、灰褐色,可塑一硬塑,含少量Fe、Mn结核,局部
夹粘土(硬塑);揭露层厚1.8〜3.40m,层顶埋深6.90〜19.90m,层顶高程-0.32〜5.56m。
第⑤层粘土:
黄、黄褐色,硬塑一坚硬,湿。
含大量Fe、Mn结核,该层底部含少量砾石(径0.2—2.0cm),主要成分为石英,呈浑圆状,夹粉质粘土(硬塑);揭露层厚
0.80〜7.50m,层顶埋深9.60〜17.4m,层顶高程一4.68〜2.86m。
地下水类型主要为:
①粉土、②粉质粘土、③粉土、③-1淤泥质粉质粘土中的孔隙潜水,地下水补给主要为大气降水及长江补给水,与长江水有一定的联系,静止水位埋深0.20〜0.50m,静止水位高程12.09-13.06m,水量丰富,勘察区水文特征主要受区域气候条件控制。
该场地的地下水抗浮水位12.40m(黄海高程)。
场地地下水对混凝土、钢筋结构无腐蚀性。
三、项目目标规划
3.1质量目标
本工程共分18个单位工程,施工中严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》
(GB50300-2001和《城市污水处理厂工程质量验收规范》(GB50334-2002),进行分
项、分部、单位工程的质量检验和评定,接受业主、监理工程师和安庆市工程质量监督站的监督检查。
工程质量评定结果达到合格率100%并达到规定的优良等级标准。
工程质量创优目标:
确保省优,争创国优。
3.2、工期目标
自开工报告批复日开始,确保在25个月内完成合同项目。
本工程项目多,工期紧,为了有效的控制工期,采取网络图法进行工期进度控制,充分反映各施工工序间的相互逻辑关系,确定关键线路,确保工期目标的顺利实现。
施工
总进度网络图见安庆市城东污水处理厂一期工程施工进度计划网络图(图一)。
3.3、职业健康安全管理目标
331安全管理目标
因工死亡事故0.1%;
火灾事故0;
3.3.2职业健康管理目标
符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求;
新增尘肺病例<0.2%。
3.4环境管理目标
3.4.1资源、能源消耗量:
实现定额要求;
3.4.2噪音、建筑垃圾、污染物排放量:
符合当地法律法规及其它要求;
3.4.3火工品意外爆炸:
不发生。
四、资源管理
4.1施工组织机构
本工程按项目法组织施工,成立项目经理部,具体负责项目的施工管理。
经理部设项目经理一人,项目副经理一人,技术负责人(项目总工)一人。
经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等职能管理部门和五个专业化施工队。
各职能部门和专业施工队选派有同类工程丰富施工经验的人员,组成强有力的施工组织体系,全面优质、按
期完成施工任务。
项目组织机构框图:
(见图三)
4.1.1项目经理职责
项目经理是公司法定代表人在该项目上的全权委托代理人,具体履行、实施该项目的
工程合同,对工程项目全面负责。
(1)贯彻执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度,履行项目承包合同中规定的各项条款,确保企业下达的各项经济技术指标的完成,对施工项目的工期、质量、成本、安全生产、文明施工负全责。
(2)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与上级各管理职
能部门的业务联系和经济往来,定期报告工作。
(3)负责组织该项目施工全过程的一切质量活动,执行集团公司有关质量保证体系文件及分公司颁布实施的《质量保证分手册》,并将各项质量职责分工落实到人:
1参与公司组织本项目的合同评审和接收评审后的合同交底,负责组织编制项目质量
计划及实施性施工组织设计并组织实施;
2负责在合格物资供方(中间商)名录中选择供方,负责在合格劳务/工程分承包方
名录内选择分承包方;
3组织工程竣工验收、交付工作。
(4)严格财经制度,明确财经纪律,加强财务管理和预算管理,实行多种形式的内部承包责任制。
(5)定期分析工程成本,制定降低成本的措施,并狠抓落实。
(6)搞好与顾客、监理单位和地方政府等各方的公共关系,及时解决各种纠纷,做出各种原始凭证的记录、保管,及时提供调价、索赔依据,参加调概索赔的工作。
4.1.2项目总工程师职责
(1)负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作,开展TQM,组织、编制
质量计划、工程创优计划,并组织实施。
直接领导工程部的工作。
(2)负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及集团公司、公司有关文件规定并督促实施。
(3)负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。
(4)负责组织施工技术调查,组织编制项目实施性施工组织设计。
(5)组织审核设计文件、审批施工方案,审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划,参加设计文件会审。
解决施工生产中的技术问题。
(6)组织施工过程控制技术工作的具体实施。
(7)参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。
(8)组织开展科技推先活动,具体落实到科技项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备,组织编写工程技术总结和工法开发工作。
组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
4.1.3技术主管职责
(1)参加施工技术调查,并写出调查报告,组织编制项目实施性施工组织设计及单项施工方案,编报施工作业计划,报送开工报告。
(2)参加设计文件审核及设计文件会审,需要时提出设计变更的初步意见。
(3)负责项目施工技术交底工作,对关键技术或技术通病提出有效的技术措施。
(4)负责施工复测,坚持技术标准,坚持签证制度,保存竣工交验和技术总结资料。
(5)组织新技术、新材料、新工艺的推广,办理合理化建议的审查,办理计量器具的管理、送检和检定合格证的保管工作。
组织QC小组活动,健全质量保证体系,按公司质量体系程序文件的要求,负责施工技术部分有关程序文件的运转,定期组织技术人员学习和交流施工经验,组织其现场观摩。
4.1.4安检员职责
(1)协助项目经理开展安全生产工作,为项目经理进行安全生产决策提供依据。
(2)对工程项目安全生产工作开展情况进行监督。
(3)有权要求有关部门和分部分项工程负责人报告各自业务范围内的安全生产情况。
(4)有权建议处理不重视安全生产工作的部门负责人及其他有关人员。
(5)组织并参加各类安全生产检查活动,做好相关记录。
(6)对危及人身安全的施工,有权命令停止作业,并记录。
(7)按有关程序文件要求做好质量记录。
4.1.5物资主管质量职责
(1)负责收集整理有关物资分供方/中间商的资料报公司工程部。
(2)负责在合格物资分供方/中间商名录范围内采购批量A类物资。
(3)对顾客提供的产品建立收、发、存台帐并做好核对工作。
(4)负责规定物资的检验、试验和复试工作。
(5)负责物资的搬运、贮存、保管等工作。
4.1.6试验员质量职责
(1)负责规定材料及过程产品的取样、送检,并把检测结果及时反馈给有关部门或人员,并做好标识。
(2)负责检测、试验设备的送检、管理及正确使用。
(3)负责试验数据的正确性、准确性和完整性。
(4)负责试验资料的收集、整理和归档工作。
(5)不使用不合格和超过检验周期的仪器设备。
(6)负责施工过程中的试验工作,严格执行有关规范和试验规程。
4.1.7资料员质量职责
(1)负责本项目质量记录的收集、分类、整理和保管工作。
(2)负责按有关文件对本项目使用的有关标准、规范、图集进行标识,确保在施工中不使用作废版本。
4.1.8机管员质量职责
(1)认真执行上级有关规定,各项管理制度和规范,技术规范和标准,技术经济定
(2)负责建立本经理部的机械设备台帐。
(3)负责本经理部机械设备进、出场检查验证工作。
(4)督促该经理部操作人员认真填写运转记录和维修保养记录。
(5)坚决执行机械设备“三定制”和操作记录制度,经常深入现场,掌握机械技术状况,搞好机械设备的管、用、养、修工作,并随时向上级反映情况解决问题,保证机械设备经常处于良好的技术状态,充分发挥机械设备的效能。
(6)经常深入现场巡回检查,时刻掌握机械设备状况,解决现场管、用、养、修所存在的问题。
(7)负责编报机械设备维修和各级保养计划。
(8)负责机械设备原始资料的收集、积累、保管、分析,并及时准确上报。
(9)负责机械事故的分析、调查、登记上报,负责一般机械事故的处理,坚持三不放过,提防防范措施。
(10)对外租的机械设备要同视自有的机械设备管理一样。
4.1.9项目队长职责
(1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策及上级颁发的各项管理制度;
(2)在项目经理的直接领导下,对所施工的项目工期、质量、成本安全生产、文明施工负责。
(3)负责对合格劳务分承包方的日常考核、监督、检查。
(4)负责对本项目产生的质量记录的及时收集积累,并妥善保管,按规定上报。
(5)执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,新工艺,新材料,协助项目经理制定需要生产和保证质量措施,并组织实施。
(6)负责对需持证上岗人员的班(岗)前培训及日常考核工作。
4.1.10成本核算员职责
(1)及时办理经济签证,认真编制在建工程的月度(季度)验工报表。
主动参于报表的审核工作。
(2)及时测算各单位工程项目指标,为责任成本管理提供科学、可靠的依据,了解各单位工程的盈亏情况。
(3)会同相关部门,参于成本分析,与各部门共同做好成本核算工作,按时上报对处验工。
(4)主动联系监理、业主等相关部门,善始善终的做好已完工程的调概索赔和
竣工决算工作
(5)加强与各部门的横向联系,掌握多手资料,按照公司的有关规定,严格合理的审核分包工程的清算和编制劳务分包的结算。
(6)不断学习,提高自身的专业水平,及时完成领导安排的各项工作,为领导的相关决策提供依据。
4.2施工任务划分及顺序安排
由于本项目单位工程较多,结构尺寸各不相同且规模较大,本着结合现场条件合理组织施工队伍,合理安排施工顺序,进行任务划分。
在项目经理部统一领导下,同步作业,协调施工,独立完成划分项目。
各专业施工队的任务划分见任务划分表:
施工组织
施工内容
施工顺序
桩基施工队
厂区所有的桩基施工、
厂区所有土方工程、降水
工程、土钉墙施工
场地平整一测量放线一
桩基施工土方施工
桩基检测
构筑物施工队
进水泵房及粗格栅、生化池、细格栅及曝气沉砂池、二沉池、污泥泵房、
垫层一底板一池壁一
隔墙一粉刷
配水井
房屋建筑施工队
综合楼、机修间、仓库、车库、配电中心、脱水车间及泥库、储泥池、鼓风机房、进水泵房、污泥泵房、出水泵房、传达室、配电间
综合楼一机修间、仓
库、车库一配电中心
储泥池一脱水车间、
泥库一配电间一进水泵房鼓风机房进水泵房一污泥泵房一传达室
安装施工队
厂区内所有设备安装
根据现场施工进度随
时调整。
混凝土施工队
厂区所有构筑物混凝土
的浇筑
各构筑物模板、钢筋验收合格后立即组织浇筑混凝土。
4.3、施工准备
临时设施的布置本着因地制宜、经济实用、临正结合、安全方便、布局合理、有利厂区环境保护的原则。
详见施工总平面布置图(图四)。
431、施工三通一平
(1)施工临时用水
现场施工用水的水源引入由建设单位提供的供水总阀门,并安装水表进行抄表计量。
确定用水量,配置相应能力的供水临时管网,并设置储水箱,用以调节水压和确保临时断水时的施工用水。
做好既有自来水管道供水安全保证措施,施工区或运输道路下的管道要进行加固处理,作好道路排水,防止损坏供水管道。
(2)施工临时用电
1确定临时用电参数,本工程规模大,用电量集中,施工用电连续性要求很高,特别是大面积基坑降水。
根据现场使用施工机械的计划,计算临时用电总容量。
,最不利用电情况是搅拌站(电机类122.2KW和两台对焊机(电焊机类200KW)同时使用,这种情况的出现可以人为进行协调解决,对焊机启动一台
经验算确定施工临时用电总容量为:
500KW。
2临时供电线路的布置,主电力线路采用架空的方式,其它线路采用电缆敷设,同时符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定。
3临时低压电路的铺设及配电箱的安装,要充分考虑其容量和安全性。
采用直埋电缆时,在穿过道路、门口或上部有重载的地段,应加套管予以保护。
电器设备要设置自动保护装置。
4备用发电机,为保证施工的连续性,防止断电事件,工地需要配置柴油发电机组一
组,型号为100GF,额定功率100kw。
(3)施工临时道路
施工通道根据现场土质情况,为满足施工需要,设置6m宽泥结石路面,确保施工过程中的材料、机械顺利进出。
对进出厂道路进行日常维护、保养,并做好道路排水,保证道路畅通。
设置必要的安全、环保和卫生隔离措施,制定管理制度,保证生产的正常进行。
(4)施工通讯设施
为方便施工对外联络和施工协调,项目经理部安装固定电话。
另外,工地范围大,为
了方便工地内施工调度、工地远距离操作联络以及保卫联络,配备部分移动电话和对讲机。
4.3.2施工总平面布置
(1)场地排水
施工现场范围地势低,易产生洪涝积水,同时会影响施工降低地下水的抽水排放,因
此在场区内布置必要的明沟,以便排除场内积水,确保工地正常施工和工程安全、质量。
(2)施工现场临时生产和生活设施
施工临时设施在规划的厂区购地范围内进行以控制计划外临时占地。
临时设施采用生
产区与生活区分开的方式。
1办公、生活性临时设施一次性集中设置,由于场地有限,大部分的生活住房将尽可能就近租住民房解决。
2生产用临时房如仓库、料库、设备库,根据需要在厂区集中设置,其中主要有设备存放棚600m2,设备零配件库房100m2,水泥库160m2,钢筋、木工加工及存放场地700m2。
3混凝土搅拌站设在规划的施工中心区域。
施工现场配备混凝土搅拌站,配备60m3/h混凝土输送泵一台。
靠近搅拌站就近设置砂石料场。
砂石料场用600mm厚碎石压实做稳定层,表面浇筑200mm厚C20砼。
433、施工技术交底
进场前进行现场施工技术调查,核实施工设计及工程地质情况,进行设计图纸审核,做好图纸会审工作。
并请业主安排设计单位进行施工图设计交底,把握设计意图,明确设计要求,澄清疑
点。
4.3.4工程测量
项目经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组,对基线控制点、水准基点进行系
统地复核,布置控制网,引测控制桩,设置护桩,为建(构)筑物定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础,施工测量的成果应作为竣工资料归档管理。
施工测量仪器应按计量管理体系文件的要求进行管理,由有上岗证的人员负责此项工作。
建立相应的台帐,按周期进行检定,并按要求作好各项使用标示,确保仪器的使用在有效的控制中。
投入本工程的计量设备见后附测量设备配置一览表。
435培训
本项目培训由办公室负责,办公室应组织有关部门对本项目的所有人员进行培训,并
与分公司有关部联系,确保所有人员均持证上岗。
4.4、机械设备
441、主要施工机械设备配置计划(见附表)。
4.4.2、本项目施工机械设备由物设部根据工程进度负责组织进场工作,并统一管理。
物设部应严格按公司有关机械设备管理的规定对经理部所有的机械设备进行管理。
4.4.3、物设部应对所有用于本项目的机械设备进行现场验证,确保其性能符合使用要求,并按规定作好相应的标识。
4.4.4主要物资需用计划表
主要材料需用计划
序
号
名称
规格
单位
数量
1
钢筋
©10以内
t
858
©10以外
t
4054
2
水泥
32.5级
t
10445
3
中粗砂
中粗
t
17250
4
碎石
2-4cm
t
31780
5
膨胀剂
UEA-H2型
t
525
445本工程所使用的钢材、水泥、膨胀剂、碎石、中粗砂、砖等主要材料将根据施工进度计划分批进入场地,随用随到,随到随下。
使用的钢材存放在料棚中,保持规定的架空状态,防止锈蚀、弯折等损伤。
膨胀剂、水泥贮存在专用库房内,并做好安全防火、防潮措施。
物资采购严格按我公司管理体系的物资采购程序文件规定,提报采购计划,进行审核
批准后,按施工进度计划购进,保证施工需要。
物资采购坚持标准化,执行进货检验和试验制度,保证进货质量,需复试的材料按规定进行复试
4.5、技术工种、劳动力配置
4.5.1投入本项目的各工种计划见后附技术工种、劳动力配置表。
4.5.2严格按照分公司有关劳务/工程分承包评定要求来选择劳务输出方。
在施工过程
中,还将对劳务输出方及供应方进行考核和评价,对不符合要求的,由项目经理及时向
分公司提出,依据分公司有关规定进行处理。
序号
工种
级别
劳动力投入情况
1
测工
5级
2
技术工种、劳动力配
置
4.6、工作环境
项目副经理对本项目的工作环境和环境保护具体负责。
4.6.1经理部
2
实验工
4级
2
3
材料工
6级
2
4
电工
4级
2
5
钳工
1级
2
6
电焊工
5级
6
7
管道工
6级
5
8
钢筋工
6级
15
9
木工
5级
15
10
瓦工
5级
6
11
砼工
5级
18
12
架子工
6级
10
页脚内容22
机械操作
工
5级
8
应识别完成本项目所需工作环境中的重要因素,为人员作业创造条件。
对冬季、雨季施工及特殊过程的工作环境进行管理与控制。
462安全管理:
安全管理以预防为主,按照“管理手册”的规定,经理部实行各部门安全生产责任制,做到责任到位、措施落实、定期检查、整改有效、并存有记录。
(a)、安全技术交底:
实行安全技术交底制度,分级负责,逐级交底。
在工程开工前,制定详细的安全生产措施,进行综合性安全技术交底;工程部对施工队(班组)在安全重点工序、危险岗位、重点工程/部位和冬季、雨季施工前进行有针对性的安全技术交底;施工队主管技术人员/安全员对队长(班组长)下达专项安全技术交底书,并经双方签名确认;施工队长(班组长)在每天班前布置作业时,要作“班前安全讲话”教育;
(b)、对合格工程/劳务分承包方安全技术交底:
合格工程/劳务分承包方进场前,项目经理部应与其签定有关安全生产合同协议,明确双方责任;工程部向工程/劳务分承
包方进行安全技术交底措施;安全人员在施工前,向工程/劳务分承包方全体作业人员
进行场前安全教育;
(c)、安全技术交底措施交底内容:
分部/分项工程安全技术措施;
关键部位安全技术措施;
特殊危险作业安全技术措施;
对易燃、易爆、压力容器作业安全技术措施;
爆破作业安全技术措施;
冬季、雨季施工安全技术措施;
(e)、安全生产检查
项目经理部每月组织
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