市交通局局长述职述廉报告与市人事局领导班子述职述廉报告汇编.docx

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市交通局局长述职述廉报告与市人事局领导班子述职述廉报告汇编

市交通局局长述职

市交通局局长

  　转眼间，我在交通局长这个岗位上工作整整九年了，细细回首，有苦、有甜、有辛劳、有汗水，虽然离市委、市政府对我的要求还有一定的差距，离各位领导对我的期盼还不尽如意，但我自问，我无愧于党多年来对我的培养，无愧于领导对我的谆谆教诲。

这次市委安排我作为本次述职述廉评议对象，是对我的关心和爱护，更是对我的监督和鞭策。

现在我把这几年来的工作向大家做个简单汇报，不当之处，请领导和同志们批评指正。

 　一、从讲政治的高度，坚决执行党的路线、方针、政策和上级决定不动摇，促交通建设大发展。

一是重点项目建设凯歌高凑。

投资上百亿元的高速公路建设彻底改变了我市交通的大格局，上瑞高速XX年建成通车，包茂高速建设正如火如荼，两年后即将通车，大大缩短了大山和世界的距离。

投资近亿元对市内320、209国道进行了全面升级改造，我市东**南北两条主要**的通行条件得到了明显的提升。

怀**公路XX年改造完成，提升了**城在**的区位优势，怀**路新的一轮改造又全线开工，**市内9公里已着手在进行征地拆迁，明年底将建成通车。

市内两条高速公路连接线**线和**塘湾线竣工，现塘湾至**段也进入路面施工，明年可完成建设任务。

209国道**城绕城线已着手开工建设，舞水大桥和沅水大桥桥墩已全部现出水面，明年可进入路面施工阶段。

二是农村公路建设捷报频传。

五年来，市内近150公里的市道投资近7000万元全部改造完成，极大地方便了我市老百姓的出行条件。

全市316个行政村已有270个村实施了通畅工程，137个村实施了通达工程，投资1.58亿元完成农村通畅工程790公里；投资2675万元，完成通达工程535公里，实现了村村通公路，85%的行政村通水泥路，100%的乡镇通油路和水泥路的目标。

三是农村渡改桥工程稳步推进。

继XX年红岩大桥建成通车后，投资近400万元，相继有太**、**桥、洗马芽柳桥、湾溪甘田印桥、雪峰**洞桥陆续建成，解决了当地老百姓的行车难、行路难问题。

四是农村客运站建设有新的发展。

投资4000多万元，完成了**城、安江汽车站的建设。

XX年以来，又投资210万元建成了岩垅、龙船塘、**、大崇、湾溪、江市、深渡7个农村客运站，在安双线、双沅线建了15个招呼站，为老百姓乘车提供了方便。

今年根据市政府的安排，我们又在托口新集镇筹建客运三级汽车站，现已开工建设，明年4月可投入使用。

五是农村码头和渡船改造成绩喜人。

五年来，投资近500万元修建和改造了江市、**、茅渡、岔头、安江等十几处渡口，投资120万元，对16个有船乡镇46处渡口和36艘渡船进行了改造，老百姓的水运安全得到了保障。

二、严格执行财经纪律及人事纪律，保一方和谐稳定。

作为局长能否坚决执行财经纪律，关系到一个单位的人心向背。

这些年我始终做到警钟长鸣。

第一，我不直接分管单位财务。

明确一名副局长分管，但自己经常过问和了解单位的财务状况。

第二，严格财务管理制度。

为了使局里有限的资金发挥更大的作用，我们从公务接待、公务用车、资金管理等制定了一系列规章制度，我们严格控制接待标准，所有接待都由办公室统一安排。

外出出差我从来都是严格要求自己，不大吃大喝，不铺张浪费。

第三，工程专项资金严格管理。

交通建设专项资金量大，政策性强，根据**市交通局的要求，各县市交通局的工程资金由局长分管。

这些年来，在农村公路建设资金的管理上，我不敢掉以轻心，从资金的支付上严格按程序办事，每笔付款都要得到农村公路质量监督领导小组和项目分管领导及工程技术人员对工程数量、工程质量、工程进度的核实和签字。

今年9月份根据市委安排，我接受了市审计局对我的经济责任审计和财政专项资金的审计，交通固定资产增长率达80%，得到审计部门的认可。

严格执行人事纪律是我作为一个局长的职责所在。

近几年局里提拨了两名干部，但他们都是工作挑大梁，群众威望高的干部，任前局党委都进行了集体研究，然后报市委组织部考察，是公开、透明的。

在安排干部职工子女就业的问题上，每次都是通过党委集体研究后报**市交通局安排的。

三、树求真务实的工作作风，密切联系群众，做亲民爱民的表率。

要做一名合格的局长，没有广泛的群众基础，工作是难以开展的。

这些年来，我始终把群众工作放在自己的工作首位。

一是帮助企业进社保，解决企业职工的生存问题。

我上任伊始，交通四个企业中三个处于停产状态，职工的生活没有着落，我们从安江搬运公司和安江航运公司入手，派出工作组进企业，从处理财产，职工集资，局机关借支等多方面筹资，让这两家企业进了社保。

**城航运公司和**城搬运公司我们紧紧抓住**城修防洪堤需要征拆两个公司码头和厂房的机会，向政府领导汇报，与移民部门协商，为航运公司争取补偿资金140万元，为搬运公司争取补偿资金180万元，使他们也顺利进了社保。

二是为企业发展出谋划策，这些年，我们积极向上级部门汇报，为四个企业争取碍航补偿200多万元。

XX年，**城火车站面临被**铁路局关停的处境，直接影响到**市的发展及**城搬运公司300多职工生存，我陪同市领导一起，三赴**争取铁路部门的支持，终于使**城铁路货运保存了下来，为搬运公司的职工提供了生存的希望。

三是经常下到基层调研。

交通这几年工程项目比较多，为了加强管理，掌握第一手资料，我每年到基层和工地调研都在150天以上，保证了交通各项工作的顺利进行。

这些年由于我们班子的努力，处处为职工着想，千方百计为职工谋利益，整个交通系统洋溢着一种团结向上，和谐奋进的良好气氛。

四、崇尚民主之风，强化科学决策，创造融洽、团结、轻松的工作氛围。

独断专横是影响班子团结，导致工作失误的催发剂，这一点我始终在工作中不断提醒自己。

交通这些年工程项目特别多，是一个高风险的行业，所以我首先做到重大问题集体研究，不搞一言堂。

XX年我们着手修建办公楼，大家最敏感的问题就是工程造价和设计变更、材料采购等问题，每一个环节，每一个项目，每一笔费用我们都是集体研究决定，在材料采购环节我们派分管领导一同前往，这样既保证了工程质量，又保证了干部的廉洁。

在平时的工作中，我们坚持工作例会制度，每个季度都召开一次班子成员和二级机构负责人例会，通报本段时间各自的工作情况及存在的问题，这样使大家对全局工作有一个全面的了解，有什么问题大家充分讨论，所以形成的决定都是在大家充分民主的基础上才集中决定的。

五、廉洁从政，忠于职守，把自己始终放在党和群众的监督之下。

几年来，我注重廉政建设，始终坚持做到四个公开。

一是交通系统所有的收费项目、收费标准一律对外公开；二是所有的执法依据、执法程序、服务项目、行业禁忌、举报电话一律公开；三是符合招标条件的建设项目一律公开招标，阳光作业；四是办公车辆和较大办公用品一律通过采购中心购买。

同时，注重职务犯罪的预防工作，带头参加《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》集中学习会议；带头观看防腐反腐教育片，注重在党委班子会议上强调廉政工作。

在每年“通畅工程”实施中，与施工单位签定廉政合同，并不断深入施工一线调查走访，有效杜绝了不廉行为和违法违纪案件的发生。

我本人也坚持做到不以任何方式违规干预建设工程项目的招投标活动；从不介绍或指定建设工程材料、设备供应商和违规干预工程材料、设备采购活动；从不违规干涉工程设计变更、验收等事项；从不接受任何单位和个人赠送的现金和有价证券；从不在交通建设市场和从业单位报销任何费用。

在各种资金的支付上，在各项公务的履行过程中，从不刁难和向对方索拿卡要，清白做人，老实做事。

六、强化党风廉政建设责任制，保持整个队伍的纯洁性。

一是狠抓廉政宣传教育，筑牢思想道德防线。

多年来，我局采取了多种形式的宣传教育活动，使“廉政”二字深入党员干部的头脑中，我们广泛开展了廉政文化进机关活动，组织党员干部观看《李大伦》、《吴才湖》贪污受贿警示教育片，起到了敲警钟、打预防针的作用。

我们还出宣传栏，发放党员干部廉洁自律手册，让每个干部职工都了解应该做什么，什么不该做，起到了时时提醒的作用。

二是强化组织领导，不断完善党风廉政建设责任体系。

我们成立了党风廉政建设工作领导小组，制定了工作方案，把交通系统党风廉政建设和反腐败工作层层分解到各二级单位，建立和完善党风廉政建设责任体系，与交通各单位签订了党风廉政建设责任书，不定期进行检查和考核，这样使整个交通系统的党风廉政建设形成了层层抓落实的工作格局。

三是抓住基础建设的各个环节，完善工程项目监管机制，局纪检部门重点把关工程建设的招投标、工程验收、安全质量监督等关键环节，全程参与，实行所有基础建设项目双合同制，有效地防止了交通建设领域腐败的产生漫延，这些年交通局机关及二级机构班子没有一起违法乱纪现象的发生。

回顾自己在交通局九年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是全局干部职工共同努力的结果，我个人只是做了自己应做的工作。

应当看到的是，我市的交通工作还有很多的困难，我本人的工作离党和人民的要求还有一定的差距。

对此，我决定在在今后的工作中，不断总结自我、完善自我，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，立党为公、执政为民，努力打造出更多更具有影响力的交通品牌。

谢谢大家！

市人事局领导班子述职

今年以来，在区委区政府的领导和市人事局的指导支持下，我们坚持以科学发展观为指导，围绕中心，服务大局，以改革创新的精神积极推进人事工作，切实开展争先创优和机关文明建设，取得了较好的成效。

最近，我局被初评为市级文明单位、全市人事工作先进单位。

现将我们履行职责和党风廉政情况报告如下：

一、履行职责情况

（一）转换观念，明确思路，人事人才工作取得新突破。

——转换“三个观念”：

一是由就人事论人事向“大人事”，（人事人才业务和人事人才支持促进发展、维护稳定）观念转变；二是由人事管理向“管理服务型人事”观念转变；三是由完成任务型向“争先创优”观念转变。

——确立“五条思路”：

一是科学发展。

以科学发展统领人事人才工作。

人事工作向规范化、科学化、制度化方向发展。

人才工作向人事代理、人才开发和人才市场监管方向发展。

人事干部队伍建设向复合型人才方向发展。

二是规范管理。

认真履行人事工作职能，主是通过制度管理、人文管理、机关管理、数据管理、计算机管理来规范人事管理工作，包括规范人事计划和调配管理、公务员管理、工资福利管理、奖惩管理、职称改革和管理、军转干部管理、人事干部队伍管理等。

三是服务大局。

要围绕中心，服务服从于大局，包括加强干部队伍教育培训，提高素质；建立奖惩机制，调动干部积极性；参与企业单位改革；服务新农村建设；配合招商引资；积极开发人力资源，引进智力和人才；做好企业军转干部维稳解困工作，维护社会稳定。

四是要清风正气。

加强党风廉政建设，层层签订责任状，实行“三公开一监督”，实行人事干部“八不准”制度，强化工作和人事工作纪律，建立责任追究和限时办结制度，实行“双百分考核”和“一票否决”制，严格奖惩兑现。

五是要争创一流。

即班子、工作、业绩、干部队伍都要争一流。

——明确“六大目标”。

XX年的奋斗目标是：

“一创二争三提高”的目标（“一创”即创市级文明单位，“二争”争全市先进工作单位、区直优质服务单位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部队伍素质）。

——取得的主要成效。

一是各项工作有效进行，部分任务超额完成。

完成了区政府目标责任书规定的八项共性目标、五项职能目标以及市人事局下达的工作任务。

二是人事人才工作有新的发展和突破。

1、率先制定和实施公务员奖励和考核办法，加强公务员培训教育，建立参照管理单位工作竞争上岗制。

2、事业单位人事制度改革和竞争上岗工作有突破性进展，事业单位四定后，已全面按编制定额实行竞争上岗；全面启动事业单位“凡进必考”和人员聘用制，全面实行人事计划管理和新增人员计划卡制度。

3、启动农村人才资源开发示范区工作，配合市局参与武汉城市圈人才一体化建设，与武汉农科院建立协作关系，开展了农村人才和武汉专家对接活动；组织参与武汉人才市场引进人才活动；“三支一扶“计划全面落实到位。

4、信息宣传和调研工作超过历史。

加大信息宣传和调研办度，全局人人动手写稿，已发表和采用信息宣传稿件60多篇、调研文章5篇。

三是人事机关文明创建和干部队伍建设有了新进步。

特别机关管理、干部作风、效能建设、档案升级、办公设施建设等方面有新的变化。

（二）超前谋划，不断创新，各项改革平稳有序推进。

一是稳慎推进事业单位改革。

积极参与水管体制、行业协会、劳动保障、卫生食品监督等单位改革，提出了分类管理、资源整合、管理体制、分配制度、人事制度、社会保障、资产管理、产权制度、供养体制等方面的改革意见，使水管体制、卫生食品监督等单位顺利完成改革。

二是认真做好事业单位岗位设置管理工作。

1、搞好政策宣传。

利用全区人事和编制工作会议，传达了省市有关会议精神，区长到会并作重要讲话。

结合事业单位“四定”和参照管理工作，通过人事信息简报宣传有关事业单位岗位设置管理设置的政策规定。

2、开展调查摸底。

对事业单位的专技人员岗位及聘用情况进行了全面调查，重点掌握了教育、卫生等单位的专业技术、管理人员情况，为实施工作打下了基础。

3、制定实施方案。

起草了并呈报区政府办转发了《##区事业单位岗位设置管理工作方案》，上报了《##区事业单位岗位设置管理实施意见（送审稿）》，印制了有关表格，并成立了专班，明确内部责任分工。

4、结合定编设岗。

对已确定编内上岗人员的单位，按政策规定先行试点，已在水产、林业等部门的有关事业单位实施岗位竞争，落实了岗位。

5、组织开展区直事业单位岗位竞争考试、卫生系统内部职工转正考试、药检部门录用干部考试等考试工作，较好地完成了任务，确保了公开、公正、公平。

三是继续推进专业技术职务聘任改革。

根据我区实际情况，结合事业单位岗位设置管理，启动了专业技术职务聘任工作。

同时，继续推行初级专业技术职务以聘带评，将聘任权真正交由基层单位，对各用人单位的聘任实行备案审查制。

四是积极探索人事管理制度改革办法。

比如：

试行人事档案管理方面采取人事、组织部门和有关部门统一编号、共享资源办法；人事考核与奖励、考核与晋升工资、聘用聘任与职务工资待遇挂钩管理办法；试行非领导成员公务员绩效考核办法；部门内部调整人员报人事部门审批备案管理办法。

等等。

（三）依法行政，科学规范，管理水平有新的提高。

一是规范人事计划管理。

今年与组织、编办等部门联合起草并以两办名义下发了《进一步加强人事计划和编制管理的通知》，明确了人事计划管理和编制管理、人事调配的内容、程序、手续和纪律，并召开了人事计划和编制工作会议，传达贯彻了省市人事工作会议精神，安排部署了今年的人事工作，强化了人事工作纪律。

坚持按编制进入和进入考试制度，控制人员增长。

严格人员聘用制，对事业单位人员聘用情况进行清查，并对到期或新上岗人员分期分批办理续聘手续。

实行人事月报制度，建立了全区机关事业单位人员员数据库。

配合编制管理部门加强人事编制管理，做好事业单位分类工作，为事业单位“四定”和改革打下了良好的基础。

通过以上管理，基本消除了无计划进人、无批准调动、无编制增人和混编混岗问题，使人事计划和调配管理走上了规范化轨道，全区机关事业单位总人数出现负增长。

同时，积极办理人事争议仲裁案件3件，协调处理人事工资纠纷2件，维护了职工利益。

二是加强公务员管理。

1、积极开展培训教育，制定了公务员培训计划，与区委组织部举办了3期培训班，共计培训150多人。

同时，与区应急办联合起草并以区政府办名义印发了《应急知识培训考试通知》，落实了培训考试计划。

2、认真做好公务员绩效考核工作，制定了非领导成员公务员考核办法和奖励规定，建立考核结果公示制。

按照“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则，认真组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。

全区参加考核1016人，优秀120人，称职870人,不称职或不予考核的14人。

3、积极做好事业单位参照公务员法管理登记上报工作。

通过宣传政策，调查摸底，牵头组织法制办、财政局、编办等部门核定参照管理单位。

初步核定符合参照管理单位49个，已审核20个，上报6个，正在办理审批上报手续的有17个，估计12月初可完成任务。

4、建立了公务员数据库，及时调整和上报公务员变动情况。

5、起草出台了《##区行政奖励办法》，并与组织部联合在全区开展“十佳公仆”和“##区模范公务员集体”评选表彰活动。

得到区人大常委会的充分肯定和表彰，省市人事部门也报道了我们的作法。

三是抓好人事考试管理。

组织参加全国、省市专业性技术资格培训和考试481人（其中英语培训考试165人，计算机考试120人，职业资格考试196人），为事业单位组织补充工作人员考试78人，同时与有关部门举办培训班3期，组织培训机关事业单位工作人员210人（次），配合市局完成培训考试任务。

四是严格工资福利管理。

审批职务（职等）工资滚动晋升3657人；发放XX年年技术工人考核合格证132份；组织报考技工153人（任务100），办理退休手续162人，审批丧葬费和一次性抚恤金44人，全部审批程序严谨、政策规范。

五是加强人才市场和专技人才管理。

制定了事业单位专技人才岗位设置管理办法，建立了专技人才培训制度，会同区委组织部举办了一期专技人才培训班，培训65人。

抓住武汉城市圈一体化建设机遇，与武汉农科院签订服务城郊农业项目协议，会同武汉市人事局组织武汉农科院5名水产和蔬菜专家来我区考察指导工作，受到农民朋友的好评，得到区委、区政府的肯定。

加强人才市场监管，制定了《##区加强人才市场管理的意见》。

积极开发农村人才，启动了农村人才资源开发示范区工作，以区政府办名义印发了选拨农村乡土拨尖人才的文件，落实了对口服务和支援农业的专家人才。

加强“人才信息数据库”建设，基本摸清并掌握了我区各层次人才的分布情况，制定了人才工作发展规划，提出了人才强区战略的建议，为我区加强人才开发与创新提供了人才信息资源和决策依据。

积极开展初级职称的认定评审和中高级职称申报和考试培训工作，全年评审认定初级职称262人，组织报考和申报中级职称125人，超额完成了任务。

六是加强军转干部管理。

抓实企业军转干部解困工作，筹措解困专项资金20多万元，全部用于生活困难企业军转干部维稳解困工作。

完善企业军转干部和下岗失业企业军转干部生活补助金发放工作，通过办理活期储蓄的方式，实现了“点对点”发放。

同时在春节、八一节期间从财政争取补助资金，通过军转办组织慰问和发放补助，深受军转干部的好评。

（四）围绕中心，服务大局，人事职能作用得到有效发挥。

一年来，我们围绕区委区政府中心工作，坚持运用人事职能，服从和服务大局，积极支持经济社会发展。

一是积极参与和配合全区水管体制、乡镇综合配套改革、行业协会改革等改制改革工作，为全区改革提供优质服务。

二是积极服务新农