施工组织设计第一册.docx
- 文档编号:9663656
- 上传时间:2023-02-05
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:25.52KB
施工组织设计第一册.docx
《施工组织设计第一册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计第一册.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工组织设计第一册
施工组织设计第一
施工组织设计文字说明
一.编制依据
1、《河南省泌阳至桐柏高速公路NO.6标》施工招标文件、施工合同。
2、《国家标准规范》及公路工程施工设计等相关技术标准。
3、我单位的施工经验、施工能力、人员及机械设备等内在条件。
4、《施工承包合同》、相关《法律》、《法规》、《地方规定及相关条款》。
5、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
6、《公路路基施工技术规范》JTJ033-95
7、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004
8、《公路路基路面现场测试规程》JTJ059-95
9、《公路土工试验规程》JTJ051-93
10、《公路工程石料试验规程》JTGE41-2005
11、《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》JTGE30-2005
12、《公路工程岩石试验规程》JTGE41-2005
13、《公路工程集料试验规程》JTGE42-2005
14、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTJ057-94
15、《公路土工合成材料试验规程》JTJ/T060-98
16、《公路软地基路堤设计与施工规范》JTJ017-96
17、《公路土工合成材料应用技术规范》JTJ/T019-98
二.工程概况
2.1工程概况
2.1.1工程简介:
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~。
本标段区域范围为K24+500-K29+000,路线全长4.5公里。
2.1.2自然地理概况:
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~,自西北向东南横贯,沿线以低山、丘陵地貌为主,自北向南以低山过渡过河谷平原,地形起伏较大。
水系为淮河水系。
气候属温带季风气候,年平均气温为14.9℃、全年无霜期224天,年平均降水量为1158mm、平均日照时数为1734-2327h,平均日照百分率为49-51﹪,年平均风速1.9m/s,风向多为东和西南。
2.1.3设计标准:
该段按照双向四车道高速公路标准进行设计,其主要技术标准如下表所示:
主要设计技术标准
序号
项目名称
设计标准
1
行车速度
100km/h
2
路基宽度
26m
3
设计荷载
1.3倍公路-Ⅰ级
4
行车道宽
2×2×3.75m
5
中央分隔带宽
2.0m
6
左侧路缘带宽
2×0.75m
7
右侧硬路肩宽
2×3.00m
8
土路肩宽
2×0.75m
9
桥面净宽
2×11.5m
10
路线桥下净孔高度
5.5m
2.2主要工程数量
本标段主要工程数量如下:
⑴路基土石方
a.清理现场:
452865m3
b.特殊路基处理:
71224m3
c.挖方:
400674m3
d.填方:
639015m3
⑵桥梁涵洞工程
a.预制空心板桥,3座(K24+899.5杨冲中桥3-20、K26+594.26主线跨匝道3-20空心板、AK0+116.181D匝道桥S206桥(4-20空心板)
b.预制砼组合箱梁:
2座(K27+018.8吴城互通主线跨被交道4×25组合箱梁、K28+120陆林河大桥5×25组合箱梁)。
c.天桥:
1座(K26+678现浇箱梁)
d.基桩:
3672m
e.20m预应力砼空心板:
164片
f.25m预应力砼箱梁:
76片
g.涵洞、通道:
462.29m
⑶防护排水
a.浆砌片石边沟、截水沟:
14887m
b.浆砌片石、护坡:
33974m3
⑷小件预制
a.砼预制块路缘石:
974m3
b.砼预制块加固土路肩:
927m3
三、施工总设计说明
3.1施工组织机构
3.1.1施工组织机构
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~。
其组织机构详见“组织机构框图”。
3.1.2项目经理部主要管理人员及主要职能部门职责
3.1.2.1主要管理人员
①项目经理职责
项目经理作为我集团公司在此项目上的全权代表,代表我集团公司向业主为此项目的质量、安全、工期等各项目标负责,其主要职责有:
a.贯彻质量方针与目标;
b.任命经理部各职能部门负责人;
c.负责合同全面履行;
d.审批项目材料设备采购计划;
e.批准并落实各项施工计划的实施;
f.审批质量保证、工期保证、环保、安全施工、文明施工的措施,并负责实施。
②项目总工程师职责
a.全面负责工程技术管理,贯彻执行各项技术规范和规定;
b.主持实施性施工组织设计的编制、审核与落实;
c.主持施工图纸会审、现场核对和技术交底工作,负责组织开工前的恢复定线工作;
d.负责本项目技术攻关、技术难题解决,新技术、新材料的推广应用;
e.主持质量控制与管理;主持安全生产管理;
f.参加项目交、竣工验收工作,主持竣工资料的编写、整理、归档工作。
③项目总质检工程师职责
a.协助总工进行质量控制与管理,定期召开质量会议,并通报质量情况;
b.提出项目检验、试验人员和试验设备配备方案;
c.参加不合格工程的评审与处置,主持纠正措施的验证;
d.参加内部工程的质量检查、验收及竣工资料的整理归档工作。
④副经理职责
a.抓生产、抓文明施工、搞好环境保护工作;
b.负责内部施工协调工作;
3.1.2.2主要管理部门职责
①合同部职责
a.全面负责项目工程计量工作;
b.协同项目工程部搞好设计变更工作。
②工程部职责
a.参加业主组织的设计交底、现场核对工作;
涵洞五队
b.组织内部图纸会审、施工组织设计编制、施工计划编制、技术交底、恢复定线工作;
c.办理分项工程开工报告、设计变更;
d.参加内部交验及竣工资料整理;
e.协助总工搞好现场技术管理工作。
③质检部职责
a.主持工程的施工过程质量检验,协助项目总质检工程师搞好现场施工质量管理工作;
b.审核本工程材料、成品、半成品的进货检验和试验的复试结果;
c.负责对一般不合格工程的评审、处置及监督纠正。
④材料、设备部职责
a.组织材料进场工作;
b.负责设备进场;
c.负责设备的保养、维修及设备调度管理。
⑤协调部职责
a.搞好与当地各级政府(市、县、乡、村)及附近村民的协调工作,为文明施工打下坚实基础;
b.搞好与公、检、法等部门机关及土地管理机关的协调工作;
c.搞好与材料供应商的协调组织工作;
d.搞好与相邻标段的组织协调工作
⑥中心实验室职责:
a.负责施工原材料、成品、半成品的进货检验和试验以及复试工作;
b.负责各种混合料的配比试验工作;
c.实施施工过程、内部验收中的试验工作;
d.负责试验设备的校验、使用与管理工作。
3.2技术组织管理
3.2.1施工管理目标
3.2.1.1质量目标
单位工程一次检查合格率达100%,优良率达95%以上。
施工合同履约率100%。
整个标段达到优良工程标准,争创鲁班奖。
重大质量事故0次。
工程外观质量达到优良。
3.2.1.2工期目标
本工程计划开工日期2006年2月20日,竣工日期为2007年3月31日,比合同工期提前一个月。
3.2.1.3安全目标
在整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故,重伤率小于0.1%,机械完好率达95%以上,避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故,避免出现重大火灾、水灾、交通等事故。
3.2.1.4文明施工及环保目标
进场后,严格按照国家有关环保法规和当地政府有关部门规定进行组织施工。
在现场设置各种施工标牌、告示及宣传标语,施工与生活场地保持整洁有序,施工人员挂牌上岗,积极响应业主所提出的各项环保、文明施工要求,并做到文明施工、环境保护深入人心,争创本项目文明施工及环境保护先进单位。
3.2.2技术组织管理
本合同段技术组织上采用项目总工程师负责制,工程计划部、合同部、质检部、试验室直接受项目总工程师的领导,工程部的工程师负责工程的技术交底、技术指导、技术检查和变更设计情况。
质检部设质检工程师,负责标段的质量监控,试验室设有试验工程师组织领导各施工队的试验工作。
每个施工队配有技术负责人、分项质检工程师分别负责施工现场的技术交底及质量工作。
具体的工作程序是:
在进行下道工序之前先由施工队的技术和质检工程师自检,再批请项目经理部技术人员检验,检验合格后通知监理工程师验收,验收合格后再进行下一道工序。
3.3技术准备
施工人员进驻现场后即开始技术准备工作,技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。
3.3.1内业技术准备工作主要包括:
①认真阅读、审核施工图纸,学习施工规范,编写审核报告;
②进行临时工程设计;
③编写实施性施工组织设计及质量计划;
④编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;
⑤结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;
⑥备齐必要的参考资料;
⑦对施工人员进行进场前的技术培训。
3.3.2外业技术准备工作主要包括:
①现场详细调查与地质水文踏勘;
②与设计单位办理现场交桩手续,并进行恢复定线工作;
③各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;
④各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;
⑤组织进行设计桥位基桩复测;
⑥施工作业中所涉及的各种外部技术数据收集。
技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打基础,中期搞强化,后期抓完善,技术准备工作坚决做到:
准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。
3.4施工资源配置
3.4.1劳动力配备计划
劳动力配备原则遵循“结构合理、文化程度和技术能力高、专业性强、经验丰富”。
项目主要管理人员、技术人员和施工队拟从我单位中抽调,主要管理人员和技术人员具有强制性标准中要求的资质和资历,施工队伍由具有丰富高速公路施工经验的专业队伍组成,特殊工种均有相应的培训证及上岗证。
3.4.2主要材料供应计划
本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则进行进料。
主要材料的采购从业主认定具有市场准入证的单位中选择;地方材料从我单位现场调查认为合格的供方中选择质量可靠、价格低廉、货源充足、运输方便的材料供应商中购买。
3.4.3主要机械设备进场计划
设备投入依据“少污染、高效率”的原则,选用先进设备,满足质量、工期要求。
配备合理配套、齐全的机械设备,最大限度的提高机械的利用率,在满足最不利施工工期的前提下,留有富余量。
3.5施工工区划分
我集团公司将本标段划分为三个施工工区,在项目经理部的统一领导下,实施所负责工程的施工。
3.5.1工区段落划分
⑴一工区:
定一个路基队、一个桥梁队、一个涵洞队,负责本项目K24+500-K25+950段所有路基土石方、桥涵及相关工程的施工。
⑵二工区:
两个路基队、两个桥梁队、三个涵洞队,负责本项目K25+950-K28+000段()所有路基土石方、桥涵及梁板预制的施工。
⑶三工区:
一个路基队、一个桥梁队、一个涵洞队,负责本项目K28+000-K29+000段所有路基土石方、桥涵及相关工程的施工。
3.5.2施工队伍安排
⑴土方一队:
负责K24+500-K25+950段土石方的施工,其中:
挖方9.709万方、填方21.069万方、借方13万方、清淤2.7318万方、换填碎石7.6355万方、砂垫层6465.6方。
⑵土方二、三队:
负责K25+950-K28+000段土石方的施工,其中:
挖方30.0564万方、填方26.1675万方、借方18.8117万方、清淤8874.5方、换填碎石7572.5方、砂垫层2851.5方。
⑶土方四队:
负责K28+000-K29+000段土石方的施工,其中:
挖方3032方、填方16.6291万方、借方16.9079万方、清淤2.5379万方、换填碎石2.4317万方、砂垫层7175.4方。
⑷涵洞一队:
负责K24+528(1-4×3.8)、K25+816(1-2.5×2.5)、K24+661(1-2.5×2)三个涵洞的施工。
⑸涵洞二队:
负责AK0+382.5(1-2.5×2)、AK1+043(1-2.5×2)和EK0+086(1-2.5×2)三个涵洞的施工。
⑹涵洞三队:
负责EK0+086(1-2.5×2)、GK0+180(1-2.5×2)、HK0+200(1-2.5×2)四个涵洞的施工。
⑺涵洞四队:
负责IK0+090(1-2.5×1)、NK359+171.35(1-2.5×2.5)、NK359+012(1-Φ1.5)、NK359+171.35(1-Φ1.5)四个涵洞的施工。
⑻涵洞五队:
负责K27+280(1-2.5×2.5)、K27+647(1-4×2.7)和K27+833(1-6×3.5)三个涵洞的施工。
⑼涵洞六队:
负责K28+520(1-6×4.3)和K28+850(1-2.5×2.5)两个涵洞的施工。
⑽桥梁一队:
负责K24+899.5杨冲中桥3-20m(不含预制安装)、K25+678上庄河天桥的施工。
⑾桥梁二队:
负责K26+594.26主线跨匝道(3-20m空心板)、AK0+166.181匝道桥(4-20m空心板)的施工(不含预制安装)。
⑿桥梁三队:
负责所有梁板的预制、安装及K27+018.8吴城互通(4×25组合箱梁)主线跨S206桥的施工。
⒀桥梁四队:
负责K28+119陆林河大桥(5×25组合箱梁)的施工。
四、施工平面布置、临时设施布置
4.1场地清理
施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物,为主体工程施工创造条件。
清理场地范围为施工需要的最小使用范围,同时处理好与当地政府和村民的关系。
4.2临时工程设施建设
施工现场总体规划原则:
布局合理,节省投资,减少用地,节省劳力,因地制宜,就地取材,方便施工,尽量利用既有设施。
平面规划主要内容:
施工队驻地、施工便道、供电路线、施工用水、生产用房、预制场、加工场、混凝土拌合站、施工总平面布置见附图。
根据现场实际,本标段在新建路线右侧、S206右侧路边设项目经理部和工区,两个生产生活场地。
①项目经理部布设在主线K27+000右侧,沿S206桐柏方向500m路边,占地1.5亩,为两层楼房,房屋30间,面积为460m2,内设项目经理办、总工办、财务办、工程办、合同办、质检办、会议室、中心试验室。
其具体布置详见“项目经理部平面布置图”。
②工区位于主线K26+900右侧匝道区内,占地25亩,内设副经理、工区办公室、预制场(箱梁和空心板)、砼拌和站、料场、机械、车辆停车场、生活区。
③工地卫生、保健设施
为保证施工人员和现场监理的身体健康,在工地设一个卫生保健室,配备常用的药品和急救设备,以便在人员出现伤病的情况下,及时得到医治,同时加强同附近当地医院或卫生所的联系,必要时得到帮助。
④加工场
在施工范围内就近设置加工场,钻孔桩基础、墩台身、纵横梁钢筋在加工场加工。
⑤工地临时排水设施
建造工地生活用房及生产房屋,应选择在雨季期间不受洪水影响的地方,并且地基高出原地面,在房屋四周设置排水沟,同时在施工场地及施工便道两侧(或单侧)设置临时排水系统,以保证工程的正常进行。
⑥工地污水和垃圾处理
在生活区和施工区域内设垃圾池,将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水,待池满后用密封的垃圾罐车运到监理工程师指定的地点。
⑦工地防火、防风、及防洪安全设施
工地临建房屋加设缆绳,并采用一些不易下滑重物压顶以防大风天气损坏房屋,危及人员安全,在施工现场采取一切有效的防火与消防措施,配备一定数量的灭火器材,如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等,并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。
在施工现场人员居住区、材料堆放区、机械设备存放区周围备足沙袋,以备洪水来临时修筑围堰进行挡护。
4.2.1施工道路
本标段施工现场横向与S206相连接,前期走地方道路到施工现场,待永久性征地解决之后,纵向沿路基征地范围内主线右侧修筑施工便道,贯通全标段。
便道宽6.5m,高50cm,填料采用清表土方等,填筑后使用振动压路机压实,同时为使便道晴天不扬尘,雨天不泥泞,达到雨天畅通的目的,便道面层为20cm砂砾石.
4.2.2施工用电
本标段安装变压器2台,一台350KVA、一台200KVA,架设临时输电线路1.5km,另备2台90kw的发电机以供备用。
4.2.3通讯联络
项目部与建设单位采用程控电话沟通,与主要工点采用手机联系。
4.2.4生产、生活用房
临时房屋修建原则:
就地取材,节约用地,布局合理,减少干扰,方便施工,结构安全,经济实用。
房屋结构采用空心砖墙、石棉瓦顶及活动房两种。
项目经理部平面布置示意图
后院
厕所
一楼
二楼
大门
停车场
停车场
住宿
试验室
试验室
试验室
试验室
试验室
楼梯过道
过道
接待办
试验室办公室
住宿
梯
楼
住宿
住宿
住宿
厕所
试验室
标养室
厨房
小餐厅
会议室
工程、合同办公室
经理办
总工办
住宿
住宿
财务
质检办
厕所
楼梯
楼梯
厕所
6
住室
住室
仓库
住室
住室
住室
办公
停车场
住室
住室
住室
住室
住室
住室
住室
住室
住室
住室
餐厅
厨房
炊事员住室
住室
住室
洗澡间
住室
住室
副经理室
住室
住室
住室
住室
住室
住室
副经理室
住室
住室
住室
住室
住室
住室
副经理室
住室
住室
住室
住室
副经理室
副经理室
副经理室
住室
会议室
办公
办公
办公
会议室
预
制
场
工区平面布置示意图
方向
砼拌合站
水塔
料
场
小件预制场
住房
住房
住房
变压器房
工
区
拌合站平面布置示意图
预制场平面示意图
24m
4m
25m箱梁存梁台座
25m箱梁存梁台座
空心板
空心板
3m
4m
24m
100m
19m
3m
19m
4m
施工便道
施工便道
空心板
空心板
空心板
空心板
空心板
空心板
张拉区
25m箱梁预制台座
空心板预制台座
空心板存梁台座
50t门架
50t门架
门架轨道
新建路基中线
路线方向
K26+900
4.2.5生产、生活用水设施
本项目施工用水,考虑在现场打井取用地下水,修建储水箱,施工现场用水由洒水车运输至施工现场。
4.2.6料场设置:
料场设置占地面积约为7500m2,为砂石料堆放场,且进行硬化处理:
采取10%白灰土处理15cm厚,10cm厚15#砼硬化。
在两种相邻材料之间砌筑砖墙分隔,砖墙厚24cm,高150cm。
对于细料用彩条布进行覆盖,避免砂、石料被沙尘污染。
4.2.7混凝土自动计量拌和站
计划修建一座水泥砼拌和站。
性能:
电子自动计量供料,电脑控制配合比,生产能力为60m3/h。
4.2.8预制场
本标段共计20米预应力空心板约164片、25米预应力箱梁76片,计划合建空心板预制场、箱梁预制场一座,预制场长210米、跨径21米50T门架两座,预制场内布设两槽80米长槽型台座、两个存梁台座,负责本标段内的预应力空心板预制工作;6个25米箱梁台座、能存28片梁的存梁台座,负责本标段内的箱梁预制工作。
具体场地布置详见“预制场平面示意图”、“空心板预制台座示意图”、“箱梁预制台座示意图”。
4.2.9现场门架轨道及平车轨道布置
①预制场计划使用43轨铺设门架及运梁平车轨道,置于原地面上的门架轨道下铺设如下图所示:
②预制场门架轨道,其下铺设枕木,枕木间距70cm,枕木与门架轨道之间使用道钉连接。
置于原地面上门架轨道基础设置示意图
I-I断面
箱梁预制台座示意图
连接杆
4.2.10中心试验室建设:
我集团公司有常设资质为甲级中心试验室。
项目经理部设试验室按高速公路临时试验室标准建设,配备先进齐全的试验室仪器设备。
室内石膏板吊顶、操作台贴瓷片,其建筑面积为120平方米,所有人员均持证上岗。
试验室在开工前通过验收获得相应的资质。
试验室主要人员岗位职责
1试验室主任职责:
严格执行项目经理部制定的各项规章制度;主持编写试验室的规章制度;全面负责试验工作;制订试验人员操作规程;编制施工试验计划。
②试验工程师的职责:
认真落实项目经理部各项规章制度;参与制订试验室的规章制度;落实试验计划的实施;是项目试验工作的直接责任人。
中心试验室机构框图
4.3后勤保障
4.3.1集团公司保障
在集团公司总部设泌阳至桐柏高速公路土建工程№6标合同段后勤保障部,统一协调设备及原材料的及时供应到场。
设立保障资金专户,供项目部随时调用。
随时在公司各单位抽调技术人员及时补充到项目上去。
4.3.2设备保障
①加大机械预检修力度,缩短保养周期;
②统一运筹安排,使工地的主要设备都有备用机械;
③设置专项基金,随时根据工地需要购买新型、先进的设备。
4.3.3材料保障
①材料人员应提前进场、采样、定购;
②加大资金投入及料场容量,在经济采购批量的基础上,有预见性
的超前采购。
4.3.4医疗卫生保障
以“传染性疾病”预防工作为首要职责。
其具体措施为:
①成立以项经理为组长的传染性疾病预防小组;
②需要进场的所有人员在防疫站进行严格的健康检查,并建立个人健康档案;
③搞好生活、生产场地及各施工现场的环境卫生;
④制订“出入证”制度;
⑤搞好职工、民工食堂卫生,所有炊事人员必须持健康证;
⑥教育职工养成良好的个人卫生习惯,勤洗手,勤换衣,加强
户外体育锻炼,增强个人免疫力。
4.3.5生活、思想保障
建好搞好职工食堂,注重职工文化娱乐活动,经常性的组织职工学习党的政策、思想,提高全员职工的政治素质。
4.4紧急处理措施
施工过程中的突发事件主要有:
质量及安全事故、灾害性天气、
地质灾害、地方干扰事件等,为此采取的应急措施有:
①设置处理紧急事件中心,由项目经理负责;
②实行24小时值班制度,随时有车有人;
③有预见性的制定各种应急对策;
④加强职工教育,做到遇事不慌乱;
⑤购买必要的应急物品、工具;
⑥有针对性地进行突发事件应变演习
⑦加强所有人员对紧急事件(如质量事故、安全事故、自然灾害、突发的人为事件等)的认识。
⑧对施工内容、地方的人文环境、气候等进行统筹分析,预测可能发生的紧急事件,并结合其他项目出现过的事件进行演练,做到临事不乱。
⑨实行监督机制,做到出事及时上报、不瞒报。
五.设备、人员动员周期和
设备、人员、材料运到施工现场的方法
中标之后,就召开了动员大会,着手人员的调配分工,制定管理条例,确定现场项目经理部人员组成。
组织技术和管理人员熟悉工程内容,考察施工现场,确定借土场和弃土场的位置;材料人员通过实地考察,确定料源,制定材料进场计划;机械人员检修拟投入的机械,并按计划组织机械进场。
合同签字后,在业主的协调下,立即着手办理临时占地手续,落实生产、生活临时设施的建设和施工便道的修筑,办理用电审批手续,接通施工用电。
同时,进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 一册