室外景观配套技术标样本.docx
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室外景观配套技术标样本
正本
南通市中小学生素质教诲基地展览馆室外景观配套工程
施工投标文献
(技术标)
投标人(盖章):
法定代表人(签字或盖章):
日期:
年04月15日
第一章总体概述
本工程为南通市中小学生素质教诲基地展览馆室外景观配套工程。
如果有幸参加该工程建设,咱们将全力以赴,由领导亲自挂帅,抽调精兵强将,选派先进项目经理组织强有力项目管理班子,精心组织、科学管理、认真负责地完毕好该工程。
“热诚、精细、开拓、务实”是我公司公司精神,“质量第一、信誉至上”是我公司公司宗旨。
现依照本工程特殊性,我公司将按如下目的进行实行:
一、质量目的:
合格。
二、工期目的:
筹划开工日期为4月20日,施工总工期:
100日历天。
三、安全目的:
无一起重大安全事故发生,创安全原则化工程。
第二章施工组织总体设计
第一节工程概况
工程名称:
南通市中小学生素质教诲基地展览馆室外景观配套工程。
建设地点:
如东沿海经济开发区。
建设规模:
施工图范畴内室外配套工程,包括土方、道路铺装、给排水、照明、绿化等工程。
本次工程位于如东沿海经济开发区。
本次工程道路铺装重要采用芝麻白花岗岩和芝麻灰花岗岩为表面铺装材料,生活、消防重要采用PE管和镀锌钢管,雨、污水管管材采用PVC-U管和HDPE双壁波纹管,接入D300-500雨水管道检查井采用Φ1000圆型原则混凝土实心砖砌检查井,接入d300污水管道检查井采用1200*1200矩形钢筋混凝土污水检查井,检查井内均设立防坠网。
检查井采用Φ700防盗球墨铸铁井盖座.场地内设立雨水篦,雨水边井采用雨水边井采用380*680平篦式雨水口,采用防盗球墨铸铁篦盖座。
照明工程路灯控制箱所有出线电缆均采用YJV型全塑电缆,配备一台落地式控制箱控制本工程照明。
本工程绿化重要采用是乔木及灌木属植物,为使绿化更具立体感、层次感,以及利于地形排水畅通,应严格按照施工规范进行人工改造,保证地形饱满,轮廓线自然、流畅、不积水。
质量原则:
合格。
筹划开工日期:
4月20日。
施工总工期:
100日历天。
第二节编制根据
1、依照施工图及招标文献。
2、依照工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件分析。
3、依照国家现行施工验收规范及江苏省和南通市关于施工规定。
4、本公司既有劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
5、我司质量管理体系关于文献。
第三节施工组织总体设计
一、组织原则
依照本工程招标文献,通过对施工现场施工环境和施工条件实地考察,并综合考虑工程施工有利条件和不利因素,结合我公司既有施工机械设备和种种有利条件,通过综合分析,制定出切实可行、科学合理施工组织方案。
我公司将采用“强化重点工序、保证核心岗位、现场全面展开、保证工期、平行推动、先主后次、先地下后地上、先深后浅、整体推移”平面空间立体交叉网络组织施工。
施工组织原则是:
精心组织、精心施工,优质、安全、文明施工,保证工程按期完毕。
二、组织办法
1、本工程按项目法组织施工,以保证本工程安全、优质、高效地完毕。
组建精干高效现场项目经理部,经理部下设工程部、质检部、安所有、计财部、设备物质部、协调办和综合办。
从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强技术人员充实各部门,使整个项目经理部人员精干、协调能力强、工作效率高,成为高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责项目经理部。
2、调配专业水平高作业队伍投入到本工程建设,依照本工程规模和特点,组建道路、建筑、景观、管线等施工作业队,分别承担各分部工程施工,并配备相配套机械设备、人员。
规定各作业队与项目部高度一致,从全局出发,以工程质量、安全为重点,并配合好各项工程施工。
3、施工进场后,对场地进行测量放线及复核,办理暂时用水、用电手续,接通暂时用水、用电管线。
组织机械设备进场准备,同步熟悉现场交通组织方案,组织安排好进场各种条件,为正式开工做好充分准备,尽快开工。
4、施工方案编制,不但考虑各工序主次矛盾,也综合考虑机械、设备、材料、人员互有关系,使各工种、工序以及各协作配合工程都能实行紧密交叉流水搭接施工。
5、配备足够施工设施,高效、均衡施工。
6、加强施工机械平衡安排,既有月筹划,又有旬、周甚至日筹划。
特别是机械设备、运送车辆筹划,更力求详尽提前准备,杜绝影响工作效率正常发挥现象发生。
同步依照施工过程中完毕作业筹划实际,及时调节下一步施工生产筹划。
在工作安排上,保证核心线路、核心工序机械设备和人员贯彻。
7、保养好各种机械设备和运送车辆,使其最大限度发挥效力,同步完善各种操作规章制度;加强机械设备保养维修工作,并且有备用设备和运送车辆,从而最大限度地保质保量完毕本工程地施工任务。
8、在工程开工前与关于部门积极联系,核算工程范畴内部及周边上下水、通讯电缆等状况,针对详细状况做相应办法。
在施工范畴范畴内认真观测地上设施,并详细记录位置并出防护办法,挂牌加以警示。
工地设专业小组对地下管线及其他地上地下设施加固保护进行指引、检查,并责任到人,发现问题一查究竟,决不姑息。
工作施工过程中,项目副经理负责检查监督成品保护办法实行状况,通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品办法
和技术交底规定进行成品保护。
三、施工管理目的及办法
如果我公司有幸中标,我公司将作为承包商在对该工程实行承包管理过程中,在承包范畴内所有工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面拟定咱们承包管理目的。
一)、施工承包管理目的
(1)、工程质量
保证工程质量合格,争创优质工程。
(2)、工程进度:
施工总工期:
100日历天
(3)、安全生产:
本工程在整个施工过程中,杜绝重大伤亡事故,力求市安全标化施工工地。
(4)、文明施工:
本工程将按江苏省及南通市关于规定,结合我司公司标记布置整个现场,创立一流施工现场,力求市文明施工管理工地。
第四节方案针对性及施工段划分
依照本工程规模和特点,在公司以副总经理为首成立项目总指挥部,现场建立以项目经理为首“南通市中小学生素质教诲基地展览馆室外景观配套工程项目经理部”负责该工程施工任务,组织施工生产诸要素,对工程项目质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有筹划组织协调和管理。
1、项目经理部项目经理由我司一名具备同类工程施工经验工程师担任,项目经理具备二级建造师资质。
负责施工生产组织、指挥及协调工作。
公司工程部、质安部、预算部等部门派专人指引现场有关工作,并保持与业主、监理、设计院及关于单位、部门联系,及时解决施工中浮现问题。
2、项目经理部副经理和项目总工程师按各自分管责任,指派有丰富经验人员参加。
鉴于本次工程为外围配套项目,咱们将积极与业主,其她现场施工队进行沟通协商,保护好现场已经建成建筑及设备,加强合伙与交流,在遇到困难时积极协商解决,工程安全、质量放在首位。
3、依照各专业工程不同,设分管土方、道路铺装、给排水、照明、绿化等工程施工,由各专业施工员、质检员协助工作。
在项目经理分管下,分设专业技术员,配合做好施工技术管理工作。
同步设一名项目副经理负责财务、设备、后勤、保卫工作。
4、项目经理部管理机构为质检部、工程部、安所有、材料设备部、计财部、综合办、环保部。
每个部按责任制执行,有条不紊开展工作。
5、实行本工程队伍为公司下施工队。
进场施工基层作业队人员近年来参加了多项市政、公路工程施工,并且这些工程与本工程均有相似或相似之处,具备丰富经验,有能力安全、迅速、高效、优质、按期承担并完毕本工程施工任务。
重要施工人员均在如东县内待命,一旦中标,可及时投入现场施工,并由各有关项目施工队构成现场作业队伍,实行本工程项目施工。
6、各作业队和班组在项目经理部统一领导下进行生产作业。
项目经理部管理层要对进度、质量、安全、成本、文明生产等一起抓起来。
由于本次工程为老旧社区维护改造工程,本次工程所在地为居住区,人员密集,鉴于工程特殊性,咱们要切实保护好居民出行安全,保证施工队安全施工,保证安全文明施工环境,将施工对居民寻常生活影响降至最低。
7、一旦本工程建设方与我司订立总承包合同后,即代表业主对该项目行使管理权,我司行使管理权是以合同为根据、公司领导支持为后盾、项目部良好管理班子为保证、高新技术为依托、奖罚条例为动力,做到承包商责、权、利明确。
本工程在整个施工过程中充分体现“公正”、“统一”、“控制”、“协调”承包管理原则。
(1)、公正
我公司作为本工程施工承包商在承包管理中,将以业主利益、工程利益为重,公正对待各材料供货商、及施工管理中各种问题,以保证本工程能顺利进行。
(2)、统一
本工程在整个施工过程中,在承包商领导下统一管理,同步采用某些恰当手段来保证。
为本工程优质、高速、安全、文明完毕创造良好环境和条件。
(3)、控制
我公司作为本工程承包商在承包管理中,配备本工程施工所需成员及各种专业人员进行监督,进一步现场进行施工全过程控制。
结合合同条款控制方式,对工程施工进度、工程质量,安全生产、文明施工进行有效控制。
(4)、协调
在承包管理中,协调是核心。
从施工中各要素协调、外部环境协调是承包商职责范畴,只有把协调工作做好,使整个工程施工正常有效地运转,才干保证本工程非常顺利地完毕。
8、与监理方配合办法
工程监理是依照法律、行政法规及关于技术原则、设计文献和承包合同,对承包方施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实行监督。
施工方全面理解和尊重监理方监理内容和监理权限。
为使工程在保证质量前提下,争速度、创效益,共同圆满完毕施工任务,施工方与监理方配合提出如下办法。
施工方及时将施工组织设计(施工方案、技术办法等)、报告给监理方,接受监理方技术核定和实行过程中监督。
接受监理方对施工进度、有关制度、质量保证体系及安全生产监督,一旦发现问题告诉施工方,施工方认真及时改正,并反映给监理方。
进场材料、半成品和设备等及时报监理方核验。
对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等,施工方及时报监理方签证。
接受监理方对施工技术档案资料检查,提出问题施工方及时改正。
施工方尊重监理方代表,虚心听取监理意见,本着协商精神解决好问题,做好工作,搞好团结。
9、与设计单位协调
如果中标,咱们即与设计单位联系进一步理解设计意图及工作规定,依照设计意图提出咱们施工实行方案。
主持施工图会审,协助业主会同设计、供货商提出建议完善设计内容和设备、材料选型。
对施工中浮现问题,除按业主、监理规定及时解决外,还应积极修正也许浮现设计错误,并会同业主、设计、施工方按照总进度规定,进行部位验收,半途质量验收,及竣工验收等。
第三章施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置
一、施工现场平面布置与划分(附平面布置图)
施工现场平面布置图是施工组织设计重要构成某些,必要科学合理规划,设立道路、组织排水、搭建暂时设施、堆放物料和设立机械设备等。
1、施工平面布置原则
(1)满足施工规定,场内道路畅通,运送以便,各种材料能按筹划分期分批进场,充分运用场地;
(2)材料尽量接近使用地点,减少二次搬运;
(3)现场布置紧凑,减少施工用地;
(4)在保证施工顺利进行条件下,尽量减少暂时设施搭设,尽量运用施工现场附近原有建筑物作为施工暂时设施;
(5)暂时设施布置,应便于工人生产和生活,办公用房接近施工现场,福利设施应在生活区范畴之内;
(6)平面图布置应符合安全、消防、环保规定。
2、施工现场功能区域划分规定
施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。
施工现场办公生活区应当与作业区别开设立,并保持安全距离。
办公生活区应当设立于在建建筑物坠落半径之外,与作业区之间设立防护办法,进行明显划分隔离,以免人员误入危险区域;办公生活区如果设立在在建建筑物坠落半径之内时,必要采用可靠防砸办法。
功能区规划设立时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
这里生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活场合,涉及施工现场以内和施工现场以外独立设立生活区。
施工现场以外独立设立生活区是指施工现场内五条件建立生活区,在施工现场以外搭设用于作业人员居住生活暂时用房或者集中居住生活基地。
二、场地
施工现场场地应当整平,清除障碍物,无坑洼和凹凸不平,雨季不积水,暖季应恰当绿化。
施工现场应具备良好排水系统,设立排水沟及沉淀池,现场废水不得直接排人市政污水管网和河流;现场存储油料、化学溶剂等应设有专门库房,地面应进行防渗漏解决。
地面应当经常洒水,对粉尘源进行覆盖遮挡。
三、暂时道路
(1)施工现场道路应畅通,应当有循环干道,满足运送、消防规定;
(2)主干道应当平整坚实,且有排水办法,硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平,保证不沉陷,不扬尘,防止泥土带人市政道路;
(3)道路应当中间起拱,两侧设排水设施,主干道宽度不适当不大于3.5m,载重汽车转弯半径不适当不大于15m,如因条件限制,应当采用办法;
(4)道路布置要与现场材料、构件、仓库等堆场、吊车位置相协调、配合;
(5)施工现场重要道路应尽量运用永久性道路,或先建好永久性道路路基,在工程结束之前再铺路面。
四、暂时设施
施工现场暂时设施较多,这里重要指施工期间暂时搭建、租赁各种房屋暂时设施。
暂时设施必要合理选址、对的用材,保证使用功能和安全、卫生、环保、消防规定。
1、暂时设施种类
(1)办公设施,涉及办公室、会议室、保卫传达室;
(2)生活设施,涉及宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室;
2、暂时设施设计
施工现场搭建生活设施、办公设施、两层以上、大跨度及其她暂时房屋建筑物应当进行构造计算,绘制简朴施工图纸,并经公司技术负责人审批方可搭建。
暂时建筑物设计应符合(建筑构造可靠度设计统一原则)(GB50068)、《建筑构造荷载规范》(GB50009)规定。
暂时建筑物使用年限定为5年。
暂时办公用房、宿舍、食堂、厕所等建筑物构造重要性系数γo=1.0。
工地非危险品仓库等建筑物构造重要性系数γo=0.9,工地危险品仓库按有关规定设计。
暂时建筑及设施设计可不考虑地震作用。
3、暂时设施选址
办公生活暂时设施选址一方面应考虑与作业区相隔离,保持安全距离,另一方面位置周边环境必要具备安全性,例如不得设立在高压线下,也不得设立在沟边、崖边、河流边、强风口处、高墙下以及滑坡、泥石流等灾害地质带上和山洪也许冲击到区域。
安全距离是指,在施工坠落半径和高压线防电距离之外。
建筑物高度2-5m,坠落半径为2m;高度30m,坠落半径为5m(如因条件限制,办公和生活区设立在坠落半径区域内,必要有防护办法)。
lkV如下裸露输电线,安全距离为4m;330—550kV,安全距离为15m(最外线投影距离)。
4、暂时设施布置原则
(1)合理布局,协调紧凑,充分运用地形,节约用地;
(2)尽量运用建设单位在施工现场或附近能提供既有房屋和设施;
(3)暂时房屋应本着厉行节约,减少挥霍精神,充分运用本地材料,尽量采用活动式或容易拆装房屋;
(4)暂时房屋布置应以便生产和生活;
(5)暂时房屋布置应符合安全、消防和环境卫生规定。
五、暂时设施搭设与使用管理
1、办公室
施工现场应设立办公室,办公室内布局应合理,文献资料宜归类存储,并应保持室内清洁卫生。
2、职工宿舍
(1)宿舍应当选取在通风、干燥位置,防止雨水、污水流人;
(2)不得在尚未竣工建筑物内设立员工集体宿舍;
(3)宿舍必要设立可启动式窗户,设立外开门;
(4)宿舍内应保证有必要生活空间,室内净高不得不大于2.4m,通道宽度不得不大于0.9m,每间宿舍居住人员不应超过16人;
(5)宿舍内单人铺不得超过2层,禁止使用通铺,床铺应高于地面0.3m,人均床铺面积不得不大于1.9mx0.9m,床铺间距不得不大于0.3m;
(6)宿舍内应设立生活用品专柜,有条件宿舍宜设立生活用品储藏室;宿舍内禁止存储施工材料、施工机具和其她杂物;
(7)宿舍周边应当搞好环境卫生,应设立垃圾桶、鞋柜或鞋架,生活区内应为作业人员提供晾晒衣物场地,房屋外应道路平整,晚间有充分照明;
(8)应当制定宿舍管理使用责任制,轮流负责卫生和使用管理或安排专人管理。
3、食堂
(1)食堂应当选取在通风、干燥位置,防止雨水、污水流人,应当保持环境卫生,远离厕所、垃圾站、有毒有害场合等污染源地方,装修材料必要符合环保、消防规定;
(2)食堂应设立独立制作间、储藏间;
(3)食堂应配备必要排风设施和冷藏设施,安装纱门纱窗,室内不得有蚊蝇,门下方应设不低于0.2m防鼠挡板;
(4)食堂燃气罐应单独设立存储间,存储间应通风良好并禁止存储其她物品;
(5)食堂制作间灶台及其周边应贴瓷砖,瓷砖高度不适当不大于1.5m;地面应做硬化和防滑解决,按规定设立污水排放设施;
(6)食堂制作间刀、盆、案板等炊具必要生熟分开,食品必要有遮盖,遮盖物品应有正反面标记,炊具宜存储在封闭橱柜内;
(7)食堂内应有存储各种佐料和副食密闭器皿,并应有标记,粮食存储台距墙和地面应不不大于0.2m;
(8)食堂外应设立密闭式泔水桶,并应及时清运,保持清洁;
(9)应当制定并在食堂张挂食堂卫生责任制,责任贯彻到人,加强管理。
4、厕所
(1)厕所大小应依照施工现场作业人员数量设立。
(2)施工现场应设立水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,门窗齐全。
蹲坑间宜设立隔板,隔板高度不适当低于0.9m。
(3)厕所应设专人负责,定期进行清扫、冲刷、消毒,防止蚊蝇孳生,化粪池应及时清掏。
六、五牌一图与两栏一报
施工现场进口处应有整洁明显“五牌一图”,在办公区、生活区设立“两栏一报”。
(1)五牌指:
工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌;一图指:
施工现场总平面图。
(2)各地区也可依照状况再增长其她牌图,如工程效果图。
五牌详细内容没有作详细规定,可结合本地区、本公司及本工程特点设立。
工程概况牌内容普通应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理以及联系电话。
(3)标牌是施工现场重要标志一项内容,因此不但内容应有针对性,同步标牌制作、挂设也应规范整洁、美观,字体工整。
(4)为进一步对职工做好安全宣传工作,因此规定施工现场在明显处,应有必要安全内容标语。
(5)施工现场应当设立“两栏一报”,即读报栏、宣传栏和黑板报,丰富学习内容,表扬好人好事。
七、警示标牌布置与悬挂
施工现场应当依照工程特点及施工不同阶段,有针对性地设立、悬挂安全标志。
1、安全标志平面布置图
施工单位应当依照工程项目规模、施工现场环境、工程构造形式以及设备、机具位置等状况,拟定危险部位,有针对性地设立安全标志。
施工现场应绘制安全标志布置总平面图,依照施工不同阶段施工特点,组织人员有针对性进行设立、悬挂或增减。
2、安全标志设立与悬挂
依照国家关于规定,施工现场人口处、施工起重机械、暂时用电设施、出人通道口、孔洞口、桥梁口、基坑边沿及有害危险气体和液体存储处等属于危险部位,应当设立明显安全警示标志。
安全警示标志类型、数量应当依照危险部位性质不同,设立不同安全警示标志。
如:
在爆破物及有害危险气体和液体存储处设立禁止烟火、禁止吸烟等禁止标志;在施工机具旁设立当心触电、当心伤手等警告标志;在施工现场人口处设立必要戴安全帽等指令标志;在通道口处设立安全通道等批示标志;在施工现场沟、坎、深摹坑等处,夜间要设红灯示警。
安全标志设立后应当进行记录记录,并填写施工现场安全标志登记表。
第四章施工进度筹划及各阶段进度保证办法
依照招标文献规定,施工总工期:
保证工程在100日历天内完毕。
施工安排应有主次,充分发挥专业队伍技术力量、机械设备优势,狠抓施工现场全面管理,保证寻常施工有组织、有筹划、按环节地进行,严格控制核心工作施工规定。
(附进度筹划横道图)
一、组织机构、劳动力、机械设备、材料筹划上保证
1、从组织机构和机械劳力配备上保证:
公司抽调较强技术力量和先进施工机械、设备,构成各种施工分队投入该合同段施工,以保证工期准时完毕。
2、从工程材料供应上保证:
加强对工程材料采购、运送、保管和供应,保证工程需要,坚决杜绝停工待料现象发生。
重要材料(除甲方筹划供应外)分别就地采购和外购,以保证工期。
3、从筹划安排上保证:
按照工期规定,按月检查施工筹划实行状况,重要工序要做好施工组织设计和施工筹划并报呈监理工程师审批后才施工。
充分运用有利条件和时间,合理安排各项工程施工程序。
4、从安全生产上保证:
贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念。
加强仓库防火办法和对易燃、易爆物品保管、领发制度,设立安全岗哨和标志,配备足够灭火器材,发现事故隐患或苗头应及时排除,杜绝重大事故发生。
施工过程中,特别注意用电安全,电工必要持证上岗,禁止在施工场地、宿舍区内乱拉乱接电线,防止触电事故发生。
5、从后勤上保证:
加强对施工机械设备和车辆保养、维修,保障其正常运转,保证施工需要机车正常运营。
搞好职工食堂,注意防病治病,保障职工身心健康,保持正常出勤率,以利施工顺利进行,保证工期。
6、加强与业主联系,做好与本地政府和群众协调工作,尊重当风俗习惯,维护人民群众利益,获得本地政府和群众支持,文明施工。
7、每天晚饭后半小时召开一次班组长碰头会,解决当天工作难点,布置下一天工作。
8、每半个月检查各队施工进度状况,一旦发现拖后,进行机械、人力调节,保证工期。
二.强化进度筹划管理
1、依照本工程工期、技术难度和雨期施工特点,组织充分精干人员,精良设备投入本工程项目。
2、制定周密详细施工网络筹划,抓住核心工序,对影响到总工期工序和作业环节予以人力和物力充分保证,保证总进度筹划顺利完毕。
3、在工程开工前,必要严格按照《工程施工承包合同》总工期规定,提出工程施工总进度筹划,并对其与否科学、合理、能否满足合同规定工期规定等问题,进行认真审查。
4、成立由生产副经理为主,工程部门、作业工段负责人构成生产指挥部调度室,加强施工现场协调和领导。
定期召开生产调度会议,作业工段每天安排一次生产会;生产调度室每周召开一次生产协调会;经理部每月召开一次重要班组、部门负责人参加生活调度会,协调解决施工生产中浮现问题。
5、生产要认真进行优化组合,动态管理。
灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要。
保证施工持续作业,顺利完毕施工任务。
6、缩短进场后筹办时间,边筹办,边施工。
流水施工,多头并进。
7、工程施工总进度筹划控制下,对施工过程,坚持逐月(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真审查。
8、工程筹划执行过程,如发现未能按期完毕工程筹划,必要及时检查分析因素,及时调节筹划和采用补救办法,以保证工程施工总进度筹划实现。
9、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期、近期所发生或将发生各类矛盾,使工程按部就班地有节奏进行,安排其他暂时办法(如三班倒等),以保证工期。
三、严格施工进度控制
1、建立严格《工程施工日记》,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必要记录关于问题。
2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议,听取关于工程施工进度报告,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中关于施工进度问题提出明确调节意见。
3、各级领导必要“干一观二筹划三”,提前为下道工序施工,做好人力、物力和机械设备准备,保证工程一环扣一环地施工。
对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序,重要领导和关于管理人员必要跟班作业,必要时组织有效力量,加班加
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