招聘工作计划书.docx
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招聘工作计划书.docx
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招聘工作计划书
招聘工作计划书
篇一:
月度招聘计划表
20XX年7——9月招聘计划书
一、招聘目的:
1、提高公司知名度,提升企业形象,增强企业吸引力;
2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供保
障;3、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,缓解人员大幅流动。
二、人员需求表(需填写)
三、招聘渠道的分析:
招聘渠道分析比较表对于上述的招聘渠道的分析,有以下几点需要说明:
a、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道,网络招聘是现在为止最有效有、
最快的方法,全年招聘都以这个为主要招聘手段b、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下,才会采取的方法,此
类方法的效果不大,收到的有用简历比较少,而前期投入也过大,所以在一般情况下是不做
考虑的。
但由于下半年人员流动增大,上半年度公司需求会增加,而市场需求的人员也会随
之增多,所以年前、后或新店开业,现场招聘会成为主流。
c、内部晋升是一个节约成本的有效方法,但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得
不够,培训师资以及其他资源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,这样在浪费
资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失;建议给每位新入职的员工制定一个职业
生涯规划的培训计划,为公司提供人才做好奠基。
d、考虑合理的人才结构,对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域
因素,避免某一因素过于集中。
高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。
e、内部员工推荐,因行业特殊性急需要的专业人才较多,且公司目前正在扩大规模经营
需提前为新公司开业做好人员储备,人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作,
主要是以中高层管理推荐为主要目的。
对于以上的职位录用应聘者时,除要求专业背景外,同时注重以下几点:
1、综合素质
与否,是否具有发展潜质;
2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现;3、沟通能力、表达能力怎样,
团队协作精神的表现;4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否;5、动手能力要强,
做事务实、讲求效率。
四、时间节点安排如下表:
7——9招聘计划时间节点表
五、资源准备
1、宣传准备
针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够,
为保证应聘者招聘达到满意的效果,在宣传上应重点突出公司企业形象:
1、招聘网站:
在网站中进行企业宣传及招聘宣传;
2、宣传海报:
专场招聘或供需见面会前,张贴宣传海报,悬挂宣传条幅;
3、报纸宣传与幻灯:
通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经
营理念及机制,重点突出公司的发展战略;
2、人员准备
现场招聘会原则上2人面试,每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓
我司招聘信息。
同时发动公司内部对于招聘工作的宣传,加大熟人推荐的力度。
六、费用预算
此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后,做最终计算;
篇二:
3月招聘计划书招聘计划目录
杭州**网络科技有限公司招聘计划书简
介:
................................................................错误!
未定
义书签。
招聘计划
1.招聘目的及意
义:
...........................................................................
..............-1-
2.招聘原
则:
...........................................................................
..........................-1-
3.上月度招聘回顾及总
结..............................................................................
...-1-
4.现行发布岗位招聘信
息:
............................................................................
-1-
5.招聘方案设
计:
................
...........................................................
..................-1-
5.1.现场招
聘.................................................................错误!
未定义
书签。
5.2.网络招
聘.............................................................................
..................-2-
5.3.主要招聘途
径:
...........................................................................
........-2-
5.4.补充招聘途
径:
...........................................................................
........-2-
6.招聘的实
施:
...........................................................................
......................-2-
7.公司面
试.............................................................................
............................-2-
8.录用决
策.............................................................................
............................-2-
9.入职培
训.............................................................................
............................-3-
10.招聘效果统计分
析.............................................................................
..........-3-招聘目的及意义:
随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化,提高企业
员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20XX年发展战略及相关计划安排,
特制订一下3月份招聘计划。
招聘原则:
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公
开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、
符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
上月度招聘回顾及总结20XX年是公司快速发展和成长的1年,公司员工也从10人增加到现40人。
各部门人数
也比之相对增加,2月份到岗人数15人,经过一系列的面试、员工到岗离职,也领悟到了些
自身的不足,以及对公司了解程度上的不足。
公司工作人员在过去1月的招聘工作中做出了
许多努力和尝试,接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探
索新的招聘方法,全力保证招聘效果。
现行发布岗位招聘信息:
总结上一月度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗位
及信息如下:
以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
招聘方案设计:
现场招聘
现场招聘主要以学校的招聘会为主,人才市场的为辅,相应的一些中介公司发布信息。
网络招聘
网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对
面面试的误差;主要招聘途径:
1、学校就业中心
2、人力外包公司(每人每月100,半月50)
3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:
51job、杭州人才网、58、赶集等.),保证综
合性网站1-2家,地方性网站1家,预算费用在2500-3000元/年左右;补充招聘途径:
1、社会上的一些中介所
2、网站上刊登免费的招聘信息
3、员工转介绍
招聘的实施:
3月初至中旬,招聘主要以网络为主,后期以外包公司及校园招聘会和补充招聘途径为
主,具体方案如下:
1、积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会
2、每场招聘会根据规模,原则上安排2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍及
招聘信息单的发放,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况;
3、发动公司内部员工转介绍;
4、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少1次以上集体面试邀约,一
周到岗人数最少5人。
公司面试
人力资源部经过初步的简历筛选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—
面试。
公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人力资源部初始合格后,推荐给部门
领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关
薪资福利待遇,重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用;面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。
正式面试注意事项。
(参考问题)你为什么选择我们公司,你对工作的要求和期望是什么?
之前的学习或工作经历的了解,哪些与所应聘岗位相关联?
你觉得自己适合哪些工作,可以胜任哪些岗位?
公司情况介绍,岗位工作的初步介绍?
了解应聘者的真实想法及离职原因?
面试评价
录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并
告知录用者办理手续信息。
入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各
部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任
者,可以沟通后延迟转正。
招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半月做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1月的员工做沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
招聘需求
现场招聘时需要1至2人协助,网络和其它需要1名专人协助,需要有这方面工作经验
能够在电话邀约及后期一些活动中起到帮助作用。
篇三:
月度招聘计划四篇月度招聘计划四篇
篇一:
月度招聘计划
一、企业简介
二、招聘岗位及要求
一、前台文员:
1名
1、要求女性,年龄20-25岁,中专以上学历;
2、身高165cm以上,声音甜美清晰,形象好、气质佳;
3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项,能熟练操作办公软件和使用办公设备;
4、工作认真、主动、具有较强的服务意识,沟通表达能力好。
二、办公室文秘:
1名
1、要求女性,22-28岁,大专以上学历,形象好、气质佳;
2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验,其中有高管秘书/助理经验优先;
3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;
4、熟悉企业礼仪,了解企业整体运作;
5、头脑灵活,应变能力强,及时完成上级交办的相关事务;
6、熟悉办公自动化,有较强的文字组织、语言表达能力。
三、人事专员:
1名
1、要求女性,年龄22-30岁,大专以上学历,两年以上人力资源相关工作经验;
2、入职离职率分析,培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;
3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力,工作认真积极、责任感强,具有很强的突发
事件处理能力,处事态度积极进取;
4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经
验;
5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;
6、具有优秀的人品和价值观,职业道德和职业操守,踏实稳重,良好的团队合作意识;
7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。
四、暖通销售经理:
3名
1、男女不限,暖通专业毕业,两年以上暖通业务销售管理经验,具有较强的市场开拓及
区域管理能力;
2、能承受工作压力,良好的组织、协调和沟通能力;
3、负责公司系列产品的销售推广;完成公司订立的销售目标;反馈本区域内的市场信息
及客户需求;制订本区域内的市场开拓计划并实施;制订本区域内的月度销售、预测计划;
制订本区域内客户拜访计划并实施;跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等);
建立客户资料卡及客户档案,按时、按量、按质提交相应业务表格;
4、完善,规范和执行工程项目履约管理工作。
五、地暖工程项目经理:
1名
1、要求男性,年龄28-40岁,暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验,熟练使用
办公软件;
2、注重细节,有良好的学习能力,对工作的责任感强,作风塌实,身体好,能吃苦耐劳。
3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;
4、积极完成公司安排的其它相关工作。
三、招聘组成员
四、招聘信息发布渠道
1、网络公司
2、人才市场
五、费用预算
本次招聘需经费800元,其中广告投入费400元/月人才市场摊位费400元/次
六、招聘时间安排
本周开始投入广告
本周六参加人才市场招聘会篇二:
月度招聘计划积极贯彻落实党中央国务院有关促进就业的政策精神,更好地服务于我省经济社会发展,
积极促进我省人力资源合理流动与配置,以发挥我省作为人才之都的优势,中国湖南人才市
场特举行以下系列人才交流会。
大会将力邀中国500强等省内外知名实力企业及社会各界优
秀人才参会,大会既是企业聚才、择才、纳才的良机,又是宣传企业形象的一个有效途径,
盛情邀请省内外知名企业参会。
现将有关事项函告如下:
篇二:
招聘计划书
招
聘
计
划
书
专业:
人力资源管理
组长:
吴东杰20XX41124131
组员:
李芳璐20XX41124108
董莉莉20XX41124119
招聘计划书目录
一、衡水百货大楼有限公司
(一)公司背景------------------------------------------------------------------------------3
(二)招聘计划书简介-------------------------------------------------------3
二、招聘计划
(一)招聘目的及意义------------------------------------------------------3
(二)招聘原则----------------------------------------------------------------4
(三)获取人员需求---------------------------------------------------------4
(四)招聘方案设计---------------------------------------------------------5
4.1.申请----------------------------------------------------------------------------5
4.2.选择招聘渠道和时间---------------------------------------------------------5
4.3.拟定招聘广告-----------------------------------------------------------------5
4.4.明确招聘预算-----------------------------------------------------------------5
(五)招聘的实施---------------------------------------------------------5
5.1.发布招聘信息----------------------------------------------------------------5
5.2.收集资料---------------------------------------------------------------------6
5.3.成立招聘小组---------------------------------------------------------------6
5.4.拟定日程安排---------------------------------------------------------------6
5.5.安排应聘场地---------------------------------------------------------------6
5.6.甄选------------------------------------------------------------------------6
5.6.1筹备阶段----------------------------------------------------------------------
5.6.2实施阶段----------------------------------------------------------------------
5.6.3总结阶段----------------------------------------------------------------------
(六)录用决策----------------------------------------------------------7
(七)入职培训----------------------------------------------------------7
(八)招聘效果统计分析--------------------------------------------8
附录---------------------------------------------------------------9
任务分工:
李芳璐:
招聘内容、方式和步骤…….;编辑
吴东杰:
企业介绍、岗位需求、岗位分析……;整理
董莉莉:
应聘登记表、面试记录表、面试评分标准、面试评分表……;检查
一、衡水百货大楼有限公司
(一)公司背景
衡水百货大楼(集团)股份有限公司始建于1950年,是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。
如今,已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。
衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场,是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。
它坐落在风景秀丽的怡水湖畔,地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口,占地30.6亩,建设规模10万平方米,总投资5亿元。
衡百国际项目地下两层,地上七层,是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体,并建有1500平方米的下沉式广场。
衡百国际汇集国内高端名品,注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素,将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求,着力提升市民的消费品质,给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。
(二)招聘计划书简介
衡百国际处于运营初始阶段,需要通过招聘来选拔人才,为公司的顺利运营创造人力资源条件,同时满足企业的经营管理目标,加快企业的发展。
为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长,此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤,希望能为企业的招聘提供便利。
二、招聘计划
(一)招聘目的及意义
1.目的:
(1)为改善商场现有人力资源缺乏的现状,弥补岗位空缺,选拔优秀人才,充实商场各层面的领导、管理和服务岗位;
(2)为了衡百集团发展,根据人力资源规划以及工作分析的要求,进行人员更新,增强企业运营的活力;(3)为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才,确保企业运营所需的各方面专业人才。
2.意义:
为企业获取满足其生产经营需要的人员,它根据企业发展实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
通过有效的招聘工作,不仅
有助于企业经营目标的实现,还能加快人才集聚,打造企业核心竞争力。
(二)招聘原则
1.因事择人原则:
招聘应严格按照岗位需求,招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则,选择适合的人才。
2.公开、公平、公正原则:
因为应征者大多是衡水本地人员,公开就是要公示招聘信息、招聘方法,这样既可以将招聘工作置于公开监督之下,防止以权谋私、假公济私的现象,又能吸引大量应聘者。
3.竞争择优原则:
竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制,在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上,按照考查的成绩择优选拔录用员工。
4.效率优先原则:
衡百国际刚刚建成不久,并不是十分强大,资金有限,效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。
5.德才兼备原则:
作为服务行业的员工,工作难度大,考验的不仅是技术还包括态度品行。
人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。
6.回避原则:
德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针,因此对公司现有员工介绍的亲朋,公司将在充分考察的基础上予以选用,但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避,同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。
(三)获取人员需求
根据人力资源部提供的信息,经过初步分析统计汇总预计招聘:
人员需求清单
导购员10名
电工2名
安保员5名
篇三:
招聘计划书
天津三星电子有限公司
招
聘
计
划
天津三星电子有限公司
人力资源部
20XX年公司招聘计划
一、招聘计划简介
公司将于20XX年开展一系列的招聘计划:
其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺:
新增事业部的人员配备:
宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务:
人事行政部现制定此招聘计划:
以预期和指导工作:
并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去:
为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中:
挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义
随着企业规模的不断扩大:
对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化:
提高企业员工整体素质:
获取企业发展所需人才的宗旨:
结合公司发展战略及相关计划安排:
特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会:
公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则,从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核:
确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析
目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业的战略目标的实现,因此下一年
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