水果电商商业计划书.docx
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水果电商商业计划书
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水果电商商业计划书
篇一:
菜篮子电子商务商业计划书
菜篮子
电子商务
商业计划书
目录
第一章概述--------------------------------------------------------------4
1.1构思来源
1.2公司成立的意义
1.3项目背景
1.4项目运行可行性
1.4.1市场需求
1.4.2资金保证
1.4.3技术成熟
1.4.4人力资源
第二章产品与服务------------------------------------------------------7
2.1公司网站介绍
2.2网站购物流程
2.3产品分析
2.4供货渠道
2.5服务对象
2.6物流规划
2.7服务承诺
第三章市场分析与目标市场选择-----------------------------------10
3.1市场分析
3.1.1技术文化环境
3.1.2法律政策环境
3.2市场细分与目标市场选择
3.2.1细分市场
3.2.2目标市场选择
第四章公司简介------------------------------------------------------13
4.1公司名称、宗旨及发展目标
4.2公司选址及设施
4.2.1公司选址
4.2.2软硬件设施
4.3公司经营范围
4.4盈利模式
4.5公司注册资金
4.6公司机构设置
4.7公司的运作数据流程
4.8公司战略
第五章竞争性分析----------------------------------------------------18
5.1市场竞争状况分析
第六章营销策略-------------------------------------------------------19
6.1网络营销
6.2品牌建立与推广
6.3定价策略
6.4促销策略
第七章财务分析-------------------------------------------------------23
7.1会计假设
7.2资金预计投入
7.3财务计划
7.3.1第一年财务粗率计算
7.3.2损益估算表
7.4回报/偿还计划
7.6投资回报
附录1调查问卷------------------------------------------------------27附录2关于蔬菜配送相关问题的调查报告---------------------29
第一章概述
1.1构思来源:
在生活中,我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事。
但不知道在买菜中也有不少烦恼,如:
买菜可能要走一段比较远的路;买的菜多了,拎着乘公交车很不方便;最麻烦的事是可能因为各种原因买不到菜。
基于这些问题,我1.2公司成立的意义:
而烦恼的人提供有效快捷的解决方案。
货物运输途中的蔬菜损耗,又可以降低蔬菜的运输量,使汽车的能耗减少,减少废气的排放。
棚开始跟踪,保证蔬菜安全无污染;同时公司还配备了多名营养师,为不同的客户提供个性化的营养配方。
菜篮子电子商务公司为杭州带来一种新的生活方式和生活理念,倡导绿色、健康这一时代潮流。
1.3项目背景
数字化、网络化与信息化是21世纪的特征,全球经济发展正在进入信息经济时代,电子商务作为21世纪的主要经济贸易方式之一,将为各国和世界经济的增长带来巨大的变化。
与传统商务相比,电子商务具有明显的特点和优势,电子商务打破了地域分离,缩短了信息流动时间,使生产和消费更为贴近,降低了物流、资金流及信息流传输处理成本,是对传统贸易方式的一次重大变革,其特点可以归纳为:
高效性、方便性、集成性、可扩展性及协作性等。
与此同时,民以食为天,食以菜为鲜。
自上世纪90年代以来,经国家有关部门与社会各界的共同努力,“菜篮子”工程建设取得了积极的成果,把“菜篮子”产品质量卫生安全进行了“从农田到餐桌”的全程控制,实现了由装满“菜篮子”到丰富、净化“菜篮子”的转变,“菜篮子”产品也得到了不断丰富。
“菜篮子”产品
已成为社会关注的焦点和群众反映的热点。
满足广大居民长期吃上品种多样、营养丰富、供给充裕的“放心菜”的心理需求,开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送不仅必要,而且市场广阔。
另外开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送,势必减少人们挑拣这一环节,大大降低了蔬菜的损耗率,避免了大量垃圾的产生。
这不仅提高了蔬菜产业效益和收入,更重要的是维护了环保这一理念。
电子商务以它特有的魅力飞速发展。
菜篮子电子商务公司将电子商务、物流和菜篮子工程有机的结合在一起,是一家以蔬菜生鲜食品物流、电子商务和供应链管理服务为一体的电子商务企业。
通过电子商务将大部分商务活动搬到网上进行,企业可以扩大市场辐射面,同时实行无纸化办公,有效地提高了企业在现代商业活动中的竞争力,给人们的生活带来更多的方便,这是一种新生活观念和新方式的一种尝试和推广,它展现了杭州休闲之都的一面。
1.4项目运行可行性
1.4.1市场需求
首先,绿色、安全、健康的需要。
绿色、安全、健康的观念不断走入百姓的生活中,尤其是在吃的方面更为关注。
杭州素有天堂之称,杭州美食也早已远近驰名,吃得鲜、吃的丰富,当然离不开“放心菜”,而且愈来愈多的人接受了营养师的建议,开始注意营养的均衡。
其次,降低成本、减少浪费、减少环境污染的需要。
在现在的运送过程中,菜的损耗率相当高,而这些损耗,在最后还是转嫁给了消费者;减少蔬菜生鲜食品的损耗率,有助于控制菜价;而且损耗率低了,也意味浪费的减少,对环境的污染相对也少,至少,菜市场每天不会有那么多菜叶菜梗垃圾。
净菜运输意味着运输量少了,能源消耗也减少了。
最后,休闲的需要。
杭州市为休闲之都,互连网的广泛运用、网上购物的普及,人们可以网上会友、网上购物,坐在家里shoppIng只要轻点几下鼠标就会有人自动送货上门,可以免受太阳毒晒和挤车、拎物之苦,足不出户就可享受天堂,不正是一种美好的休闲方式吗!
个人问卷调查,被调查的有310个家庭,其中“您有没有想通过网络来买菜”这一问题中(具体见附录1《关于个人蔬菜配送相关问题的调查问》),
篇二:
水果(社区o2o)商业计划书
水果电商商业模式
以社区居民、写字楼白领、学校学生为服务对象的直销型o2o电商平台,通过新鲜美味的水果便当、保健养生的坚果组合、爱心便当为客户送去健康和美味。
以水果便当(水果拼盘和原果搭配)为切入点,以做好一个点,串起一条线,扩展一个面的推进方式,在产品种类和区域覆盖两个方面逐步推进。
实施计划
第一步:
做好一个点,用最小的成本来测试和完善产品结构和商业模式,同时为产品的扩展和区域的覆盖做好准备。
在这一步中需要解决的问题:
完善水果便当的产品结构;人员梯队的建设;商业模式的创新和完善;生产和服务流程的标准化;客户资源的积累。
1)人员(创业团队的建立)。
有文案策划方面1人(最好是市场营销专业有一定实践经验)。
进货0.5人、加工1.5人、配送2人(可外包)、客服
接单1人。
人员合计:
6人
招募渠道:
朋友圈、校园广告、网络招募
2)产品设计与定价:
产品设计做到色香味俱全,同时兼顾营养搭配。
做到
水果标准化定量,定价方面与水果店价格相当,不能比水果店贵,采取电商价格策略。
产品取名要有特色有美感,图片拍摄。
3)生产与服务流程的设计,人员分工,练习。
4)推广方案策划与准备
5)网站:
取名、风格、功能(地图自动根据20分钟配送圈进行定位)。
6)推广(非常重要):
网站开业前实施,通过地推,试吃、上门宣传等方式,
造声势,扩大影响,为开张当天一炮走红打好基础。
7)开业销售
第二步:
串起一条线,在总结前期经验的同时,以点为依托向周边覆盖(复制与创新)。
在这一步中需要解决的问题:
以前期成功的点为基础,向周边扩散建立3到5个服务点;在产品大类上进行扩展(可根据实际情况放到第三步中实现);确立和完善组织架构和管理模式;供应商渠道的建立;
第三步:
扩展一个面,向全市及其他城市进行扩展。
管理模式的成熟,建立起从产地到门店的直供直销,产品门类的扩展。
篇三:
水果电商商业计划书
水果电商项目商业计划书20XX年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行(:
水果电商商业计划书)梳理和判断。
【出版日期】20XX年
【交付方式】email电子版/特快专递
【价格】订制
水果电商项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分水果电商行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、水果电商行业市场分析
三、水果电商市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍
第五部分商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介
(三)评估假设与模型
(四)评估值的计算
第九部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)信息风险
(三)技术风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对信息风险
(三)应对技术风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
附件
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 水果 商业 计划书