安全管理组织机构图完整.docx
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安全管理组织机构图完整
安全责任制
一、安全管理组织机构图:
二、安全管理体系
三、各管理人员安全生产岗位职责
1、项目经理(项目安全第一责任人)职责
a)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规;
b)督促本项目工程安全员、班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥;
c)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施;
d)在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全员的工作;
e)健全和完善用工管理手续制度。
认真做好专业队伍和上岗人员的安全教育,保证他们的健康和安全;
f)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
g)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。
对上级提出的生产与管理方面的问题予以解决;
h)落实各项安全防护措施,实行工地健全达标;
i)每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向班组长交代;
j)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全;
k)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
2、安全员的职责
a)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度;
b)督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用;
c)每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理;
d)参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改;
e)配合班组长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程;
f)对劳保用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查;
g)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况;
h)提出安全事故处理意见,并报主管部门。
3、班组长的职责
a)认真执行国家有关部门安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度;
b)向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单;
c)每天对安全施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告;
d)接受上级及安全员的监督检查,对上级及安全员提出的安全隐患及时进行安排整改,并监督整改的落实情况;
e)定期对工人进行安全技术教育,防患于未然;
f)领取和发放、使用好班组的劳保用品、保健食品和清凉饮料等;
g)参加项目组织的安全生产检查,对检查中发祥地的问题及时进行整改;
h)发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调查。
第三章施工部署
3.1、施工目标
、质量目标
创南宁市“优质结构奖”、“邕城杯奖”,争创全国“鲁班奖”。
各分部工程验收均为合格,工程质量全面达到国家标准《建筑安装工程质量验收统一标准》。
详见下表:
序号
分部分项名称
质量目标
一
主体工程
合格
1
主体钢筋工程
主控合格,所含检验批合格,验收记录完整
2
主体模板工程
主控合格,所含检验批合格,验收记录完整
3
主体混凝土工程
主控合格,所含检验批合格,验收记录完整
4
砌体工程
主控合格,所含检验批合格,验收记录完整
二
装饰工程
合格
三
防水工程
合格
四
屋面工程
合格
、工期目标:
按合同规定及施工进度计划要求,确保650天完成全部工程施工任务。
、成本目标:
将成本控制在预算内。
、安全目标:
创安全文明工地。
杜绝死亡和重伤事故,年度工伤频率控制在5‰以内。
、管理目标:
管理目标:
按“ISO9001质量体系”模式进行管理,按职业健康安全与环境管理方针的要求组织安全、文明施工。
项目管理组织机构图
7.1安全管理目标
7.1.1管理方针
坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
7.1.2管理目标
创安全文明工地。
杜绝死亡和重伤事故,年度工伤频率控制在5‰以内。
。
7.1.3管理目标分解图
创“南宁市安全文明施工工地”
7.2安全管理体系
安全管理组织机构
各施工队
7.6安全消防措施
7.6.1现场安全消防组织机构
7.6.1.1管理组织
消防安全工作领导小组:
针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目总工长为副组长,各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。
7.7治安保卫措施
7.7.1治安保卫管理组织
7.7.1.1针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。
治安保卫管理组织见示意图。
管理目标
本工程的文明施工管理目标:
严格执行南宁市《文明工地标准管理规定》,确保达到“南宁市文明施工工地”标准并获得相关荣誉称号。
8.1.2管理机构及管理流程
8.1.2.1管理机构
成立以项目经理为组长,各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。
文明施工管理机构见示意图。
文明施工管理机构图
8.3.1环境管理目标
8.3.1.1防大气污染达标:
施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/Nm3。
)
8.3.1.2生活及生产污水达标:
污水排放符合《南宁市水污染物排放标准》。
8.3.1.3施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
8.3.1.4节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。
8.3.2环境管理组织与职责
.1环境管理组织
项目安全管理组织机构图
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