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下半年招商引资计划表共16页
下半年招商引资计划表
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工作总结一:
上半年招商引资工作总结及下半年工作计划 20xx年上半年招商引资工作总结 及下半年工作计划 今年以来,我局认真贯彻落实县县经济工作会议精神,紧扣县委、县政府发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况 今年以来,在市投资促进局的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,上半年,全县共签订招商引资项目7个,总投资额91070万元。
实际到位内资21亿元,完成年度目标任务36亿元的%;实际利用外资850万美元,完成年度目标任务1670万美元的%,顺利实现内、外资“时间过半,任务过半”。
(二)主要做法 1.加强领导,落实责任。
县委、县政府对招商引资工作高度重视,年初分别召开表彰大会和签订责任状大会,兑现招商引资奖励,下达全年招商引资目标任务到30个责任单位并签订招商引资目标责任状。
同时,县领导带头对接洽谈招商项目,亲自挂帅协调解决项目洽谈和建设过程中存在的困难和问题,激发各镇、各部门支持参与招商引资工作的热情,营造全社会支持参与招商引资工作的良好工作氛围。
2.奋力推进,重大项目招商取得新进展。
围绕产业规划,积极招大引强,吸引大企业、大项目落地。
目前在谈,近期即将签 约的大项目有总投资10亿元的×××国际性大学项目、总投资12亿元的×××国际生态旅游度假项目、总投资亿元广西×××民间工艺品展贸项目、总投资亿元的×××建材装饰广场项目。
3.组织开展招商活动,确保项目顺利实施 今年以来,我县围绕世界500强、国内500强企业、央企、行业 龙头企业,组织开展“走出去”、“请进来”招商活动,重点抓好小分队外出招商活动。
一是利用今年4月举办的“三月三”歌圩经贸活动平台的有利时机,与市局联合举办“三月三”歌圩投资洽谈活动,有针对性地邀请国内外知名企业、商会参会,不断提高参会客商的质量,共签约9个项目,项目总投资额亿元。
二是针对在谈重点招商项目,分别于3月上旬、5月下旬由县领导带队组织招商小分队分赴北京、天津、广州、内蒙古、河南等项目实地进行考察和项目洽谈,推动在谈项目转化为协议项目,协议项目尽快开工建设,确保招商项目及时落地和开工建设。
(三)存在的问题_。
一是项目用地储备不足,部分项目因未能完成征地工作无法供地而影响项目落地开工建设。
二是项目前期工作深度不够,可对外推介的成熟的储备项目不多。
三是重点项目建设推进缓慢,资金到位率低。
二、下半年工作计划 下半年,我县围绕主导产业,加大领导带头招商、产业 招商、以商招商力度,力争在招大引强上有新突破。
(一)围绕承接转移,奠定坚实基础。
紧紧抓住当前国家经济结构调整、沿海发达地区产业结构调整和产业梯度转移的历史性 机遇,深入分析产业转移趋势,立足我县区位、资源、产业优势,谋划承接转移对策,夯实发展载体,加快产业园区建设规划,加强园中园建设力度,对接沿海发达地区企业群体转移;
(二)强化落地项目的协调服务,完善项目联系跟踪协调机制, 及时协调解决项目建设中的困难和问题,努力提高资金到位率; 加强项目用地储备,为项目落地和开工建设打好基础; (四)加强在谈项目的跟踪对接,加快意向投资项目的商务洽 谈工作,争取项目早日签约并落地建设。
(五)组织招商小分队外出开展招商活动,对意向投资项目加 强跟踪对接,增加新项目存量,为实际到位资金提供保障。
20xx年7月9日二:
上半年招商引资工作总结和下半年工作计划 上半年招商引资工作总结和下半年工作计划 今年以来,县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金亿元,其中1000万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。
今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:
四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
_。
(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。
今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。
通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施一把手工程。
工作调度到一把手,奖惩兑现到一把手。
二是分解目标任务。
在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。
使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。
三是兑现奖励。
每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。
四是强化调度,加强督促。
坚持实行了三分之一工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。
凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。
每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。
在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。
在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、 上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。
在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。
先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额亿元,其中有18个项目已开工建设。
今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。
自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。
鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。
有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。
在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。
个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。
虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。
国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
·团委下半年工作计划·学校下半年工作计划·企业下半年工作计划·乡镇下半年工作计划 三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。
二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃 透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。
坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。
三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。
同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。
五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。
要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好重点招商项目的建设。
一是集中主要力量,加大四百工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资 亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。
二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。
三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。
一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。
二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。
三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。
一是突破用地瓶颈,创造引资空间。
盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。
二是突破融资瓶颈,服务项目建设。
通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。
选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。
总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。
我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
三:
上半年招商引资工作总结和下半年工作计划 4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。
先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额亿元,其中有18个项目已开工建设。
今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。
自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。
鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。
有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。
在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。
个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。
虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。
国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。
二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。
坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。
三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。
同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。
五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。
要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好重点招商项目的建设。
一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。
二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。
三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。
一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。
二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。
三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。
一是突破用地瓶颈,创造引资空间。
盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。
二是突破融资瓶颈,服务项目建设。
通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
(五)大力引进各类人才,提升现有 企业的档次和水平。
选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。
总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。
我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
四:
上半年招商引资工作总结和下半年工作计划 上半年招商引资工作总结和下半年工作计划-计划 今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思,改进招商方式,招商领域,狠抓落实,进一步改善和优化投资,全县招商引资保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、工作
(一)总体今年1-6月份,全县共引进75个,实际到位资金亿元,其中1000万以上项目到位资金 亿元,完成全年任务的60%,实现了过半,完成任务比例过半。
今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:
“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米步行街开发项目等。
(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。
今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资大会,对原来的招商引资认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的给予大张旗鼓的表彰。
通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续“一把手工程”。
工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。
二是分解目标任务。
在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各把招商引资纳入日常工作范围。
使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县、干部、职工推向招商第一线。
三是兑现奖励。
每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。
四是强化调度,加强督促。
实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程。
凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设
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