考勤操作指引0624.docx
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考勤操作指引0624
考勤管理办法
操作指引V1.0
拟制
审核
签批
版本
签批时间
说明:
1、各负责人需在指引的拟制、审核、签批相关职责中签字确认。
2、如版本进行小范围修改,版本格式命名V1.0、V1.1……;如版本进行了根本性修改,命名格式V1.0、V2.0、V3.0……。
1.目的……………………………………………………………………………1
2.考勤时间及数据………………………………………………………………1
2.1.考勤时间…………………………………………………………………1
2.2.考勤数据…………………………………………………………………1
3.考勤管理员职责………………………………………………………………1
4.考勤管理………………………………………………………………………2
4.1.考勤记录…………………………………………………………………2
4.2.考勤结果应用……………………………………………………………2
4.3.考勤抽查…………………………………………………………………2
4.4.考勤资料归档……………………………………………………………3
5.外出公干………………………………………………………………………3
6.加班/加点的申请……………………………………………………………3
7.休假的申请……………………………………………………………………4
7.1.年假………………………………………………………………………4
7.2.产检………………………………………………………………………4
7.3.病假………………………………………………………………………5
7.4.工伤假……………………………………………………………………5
7.5.节育手术假………………………………………………………………5
7.6.申请休假期间工资标准…………………………………………………5
8.休假审批的核准备案…………………………………………………………6
9.考勤纪律………………………………………………………………………7
10.附件……………………………………………………………………………8
考勤管理办法操作指引V1.0
1.目的
为考勤管理员日常考勤工作提供操作指引,对《考勤管理办法V2.0》的执行细则给与说明。
2.考勤时间及数据
2.1.考勤时间
2.1.1.区域实行标准工时制,同时根据不同岗位性质和职责,分为五天工作制和六天工作制。
六天工作制员工主要为营销中心销售部参与销售提成的员工,每周工作6天,调休一天。
2.1.2.各项目、中心、部门的考勤时间须遵循每天8小时工作时间的原则。
特别情况下如需根据实际情况和业务的性质调整工作时间,须遵循以上原则提出上下班时间调整方案,报区域人力资源与行政部审批后方可执行,并以此作为考勤记录依据。
2.2.考勤数据
2.2.1.公司原则上统一的考勤记录形式为电子考勤,采用统一的考勤系统。
2.2.2.人力资源与行政部门须对各刷卡地点的设置及考勤设备的管理和使用负责,信息部门和项目工程部须指定相关人员负责考勤机和网络的正常运行,确保数据的正常读取。
2.2.3.考勤数据直接进入e-HR系统,员工可在自助页面查看个人刷卡记录。
2.2.4.暂不具备电子考勤条件的项目、中心、部门,可暂使用纸版考勤,但需严格执行《考勤管理办法V2.0》中相关规定,并报备区域人力资源与行政部。
3.考勤管理员职责
考勤管理工作由区域人力资源与行政部统筹负责,通过设置一级考勤管理员和二级考勤管理员,严格依照公司有关规定执行考勤管理。
一级考勤管理员为区域人力资源与行政部指定人员,二级考勤管理员由公司选派有责任心、公正无私的员工担任。
角色
流程
一级考勤管理员
二级考勤管理员
考勤记录
负责对应项目、中心、部门人员日常考勤记录。
考勤结果
应用
●核查、汇总考勤记录,将考勤结果反馈薪酬专员计算工资。
●授权广州外项目二级考勤管理员统计、确认考勤记录,将考勤结果反馈给对应的项目薪酬专员。
统计、确认考勤记录,将考勤资料定期提交给一级考勤管理员。
考勤抽查
负责区域范围内考勤准确性、规范性抽查。
定期检查对应项目、中心、部门人员的考勤执行情况,对违反考勤管理办法的员工给予及时的指正。
资料归档
●对考勤资料进行妥善保管及归档。
●授权广州外项目二级考勤员负责对应项目考勤资料的保管及归档。
收集、汇总考勤资料并提交给一级考勤管理员。
4.考勤管理
4.1.考勤记录
原则上考勤记录以员工第一次及最后一次刷卡时间为准。
4.2.考勤结果应用
每月定期统计考勤记录,按《考勤管理办法V2.0》中有关规定,考勤管理员如实将汇总的考勤结果反馈给薪酬专员。
对考勤出现异常可能导致扣薪的情况,如迟到、早退、旷工等,需与员工核准实际考勤情况后,再提交给薪酬专员完成支付。
4.3.考勤抽查
4.3.1.一级考勤员负责抽查区域范围内的考勤情况,对违反考勤规定的员工根据《考勤管理办法V2.0》和公司相关制度报区域给予处理。
对发现实际出勤情况与考勤记录不相符的,需对直属主管、二级考勤管理员给与问责,并视情节严重,报区域给予处理。
4.3.2.二级考勤管理员负责协助相关负责人定期抽查对应项目、中心、部门员工的考勤执行情况。
4.4.考勤资料归档
4.4.1.需归档的考勤资料包括电子/纸版考勤资料、休假证明资料、审批证明等。
4.4.2.电子考勤记录由e-HR系统自动归档,永久保存。
4.4.3.纸版考勤资料以月为单位进行归档,保存期限为两年。
5.外出公干
5.1.员工外出公干如若不能返回公司刷卡,其在《外出公干申请表》中的外出时间或返回时间将作为考勤记录,不需填写刷卡异常表。
5.2.外出公干的审批
审批人
员工类别
直接主管
分管负责人
区域总监
项目、中心、部门
负责人以下员工
批准
项目、中心、部门
负责人
批准
EMT成员
批准
6.加班/加点的申请
6.1.非因工作需要或由公司安排,未经相关负责人审批的员工自我安排的延长工作时间将不纳入考勤范围。
6.2.年薪制员工在国家法定节假日加班可享受补休(当季度内有效),在公休日和工作日加班都不计补休及加班费。
6.3.年薪制之外的目标制员工以工作目标为导向,应在标准工时内完成工作任务,在工作日延长的工作时间不纳入考勤范围,视同员工自我行为。
在公休日和节假日加班可申请补休(当季度内有效)。
6.4.所有的加班/加点时数累计优先采用补休进行核销,如无法在规定时间内休完或者员工自愿选择加班/加点费,公司每季度统计一次,支付加班/加点费。
6.5.加班/加点费计算方式:
公休日每小时加班费=【(基本工资/21.75)/8】*2
法定节假日每小时加班费=【(基本工资/21.75)/8】*3
工作日每小时加点费=【(基本工资/21.75)/8】*1.5
(21.75天为当前国家公布的每月有效工作时间,该时间根据国家规定及时更新)
6.6.加班/加点审批的核准备案
员工申请加班/加点如已通过相关负责人批准后,由二级考勤管理员进行核准备案。
7.休假的申请
7.1.年假
7.1.1.计算方式,按入职时间开始计算:
计算方式
入职年限
每年年假天数计算
备注
不满一年
0天
3年>入职时间>1年
上年度实际出勤天数/应出勤天数*8.0
入职满1年以上方可享受
5年>入职时间>=3年
上年度实际出勤天数/应出勤天数*11.0
5年及以上
上年度实际出勤天数/应出勤天数*15.0
备注:
上年度实际出勤天数是扣除一年内请病假、事假、旷工的天数。
应出勤天数=21.75*12=261天
上年度实际出勤天数=应出勤天数-病假/事假/旷工的天数
7.1.2.离职员工其本年度有效工作时间内的年假需人工折算。
离职前未休年假,按照日基本工资的三倍进行支付,在离职当月工资中发放。
7.2.产检
符合国家计划生育要求的女员工从怀孕七个月开始,公司每月可提供半天的有薪假作为产检时间。
产检假不可累积享受。
7.3.病假
7.3.1.广州项目、中心、部门的员工申请病假须附本地三级甲等及以上医院诊断证明及休假建议或者住院相关资料;广州外项目的员工申请病假须附本地二级及以上医院诊断证明及休假建议或者住院相关资料。
7.3.2.每月一天的带薪病假需在医院诊断证明及休假建议或住院时间范围内一次性休完,超出以上时间期限外的休假不可使用带薪病假。
7.3.3.员工因患病或非因工负伤,需要停止工作进行医疗时,可根据当地三级甲等以上医院的医生证明的建议或者住院相关资料,根据员工实际参加工作年限和在本公司工作年限,给予3个月到24个月的医疗期:
a.实际工作年限十年以下的,在本公司工作年限五年以下的为3个月;五年以上的为6个月。
b.实际工作年限十年以上的,在本公司工作年限五年以下的为6个月;五年以上十年以下的为9个月;十年以上十五年以下的为12个月;十五年以上二十年以下的为18个月;二十年以上的为24个月。
7.4.工伤假
员工因工伤需要暂停工作接受工伤医疗的,停工留薪期按照医疗终结期规定,由劳动能力鉴定委员会确认,最长不超过二十四个月。
7.5.节育手术假
员工接受节育手术的,凭手术证明并根据所在市计划生育管理办法享受节育手术假。
7.6.申请休假期间工资标准
工资标准
假别
工资标准
年假
月工资总额标准
病假
每月一天带薪病假按月工资总额标准发放
其它病假按月基本工资标准发放
补休
月工资总额标准
婚假
月工资总额标准
产假
月基本工资标准(产后再发放产后待遇,含国家补偿给员工个人及公司部分的全额)
哺乳假、陪产假
月工资总额标准
丧假
月工资总额标准
工伤假
月工资总额标准
节育手术假
月基本工资标准
事假
按月工资总额标准进行扣薪
8.休假审批的核准备案
核准人
员工类别
请假期限
二级考勤
管理员
人力资源与行政部负责人
人力资源与行政部分管负责人
经理级以下员工
(广州项目、中心、部门)
1--2天
核准
3天以上
审核
核准
经理级以下员工
(广州外项目、中心、部门)
核准
经理级及以上员工
1--2天
核准
3--7天
审核
核准
7天以上
审核
核准
项目、中心、部门负责人、EMT成员
审核
核准
员工申请休假如已通过相关负责人批准后,人力资源与行政部核准备案操作如下:
9.考勤纪律
9.1.代刷卡或委托他人刷卡,伪造考勤记录,一经发现将视为严重违反公司规定,违纪双方均以旷工处理,当次代刷卡或委托他人刷卡按一天旷工处理。
旷工将扣罚其旷工日数的2倍日工资(日工资按月工资总额为标准计算)。
9.2.除年假、补休外,申请其它休假当月均不享受全勤奖,全勤奖发放标准为100元/月/人。
人力资源与行政部
2010年7月15日
附件1:
区域各项目、中心、部门考勤时间及形式(考勤管理办法V2.0发布后,将根据各项目、部门申请并经批准的方案整理再发布)
附件2:
各级考勤管理员名单
一级考勤管理员:
人力资源与行政部张莉
二级考勤管理员如下:
项目/中心
二级考勤管理员
凯旋新世界项目
欧阳平芳
东方新世界项目
刘志华
岭南新世界项目
布敏仪
逸彩、时代新世界项目
潘维芬
金名都项目
刘丽云
金湖、红丰花园项目
黄海芳
营销中心东方销售部
吴秋斌
营销中心逸彩销售部
林美嫦
营销中心岭南销售部
陈玉霞
营销中心其它部门
古洁君
重点商业经营中心
杜颖
广佛新世界都市综合体
林敏
肇庆项目
黄少华
珠海项目
汪辉琛
惠州项目
陈娟
其它部门
张莉
附件3:
考勤汇总表
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